ADMINISTRACAO DE ESTOQUE E COMPRAS Atividade Objetiva Avaliativa G1

5 Podem ser considerados custos de estocagem: Custos de Aquisio

1 So alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administrao de materiais:

Custos de Obsolescncia Custos de Manuteno

Previso de Demanda Prazo de Entrega Gesto por Priorizao Gesto de Compras Todas as Opes so Corretas 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o sistema ECR opera com algumas filosofias. A partir desta afirmao, uma filosofias do autor:

Custos de Capital Todas as Opes so Corretas 6 Uma empresa possui uma demanda diria de 10 unidades de um produto qualquer. O tempo de ressuprimento para este material de 5 dias e quantidade de segurana estabelecida de 8 unidades. Qual o PP Ponto de Pedido correto para o item: 85 58 56

Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Categorias Gerenciamento de Processos Gerenciamento de Histricos Nenhuma das Opes Correta 3 Utilizado para calcular a rentabilidade de um negcio: Lucro / Capital Lucro/Vendas Capital/Lucro Vendas/Total Custo dos Produtos Nenhuma das Opes Correta 4 No considerada como uma poltica de estoques: Definir Como estocar os materiais Definir Onde Estocar Materiais Definir Quando Repor Materiais Definir O Que Estocar Definir Grupo de Compradores

86 Nenhuma das Opes Correta 7 So consideradas formas corretas de se contabilizar estoques: Valor do Custo Mdio e Matriz de Rateio Valor do Custo Mdio e PEPS Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair PEPS - Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio Matriz de Rateio somente UEPS Ultimo a Entrar e Primeiro a Sair e Matriz de Rateio 8 Pode ser utilizado como um ndice para medir a gesto de estoques (eficincia) de uma empresa: Peso: 1.0 Lucro / Prejuzo Valor Investido / Resultado Esperado ((Consumo Mdio / Tempo) / Estoque Mdio Entradas / Sadas Nenhuma das Opes Correta

9 So fatores possveis de serem considerados quando da estruturao de um projeto de armazenagem: Volume e Peso do Material

3 Refere-se ao tempo entre o ponto de pedido e a chegada do material. Lote Mltiplo; Quantidade Mnima;

Frequencia e Movimentao Lote de Compra; Rotatividade dos Materiais Tempo de Resuprimento - TR; Similaridade do Material Todas as Respostas so Corretas 10 Alm de manter o ambiente organizado, so vantagens obtidas com uma correta gesto de armazenagem: Reduo de Perdas por Quebras Estoques de Processo; Diminuio de Acidentes de Trabalho Estoques de Produto Acabado; Menor Tempo p/ Movimentaes Estoques de Terceiros; Melhor Utilizao Fsica do Ambiente Todas as Opes so Corretas Atividade Objetiva Avaliativa G2 1 Tem como objetivo maximizar a eficincia do desenvolvimento e da introduo de novos produtos por parte dos fornecedores com o envolvimento e parceria dos distribuidores. Efficient Store Assortment (ESA); Efficient Promotion (EP); Efficient Product Introduction (EPI); Efficient Replenishment (ER); Nenhuma das Alterantivas Acima; 2 As informaes bsicas em relao a demanda, na previso dos estoques, podem ser classificadas em duas categorias: Quantitativas e Qualitativas; Embalagem Secundria e Terciria; Quantitativas e Pontuais; Nenhuma das Alternativas Correta; Quantitativas e Econmicas; Qualitativas e Econmicas; Nenhuma das Respostas; Todas as Alternativas Acima so Corretas; 5 Refere-se a uma operao do sistema de distribuio em que os produtos so recebidos no armazm, selecionados e encaminhados para outro veiculo. Cross-docking; Kanban; Milk-Run; Just-in-time; Nenhuma das Alternativas Correta; 6 So tipos de embalagens normalmente utilizadas para consumo e estocagem: Embalagem Primria e Secundria; Embalagem Primaria e Terciaria; Embalagem Secundaria e Quaternria; Ponto de Pedido PP; 4 Os estoques constituem parcela considervel de valor econmico dos ativos das empresas, podendo ser classificados como : Estoques de Matria Prima;

7 processo de classificao de materiais e consiste em ordenar, de forma lgica, todo um conjunto de dados relativos aos itens identificados, codificados e cadastrados de modo a facilitar a sua consulta pelas diversas reas da empresa e tambm pelos clientes. Catalogao; Cadastramento; Codificao; Identificao; Todas as Alternativas so Incorretas; 8 No se caracteriza como uma atividade estratgia do setor de compras: Emitir Ordens de Compra; Como negociar um excelente pacote que promova melhor preo, melhores condies de fornecimento e melhores resultados para as partes; Qual o melhor processo para manter um relacionamento eficiente e duradouro com os fornecedores atravs do monitoramento da performance da cada fornecedor em particular; Planejamento de Longo Prazo; Poltica de Licitaes; 9 So 2 fatores importantes que podem determinar o posicionamento geogrfico de suas cadeias de suprimentos: Localizao do mercado demandante e Valor Agregado do Produto; Infra-Estrutura Porturia e Area; Os fornecedores e os Clientes; O Governo e sua Poltica Comercial; Nenhuma das Opes Correta; 10 Tecnologia que surgiu a partir de meados da dcada de 90 e permitiu que dezenas de milhares de empresas conduzissem seus negcios uma com a outra por meio do World Wide Web (www). EAD; EDI; B2B; ERP; Nenhuma das Alternativas Correta;