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8 PRINCIPIOS.
1 - Predisposicin a la accin.
PREDISPOSICIN A LA ACCIN
Las empresas exitosas toman decisiones con agilidad, actan con decisin. No se
de los compradores. Dejan esa relacin en manos del tercer nivel. Les da pereza
hacer el esfuerzo de escuchar a los clientes, de convencerlos con buenos argumentos.
dueos. Las empresas que tienen toda clase de procedimientos, controles y comits
ahogan la ms rica fuente de crecimiento rentable, la iniciativa individual. En donde no hay un ambiente donde se puedan tomar riesgos aparece la burocracia.
personal. Fijan metas claras, hacen seguimiento continuo, dan feedback oportuno a
toda su gente, premian a los que sobrepasan sus metas, tienen definiciones precisas de productividad para las diversas funciones y todos los niveles de la compaa.
la organizacin y los valores que se quieren fomentar nunca pasarn a ser parte de la
cultura corporativa. Por eso hay que escoger dichos valores con sumo cuidado, que sean pocos, claves, y que cuenten con un compromiso inquebrantable de cumplimiento por parte de los capitanes de la empresa.
objetivo es complicar las cosas para aumentar su poder. No saben de negocios pero
les encanta dar sus opiniones superficiales que entorpecen la dinmica empresarial. Son expertos en descubrir las fallas pero poco o nada aportan a las buenas soluciones. Desesperan a los emprendedores, dificultan su desarrollo. Un buen lder
minimiza los trmites y no les da a los burcratas juego alguno en las decisiones
cruciales de la empresa.
los nuevos entornos. El futuro le pertenecer no a los grandes sino a los verstiles.
Una compaa lenta y torpe en reaccionar ante nuevos fenmenos que afecten sus mercados, perder participacin frente a sus rivales maleables.