Centralizacin Es un grado mximo de autoridad que recae sobre una sola persona, el cual siempre esta en los mas

altos niveles de la jerarqua

Ventajas Las decisiones son tomadas por administradores Las decisiones tienen que ser consistentes Elimina la duplicacin de esfuerzos y reduce costos

Puntos crticos en la aplicacin de la centralizacin Aqu la autoridad se concentra en la parte superior Aqu en la parte administrativa cada persona tiene funciones y cargos especficos que solo ellos pueden desempearse y ser autoridad en esa rea Aqu loa cargos son mas gubernamentales, como el ejercito, servicio postal

Desventajas Las decisiones son tomadas por administradores diestros en su oficio Quienes toman las decisiones estn en la cima Las lneas de comunicacin mas distanciadas ocasionan demoras

Descentralizacin Permite una autoridad delegada y distribuida en los niveles de supervisin, situados en los niveles jerrquicos inferiores

Ventajas Los jefes estn mas cerca del punto donde se deben tomar las decisiones Permite aumentar la eficiencia aprovechando el tiempo Permite mejorar la toma de decisiones

Puntos crticos en la aplicacin de la descentralizacin En la descentralizacin, la autoridad de tomar decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible Aqu el encargado del rea o departamento puede designar obligaciones de acuerdo con la capacidad que tenga cada empleado siempre y cuando siguiendo la cadena de marido responsable En la descentralizacin es a quin se le otorga cada responsabilidad teniendo en cuenta el horario y desempeo laboral

Desventajas Falta de uniformidad en las decisiones Insuficiente aprovechamiento de los especialistas Falta de equipo apropiado de funcionarios