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Que son los sistemas de Negocios?

Los sistemas de negocios son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan las actividades clave de la empresa, y estn soportadas por los sistemas de informacin. Por ejemplo, recursos humanos, ventas, contabilidad, produccin y material. 1. a - Que es un plan de negocios? Es aquel que define su empresa con precisin, identifica sus metas y sirve como curriculum de la compaa. Componentes o elementos bsicos que incluye un plan de negocios: a. Un estado de cuenta actual y un modelo. b. Una declaracin de ingresos. c. Un anlisis de flujo de efectivo. d. ayuda a asignar los recursos de forma adecuada. e. Ayuda a manejar complicaciones e imprevistos. d. toma buenas decisiones para el negocio . 2. Qu preguntas debemos considerar Antes de empezar a redactar un plan de negocios?
1. Qu producto, servicio ofrece o proporciona el negocio y qu necesidad satisface? 2. Quines son los clientes potenciales para el producto o servicio y porque lo compraran en el negocio? 3. Cmo llegara a los clientes potenciales? 4. Dnde obtener los recursos financieros para comenzar el negocio?

3.Cules son las reas de un plan de negocios? 1. La empresa 2. El producto 3. Anlisis de mercado 4. Estrategias y su implementacin 5. La administracin 6. Plan financiero 7. Resumen ejecutivo 8. Resumen financiero 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Cuales son los beneficios intangibles de un plan de negocios? Rapidez Optimizacin Eficiencia Presentacin Calidad Capacidad Control Seguridad

5. Que es cultura corporativa de calidad y mencione un ejemplo a) Consiste en la creencia y la filosofa de la organizacin acerca de cmo se debe de llevar a cabo los asuntos. b) Expresa un modo de vida, un sistema de creencias expectativas y valores, una forma particular de interaccin y de relacin de determinada relacin. Ejemplo: QHS&E2 Quality, Health, Safety and Environment, Education.

6. Cules son los Pasos para dirigir una Cultura corporativa? a. Identificar el tipo de cultura requerida. b. Establecer la cultura existente. c. Identificar los vacos existentes entre la cultura actual y requerida. d. Describir los mtodos que se llevaran a cabo para llenar los vacos. e. Ejecutar las alternativas escogidas. f. Repetir todos los procesos con regularidad 7.En que se basa la cultura Corporativa L'Humain? La cultura corporativa de L Humain se basa en una nueva forma de entender la cosmetologa y ponerla al servicio del hombre. Una cosmtica que guarde un perfecto equilibrio entre salud y belleza, tica y esttica, imagen y seguridad. 8. Cuales son las Pautas para crear una Nueva Cultura Corporativa? Dar ejemplo Modernizar el sistema de gerencia Articular explcitamente el sistema de valores Hacer que el adiestramiento y la capacitacin apoyen los valores culturales 5. Reestructurar los mtodos y objetivos de reclutamiento. 6. Modificar los smbolos. 1. 2. 3. 4. a. b. c. d. e. f. g. h. Cuales son las Herramientas Adicionales para una cultura Corporativa? Circulo de calidad. Enriquecimiento del puesto. Calidad de vida en el trabajo. Anlisis transaccional. Entrenamiento de Sensibilizacin. Administracin de calidad total Hacer las cosas correctas. Integracin de equipos

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