PLANO DIRETOR DE SEGURANA E SADE OCUPACIONAL

GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTE

NDICE
1- OBJETIVO............................................................................................................................................................................2 2- REFERNCIAS.....................................................................................................................................................................2 3- APLICAO.........................................................................................................................................................................2 4- RESPONSABILIDADES......................................................................................................................................................2 5 - CONSIDERAES GERAIS .............................................................................................................................................3 Gerenciamento de Riscos de Acidentes SSO-002..................................................................................................................5

ANEXO 01 PLANILHA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTE (FSSO-020)

ELABORADOR Comit de Segurana do Trabalho

APROVADOR Vice-Presidncia de Operaes

CDIGO: SSO-002 ESTABELECIDO: 06.04 REVISO: 00 06.04

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GERENCIAMENTO DE RISCOS DE ACIDENTES

1- OBJETIVO Estabelecer sistemtica de gerenciamento dos riscos relacionados a segurana e a sade dos trabalhadores da unidade, com foco na preveno e reduo de acidentes, e na melhoria contnua nas condies do meio ambiente de trabalho. 2- REFERNCIAS Portaria 3214 do MTE . OHSAS - Item 4.3.1 - Planejamento para Identificao, Preveno e Controle de Riscos

3- APLICAO Aplica-se anlise prvia dos riscos identificados nas unidades, considerando-se as abordagens: a) Pr-Ativas: por meio da identificao prvia de condies de risco segurana e sade, com foco na preveno de acidentes. (Inspees do Depto. de SSO, Inspees da CIPA, Quase Acidente, Consultoria Externa, Auditoria do Ministrio Pblico MTE) b) Reativas: por meio da identificao e correo dos riscos, em funo de acidentes j ocorridos. Definies importantes: Gerenciamento de Riscos: processo contnuo e sistemtico de aes, com base no PDCA (Plan, Do, Check, Action), visando a melhoria contnua das condies de ambiente do trabalho e a reduo de acidentes. Risco de Acidente: Uma ou mais condies de uma varivel com o potencial necessrio para causas danos. (leses a pessoas, danos a equipamentos ou estruturas, perda de material em processo, impacto ambiental). Riscos ergonmicos: so relacionados capacidade de adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, em funo do conforto, segurana e organizao do trabalho. 4- RESPONSABILIDADES Compete a Gerncia Industrial: - Analisar criticamente a prioridade de aes corretivas a serem implantadas, disponibilizando os recursos materiais e humanos necessrios. Compete a Superviso de rea do Risco Identificado / Manuteno: - Implementar as aes corretivas dos riscos, de acordo com o planejamento estratgico previamente definido. Compete a Segurana Industrial: - Gerenciar os riscos da unidade, classificando-os conforme sua prioridade, acompanhando o andamento das aes corretivas e verificando a sua eficcia aps implementao. - Identificar os riscos da unidade, por meio de Inspees de Segurana do Trabalho e Acidentes do Trabalho. - Convocar reunies peridicas de anlise crtica do gerenciamento de riscos da unidade, possibilitando a definio de aes corretivas por parte da superviso da rea onde foi identificado o risco. - Avaliar previamente, as aes de melhoria definidas para implantao, de modo a garantir que sejam atendidas as normas e legislao vigente sobre o assunto. - Divulgar mensalmente os resultados do programa, apresentando os riscos identificados e o andamento das aes corretivas.

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Compete aos Demais Funcionrios: - Identificar os riscos existentes na unidade, utilizado-se das ferramentas previamente apresentadas (Quase Acidente, Inspeo da CIPA,...,) 5 - CONSIDERAES GERAIS 5.1 O Gerenciamento de Riscos da unidade contempla a seguinte abordagem de aspectos de segurana e sade do trabalhador: a) Identificao de Riscos: atravs das seguintes ferramentas: a) Pr Ativas: Programa Quase Acidente Consultoria Externa Inspeo do SSO Inspeo CIPA Auditoria Ministrio Pblico MTE

b) Reativas: - Acidente do Trabalho b) Classificao do Risco: atravs da aplicao de uma metodologia emprica para determinao da prioridade de aes corretivas a serem tomadas, envolvendo a probabilidade de ocorrncia e a severidade do evento, a saber: - Para cada risco identificado, avalia-se a probabilidade de ocorrncia do evento: CATEGORIA A B C NOME Reincidente Provvel Remota CARACTERSTICA Evento ocorrido uma vez ou mais vezes anteriormente, dados levantados junto a Seg. industrial e a chefia da rea da rea. Quando existe grande potencial para ocorrncia do evento mesmo que ele no tenha se concretizado anteriormente. Quando existe pequeno potencial para ocorrncia do evento.

- Em seguida, a severidade do evento, caso o mesmo se concretize: CATEGORIA 1 NOME Catastrfica CARACTERSTICA - Grande potencial de ocorrncia de acidentes. - Morte ou leso com resultado em incapacidade permanente. - Grande potencial de induzir a doena ocupacional com danos irreversvel. - Potencial de fiscalizao e autuao pelos departamentos oficiais do trabalho. - Potencial de ocorrncia de acidentes. - Leses graves reversveis com resultado em incapacidade temporrio para o trabalho. - Potencial de induzir a doena ocupacional com danos irreversvel. - Potencial de fiscalizao e autuao pelos departamentos oficiais do trabalho. - Possibilidade de ocorrncia de acidentes. - Leses moderadas reversveis sem resultante de incapacidade para o trabalho. - Pequena possibilidade de induzir a doena ocupacional. - Possibilidade de fiscalizao pelos departamentos oficiais do trabalho.
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Crtica

Moderado

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CATEGORIA 4

NOME Desprezvel -

CARACTERSTICA - Pequena possibilidade de ocorrncia de acidentes. Ausncia de leses de qualquer natureza, apenas com alguma perda de tempo. Sem danos ou danos no significativos dos funcionrios do setor - Pequena possibilidade de fiscalizao pelos rgos competentes.

- Finalmente, avalia-se os dados de Probabilidade X Severidade para identificao das Prioridades de Ao, conforme cdigo AI, A2, A3 e A4. SEVERIDADE 1 2 3 4 CDIGO A1 A2 A3 A4 A 1 3 6 9 PROBABILIDADE B 2 5 8 11 PRIORIDADES: 1, 2,e 3 4, 5 e 6 7, 8 e 9 10, 11 e 12 C 4 7 10 12 ALTSSIMA ALTA MDIA BAIXA

Obs. O cdigo M indica que o item auditado esta sob controle com a implantao de equipamentos de proteo coletiva ou os itens esto em conformidade com as normas vigentes, contribuindo para o conforto e segurana no posto de trabalho. c) Aes Corretivas dos Riscos: atravs de anlise crtica para tomada de decises, levando-se em consideraes: - Prioridade de aes conforme classificao do risco - Disponibilidade de recursos e previses oramentrias d) Verificao das aes corretivas: atravs do acompanhamento sistemtico do andamento das aes. 5.2. O Gerenciamento de Riscos da unidade, contemplando as etapas de identificao, classificao, ao corretiva e verificao das aes corretivas, deve ser aplicado atravs do Sistema NEXO de Segurana e Sade Ocupacional.

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Anexo 01:

PLANILHA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (FSSO-020)

1. Controle do Registro:
Armazenamento Responsvel pela Coleta Ativo De acordo com o Cenrio de Avaliao Freqncia de Coleta Na identifica o de um risco de SSO _________ Local de arquivo Fsico Arquivo / Pasta Sistema NEXO Recuperao Acesso Indexao Tempo de reteno Proteo (Quando Aplicvel) Disposio

Restrito

Ordem crescente

________

_________

________

Inativo

_________

_________

_______

________

________

_________

_________

2. Referncia:

Gerenciamento de Riscos de Acidentes SSO-002

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