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INTEGRANTES: GONZALES SAAVEDRA, Luis LOZADA TORRES, Shirley MARCHAND RAMOS, Andrs TIRADO HURTADO, Csar DOCENTES: Ms.ARQ.

ARQ. NELLY AMEMIYA HOSHI Ms.ARQ. MARCO ARROYO

FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO:

Aspectos generales Nombre del proyecto Marco conceptual Marco normativo - legal Entidades involucradas y beneficiarios Antecedentes del proyecto Fundamentacin del proyecto CHICLAYO-TUMBES Diagnstico situacional o Aspectos generales o Caracterizacin de la zona o Problemtica general o Situacin actual o Identificacin de necesidades especficas o Caracterizacin de Poblacin Objetivo o Justificacin Definicin de objetivos y alternativas de solucin Objetivo y propsito del proyecto Alternativas de solucin Producto Misin Visin Producto final Promotor Entes intervinientes- directos - indirectos Cuadro de anlisis de involucrados Usuarios- poblacin objetivo Cuadro de necesidades Principales servicios y funciones Escenarios futuros sostenibilidad Magnitud Consideraciones generales Condiciones de mercado Demanda actual

Requisitos normativos y reglamentarios Localizacin de terrenos Anlisis de contexto Anlisis de zonificacin Anlisis de casos HOTEL RESORT o Localizacin de proyectos o Anlisis contextual o Anlisis funcional o reas- coeficientes o Relaciones funcionales
HOTEL 4 ESTRELLAS CIUDAD o Localizacin de proyectos o Anlisis contextual o Anlisis funcional o reas -coeficientes o Relaciones funcionales ANALISIS FUNCIONAL-NEUFERT

Anlisis de usuario Cuadro de horario Actividades que realiza y justificacin de ambientes

PROGRAMACIN ARQUITECTNICA

Caracterizacin tipolgica funcional Cuadro general de programacin de necesidades Parmetros arquitectnicos Parmetros urbansticos generales Reglamentacin necesaria Recomendaciones tecnolgicas y de acondicionamiento Fichas antropomtricas

I. ASPECTOS GENERALES:

Determinar los criterios funcionales generales para un Hotel de 4 estrellas cercano al mar.

De la tipologa funcional:
Identificar la normatividad aplicable para un hotel 4 estrellas- en el aspecto funcional, luego para desarrollar un hotel 4 estrellas y un hotel resort Determinar el perfil del usuario para un hotel 4 estrellas enfocado en un usuario comercial y tursticos en la ciudad de Chiclayo y un usuario de permanencia en la ciudad de Tumbes Identificar los diferentes ambientes y zonas que presentan los hoteles de 4 estrellas en relaciona la normatividad y al tipo de usuario.

Del Contexto:
Establecer las caractersticas funcionales de los ambientes para cada uno de las caracterizaciones para cada tipo de hotel

I. ASPECTOS GENERALES:

ESTABLECIMIENTO DE HOSTELERIA ( CONJUNTO DE SERVIICOS QUE PROPORCIONAN ALOJAMIENTO Y COMIDA ALOS HUESPEDES Y VIAJEROS MEDIANTE COMPENSACION ECONOMICA) CAPAZ DE ALOJAR CON COMODIDAD A ESTOS ES UN ESTABLECIMEINTO QUE SE DEDICA AL ALOJAMIENTO DE HUESPEDES O VIAJEROS PROVIENE DEL VOCABLO FRANCES HOTEL Y EL LATIN HOSPEDES (PERSONA ALBERGADA EN CASA)

LUGAR DE HOSPEDAJE DISEADO PARA ACTIVIDADES TURISTICAS ORIENTADAS RELAJACION Y RECREACION

LAS ALA

UNA ESTACION TURISTICA SE DISTINGUE POR UNA GRAN SELECCIN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA HOSTELERIA(COMIDA,BEBIDA, ALOJAMIENTO) , EL OCIO, EL DEPORTE, EL ENTRETEMIENTO Y LAS COMPRAS

TIENE LA VENTAJA QUE LOS CLIENTES ALOJADOS NO TIENEN QUE ABANDONAR EL RESORT DESPUES DE HABER LLEGADO

DE MAYOR CALIDAD A LAS QUE ESPERARA UNO SI TUVIERA QUE ESTAR EN UN HOTEL O COMER EN HOTELES DE LA CIUDAD

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. REGLAMENTO PARA ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE. ANALISIS ANTROPOMETRICO NEUFERT

PARMETROS ARQUITECTNICO Y REQUISISTOS DE SEGURIDAD AREAS MINIMAS REGLAMENTARIAS, FUNCIONES Y AMBIENTES OBLIGATORIOS

REGLAMENTO DE ZONFICACION Y USOS DE SUELO DE LAS CIUDAD DE CHICLAYODEPRATAMENTO DE LAMBAYEQUE. PROYECTO NACIONAL PLAYA HERMOSAZONA NORTE- TUMBES

EMPRESA PRIVADA CADENAS HOTELERAS EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS DE ENTRENIMIENTO AUTORIDADES COMPETENTES PUBLICAS MUNICIP. PROV DE CHICLAYO MUNI. PROV DE PIMENTEL MUNI. PROV DE TUMBES MUNI. PROV DE ZORRITOS AUTORIDADES PUBLICAS INDIRECTAS PROMPERU GOBIERNO REGIONAL DIRECCION DE CAMARA DE TURISMO

TURISTA NACIONAL

EXTRANJERO Y

Y DEL

POBLACION LOCAL DEPARTAMENTO

ENTIDADES FINANCIERAS/PERSONAS NATURALES JURIDCAS/AGRUPACIONES SOCIALES

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL HOTEL 4 ESTRELLAS CERCA A BAHIAS Criterios funcionales y formales para un hotel 4 estrellas para la baha del Ferrol Chimbote Anlisis de factibilidad estrellas para la Huanchaco PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA DE PIMENTEL HOTEL 3 ESTRELLAS Gran hotel Pmentel de Hotel 4 baha de

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS DE SUFICIENCIA PROFESIONAL RESORT EN ZONA NORTE Hotel Resort 4 estrellas para Playa Hermosa

PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA DE LOCALIZACION ZONA TUMBES ZONA DE CALETA CRUZ ZORRITOS Hotel Resort Punta Sal

POBLACION LAMBAYEQUE POBLACION PROVINCIA DE CHICLAYO

1112688 ( censo 2007 )


757 452 VARONES 365 468 MUJERES 391 984

POBLACION PIMENTEL

32346 ( censo 2007 )

UBICACIN: Ubicado en la regin chala, en el extremo norte del litoral de la provincia de Chiclayo. LIMITES: NORTE: Distritos de San Jos y Chiclayo SUR: Distrito de Santa Rosa ESTE: Distrito de Chiclayo y la victoria OESTE: Ocano Pacifico

LAMBAY EQUE PICSI JOSE L. ORTIZ SAN JOSE CHICLAY O


Carretera Lambaye que San Jos

Va de Evitamie nto Autopist a del Sol

Va de Evitamie nto Autopist Agroindu strial a Chiclayo Lambaye que

POMALC A

PIMENTE L

LA VICTORI A

Va Costanera San Jos Pimentel

Autopist a Chiclayo Pimentel Va de Evitamie nto Pimentel - Santa Rosa

SANTA ROSA

MONSEF U

REQUE

Autopist Autopist a a Chiclayo Chiclayo Va de - Reque Evitamie Monsefu nto Puent Autopist e a del Puente Sol Reque Evitami ento Puent e Eten

Va de Evitamie nto Agroindu strial Puent e Bocat oma

Autopi sta del Sol

ETEN PUERTO ETEN

Autopis ta Industri al a Puerto Eten

CHICLAYO 2010
PLAN URBANO METROPOLITANO
No se considero Lambayeque ni eje norte Tendencia noroeste no se presento
MANCHA URBANA 1992 - 2010

Tendencia suroeste limitada No considera Eje sur.

Tendencia de crecimiento elevado en la zona oeste: Pimentel

PD 1992 CIX 2010

LAMBAYEQUE: Centro De Servicios Tursticos

CHICLAYO 2015
PLAN URBANO METROPOLITANO
MANCHA URBANA

Conurbacin Lambayeque Eje Industrial


SAN JOSE

Limitada tendencia noroeste

ROSA TendenciaSANTA Oeste y costanera Pimentel Santa Rosa

PIMENTEL

MONSEFU

REQUE

Tendencia Sur Eje industrial Reque Puerto Eten

ETEN PUERTO ETEN

Evitamiento Este y Autopista a Monsefu

II.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA

La principal actividad es la pesca tanto para la industria- conserva como para el consumo humano directo. Se realizan tambin algunas actividades portuarias, comercio y servicios en pequea escala.

SECTORES ECONOMICOS SECTOR PRIMARIO SECTOR SECUNDARIO SECTOR TERCIARIO

% 31.6 13.5 54.8

Es templado con moderado calor al da, temperado por sus suaves vientos y por cercana al mar. Normalmente no caen lluvias.

Presenta suelos aptos para el cultivo, adems de pastos naturales y tierras eriazas de caractersticas salitrosas. Su flora es rala y formada por especies de poca altura, siendo escaza en las cercanas del mar. Tiene hierbas pequeas como el meln de oso, el moco de pavo, la verbena, la amapola, la malva, etc. Su fauna terrestre es escaza, predomina mas la martima.

EL MUELLE: Cuenta con un muelle con mas de 100 aos de antigedad que permiti el transporte de diversos productos para ser comercializados en otros lugares del pas y del extranjero. LAS PLAYAS: Cuenta con hermosas playas, para que os turistas disfruten de ellas, en todo momento reconocida en el norte como una de las mejores playas del pas.

CASA MUSEO DEL HEROE JOSE QUIONES GONZALES


CABALLITOS DE TOTORA: Maravillas que asombran y recrean as miradas de los turistas, utilizados desde la antigedad por los pescadores artesanales del lugar, quienes diariamente se internan en el mar en busca de una variedad rica y extica de productos martimos.

El departamento de Lambayeque cuentan con los siguientes atractivos naturales y tursticos


PROVINCIA DE CHICLAYO Catedral de la ciudad Palacio municipal de Chiclayo Capilla de la vernica Plazuela Elas Aguirre Mercado artesanal de monsefu Puerto Eten Saa Complejo Batan Grande Complejo arqueolgico de huaca rajada ( seor de sipn) Balneario de Pimentel Reserva ecolgica Chaparri Provincia de Ferreafe Museo Nacional de Sican Bosque de Pomac Museo nacional tumbas reales Museo nacional bruning

Com. arq. Huaca Chotuna

Com. Arq. De Tucume

PROGRAMAS COMERCIALES
INFRAESTRUCTURA: PROYECTO OLMOS US$477 MILLONES PAGAR EL ESTADO DURANTE 15 AOS POR EL TRANSVASE DE OLMOS. EN 15% CRECIERON EXPORTACIONES DE LAMBAYEQUE

DETALLES
mejorar las condiciones de concesin de la primera etapa de la irrigacin de Olmos oficializar la auto sostenibilidad del proyecto

PROGRAMAS TURISTICOS
INVESTIGACION DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO HUACA BANDERA UNIDAD EJECUTORA N 111: NAYLAMP-LAMBAYEQUE SANEAMIENTO LEGAL DE MUELLE PIMENTEL

DETALLES
COMPRENDE: EXCAVACIONES, MANTEMIENTO, CONSERVACION Y ESTUDIOS DE CONSERVACION

que lo vendido consisti, bsicamente, en productos agroindustriales y agrcolas que representaron ventas por 36 millones 321 mil 434 dlares. el principal pas de destino es Estados Unidos con una participacin del 42 por ciento del total exportado. Uno de los principales productos exportados lo constituye el caf, que tuvo en este perodo un crecimiento del 28 por ciento en comparacin con el ao pasado

Rehabilitacin y Acondicionamiento Turstico del Muelle de Pimentel, el cual ser financiado por el Plan Copesco. el Plan Copesco otorgar el desembolso para ejecutar las obras que transformarn al muelle de Pimentel en un desembarcadero con fines estrictamente tursticos. Ambas infraestructuras sern edificadas sobre un terreno de 200 metros cuadrados, que son de propiedad de la municipalidad de Santa Rosa y de la Marina.

El gobierno regional asumi el compromiso de construir e implementar dos puestos de control en la caleta de Santa Rosa y Puerto Eten, incluyendo la adquisicin de una movilidad tipo patrullero guardacostas. INTERS REGIONAL BOSQUES SECOS DE OLMOS Y MOTUPE SE BUSCA CONSERVAR MAS DE 20 MIL HECTREAS. recientemente visitaron Chiclayo representantes de la Cmara de Comercio Peruano-Colombiana, con quienes sostuvieron una reunin para preparar la llegada de misiones comerciales del pas cafetalero que arribarn a esta nortea localidad en agosto prximo. Llegarn empresarios colombianos a los que vamos a atender y dar la oportunidad de negociar con la gente de Lambayeque. representantes de la empresa minera Luminar-Cooper han expresado su inters de invertir en la construccin de un muelle en Puerto Eten, para la salida de minerales bsicamente de cobre- que provienen de Cajamarca. INCREMENTO DE OFERTA ARQUEOLGICA EN LAMBAYEQUE PERMITIR PROLONGAR ESTADA DE TURISTAS

La puesta en valor de nuevos sitios arqueolgicos en Lambayeque ayudar a prolongar la estada de los turistas en el departamento norteo, lo cual implicar que hagan uso de los diversos servicios dejando mayores ingresos econmicos

INVERTIR EN CONSTRUCCIN UN MUELLE PUERTO ETEN

LA DE EN

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMTICA - ANTECEDENTES

2003 N DE ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE N DE HABITACIONES N DE PLAZAS- CAMA N AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO N RESTAURANTES
FUENTE: MINCETUR

2004 214 4276 6757 61 1758

2005 225 4453 6991 62 1619

194 3901 6176 60 1996

1999 TOTAL NACIONAL


LAMBAYEQ UE

2000 56458223
2594984

2001 58545519
2582311

2002 56883719
25861867

2003 54317471
2845234

2004 57267891
3117197

2005 58599602
3253174

4593709 6
2704337

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS


Hotel Gran Chiclayo: cuenta con 129 habitaciones ( aire acondicionado), msica ambiental, tv cable, frigo bar, jacuzzi, vidrios laminados anti ruidos e internet. Bar caf pizzera, capuchino, restaurante huaca de oro, casino, craft shop, snack bar, 6 salones de conferencia ( equipos de proyeccin, audio y aire acondicionando, capacidad hasta 500 personas). Amplia playa de estacionamiento Privado, vigilancia permanente. Hotel Casa de Luna: totalmente alfombrado, aire acondicionado, bao privado, agua caliente, tv cable, frigobar, telfono (nacional e internacional), conexin a internet, business center, sala de conferencia, restaurant, piscina, servicio de lavandera, servicio de cambio de moda, room servicio 24 h, cuenta con 27 habitaciones. Inti Hotel: Cuenta con 65 habitaciones (aire acondicionado, alfombras) habitaciones simples, dobles o matrimoniales; triples suites y familiares, saln sipan, saln le mirados, recojo y traslado de aeropuerto traslado a la ciudad y alrededores, bussiness center, playa de estacionamiento, casino, conexin a internet, sist. Contra incendios. Hotel Gran Pimentel: Ubicado en una de las playas mas tradicionales de chiclayo, tv cable , internet ascensor. Hotel Central Chiclayo: Ser. De habitaciones ( bao privado, telfono, tv cable, agua caliente), servicio de hotel ( servicio de fax, cafetera, estacionamiento internet, lavandera, room service, ascensor, sala de conferencias, custodia de valores. Hotel Europa: Habitaciones alfombradas, bao privado, agua fra y caliente, tv cable, telefax, internet, bar y cafetera. Saln, comedor, bar, cafetera, servicio de lavandera, estacionamiento, room service.

4 estrellas

3 estrellas

3 estrellas 3 estrellas 3 estrellas

2 estrellas 3 estrellas 2 estrellas 4 estrellas

Hotel Gran Sipn Hotel mediterrneo Chiclayo Garza Hotel

EN CHICLAYO

UNIVERSIDADE S
Hotel Gran Pimentel Hotel Gran Chiclayo Inti Hotel Hotel Central Chiclayo Hotel Casa de la Luna

AUDITORIO Y SALAS
-

NPERSONAS -

FLUJO MENSUAL
-

6
2 1 1

500 personas
Salones 60 personas 100 personas 80 personas

15 eventos
4 evento 6 eventos 3 eventos

CORPORACION ANDEAN SLOTS S.A.C

CASINO Y SALAS DE JUEGO BINGO TRAGAMONEDAS GARZA

DITRITO CHICLAYO

DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C FANTASY CLUB DEL PERU S.A ANDEAN SLOTS S.A.C INVERSIONES Y SERVICIOS EL BASHA S.A.C. JUEGOS RECREATIVOS HUASCARAN S.A.C NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C NEVADA ENTRETENIMIENTOS S.A.C

BALTA SLOTS SOLID GOLD FRAGATA BLACK JACK II

CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

MASARIS INCA SALA CHICLAYO 2

CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

SALA CHICLAYO 1 CASINO Y SALAS DE JUEGO

CHICLAYO DITRITO

LAMBAYEQUE DEPARTAMENTO

PREMIUM

VICTORIA

LAMBAYEQUE

FESTICUM AKAFALA LA HERRADURA

VICTORIA CHICLAYO CHICLAYO

LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE

TIPO DE TURISMO QUE DESARROLLA EL TURISTA EXTRANJERO EN CHICLAYO Destacando la mejora en calidad y nmero de los establecimientos de las categoras ms altas (4 y 5 estrellas), orientados al segmento corporativo o turismo de negocio y la expansin de albergues, ante el crecimiento del turismo de aventura.
TIPO: HISTRICO-CULTURAL (AL 80%) PRINCIPALES ACTIVIDADES:

Fuente: MPC - rea de transportes

VISITA A LAS TUMBAS DEL SEOR DE SIPN: 54% CITY TOUR: 37% VISITA A MUSEOS: 28% Fuente: Perfil del Turista Extranjero

ALOJAMIENTO
RECREACI ON

DIVERSION

PASEAR

INTERACTU AR ALIMENTAR SE

COMPRAR

CONOCER

SALUD Y BELLEZA

SALAS DE CONVENCION ES

DISCOTEC A

Donde concertar las reuniones y conferencias que se dan a cabo en Chiclayo y en sus distritos

CASINO

Lugares complementarios donde recrearse en un rutina de juegos de casino y diversin nocturna, segn contexto no cuenta.

La poblacin del sector y fuera de este busca salir de su lugar cotidiano, para buscar un lugar diferente donde pueda recrearse. Debido a que el sector corporativo surge con nuevas necesidades entre estas de alojamiento , necesita un valor agregado, tambin zonas donde realizar conferencias y reuniones. Desarrollarse en un contexto armonioso, adems posee un atributo extra, valor agregado que es la variedad de zonas playeras, que podran potenciarse y generar un turismo mas representativo.

Se necesita de un establecimiento de gran potencial que brinde servicios de estancia y complementarios, en le cual el turista ejecutivo y recreacional pueda desarrollar sus actividades plenamente.

De acuerdo con la segmentacin de mercados de Promper, el 39% de los turistas busca actividades relacionadas a nichos especficos o segmentos multitemticos ligados a experiencias (vivenciales), mientras que el resto se interesa por visitar iconos en circuitos tradicionales. (Grfico 2).

Gastos del turista extranjero (de US$ 983 dlares en 2007)

De este modo, las actividades de nichos y multitemticos tienden a ser ms especializadas, por lo que adems de atraer turistas con un mayor gasto promedio, poseen una mayor adaptabilidad a los servicios. As, se podra afirmar que estas caractersticas generan que la inversin pblica en recursos destinados al turismo especializado sea menor que la dirigida al turismo tradicional

Distrito Corrales

tumbes

Distrito La Cruz

II.1. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA


El dpto. de tumbe se encuentra ubicado en el extremo norte del Per, constituyendo la frontera con el vecino pas del Ecuador. poblacin bordea los 150 000 habitantes

Distrit o Corral es

tumbes

Distrit o La Cruz

II.2. CARACTERIZACION DE LA ZONA


Tiene relacin directa con todas las empresas privadas que brindan servicio tursticos . El aumento del turismo, en parte se debe a la agrupacin de empresas hoteleras que suman a 47 establecimientos de hospedaje, as mismo existen 192 restaurantes, 3 agencias de viaje y turismo, 7 guas oficiales de turismo. Es uno de los ejes tursticos ms importantes del pas que s desarrolla a lo largo de la carretera Panamericana norte tumbes este cuenta con un rico potencial turstico basado en: -Extensas playas -Manglares -reas naturales protegidas -Ro Tumbes -Flora, Fauna -Restos Arqueolgicos e histricos -En Tumbes. El malecn Benavides, caleta de cruz Pizarro, agua verdes, etc. As tambin atraen sus actividades como, el surf, kayak ciclismo, pesca, etc. Permitiendo el aumento turstico en un 17% anual.

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS


Costa del sol 4 estrellas (tumbes) -cuenta con 54 habitaciones con: aire acon., caja de segur. , conexin wifi, mini bar, etc. -Habitacin simple (10)= 268.00 s/. -Habitacin Doble (23)=304.00 s/. -habitacin matrimonial (13)= 329.00 s/. -Habitacin triple (4)= 384.00 s/. -Habitacin suite (2)= 503.00 s/. -Habitacin suite de luxe (1)= 695.00 s/. -Habitacin discapacitados (1)= Hotel BaliHai (Punta sal) -Cuenta con 10 cabaas, desde simple a cudruples, cuenta con. Baos privados, closets, hamacas y terraza. Hotel Caballito de Mar (punta Sal) -Cuenta con 25 bungalows entre matrimoniales y familiares que albergan a ms de 80 personas. -Cabaas estndar de 25 a 75 dlares -Cabaas primer nivel de 30 a 80 dlares -A orillas del mar de 45 a 95 dlares Playa Florida Beach Resort 3estrellas (zorritos) -Ubicado en el limite entre las playas de punta sal y el inicio del circuito de Zorritos -Cuenta con: 10 bungalows matrimoniales y 3 bungalows familiares, tambin hay canchas deportivas, piscina, restaurante, programas tursticos. Bamboo lodge (zorritos) -cuenta con 8 bungalows tipos apartamentos para 2, 4 o 6 personas.

Hotel Sunset club (zorritos) Cuenta con: -Habitaciones dobles frente al jardn= 270.00 s./ -Habitacin dobles con frente al mar= 340.00 s./ -Suites matrimoniales= 350.00 s/. -Suites Familiares para 4 pers.=450.00 s./ -Suites Familiares para 6 pers.= 680.00 s/. -As tambin con servicios complementarios como , piscina, canchas deportivas, pared de escalar, y programas tursticos Punta rico (Zorritos) Cuenta con: -Habitaciones simples = 150.00 s/. -Habitaciones dobles = 180.00 s./ -Persona adicional = 55.00 s/. Villa del mar Cuenta con: -Siete bungalows y un departamento -Bungalows de 2 y 3 habitaciones, sh, sala, kitchen, equipados en su totalidad -Servicio de bar, estacionamiento y terrazas. Posada de lo Tumpis Cuenta con: -6 habitaciones y 2 suites frente al mar -Piscinas, hidromasajes, terrazas, etc.

Plan Piloto Turstico en la zona norte del pas, el desarrollo del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes que tendr por objeto el desarrollo de proyectos de inversin privada, nacional y extranjera Ubicacin: ubicada en los distritos de Corrales y La Cruz de la provincia de Tumbes Limites: Por el norte colinda con el Ro Tumbes y los Manglares, por el este con la carretera Panamericana Norte, por el sur con la carretera Panamericana norte y las parcelas arroceras y por el oeste con el ocano pacifico.
Zona de Desarrollo del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes.- Esta zona tiene un rea de extensin equivalente a mil dos punto veintids hectreas, rea destinada al desarrollo de infraestructura de servicios tursticos

Manglares

Poblados existentes

Mediante Ley N 27782 se aprueba la Ley del Proyecto Playa Hermosa El desarrollo de proyectos de inversin privada, nacional y extranjera, en la actividad turstica en la zona del Proyecto Playa Hermosa- Tumbes, que se encuentra ubicada en los distritos de Corrales y la Cruz articulo 2 de la Ley N 27782 crea la Autoridad Autnoma de Playa Hermosa, como ente encargado de la ejecucin de las disposiciones contenidas en el Plan Maestro de Desarrollo en la zona del Proyecto de Playa Hermosa Listo plan de desarrollo de Playa Hermosa Pro Inversin ha reestructurado el proyecto para hacerlo atractivo a postores PLANTEAMIENTOS La idea inicial abarcaba un rea de 1,002 hectreas, en las que se tena previsto construir 19 hoteles con capacidad para 1,815 habitaciones, una zona de yates, un malecn, una cancha de golf, restaurantes temticos y centros comerciales.

Sector turstico

En plan se contempla el uso de solo 69 hectreas de propiedad del Estado y de la M. P de Tumbes que se destinaran a la construccin de pequeos albergues y hostales orientados a la explotacin del turismo regional y al turista ecuatoriano

proyecto comprende el desarrollo de infraestructura turstica en las playas disponibles del departamento de Tumbes, dentro de la franja costera establecida como Zona de Reserva Turstica Nacional

Uso de suelos conceptual recomendado Centro Ecolgico - Hotel Ecolgico


Marina Hoteles de Alta y Media Densidad Zonas Inundadas Villas, bungalows y tiempos compartidos Ingreso y Vas de Acceso Potenciales

Usos propuestos:

- Playa Hermosa: Piscinas, pesca, jardines, caballos, entre otros. - Arrozales: Vas desarrolladas para acceso a los hoteles. - Montaas: Biking, caminatas y canotaje. - Pueblo: Restaurantes y comercio. - Manglares: Tours y visitas al mismo, ecoturismo - Puerto Pizarro: desarrollo de marina para botes de paseos tursticos, as como buceo submarino.

leyenda
Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional de baja densidad Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del nio Centro de actividad marina/ecolgica Ingreso principal

Consideraciones:
-plan integral de planificacin urbana de Tumbes. Zonificacin y crecimiento -Carretera panamericana norte como eje articulador e integrador -Carretera Guayaquil- Piura.

leyenda
Zona inundada Manglar Playa de baja densidad Playa de mediana densidad Playa de alta densidad Habitacional de baja densidad Habitacional de mediana densidad Uso comercial Limites Corriente de humbolt Corriente del nio Centro de actividad marina/ecolgica Ingreso principal

Turista de presupuesto: con ganancias medias generalmente buscaban vacaciones de bajo costo

Enfocado a los turistas, que tiene la intencin de adquirir y pasar su das de vacaciones en un lugar que les brinde todos los servicios necesarios para que su estada sea confortable y recreacional, por eso el resort se plantea como un lugar de estada donde el vacacionista no tenga la necesidad de salir del lugar para realizar todos sus gustos y requerimientos

Vacacionista: eran un grupo, que toman su tiempo planeando vacaciones, ests tienden a ser personas de pocos ingresos.

Turistas de aventura: personas con buen nivel de educacin y que muestran inters por la aventura.

Para tumbes: especialmente las playas del norte, entre estas, zorritos, playa hermosa, puntal sal, tiene turistas de aventura y recreacin al 99%

III.1. Objetivo y propsito del proyecto


OBJETIVO GENERAL: SATISFACER LAS NECESIDADES TURISTICAS Y DIVERSION DE LOS USUARIOS IMPLEMENTAR NUEVOS SERVICIOS VINCULADOS CON EL HOSPEDAJE REPONTECIAR EL TURISMO, DIRIGIDO HACIA LAS PLAYAS ESTUDIADAS. OBJETIVOS ESPECIFICOS: POTENCIAR A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO Y SUS SERVICIOS TRUSITICOS.RECREACIONALES Y COMPLEMENTARIOS EL FLUJO TURISTICO PARA CADA AMBITO ESCOGIDO Y CON ESTO MEOR INGRESOS Y LA ECONOMIA GENERAL. A TRAVES DEL ESTUDIO DE LA FUNCION DE LA TIPOLOGIA DE HOTEL Y RESORT, PROYECTAR UN SERVICIO CAPAS DE SATISFACER LAS NECESIDADES PRIMARIAS Y LOS REQUERIMIENTOS DE LA CATEGORIA A LA QUE PERTENECE.

OFERTA

DEMANDA

TIPOLOGIA DE LA PROPUESTA

HOTEL 4 ESTRELLLAS CON FACILIDADES EN ZONA DE CONVENCIONES, EMPLAZADA DENTRO DEL CONTEXTO URBANO DEL BALNEARIO DE PIMENTEL, RICO TURISTICAMENTE ASI COMO TODO SU CONTEXTO GLOBAL COMO E SLA CIUDAD DE CHICLAYO CON DINAMICA COMERCIAL ELEVADA , Y DE TURISMO RECEPTIVO

RESORT 4 ESTRELLAS COMO LUGAR DE DESTINO PARA LOS TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS QUE BUSCAN UN LUGAR DE CALIDAD Y ENTRETENIMIENTO, FUNDAMENTADO EN EL RECURSO PRICNIPAL DE ATRACCION QUE SON LAS EXQUISITAS PLAYAS DEL NORTE, Y POR LA CATEGORIA POR CONSIGUIENTE QUE BRINDE LOS SRVICIOS NECESARIOS.

MISION:
CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES RECREATIVAS Y DE HOSPEDAJE DE LOS TURISTAS NACIONALES E INTERNACIONALES, ELEVANDO ASI AL FLUENCIA TURISTICA DEL SECTOR

VISION:
SER EL EQUIPAMIENTO HOTELERO MAS OMCPLETO DEL SECTOR, IMPLEMENTADO CON LOS SERVICIOS TURISTICOS EVOCADOS ALA NATURALEZA DEL LUGAR

POBLACION OBJETIVO CIRCUITO CULTURAL DE PLAYAS DEL PAIS DEMANDA INTERNACIONAL Y NACIONAL

PRODUCTO CONCEPTUALIZACION TIPOLOGICA - FUNCIONAL

HOTEL RESORT FUNCIONES DE ALOJAMIENTO, ENTRETENIMIENTO, DIVERSION, ALIMENTACION, SALUD, BELLEZA --- EN PLAYAS--INVERSION PRIVADA CADENAS HOTELERAS: HOTEL DE LA CADENA HOTELERA DECAMERON CADENA HOTELERASAN AGUSTIN TURISTAS PERSONAS NATURALES NIVEL SOCIOECONOMICO: MEDIO MEDIO ALTO. SERVICIOS AL ALCANCE DE ESTE TIPO DE POBLACION SIENDO EL PERU UN TERRITORIO VIRGEN DONDE EL TURISMO DE AVENTURA AUN NO SE HA POTENCIADOY DONDE LA MAYORIA DE GOBIERNOS LOCALES BUSCAN GENERAR Y PONTENCIAR SUS EJES TURISTICOS A RAZON DE IMPULSAR SUS PROPIOS RECURSO NATURALES, SOBRETODO LA COSTA NORTEA DEL PERU, VISITADA CONTINUAMENTE PRO TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS

PROMOTOR

USUARIOS

ESCENARIOS FUTUROS

NIVEL O CATEGORIA PARA UN HOTEL RESORT/ 3 A 5 ESTRELLAS EL NIVEL DE ESTE EQUIPAMIENTO DE ALCANCE INTERMETROPOLITANO DE ESTADIA NACIONAL E INTERNACIONAL

CATEGORIA

EL INCREMENTO DE LA LLEGADA DE TURISTAS AL PAIS COMO CONSECUENCIA DE LA PROMOCION DEL PERU PARA LA EXPORTACION Y TURISMO(PROMPERU)
CADENAS INTERNACIONALES COMO INTERCONTINENTAL RADISSON Y HYAT QUIENES EN EL 2008-2009 ESTABLECIERON Y REMODELARON ALREDEDOR DE 40 HOTELES ( DE 4 Y 5 ESTRELLAS) CON UNA INVERSION DE 300 MILLONES DE DOLARES EN SECTORES, EN LIMA, CUZCO, PARACAS, PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOS DEL PAIS, PERO NO SLO SERAN ESTOS LOS DESTINOS DE INVERSION, SINO TAMBIEN OTROS QUE EMERGEN EN EL PANORAMA TURISTICO NACIONAL COMO TRUJILLO, CHICLAYO, PIURA,ETC. DONDE CADENAS COM ORIENT EXPRESS, ACCOR Y COSTA DEL SOL HAN MANIFESTADO SU INTERES

CADENA SAN AGUSTIN, EL


CUAL TIENE UNA IMPORTANTE PRESENCIA EN EL SUR DEL PERU, LA CUAL EVALUA INCURSIONAR EN EL NORTE Y EN LA SELVA, ANTE EL INCREMENTO TURISTICO, ESTAN ESTUDIANDO POSIBILIDADES EN TRUJILLO, CAJAMARCA, CHICLAYO, ENTRE OTROS. ESTE PLANTEA ADQUIRIR HOTELES Y VOLVERLOS MAS OPERATIVOS COMO PROPUESTAS DE 3 A 4 ESTRELLAS. POSEE HOTELES RESORT COMO EL DE SAN AGUSTIN PARACAS, LA RIVERA LIMA, SAN AGUSTIN-CUZCO, SAN AGUSTIN- URUBAMBA Y HOTEL MONASTERIO LA RECOLETA

CADENA DECAMERON:

HOTELERA

EN LOS PRIMEROS MESES DE ESTE AO SE HA PREVISTO LA IMPLEMENTACION DE LA CADENA DE HOTELES DECAMERON EN PUNTAL SAL (TUMBES) EL CUAL ATRAERA LA ATENCION DE OTRA CADENAS HOTELERAS(FUENTE:DICERTUR TAMBIEN PARALELO A ESTO SE TRABAJARA EN LA PROMOCION TURISTICA INTERNA Y EXTERNA DE TUMBES COMO DESTINO DE PLAYAS Y NATURALEZA. Y LA FORMALIZACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN LA ZONA.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO: PLAN DE DESARROLLO REGIONAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES GUIA A TRAVES DE : PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO AMBIENTAL DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO URBANO Y DE ORD. TERRITORIAL DE TUMBES./PLAN DIRECTOR DE TUMBES

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO (MINCETUR). INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA (INEI). PROMPERU. GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONMICO. DIRECCIN REGIONAL DE INDUSTRIA Y TURISMO LA LIBERTAD.

GRUPO

INTERESES
DARLE LA MEJOR COMODIDAD Y CONFORT A LA POBLACION A TRAVES DE SU INVERSION LOGRAR INGRESOS ECONOMICOS PARA SU PROPIO BIENESTAR. EMPRESAS OCN FINES DE LUCRO, GENERAR LA MAYOR ATRACCION PARA LA POBLACION TANTO DEL OCNTEXTO INMEDIATO COMO POBLACION TURISTA AJENA ALA ZONA LOCAL DONDE SE UBICARA MEJOAR EL MERCADO TURISTICO Y SER DE MAYOR ATRACCION EXPANDIRSE Y MEJORAR SU CALIDAD Y MARKETING A LO LARGO DEL PERU MEJORAR EL MERCADO TURISTICO Y PRIVATIZARLO CON EL FIN DE TENER MAYOR ACEPTACION Y SER UNICO EN SU TIPO A RAVES DEL ESTABLECIMENTO DE UN EQUIPAMIENTO DE TAL CATEGORIA Y MAGNITUD LOGRAR EL MAYOR ATRACTIVO TURISTICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ZONA DE AMBITO DONDE SE UBICAR A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO GENERAR INGRESOS PARA LA POBLACION A TRAVES DE LOS PAGOS DE IMPUESTOS Y ASI MISMO GENERAR UN COMERCIO SECTORIAL QUE SIRVA ALA POBLACION LOCAL VERIFICAR QUE EL TIPO DE EQUIPAMIENTO A ESTABLCERSE TENGA UN EQUIPAMIENTO FAVORABLE PARA LA ZONA QUERER VACIONAR POR PERIODOS ESTABLECIDOS POR ELLOS MISMOS QUERER ALOJARSE EN UN EQUIPAMIENTO QUE CUMPLA CON ODAS SUS ESPECTATIVAS RECIBIR SERVICIOS QUE SENA DE CALIDAD Y QUE CUMPLAN CON TODAS SUS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES PARA RELAJACION, DIVERSION, ETC. CONCOER EL LUGAR O LOS LUGARES TURISTICOS QUE SE PRESENTA EN LA ZONA Y LOS RESCURSOS QUE LES PUEDE BRINDAR LA ZONA EXPERIMENTAR DE UN NUEVO SERVICIO QUE LES BRINDE LA COMODIDAD Y SATISFACCION QUE NECESITAN QUERER DISFRUTAR DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS GENERAR UN COIMERCIO SECTORIAL Y POR ENDE GENERAR RECUSROS PROPIOS

RECURSOS
ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL SERVICIO DESDE SU PROPIO ESTABLECIMENTO OFRECER SUS PROPIOS SERVICIOS ALA POBLACION CLIENTE (OBJETIVO) Y ALA POBLACION DEL CONTEXTO LOCAL INVERSION PRIVADA MONETARIA PARA REALIZAR EL PROYECTO

EMPRESA PRIVADA CADENAS HOTELERAS EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS DE ENTRENIMIENTO

MUNICIP. PROV DE CHICLAYO MUNI. PROV DE PIMENTEL MUNI. PROV DE TUMBES MUNI. PROV DE ZORRITOS

TIENE LA AUTORIDAD PARA BRINDAR O NEGRA LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS SER GUIA DE LA NOSRMATIVIDAD ESTABLECIDA PARA PODER DAR PASO ADELANTE ALA PROYECCION DEL EQUIPAMIENTO ESPECIFICO A DESARROLLARSE EN LA ZONA NORMATIVIDAD PARA EL USO Y TIPO DE ESTABLECIMEINTO

TURISTA EXTRANJERO Y N ACIONAL

RECUROS MONETARIOS PROPIOS PARA PODER ACCEDER A LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES QUE SE LES PRESENTE

POBLACION LOCAL Y DEL DEPARTAMENTO ENTIDADES FINANCIERAS/PERSONAS NATURALES Y JURIDCAS/AGRUPACIONES SOCIALES

RECURSOS MONETARIOS PROPIOS COSTU,MBRES CULTURA RECURSO NATURALES DE LA ZONA

CONOCER LA ZONA Y DE LOS SEERVICISO QUE LES BRINDE EL RESORT Y LA ZONA NATURAL

RECURSO MONETARIOS

Dirigido a toda la poblacin cuyas actividades estn ligadas directa o indirectamente con el Hotel. Todas aquellas personas que hagan uso de los equipamientos y servicios que brinde para satisfacer todas sus necesidades, en especial la del Husped; que puede ser:

En resumidas, todas las personas que hagan uso de esta infraestructura y est en sus posibilidades pagar para gozar de este servicio.

ALOJAMIENTO

SALUD Y BELLEZA

COMER

Lugar de reuniones para personas de carcter administrativo, comercial, ejecutivo: para convenciones, conferencias, charlas, etc. Lugar de diversin que satisfaga demanda de la poblacin, en recreacin genere una dinmica para esta ciudad-balneario.

CONOCER

DIVERTIRSE

Lugar tranquilo que sirva de estancia para el turista, lugar de destino, donde el usuario no tenga la necesidad de salir para tener todos los servicios. Zonas complementarias evocadas a la recreacin activa y pasiva del usuario turista.

ZONA ADMINISTRATIVA

LOBBY
LOGISTICA ESTADISTICA SECRETARIA ADMINISTRACION CONTABILIDAD OFIC. PERSONAL PUBLICIDAD CONTROL DE SEGURIDAD Y SERVICIO

ADMINISTRACION

ZONA INTIMA

HABITACIONES

SIMPLES DOBLES MATRIMONIALES SUITES SUITE PROFESIONAL

ZONA DE SERVICIO
SSHH VESTIDORES LAVANDERIA COCNA ALMACEN/DEPOSITO GUARDIANIA CUARTO DE MAQUINAS CUARTO DE TOALLAS DORMITORIO DE SERVICIO OFICIO DE PISO

ZONA SOCIAL
CAFETERIA RESTAURANTE BAR ESTARS PISCINA SAL DE CONFERENCIAS DISCOTECA CASINO SAUAN/SPA/GYM CANCHAS DEPORTIVAS ALAMEDAS

BRINDAR SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

QUE SENA DE IMPACTO LOCAL QUE PFRESCAN SERVICIOS ALA POBLACION(CENTROS COMERCIALES, GALERIAS COMERCIALES, RESTAURANTES, CAFETERIAS, ZONA DE EVENTOS SERVICIO DE ESTANCIA BRINDADO ALAS PERSONAS QUE BUSCAN DONDE PERNOCTAR MIENTRAS VACACIONEN EN UN LUGAR DIFERENTE A DONDE RESIDEN HABITUALMENTE SERVICIO BRINDADO A TRAVES DE LUGARES EN DONDE PUEDEN RECREAR SUS SENTIDOS PONIENDOLOS EN CONTACTO CON LA NATURALEZA(PISICNAS AREAS VERDES, JUEGOS RECREATIVOS, ETC) SERVICIOS BRINDADO A TRAVES DE ESPACIOS LOS CUALES BRINDAN EL DESCANSO(GIMNASIO, SAUNA. DORMITORIOS,ETC) SERVIR DE LUGAR CENTRAL PARA AQUELLAS PERSONAS QUE DESEEN CONOCER LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA ZONA FUNCION LA CUAL SE TRASMITE A TRAVES DE ACTIVIDADES EN ESPACIOS COM DISCOTECA, BAR, ETC

ALOJAMIENTO

RECREACION

RELAJACION

CONOCER DIVERSION

EFICACIA
BRINDANDO LOS SERVICIOS ESPECIFICOS SE QUIERE SOLUCIONAR LA DEMANDA EXISTENTE EN LA POBLACION RESPECTO A ESTE TIPO E SERVICIO(CATEGORIA-NIVEL Y TIPO)

EFICIENCIA
DEBIDO A QUE ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE RECURSOS NATURALES(PLAYA, CABALLITOS DE TOTORA). LA ATRACCION SEDE POR SI SOLA, POR LO TANTO REQUIERE DE MENOS TACTICAS DE GENERAR EL FLUJO TURISTICOS

TIPO DE USUARIOS

Los huspedes son aquellos que darn vida y carcter a la infraestructura en este caso el Hotel de 4 estrellas, estos podrn ser nacionales e internacionales, para los cuales demandara alto grado de competitividad con los servicios

es aquel que usara temporalmente el hotel, en especial los servicios complementarios que pueda tener, este usuario no es necesario que se aloje en el hotel sino que goce de su estancia en el lugar utilizando todos los servicios posibles.

Huspedes

Pblico transitorio

Personal Interno de direccin y servicio

El pblico exterior

El personal administrativo no solo busca la comodidad del cliente sino la propia. Personal que se encarga de brinda el servicio de calidad al husped y cliente

tambin influye en algunas decisiones para el diseo del hospedaje. Proyectando para el servicios complementarios.

FUNCIONAL IDAD POSIBILIDA DES DE DESARRO LLO

MANTENIMI ENTO

FUNCIONALIDAD
DEBIDO A QUE ESTE ES EL UNICO EQUIPAMIENTO QUE SE ENCUENTRA EN LA ZONA VA A PERMITIR QUE ESTE SEA SOSTENIBLE A LO LARGO DE SU USO COMO TAL A TRAVE DE TODOS LOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES QUE VA APRESENTAR VA A SER QUE ESTE SEA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO

MANTENIMIENTO
A TRAVES DE LOS INGRESOS QUE VAN A GENERAR LOS TURISTAS CON LA UTILIZACION DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL HOTEL RESORT. FUNDAMENTADO EN EL FLUJO TURISTICO COMERCIAL QUE TIENE ESTA CIUDAD. EL PROMEDIO DE FLUJO TURISTICO ES ESTABLE, POR LO QUE EL SERVICIO TENDRA UN FUNCIONAMIENTO A LO LARGO DEL AO.

POSIBILIDADES DE DESARRROLLO
DEBIDO A QUE LA INVERSION VA A SER PRIVADA, EL INGRESO MONETARIO VA ASER ASEGURADO POR EL USO SECUENCIAL DEL TURISTA, YA QUE ETE A SU VES A ASEGURADO SU ESTANCIA COMO EQUIPAMIENTO NUEVO, GENERANDO LA RECUPERACION EN CUANTO ASU INVERSION INICIAL Y SUS GANANCIAS OPTIMAS.

Magnitud del hotel

Radio de influencia:
CATEGORIA
Los servicios y los comodidades que puede dar el hotel, sern las propias caractersticas que le dar el carcter tanto de Hotel 4 estrellas e ciudad y Hotel resort las en un contexto cercano al mar.

Nacional, inclusive Internacional

Tipo de huspedes:
Huspedes de distintas etnias, lenguas y creencias. Que tienes caractersticas de distinta ndole. Entre estos turistas: Empresarios, ejecutivos, turistas, etc.

Dotar de una caractersticas estructural, y ligar una infraestructura al nivel y alcance de los hoteles de esta magnitud y categora, tanto en infraestructura como servicio y calidad.

El perfil del usuario convierte la normatividad en las caractersticas de un caso especifico, en este caso teniendo como usuario a EL USUARIO DE NEGOCIOS y en un rango comn Truista, NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO- MEDIO ALTO, que realiza actividades relacionadas al negocio o trabajo, de procedencia nacional y extranjera. La flexibilidad funcional es una caracterstica recurrente para este tipo de infraestructura y equipamiento, debido a que en el hotel se realizaran diferentes actividades sociales Por lo tanto recurriendo a las necesidades de este tipo de usuario, es necesario complementar la programacin de ambientes y zonas adecuados para las actividades propias caractersticas del mismo

La infraestructura hotelera se convierte en un elemento vinculante entre las actividades econmicas del cual se obtiene el perfil, y la ubicacin de este hotel resaltando su aporte visual y turstico,, se convierte en un hito de la zona asi mismo por la categoria.

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO- DEMANDA ACTUAL - CHICLAYO


ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO
DPTO: LAMBAYEQUE MESES CATEGORIA: TODAS CONSOLIDADAS ENERO FEBRERO CLASE: TODAS CONSOLIDADAS MARZO

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABITACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA 356 6066 9751 356 6045 9709 361 6150 9836

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS 25.09 21.62 1.27 1.26 1.74 51959 50271 1688 27.43 24.06 1.23 1.22 1.52 53648 51613 2035 25.87 21.97 1.21 1.21 1.35 55229 53264 1965

Promedio
Indicadores O. hab. 26.13%

O. Cam.
Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext.

22.55%
3.71 53612 68359 65347 3012

TOTAL DE PERNOCTACIONES
NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL EMPLEO AL MES

67495
64689 2806 1317

68400
65194 3206 1344

69184
66159 3025 1380

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N DE HABITACIONES(%) 57.28 72.26 55.34 69.64 56.79 71.06

FUENTE: MINCETUR

INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO


DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL

MESES

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE DICIEMBRE

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABUTACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA 2 205 365 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376 2 211 376

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL DE PERNOCTACIONES NACIONALES 34.21 25.84 1.6 1.4 2.16 1822 1327 495 2924 1857 42.21 32.91 1.75 1.75 1.74 1979 1607 372 3465 2819 37.44 30.75 1.77 1.74 1.86 2022 1527 495 3584 2662 53.71 37.84 1.88 1.8 2.16 2276 1801 475 4268 3244 56.58 40.31 2.2 2.19 2.23 2139 1643 496 4699 3592 46.84 32.92 1.79 1.79 1.79 2075 1602 473 3713 2866 45.42 37.2 1.62 1.6 1.7 2674 2083 591 4336 3330 53.48 38.79 1.77 1.66 2.03 2559 1828 731 4521 3038 52.5 37.08 1.82 1.76 2.01 2299 1726 573 4183 3034 43.16 32.16 1.62 1.56 1.76 2317 1652 665 3748 2579 48.53 34.5 1.63 1.63 1.65 2384 1875 509 3892 3051 29.22 22.4 1.62 1.6 1.69 1611 1247 364 2611 1997

EXTRANJEROS
TOTAL EMPLEO AL MES

1067
161

646
157

922
157

1024
157

1107
157

847
157

1006
166

1483
164

1149
238

1169
164

841

614

164 164 Promedio

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N DE HABITACIONES(%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Indicadores O. hab. 100 O. 100 Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. 45.11% 100 33.56% 100 1.89 2403 3829 2839

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO


DPTO: LAMBAYEQUE MESES ENERO 2 211 376 41.58 32.58 1.65 1.6 1.84 2299 1792 507 3798 2863 935 170 100 100 CATEGORIA: 4 ESTRELLAS FEBRERO 2 211 376 43.75 40.08 1.8 1.81 1.8 2339 1817 522 4220 3282 938 170 100 100 CLASE: HOTEL MARZO 2 211 376 43.07 29.72 1.57 1.57 1.55 2211 1685 526 3464 2647 817 170 100 100

OFERTA
NUMERO DE ESTABLECMIENTOS NUMERO DE HABITACIONES NUMERO DE PLAZAS - CAMA

INDICADORES
TNOH EN EL MES (%) TNOC EN EL EMES (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) NACIONALES (DIAS) EXTRANJEROS (DIAS) TOTAL DE ARRIBOS AL MES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL DE PERNOCTACIONES NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL EMPLEO AL MES

COBERTURAL DE INFORMANTE
EN N DE ESTABLECIMIENTOS(%) EN N DE HABITACIONES(%)

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. 42.8% 34.10% 1.67 2283 3827 2931

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

Perman . Arribos Pernoc. Nac.

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext. 26.84% 22.42% 1.17 53612 654 704 60

ENERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO 1 3 10 17 24 31 61 26 55 31 76 4 11 18 25 71 67 65 66 5 12 19 26 58 135 78 128 6 13 20 27 77 98 126 83 7 14 21 28 61 70 176 66 8 15 22 29 19 57 43 73 59 DOMINGO 2 9 16 23 30 70 92 68 59 85

SEMANA PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA QUINTA SEXTA

TOTAL 89 477 507 632 518 76

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES FEBRERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : LAMBAYEQUE SEMANA PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA QUINTA 7 14 21 28 83 69 59 64 CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L LUNES MARTES 1 8 15 22 82 84 79 106 MIERCOLES 2 9 16 23 69 85 86 122 3 10 17 24 JUEVES 115 70 104 117 VIERNES 4 11 18 25 75 76 89 77 SABADO 5 12 19 26 66 75 81 77 DOMINGO 6 13 20 27 64 94 121 50 TOTAL

2299

471 567 629 608 64

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES DICIEMBRE 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE MARZO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
DEPARTAMEN TO : DEPARTAMEN LAMBAYEQUE TO : LAMBAYEQUE CATEGORIA : 4 ESTRELLAS SEMANA CLASE : HOTEL PRIMERA SEGUNDA SEMANA TERCERA PRIMERA CUARTA SEGUNDA QUINTA TERCERA CUARTA QUINTA 7 14 21 6 28 13 20 27 LUNES 21 74 31 26 49 52 47 77 CLAS CATEGORIA E : :4 HOTE ESTRELLAS L

2339

PROMEDIO DE ARRIBOS MENSUALES A LOS 2 HOTELES DE 4 ESTRELLAS: 2283

LUNES

MARTES 1 8 MARTES 15 22 7 29 14 21 28 53 50 68 80 28 92 64 34 55

MIERCOLES 2 9 MIERCOLES 16 1 23 8 30 15 22 29 59 64 95 69 97 57 109 58 43 49 3 10 17 2 24 9 31 16 23 30

JUEVES 113 JUEVES 99 77 64 100

VIERNES 4 11 VIERNES 18 3 25 68 76 92 50 76

SABADO 5 12 SABADO 19 4 26 11 58 57 45 38 86 49 51 26

DOMINGO 6 13 DOMINGO 20 5 27 12 19 26 64 47 50 86 66 37 72 44

TOTAL 415 414 TOTAL 501 307 536 307 345 418 2211 236 343

43 10 67 95 77TOTAL 17 DE ARRIBOS 44 23 37 24 31 19 125

DEL18 MES
25

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES

1611

ENERO 2010: procedencia delos huspedes no residentes en el Per que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
PAIS O REGION
ARGENTINA ALEMANIA BOLIVIA BRASIL CANADA CENTRO AMERICA COLOMBIA CHILE ECUADOR ESTADOS UNIDOS (USA) ESPAA FRANCIA ITALIA JAPON KOREA DEL NORTE MEXICO PARAGUAY INGLATERRA - REINO UNIDO VENEZUELA OCEANIA (AUSTRALIA) OTROS PAISES DE AMERICA OTROA PAISES DE ASIA OTROS PAISES DE EUROPA ISRAEL REPUBLICA POPULAR DE CHINA

NUMERO DE ARRIBOS

DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

24 26 2 12 16 30 34 29 19 124 26 24 11 5 2 42 1 1 13 5 1 2 45 11 2
507

5.13 4.73 0.39 2.37 3.16 5.92 6.71 5.72 3.75 24.46 5.13 4.73 2.17 0.99 0.39 8.28 0.2 0.2 2.56 0.99 0.2 0.39 8.88 2.17 0.39
100.00%

1.5 1.88 4 1.42 1.25 2.13 2.76 1.41 1.53 1.65 1.35 1.5 2.09 4.6 1.5 2.1 11 1 1.38 2.6 1 13 1.8 1 2
1.84

TOTAL PROMEDIO

ENERO 2010: procedencia delos huspedes residentes en el Per que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque
DEPARTAMENTOS
TUMBES TACNA AREQUIPA LIMA METROPOLITAA Y CALLAO AMAZONAS CAJAMARCA LAMBAYEQUE LIMA PROVINCIAS ICA PIURA ANCASH LA LIBERTAD SAN MARTIN

NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

3 6 6 854 1 13 11 779 1 35 31 51 1
1792

0.17 0.33 0.33 47.66 0.06 0.73 0.61 43.47 0.06 1.95 1.73 2.85 0.06
100.00%

1 1 1.33 1.58 1 1.85 1.64 1.62 2 1.8 1.65 1.51 1


1.6

TOTAL PROMEDIO

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMTICA - ANTECEDENTES

2003 N DE ESTABLECIMIENTO DE HOSPEDAJE N DE HABITACIONES N DE PLAZAS- CAMA N AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO N RESTAURANTES
FUENTE: MINCETUR

2004 214 4276 6757 61 1758

2005 225 4453 6991 62 1619

194 3901 6176 60 1996

1999 TOTAL NACIONAL


LAMBAYEQ UE

2000 56458223
2594984

2001 58545519
2582311

2002 56883719
25861867

2003 54317471
2845234

2004 57267891
3117197

2005 58599602
3253174

4593709 6
2704337

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO-DEMANDA ACTUAL - TUMBES


Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Categor a : 3 estrellas Clase : todas consolidad as

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO


Meses Nmero de establecimiento Nmero de habitaciones Nmero de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Ene 3 64 120 Feb 3 64 120 Mar 3 64 120 Abr May OFERTA 3 3 Jun 3 Jul 3 64 120 Ago 3 64 120 Sep 4 80 155 Oct 4 80 155 Nov 4 80 155 Dic 4 80 155

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. 36.60% 25.13%

64 64 64 120 120 120 INDICADORES 39.11 48.33 43.65 34.06 36.44 36.09 32.72 33.33 28.98 23.92 22.26 25.39 1.57 1.56 1.64 773 659 114 1.83 1.85 1.63 613 559 54 1120 2.25 2.25 2.27 479 438 41 1078 1.74 1.75 1.54 496 459 37 861 1.69 1.72 1.44 489 441 48 828 1.95 2.00 1.60 469 412 57 914

44.00 39.11 29.58 32.18 34.71 21.53 28.84 26.80 21.10 20.29 23.03 14.92 1.90 1.92 1.73 566 493 73 1073 1.79 1.83 1.45 557 502 55 997 1.61 1.64 1.19 610 562 48 981 1.67 1.70 1.42 585 509 76 975 1.45 1.51 1.23 741 578 163 1071 1.83 1.82 2.07 391 377 14 717 688 29 6 50.00

Perman .
Arribos Pernoc. Nac. Ext.

1.77
6769 11832 10647 1185

Total pernoctaciones mes 1217 Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N de establecimientos(%) En N de habitaciones(%) 1030 187 21

1032 985 804 759 823 947 917 924 867 871 88 93 57 69 91 126 80 57 108 200 20 20 20 20 19 18 18 20 19 12 COBERTURA DE INFORMANTE 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 75.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

75.00 50.00

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES

Categor a

4 ESTRELLAS

Clase

TODAS CONSOLID ADAS

Meses

Ene

Feb 1

Mar 1

Abr May OFERTA 1 1

Jun 1

Jul 1

Ago 1

Sep 1

Oct 1

Nov 1

Dic 1

Promedio
Indicadores O. hab. O. Cam. Perman . Arribos Pernoc. Nac. Ext. 42.50 % 28.29 % 1.76 6037 10622 8640 1982

Nmero de establecimiento 1

Nmero de habitaciones Nmero de plazas-cama


TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N de establecimientos(%) En N de habitaciones(%)

44 85

54 54 54 108 108 108 INDICADORES 55.35 60.71 41.88 36.42 31.84 32.16 43.00 42.17 26.79 23.86 20.82 20.00
1.78 1.78 1.81 636 525 111 1133 932 201 68 1.83 1.76 2.20 567 478 89 1039 843 196 66 2.07 2.10 1.86 446 383 63 922 1.70 1.79 1.40 455 350 105 773 1.82 1.79 1.91 383 295 88 697 1.69 1.83 1.12 384 306 78 648

44 88

54 111

54 108

54 108

54 108

54 109

54 109

54 109

38.41 38.65 52.41 45.10 45.06 31.90 27.45 25.42 31.42 27.73 29.27 21.54 1.62 1.67 1.43 566 458 108 919 1.63 1.71 1.38 521 407 114 851 694 157 72 1.95 2.10 1.32 523 419 104 1018 881 137 73 1.87 1.89 1.79 500 398 102 937 754 183 76 1.57 1.53 1.69 609 461 148 957 707 250 73 1.63 1.67 1.53 447 326 121 728 543 185 73

805 626 529 561 765 117 147 168 87 154 66 66 69 71 71 COBERTURA DE INFORMANTE

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES

Categor a

no categorizado

Clase

todas consolidad as

Meses Nmero de establecimiento Nmero de habitaciones Nmero de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N de establecimientos(%) En N de habitaciones(%)

Ene 48 825 1570 24.16 19.27 1.40 1.41 1.21 6700 6244 456 9381 8827 554 152 83.33 87.03

Feb 48 827 1581 26.62 21.22 1.44 1.45 1.26 6533 6017 516 9395 8747 648 150 83.33 87.06

Mar 48 829 1584 23.86 19.02 1.54 1.55 1.38 6057 5772 285 9341

Abr May OFERTA 49 826 49 829

Jun 51 856

Jul 51 861 1653 24.16 18.19 1.39 1.41 1.21 6686 6244 442 9322

Ago 51 859 1643 23.03 17.66 1.41 1.42 1.27 6358 5946 412 8994 8472 522 148 74.51 84.40

Sep 51 859 1641 23.88 17.24 1.48 1.49 1.35 5730 5374 356 8489 8009 480 153 76.47 85.91

Oct 52 875 1683 25.42 19.62 1.41 1.41 1.32 7271 6875 396 9712 523 155 76.92 85.71

Nov 52 877 1683 27.96 19.32 1.42 1.42 1.34 6879 6503 376 9249 505 150 61.54 69.10

Dic 52 870 1670 23.63 16.44 1.49 1.50 1.35 5706 5396 310 8512 8094 418 152 61.54 70.11

1569 1585 1646 INDICADORES 23.72 21.97 22.59 18.60 17.21 17.03 1.60 1.61 1.53 5455 5159 296 8753 1.43 1.44 1.27 5926 5607 319 8457 1.49 1.50 1.32 5628 5366 262 8411

10235 9754

8947 8299 8052 8064 8785 394 454 405 347 537 148 147 150 150 150 COBERTURA DE INFORMANTE 79.17 82.63 77.55 82.93 77.55 84.20 74.51 80.37 74.51 82.58

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO


todas consolidadas/ no categorizadas
Ago 2 18 46 31.90 22.79 1.27 1.27 1.27 255 244 11 325 311 14 3 0.00 0.00 Sep 2 18 46 37.59 24.35 1.28 1.29 1.21 262 248 14 336 319 17 3 0.00 0.00 Oct 2 18 46 39.07 28.40 1.29 1.29 1.38 314 306 8 405 394 11 3 0.00 0.00

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: CORRALES

Categor a

Clase

todas consolidada s

Meses Nmero de establecimiento Nmero de habitaciones Nmero de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N de establecimientos(%) En N de habitaciones(%)

Ene 2 18 36 50.00 50.00 31.00 31.00 0.00 18 18 0 558 558 0 7 50.00 55.56

Feb 2 18 36 70.04 70.04 28.24 28.24 0.00 25 25 0 706 706 0 7 50.00 55.56

Mar 2 18 36 50.00 50.00 31.00 31.00 0.00 18 18 0 558

Abr May OFERTA 2 18 2 18

Jun 2 18

Jul 2 18 46 38.35 26.30 1.30 1.30 1.29 288 274 14 375

Nov 2 18 46 42.78 24.49 1.37 1.37 1.38 246 238 8 338 327 11 3 0.00 0.00

Dic 2 18 46 27.06 17.32 1.54 1.55 1.50 160 148 12 247 229 18 3 0.00 0.00

36 36 46 INDICADORES 100.00 32.62 32.59 100.00 28.23 30.00 30.00 0.00 36 36 0 1080 1.54 1.55 1.50 204 198 6 315 23.70 1.41 1.41 1.38 232 224 8 327

558 1080 306 316 357 0 0 9 11 18 7 7 3 3 3 COBERTURA DE INFORMANTE 50.00 55.56 50.00 55.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: LA CRUZ

Categor a

todas consolidadas/ no categorizadas


Ago 3 22 Sep 3 22 49 Oct 3 22 49

Clase

todas consolidad as

Meses

Ene

Feb 2 17 41

Mar 2 17 41

Abr May OFERTA 2 17 2 17

Jun 3 22

Jul 3 22

Nov 3 22 49

Dic 3 22 49

Nmero de establecimiento 2 Nmero de habitaciones Nmero de plazas-cama TNOH en el mes(%) TNOC en el mes(%) Promedio de permanencia(das) Nacionales(das) Extranjeros(das) Total de arribos en el mes Nacionales Extranjeros Total pernoctaciones mes Nacionales Extranjeros Total empleo en el mes En N de establecimientos(%) En N de habitaciones(%) 17 41 13.47 6.92 1.83 1.76 2.33 48 42 6 88 74 14 6

41 41 49 49 49 INDICADORES 17.02 14.80 22.94 19.73 23.33 29.77 23.31 8.97 1.81 1.85 1.60 57 47 10 103 87 16 6 8.50 1.69 1.63 1.92 64 52 12 108 12.11 9.52 1.57 1.51 1.88 95 79 16 149 1.34 1.32 1.50 90 76 14 121 16.39 19.29 13.03 3.17 3.39 1.70 76 66 10 241 2.01 1.97 2.38 146 133 13 293 1.39 1.40 1.33 142 124 18 198 174 24 8

45.00 60.85 25.65 39.17 1.52 1.48 2.56 248 239 9 377 354 23 8 1.27 1.25 1.82 470 459 11 595 575 20 8

60.15 27.42 30.34 19.35 1.24 1.20 2.17 361 349 12 446 420 26 8 3.34 3.42 3.05 88 69 19 294 236 58 8

85 119 100 224 262 23 30 21 17 31 6 6 6 7 7 COBERTURA DE INFORMANTE

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 66.67 66.67 66.67 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 77.27 77.27 77.27

66.67 66.67 77.27 77.27

66.67 66.67 77.27 77.27

Reglamento nacional de edificaciones

ARTICULO 9: Las edificaciones destinadas a hospedaje, se podrn ubicar en los lugares sealados en los planes de acondicionamiento territorial ydesarrollo urbano,dentrode las areas urbanasde expansin urbana es zonas vacacionales o en espacios y reas naturales protegidas en cuyo caso debern garantizar la proteccin de dichas reservas. ARTICULO 10: Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en reas urbanas, sern exigibles los retiros, coeficientes de edificacin y reas libres de acuerdo a los dispuesto por la zonificacin municipal vigente, y sealados en los certificados de parmetros urbansticos yde edificacin.

ARTICULO 11: Los proyectos destinado s a la edificacin de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el rea de su localizacin: Aguas residuales Agua para consumo humano Electricidad Accesos Estacionamientos Recoleccin, almacenamiento y eliminacin de residuos slidos Sistema de comunicacin

CLASIFICACION DE HOSPEDAJE

M2 POR PERSONA

Hoteles de 4 y 5 estrellas

18

Hoteles de 2 y 3 estrellas
Hoteles de 1 estrella Apart-hotel de 4 y 5 estrellas Apart-hotel de 2 y 3 estrellas

15
12 20 17

Apart-hotel de 1 estrella
Hostal de 1 a 3 estrellas Resort

14
12 20

El ministerio de industria, turismo, integracin y negociaciones comerciales internacional establece requisitos de manera muy general para e funcionamiento, conservacin, limpieza y seguridad en las diferentes categoras de los hoteles
Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente forma:

Hotel: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 20 habitaciones y que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo completamente independizado, constituyendo sus dependencias una estructura homognea. Los establecimientos de hospedaje para ser categorizados como Hoteles de 1 a 5 estrellas, deben cumplir con los requisitos que se sealan en el Anexo N 1 que forma parte integrante del presente Reglamento.

REQUISITOS MNIMOS N de Habitaciones 40 30 N de Ingresos de uso exclusivo de los Huspedes (separado de servicios) 1 1 Salnes (m2 por n total de habitaciones): El rea techada til en conjuunto, no debe ser menor a 3 m2 2,5 m2 Bar independiente obligatorio obligatorio Comedor -Cafetera (m2 por n total de habitaciones) Deben estar techados, en conjunto no ser menores a: 1,5 m2 (separados) 1,25 m2 Habitaciones (incluyen en el rea un closet o guardarropa) m2 mnimo Simples (m2) Dobles (m2) Siutes (m2 mnimo, si la sala esta INTEGRADA del dormitorio) (*) Suites (m2 mnimo si la sala esta SEPARADA al dormitorio) Cantidad de baos por habitacin (tipo de bao) (1)

20 1 1,5 m2 1 m2

20

20

1,5 x 0,7 closet 1,5 x 0,7 closet 1,2 x 0,7 closet 13 m2 18 m2 28 m2 32 m2 12 m2 16 m2 26 m2 28 m2 11 m2 14 m2 24 m2 26 m2 1 privado con ducha 4 m2 altura 1,80 m

closet o ropero 9 m2 12 m2

closet o ropero 8 m2 11 m2

1 privado con 1 privado con tina tina 4,5 m2 altura 2,10 m obligatorio obligatorio

rea mnima m2 5,5 m2 Las paredes deben estar revestidas con material impermeable de calidad comprobada altura 2,10 m Habitaciones (servicios y equipos) Aire acondicionado fro obligatorio Calefaccin (2) obligatorio
Agua fra y caliente las 24 horas(no se aceptan sistemas activados por el husped)

1 cada 2 1 cada 4 habit. con habit. con ducha ducha 2 3m 3 m2 altura 1,80 m altura 1,80 m

obligatorio en obligatorio en ducha y lavatorio ducha y lavatorio

obligatorio

obligatorio

obligatorio

SERVICIOS GENERALES obligatorio a Servicios de ascensores de uso pblico (excluyendo stano) partir de 4 plantas Atencin habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio a Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo partir de stano) 4 plantas Cambio regular de sbanas cada vez que cambie el husped y mnimo .... REQUISITOS MNIMOS Cambio regular de sbanas cada vez que cambie el husped y mnimo .... Alimentacin elctrica de emergencia para los ascensores Custodia de valores (individual o con caja fuerte comn) Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el n de habitaciones) Estacionamiento frontal para vehculos en trnsito Generacin de energa elctrica para emergencia Guardarropa - custodia de equipaje Limpieza diaria del hotel yhabitaciones Oficio por piso (con telfono o similar)* Personal calificado (1) Personal uniformado (las 24 horas) Recepcin y conserjera (1) Sauna, baos turcos y hidromasajes Servicio de despacho de correspondencia Servicio de facsimil Servicio de lavado y planchado (3) Servicio de llamadas, mensajes internos y contratacin de taxis Servicios de peluquera y de saln de belleza (3) Servicios higinicos pblicos Telfono de uso pblico Servicio de atencin de primero auxilios (*) Ambiente para comercio y souveniurs Cocina (porcentaje del comedor) Zona de mantenimiento diario (4) diario (4) obligatorio obligatorio 30% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
obligatorio-separados

obligatorio a partir de 4 plantas obligatorio obligatorio a partir de 4 plantas diario (4) diario (4) obligatorio obligatorio 25% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
obligatorio-separados

obligatorio a partir de 5 plantas

obligatorio a partir de 5 plantas

obligatorio a partir de 5 plantas

diario (4) diario (4) obligatorio obligatorio 20% obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio pero sin telfono obligatorio obligatorio obligatorio

2 veces por semana diario (4)

2 veces por semana diario (4)

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiquin -

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiquin -

obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio oblig. Diferenciados oblig. Diferenciados oblig. Diferenc.por por sexos por sexos sexos obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio botiqun 60% 50% 40% obligatorio obligatorio

CONSIDERACIONES GENERALES
- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecnicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relacin con su categora. - Las condiciones relativas a: Ventilacin, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirn conforme a las disposiciones municipales y del Instituto Nacional de Defensa Civil segn corresponda. - Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mnimo de suites correspondiente al 5 % de sus habitaciones. - No se podr dejar de brindar a los huspedes los servicios de recepcin, comedor y cafetera, si estas reas se utilizan para eventos como congresos, reuniones, u otros similares. - El rea mnima corresponde al rea til y no incluye el rea que ocupan los muros. - Los servicios higinicos pblicos se ubicarn en el hall de recepcin o en zonas adyacentes al mismo. - Cuando los establecimientos de hospedaje de Una (1) y Dos (2) Estrellas cuenten con servicios higinicos privados, la medida mnima exigidas es de 2.00 m2. - La edificacin deber guardar armona con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje. - Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades debern cumplieron los requisitos tcnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia. - Cuando los Establecimientos de Hospedaje estn obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, debern contratar una Playa de Estacionamiento a su local. (1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje. (2) En el caso de Hoteles de una y dos estrellas el revestimiento de las paredes que no corresponda al rea de ducha ser de 1.20 (3) Se tomar en cuenta la temperatura promedio de la zona. (4) En el mismo local o prestado a travs de terceros. (5) El husped podr solicitar que no se cambien regularmente de acuerdo a criterios medioambientales u otros.

Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente forma: Clase- Categora:
Hotel- Una a cinco estrellas Apart -hotel -Tres a cinco estrellas Hostal- Una a tres estrellas Resort- Tres a cinco estrellas Ecolodge ---Albergue ----

Resort

Establecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales como playas, ros y otros de entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto de edificaciones y posee una extensin de reas libre alrededor del mismo. Los proyectos destinados a la edificacin de un establecimiento de hospedaje, debe tener asegurado previamente en el rea de su localizacin, la existencia de los siguientes servicios:
a) b) c) d) e) f) g) Agua para consumo humano Aguas Residuales Electricidad Accesos Estacionamientos Recoleccin, almacenamiento y eliminacin de residuos slidos Sistema de Comunicacin.

CONSIDERACIONES GENERALES - Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecnicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relacin con su categora. - Las condiciones relativas a: Ventilacin, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirn conforme a las disposiciones municipales y del Instituto Nacional de Defensa Civil. - Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mnimo de suites correspondiente al 5 % del nmero de habitaciones. - No se podr dejar de brindar a los huspedes los servicios de recepcin, comedor y cafetera, si estas reas se utilizan para eventos como congresos, reuniones, u otros similares. - El rea mnima corresponde al rea til y no incluye el rea que ocupan los muros. - Los servicios higinicos pblicos se ubicarn en el hall de recepcin o en zonas adyacentes al mismo. - La edificacin deber guardar armona con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje. - Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades debern cumplir con los requisitos tcnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia. - Cuando los Establecimientos de Hospedaje estn obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, debern contratar una Playa de Estacionamiento a su local.

Los criterios funcionales para un hotel de categora 4 estrellas, frente al mar, teniendo en cuenta que el perfil del usuario depende del emplazamiento de esta infraestructura en el contexto, pero si un usuario nacional y extranjero con requerimientos similares y especficos.

Incluir en la programacin normativa de ambientes y zonas espacios jerarquizados para el desarrollo de actividades relacionadas a los negocios o trabajo como: Centro de negocios y Salas de Conferencia. Enfatizar en la zona intima SuitesEjecutivas por el nivel socio econmico del usuario, introduciendo en estas equipos y comodidades para realizar actividades relacionadas al trabajo y los negocios.

Debido al nivel socio - econmico que presenta el usuario de una alto grado de confort para lo cual se privilegia a estas edificaciones hoteleras de circulaciones verticales como : ascensores,, ascensores panormico, montacargas y escaleras para que haya una mejor, rpida y como circulacin. El requerimiento de corredores de servicio, teniendo estos una ubicacin discreta para una mejor y rpida circulacin del personal de servicio, en la atencin al usuario.

Propuesta Terreno: Tumbes

FORTALEZAS Se encuentra ubicado dentro de los limites del proyecto playa hermosa Tiene acceso directo atreves de un desvi de la carretera panamericana norte, en la curva hacia Tumbes. El uso del suelo segn el esquema de desarrollo de tumbes, esta evocado a la implementacin de equipamientos tursticos.

OPORTUNIDADES Este sector pertenece a una zona playera con densidad alta, la cual es propicia para el desarrollo de un hotel resort. Potenciar el carcter turstico del circuito playero del proyecto playa hermosa. Vendra a ser uno de los primeros equipamientos tursticos con la tipologa de hotel resort.

DEBILIDADES Presenta un limitado acceso hacia los equipamientos urbanos de tumbes por encontrarse a una cierta distancia de la misma ciudad. Playas conformadas recientemente para uso turstico.

AMENAZA S Lento proceso de consolidaci n y adaptacin turstica para el uso de las nuevas playas conformada s por el proyecto playa hermosa.

Ubicado en el desvo de la carretera Chiclayo- Pimentel, en el desvo hacia la calle Miguel Grau, a dos cuadras dela municipalidad distrital de Pimentel,

Propuesta Terreno: Chiclayo

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES .Dentro del plano de zonificacin de Pimentel, el terreno se encuentra ubicado dentro de un rea de residencial media, lo cual a causa de la actividad comercial afectara la tranquilidad caracterstica del distrito.

AMENAZAS Aumento progresivo de otros equipamientos relacionados al turismo comercial que se esta proyectando rpidamente en Pimentel.

Se encuentra ubicado dentro de Mayor dinmica comercial apoyada una zona con un potencial turstico y por el turismo evocado al balneario de comercial elevado. Pimentel. El acceso es inmediato por estar Incremento de la actividad turstica municipio dentro del eje comercial que apoyada por el comercio progresivo caracteriza la unin entre Chiclayo y de Pimentel. Pimentel. Se satisface las necesidades de la Se encuentra inmerso en la trama demanda turstica producto de la urbana del distrito de Pimentel, fuerte integracin comercial con haciendo propicia la integracin del Chiclayo.

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: DISTRIBUCION DE AMBIENTES ZONIFICACIONES Y RELACIONES CIRCULACIONES Y RECORRIDOS RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL LIBERTADOR DE PARACAS


PISCO - ICA

RESORT (5 ESTRELLAS)
AREA TOTAL: 37 290.45 m2 AREA CONSTRUIDA: 19 610.53 m2 UBICACIN: av. Paracas n 173 CATEGORIA: Hotel 5 estrellas CAPACIDAD: 120 habitaciones Cuenta con: CHALET VILLAS BUNGALOWS

El concepto de diseo se proyecto tomando como referencia la arquitectura del antiguo hotel Paracas. El tratamiento paisajstico es fundamental para el desarrollo del proyecto. Busca integrarse al entorno. Volumetra abierta trasparente. Formado por un eje central compuesto por el volumen de recepcin. Seguido por el rea de la piscina con remate visual al volumen del bar lounge.

PLANTA GENERAL DEL PRIMER NIVEL


1. Recepcin 2. Lobby 3. Restaurante principal 4. Terraza restaurante 5. Cocina 6. Pizzera 7. Bar 8. Sala de juegos 9. Bar lounge 10. Muelle 11. Piscina principal 12. Terraza piscina 13. Spa 14. Bungalows 15. Challet 16. Villas 17. Club de playa 18. Piscina familiar 19. Prgola 20. Capilla 21. SUM 22. Pre funcin 23. rea de servicios 24. rea tcnica 25. Estacionamiento 26. Planta de tratamiento de aguas residuales 27. Equipos nuticos
9 11 12 18 14 15 3 5 6 16 21 22 23 24 25
INGRESO

17

8 7 13 14 16 19 26 15

27

Con la finalidad de reforzar el carcter costeo de las edificaciones y su relacin con el antiguo hotel paracas y su entorno. Las edificaciones han sido acabadas en blanco con aristas redondeadas. Prioriza el uso de madera y elementos naturales como para bamb( para coberturas) Transparencia y libertad espacial volumtrica.

4 2
7 3 4 2 1 4 6

4 5 7
4 2 2 3

3
3 3
PLANTA HABITACION BUNGALOWS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Sala estar Habitacin Terraza Bao Kitchenette Bao visita Closet Terraza party

Tienen un emplazamiento central, alineados en forma paralela a la playa y ubicados de manera intercalada para generar vistas directas hacia el mar. Cuenta con 16 suites, 3 habitaciones para discapacitados y 29 estndar.

4 4 2 6 5

2 7

7
3 4 2 1

2 3 3 3

Circulacin interior Circulacin exterior


Bungalow 1 Bungalow 2

Circulacin interior (m2) 18 18

Circulacin exterior(m2) 4.5 4.5

Total(m2) 22.5 22.5

Bungalow 3
Bungalow 4 Bungalow 5 total

34
18 18

9
4.5 4.5 83 m2

43
22.5 22.5

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
AREA TECNICA
INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

RECEPCION

SUM

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA

AREA PUBLICA RESTAURANTE

C H A L L E T

BUNGALOWS
PISCINA PRINCIPA L

BUNGALOWS

Z.SERVICIOS Z.ADMINISTRATIVA

PISCINA FAMILIAR

BAR LOUNGE

Z.INTIMA

MUELLE

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
AREA TECNICA
INGRESO

AREA DE SERVICIOS

INGRESO DE SERVICIOS

RECEPCION

SUM

VILLAS C H A L L E T

VILLAS

SPA

AREA PUBLICA RESTAURANTE

C H A L L E T

BUNGALOWS
PISCINA PRINCIPA L

BUNGALOWS

Z.ADMINISTRATIVA Z.SERVICIOS Z.INTIMA Z.RECREATIVA

PISCINA FAMILIAR

BAR LOUNGE

MUELLE

ZONAS

AMBIENTES
AREA TECNICA AREA DE SERVICIOS AREA PUBLICA RESTAURANTE SPA SUM BAR LOUNGE

AREAS
249m2 508m2 533m2 126m2 170m2 165m2 1751m2
AREAS DE AMBIENTES DE BUNGALOWS

SERVICIO

ADMINISTRACION

RECEPCION VILLAS UNIDADES) BUNGALOWS UNIDADES) CHALLET UNIDADES) (42 (48 (30

108m2
368m2 480m2 261m2 AMBIENTES DORMITORI O KITCHENET TE 1109m2 BAO TERRAZA AREA(m2) 25. 5 4 5 11. 5

INDICE DE OCUPACION 12.75 m2/pers 2 m2/pers 2.5 m2/per 5.75 m2/per

INTIMA

RECREACION

AREA DE PISCINA PRINCIPAL AREA DE PISCINA FAMILIAR AREA DE EXPARCIMIENTO

150m2 140m2 17680m2 17970m2

PORCENTAJE DE AREAS
TIPO DE HABITACION AREA CAPACIDAD INDICE DE OCUPACION
5% 50% 20% 25% ADMINISTRATIVA SERVICIOS INTIMA RECREATIVA

VILLAS BUNGALOWS CHALLETS

35m2 46m2 30m2

2 2 1

17.5 M2/PER 23 M2/PER 15 M2/PER

Capacidad : 210 personas

Chicama Surf Resort


Albergue deportivo y turstico en puerto Chicama
Ubicado ene le extremo sur del puerto malabrigo o puerto Chicama, regi n La Libertad.

Es un albergue para deportistas de tabla Hawaiana y destinado tambin para turistas en general interesados en la riqueza dela regin.

El resort o albergue, consta de tres zonas, alojamiento, social y de servicios, la primera consta de habitaciones dobles con bao, distribuidas en dos pisos, todas ellas con vista al mar o al jardn.

Terreno rea Techada

rea del terreno= 6100 m2 rea Techada =2115 m2 rea construida= 4039 m2 rea libre ocupada =1725 m2 rea libre=2061.53 m2

En la zona social se tiene las reas de estar, comer, piscina y terraza, y finalmente en la zona de servicios encontramos, guardiana, descarga, lavandera, comedor de servicio, dormitorios de servicios, etc.

Zonificacin:

Planta general

rea de jardines rea de dormitorios rea de gimnasio rea de servicio rea de estacionamiento Hall recepcin

Planta segundo y Tercer piso


rea de Dormitorios rea de patio Piscina Restaurante Cocina Sala de TV Hall estar

Sala de TV

Cuadro de reas:
Zona de alojamiento:
10 habitaciones de 50m2 para el primer piso ndice de uso.- 36.30 m2 (rea de cama, closet, estar) Sh .- 7.40 m2 rea total= 500 m2 Terraza.- 6.24 m2 10 habitaciones de 45 m2 para el segundo piso ndice de uso.- 31.30 m2 (rea de cama, closet, estar) Sh.- 7.44 m2 Terraza.- 6.54 m2 rea total= 450 m2

Zona Social:
Comedor = 168.60 m2 ndice de uso: 10 mesas redondas p/ 5 pers.= 4m2 c/u. 2 mesas p/4 pers. = 2.5 m2 c/u. 3 juego de muebles p/6 pers. = 6m2 c/u Barra p/ 7pers. = 7.5 m2 Terraza (frente al comedor)= 22.45 m2 Patio = 278.50 m2 ndice de uso 4 mesas p/4 pers. = 3.60 m2 c/u. 8 camas de sol = 2.94 m2 c/u. Piscina = 69 m2 Hall estar (1ero, 2do y 3er piso) = 152.60 m2 Sala de TV = 57 m2 Sala de reuniones = 60 m2

ZONA SERVICIOS: Gimnasio = 497.50 m2 -rea de maquinas = 209 m2 -Baos(hombres y mujeres) = 90 m2 Duchas p/10 pers. =22 m2 Equipo de bao (6 lavatorios, 4 inodoros, 3 urinarios)= 20.4 m2 Casilleros = 14 m2 -Sauna p/ 10 pers. (0.5 m2 c/u) = 33.62 m2 -rea de masajes (2 camas + sh) = 28.80 m2

rea de estacionamiento (para 21 plazas, extendible) =1286.5 m2 SSHH de surf = 38 m2 -duchas p/6 pers. = 14 m2 -rea de equipos = 24 m2 -rea de carga y descarga -Almacenes -Estar y comedor de servicio -Depsito 853 m2 -Dormitorio de servicio -Lavandera -Frigorfico -Cuarto de tablas =49.60 m2 -rea de Veleros = 55.50 m2 -Cocina= 86 m2

VARIABLES: VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES: DISTRIBUCION DE AMBIENTES ZONIFICACIONES Y RELACIONES CIRCULACIONES Y RECORRIDOS RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL MARRIOT HOTEL MARRIOT


UBICACIN: Lima- Miraflores Malecn de la Reserva 615, frente al parque Salazar CATEGORA: Hotel 5 estrellas GESTIN: Privada, inversiones Rioja RADIO DE INFLUENCIA: Nacional e internacional PROYECTO: Internacional Corporacin Arq. Bernardo Fort AREA DEL TERRENO: 5800 m2 CONDICIN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: Presenta 4 frentes, el acceso principal es por el Malecn de la Reserva, el ingreso vehicular es por la calle Alihovin y salida por las Dalhias.

HOTEL MELIA
CRITERIOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a aadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel.

HOTEL MELIA
UBICACIN: Lima- San Isidro Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. Snchez Carrin CATEGORA: Hotel 5 estrellas GESTIN: Inversin privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2 CONDICIN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Salaverry donde se ubica el lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas de conferencias y a la zona comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOS Formado por dos torres una de 23 pisos de oficinas y una de 24 de hotel, unidas ambas por una galera comercial.

IMAGEN URBANA: Genera un hito del distrito INTEGRACIN AL CONTEXTO: El edificio realza el perfil urbano, es un complemento con Larcomar. N DE PISOS: Hotel: 24 Oficinas: 23 AREA COSNTRUIDA: 20,000 m2

IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito INTEGRACIN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos N DE PISOS: Edificio remodelado: 9 pisos Edificio nuevo: 10 pisos AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -Huspedes nacionales e internacionales (600) -Ejecutivos (1674)


ACTIVIDADES : -Actividad recreativa -actividades de negocios -compras

USUARIO : -huspedes nacionales e internacionales -ejecutivos


ACTIVIDADES: -actividades recreativas -actividades relacionadas a los negocios al trabajo

HOTEL MARRIOT
HOTEL MARRIOT
VOLUMETRA: Dos paralelepipedos en forma vertical yuxtapuestos con un volumen horizontal.

HOTEL MELIA
CIRCULACIN Y FLUJOS:
Se tiene ingresos diferenciados, por el comedor, el hall de la zona de conferencias, de las galeras comerciales y el principal del hotel, manteniendo un ncleo de circulacin vertical
en el lobby.

HOTEL MELIA
VOLUMETRA: Dos paralelepipedos unidos, propuestos como un solo bloque unidos por el lobby de ingreso.

CIRCULACIN Y FLUJOS:
Presenta un ingreso por la zona empresarial, uno del casino, uno de servicio, uno de la zona hotelera y finalmente el de la galera. A travs de la galera se conectan los dos edificios y el casino.

ESPACIAL: Los espacios generados son ortogonales por los bloques que forman el conjunto. FACHADA: Lo ms sobresaliente es el muro cortina que forra la fachada. MATERIALES: El muro cortina es a base de una estructura de aluminio. ASOLEAMIENTO: Por ser una fachada frontalmente abierta al poniente recibe de manera sol. AMBIENTAL: Absorcin trmica a travs de termo paneles

ESPACIAL: Los espacios cerrados son regulares por la volumetra que los envuelve, FACHADA: Modulacin de ventanas tpicas de cada habitacin (vidrio espejo)

MATERIALES: Modulacin de paneles de vidrio espejo. ASOLEAMIENTO: Orientacin de grandes vanos hacia el frente marino. AMBIENTAL: Trabajos con Drywall en los interiores

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: Lobby entrada ZONA Lobby principal RECREATIVA: Terraza Casino Cancha de tenis Restaurante Piscina Bar rea de mesa Gimnasio Saln de banquetes Salas de conferencias Centro de negocios ZONA COMERCIAL 16 tiendas ZONA INTIMA: 300 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin Gerencia Recepcin Secretara Sala de reunin

ZONAS Y AMBIENTES: ZONA SOCIAL: Lobby entrada Lobby principal Restaurante Cafetera Bar Gimnasio Salas de conferencias ZONA COMERCIAL tiendas ZONA INTIMA: 188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin Gerencia Recepcin Secretara ZONA RECREATIVA: Terraza Piscina rea de mesa

HOTEL MARRIOT
ZONIFICACIN: 1 NIVEL

HOTEL MELIA
ZONIFICACIN: 1 NIVEL ZONA COMERCIAL

2NIVEL 3 NIVEL ZONA EMPRESARIAL


AREA: 246.82 m2 TIPO: oficinas PRECIO: $16 x m2 (alquiler) MANTENIMIENTO: $2 x m2

3NIVEL 9 NIVEL ZONA HOTELERA

4 NIVEL

10 NIVEL

rea x piso: 595.75 m2 rea por cama: 18.6 m2 A. HABITACIN: 449.75 75.6% A. CIRCULACIN: 54.41 9.1% A. SERVICIO: 91.58 15.3%

6 NIVEL

MAGNITUD DEL EQUIPAMIENTO

600 HUESPEDES + 1674 EJECUTIVOS + 16 COMERCIOS lote irregular de 5800 m2 3591.2 m2

AREA DEL TERRENO AREA OCUPADA

AREA CONSTRUIDA MODALIDAD DE GESTIN

107331.68 m2 PRIVADA

1 NIVEL

ZONA /AMBIENTE EMPRESARIAL COMERCIAL HOTELERA SERVICIO CASINO TOTAL m2 AREA TECHADA TOTAL AREA TERRENO AREA LIBRE

1 PISO 680 m2 1519 m2 379.759 m2 667.057 m2 1301.260 m2 4547.65 m2

% AREA TECHADA 11.7 26.2 6.5 11.5 22.6 81.81

5800 m2
1252.35 18.19

2do NIVEL
ZONA DE SERVICIO EMPRESARI AL

LA ZONA DE SERVICIO Y OFICINAS DEL HOTEL ABARCAN EL MAYOR PORCENTAJE DE OCUPACION EN ESTE NIVEL
EL AREA DE CIRCULACION DE LA ZONA DE SERVICIO ES 257.90 M2 EQUIVALENTE AL 7.7 %

OFICINAS DEL HOTEL

ZONAS COMENSALES AREA DE SERVICIO/OFICI NAS EMPRESARIAL

AREAS (m2) 1007.69 1399.954 (cocina, despensa. Ss.hh., etc.) 920

% 30.2

RESTAURANTES
EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES

41.9

27.56

TOTAL

3337.84

100

LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA DESLIGADA DEL COMPLEJO HOTELERO

# NUMERO DE OFICINAS

62 OFICINAS

3er NIVEL

SERVICIO
EMPRESARIAL OFICINAS HOTEL

ZONAS GYM AREA DE SERVICIO EMPRESARIAL CIRCULACION HORIZONTAL CIRCULACION VERTICAL

AREAS (m2) 590

% 16.9

GYM

878.1
1402 391.2 218.3

25.2
40.3 11.2 6.3

TOTAL

3479.6

100

4to y 5to

EVENTO S

ZONAS TERRAZA

AREAS (m2) 419.4 394.1 920 1348 297.4 218.3

% 10.3 9.7 34.4 33 7.3 5.4

TERRAZA

AREA DE SERVICIO
EMPRESARIAL EVENTOS/REUNI ON CIRCULACION HORIZONTAL CIRCULACION VERTICAL

REUNIONE S

TOTAL

4079.2

100

6TO

ZONAS PISCINAS AREA DE SERVICIO EMPRESARIAL INTIMA CIRCULACION VERTICAL

AREAS (m2) 1263.2 96.3 920 1317 203.3

% 29.6 2.3 32.7 30.7 4.7

TOTAL

4286.8

100

# DORMITORIOS

300 DORMITORIOS

HABITACIONES
62 55

62 55

74
ARE AS(m 2) 558 278 162 10 127

61

64

66

61

61 61

61 66

64 61

74

ZONA INTIMA

HABITACION 1

AREAS (m2)

HABITACION 2

AREAS (m2)

HABITACION 3

AREAS (m2)

HABITACION 4

AREAS (m2)

DORM SSHH HABIT ACION ES CORR EDOR DUCT OS PASILLOS ESCALERAS ASCENSORES CUARTO DE LIMPIEZAS

DORMITO RIO SS.HH. CORREDO R DUCTO


HABITACI ON 5

28 18 11 5
AREAS (m2)

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

28

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

45

DORMITORI O SS.HH.
CORREDOR

34

18
9

13
16

18
9

HABITACIO N6

AREAS (m2)

HABITACI ON 7

AREAS (m2)

HABITACION 8

AREAS (m2)

56 56 70
CORRED OR 9 CORREDO R 9 CORRED OR 9 CORREDOR 9 DORMIT ORIO SS.HH. 37 18 DORMITO RIO SS.HH. 39 18 DORMIT ORIO SS.HH. 34 18 DORMITORI O SS.HH. 34 18

TOTAL

1317

ZONA ZONA INTIMA SERV. COMPLEMENTARIO S Z. EMPRESARIAL Z. COMERCIAL+CASIN O Z. SERVICIOS TOTAL 1317 X 19 = 25 023

AREA TOTAL 14 617

% 20.9

1 687.69

10687.69

15.3

920 X 23= 21 160

21 160

30.3

# OFICINAS

62 OFICINAS 300 DORMITORIOS 16 TIENDAS

2 876.47

20876.47

29.9

# DORMITORIOS
# TIENDAS

2 402.7

2 402.70 69 743.86

3.4 100

ZONA INTIMA 3.4 20.9 29.9 15.3 30.3 Z. SERVICIOS


EMPRESARI AL HOTEL 62 OFIC X 6 ESTACIONAMIENTOS 304 DORM. X 0.5 ESTACIONAMIENTO 16 TIENDAS X 4 ESTACIONAMIENTO 372 ESTACIONAMIENTOS 152 ESTACIONAMIENTOS 76 ESTACIONAMIENTO 600 ESTACIONAMIENTOS

SERV. COMPLEMENTARIOS Z. EMPRESARIAL Z. COMERCIAL+CASINO

AREA: 12.5 ( 5 X 2.5) X 600 PLAZAS = 7500 m2

COMERCIO TOTAL

7 - 23 PISO

ZONA SOCIAL ZONA INTIMA ZONA RECREATIVA

3 - 6 PISO
ZONA OFICINAS (COMERCIO)

RESTAURAN TES

HALL

ZONA SERVIC IO ZONA SOCIA L

2 PISO

ZONA ADMINISTRATIV A

LOBBY PRINCIPAL

INGRESO PRINCIPA L

1 PISO

HOTEL MELIA

(Hotel 5 estrellas )

UBICACIN: Lima- San Isidro Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. Snchez Carrin
GESTIN: Inversin privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira AREA DEL TERRENO: 2697.84 m2 CONDICIN DEL TERRENO: Forma irregular ACCESIBILIDAD: El principal por la Av. Salaverry donde se ubica el lobby. Maneja otro ingreso al restaurante, a las salas de conferencias y a la zona comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOS una torre totalmente restaurada a la cual se a aadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel. IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito INTEGRACIN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos
AREA COSNTRUIDA: 17 075.39 m2

USUARIO : -huspedes nacionales e internacionales -ejecutivos ACTIVIDADES: -actividades recreativas -actividades relacionadas a los negocios al trabajo

LISTADO DE ZONAS
ZONA SOCIAL: Lobby entrada Lobby principal Restaurante Cafetera Bar Gimnasio Salas de conferencias ZONA COMERCIAL tiendas ZONA INTIMA: 188 Habitaciones ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin Gerencia Recepcin Secretara ZONA RECREATIVA: Terraza Piscina rea de mesa

AMBIENTE ZONA DE ESPARCIMIENTO SALA DE EVENTOS (rea total) SALA 1 SALA 2 SALA 3 ESCALERAS CORREDOR-PLAZA

AREA(M2) 230 345 165 97 103 38 257.20

CAPACIDAD 125 74 22 29 -

M2/intensidad de uso 1.84 2.23 4.41 3.55 -

ZONIFICACION

ZONA RECREATIVA ZONA ADMINISTRATIVA ZONA SERVICIO ZONA COMERCIAL ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

HALL COMUN

81.04

SSHH

14.25 238.91(5 mesas de 4 y 31 muebles individuales) 24

PIANO BAR

51

4.68

DESPENSA

DUCTOS(2)

12

ASCENSORES(2)

18

10

1.8

ESTAR

84.71

LOBBY

141.40

RECEPCION

118.91

CUARTO DE RECEPCION ZONA DE ESCALERAS ZONA DE ASCENSORES(2) ESTAR DE RESTAURANTE

54.51 15.23 22 29.43 461.37(24 MESAS DE 4 Y 2 MESAS DE 6) 39.43 365.60(4 MESAS DE 6 Y 8 CAMILLAS DE DESCANSO) 99 27.76 19.23 521.44 13 13 9.25 100.25

14 -

1.57 -

PRIMER NIVEL
26 DORMITORIOS(8)

RESTAURANTE

108

4.27

ATENCION DE RESTAURANT

AREA PISCINA

32

11.43

PISCINA SSHH LOCKER SERVICIO ESCALERAS ASCENSOR VIGILANCIA CARGA Y DESCARGA

50

1.98

12 2 -

-1.08 4.63 -

TERCER NIVEL

NOVENO NIVEL
12 DORMITORIOS

TOTAL DE DORMITORIOS
ZONA SERVICIO ZONA SOCIAL ZONA INTIMA

230

10 DORMITORIOS

TIPO DE HABITACION

AMBIENTE

AREA

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N - RNE

ESTAR SUITES EJECUTIVAS DORMITORIO BAO DORMITORIO SUITES SIMPLES BAO DORMITORIO SUITES DOBLES BAO

9 m2 8.5 m2 5 m2 9 m2 2.5 m2 9.5 m2 3 m2 2 PERSONAS 4.75 M2/PERSON A 3 PERSONAS 3 M2 / PEROSONA 2 PERSONAS 4 .5 M2/PERSON A

DECIMO NIVEL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA RECREATIVA EDIFICIO DE OFICINAS (COMERCIO)

ZONA DE SERVICIO

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCIN

INGRESO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA INTIMA

ZONA SOCIAL

ZONA DE SERVICIO

HALL

ZONA SOCIAL (Gimnasio, Sauna)

ZONA INTIMA

HALL

MIRAFLORES PARK PLAZA


(Hotel 5 estrellas ) UBICACIN: Lima- Miraflores Esquina malecn de la reserva frente al parque Damodozola. Como esta dirigida para ejecutivos de empresas , se ubico en una zona de fcil comunicacin a centros ejecutivos, financieros y culturales mas importantes de la ciudad, pero a la vez permita al husped disfrutar de la tranquilidad y comodidades. Frente al parque Damodozola, el cual bordea el acantilado martimo en un entorno de cualidades paisajsticas.

GESTIN: Inversin privada RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional PROYECTO: Arq. Arosemena cevasco Arq. Villa Garca AREA DEL TERRENO: 1590 m2 CONDICIN DEL TERRENO: Forma irregular

PLANTA GENERAL 1 PISO


LISTADO DE ZONAS 1. INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITACION OFICIO

9
6 10 7 2 8 11 4 2 1

1 2 12.

2. 3.
4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

9 3

6
5

PLANTA GENERAL 2 PISO

LISTADO DE ZONAS 1. INGRESO PRINCIPAL HALL ESTAR BIBLIOTECA RECEPCION COMEDOR BAR INGRESO COCINA DEPOSITO SS.HH OFICINA TIENDA HABITACION OFICIO

13 13 10 2 10 10 10 10 10 10

13

13
10

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

10 10

10 10
13

10

13

13

13

13

13

13

13

13

1 PISO

ZONA ADMINISTRATIVA

INGRESO SERVICIO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA DE SERVICIO INGRESO 2

ZONA SOCIAL ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCION

ZONA DE SERVICIO

INGRESO PRINCIPAL

ESCALERAS Y ASCENSORES

HALL

2 PISO

ZONA INTIMA

ZONA INTIMA

ESPACIOS POR ZONAS


ZONA SOCIAL Lobby- recepcin, cafetera, bar, restaurante, gimnasio, salas de reunin, estar biblioteca. ZONA ADMINISTRATIVA Administracin, gerencia, recepcionista, secretaria, consejera, hall estar, sala de reuniones, contabilidad ZONA INTIMA Habitaciones, suites ejecutivas, royal suites y baos de hidro masajes. ZONA RECREATIVA Terrazas, piscina, jardines, cancha de squach. TIPO DE HABITACION

AMBIENTE

AREA

CAPACIDA D

INDICE DE OCUPACIO N
6 M2/PERSONA

DORMITORIO

12m2 2 PERSONAS 6m2

SUITES EJECUTIV AS ROYAL SUITES

BAO

ZONA DE SERVICIO rea de carga y descarga, lavandera, sala de maquinas, cocina, almacenes, despensas, ss.hh. Oficios de piso, comedor de servicio. ZONA COMERCIAL tiendas: heladera, panaderas y oficinas administrativas.

DORMITORIO BAO HIDROMASAG

15m2 3 PERSONAS 7m2 5 M2/PERSONA

ESQUEMA DE LAS RELACIONES ENTRE LOS DIFERETES ESPACIOS SITUADOS EN LA PLATA BAJA DE UN HOTEL

Se recomienda evitar el dimensionamiento de las salas para los clientes a partir de formulas de tipo m2/ personas, ya que no suele ser adecuadas para salas de menos de 100 m2. Es preferible partir de ante proyectos de organizacin, ya que solo as se puede garantizar a autentica relacin e integracin entre el hall, y las diferentes salsa e instalaciones tcnicas. Planificacin funcional de las salas para los clientes: fijar los accesos y ejes de circulacin , que delimitan la superficie til en franjas con la anchura desea. Situar los puntos de apoyo de servicio ( excepto en la formas de organizacin variable) en relacin con las bsicas. Pr cada 40 plazas, al menos 1 puntos de apoyo de servicio, que se a de situarlo mas cntrico posible.

Mayores necesidades de espacio. Hall central de informacin, adecuado para celebrar conferencias, flexible, multifuncional, puesto de informacin, exposicin , actividad durante las pausas, bebida bufet. Al lado, almacn de sillas y muebles. Salas de conferencias, eventualmente uniendo varias salas, con capacidad hasta 100 personas. Colocacin de sillas por filas 0.8-1.0 m2/ persona, 2.5 m2/ persona y 20 m2 para zona de actividades en total = 70 m2

HABITACIONES
TIPO DE HOTEL M2/ HABITACION 55-65 45-55 35-45 40-55

Hotel convencional con grandes salas de conferencia, night - club, tiendas


Hotel Cntrico Motel Hotel de vacaciones Hotel de clase inferior con baos fuera de las habitaciones y escasa oferta gastronmica

18-20

La tipologa de hoteles, varia en las diferentes partes del mundo, pero en trminos generales pueden clasificarse en tres categoras: de lujo de primera clase y turista estndar econmico.
Hotel 4 estrellas suite Involucra varias funciones a la vez. Zona Social Zona de Descanso Zona Intima

El concepto de habitaciones en un hotel de cuatro estrellas se llama a los dormitorios donde los huspedes pasan sus horas de descanso y relajacin dentro de. Para el caso existen 4 tipologas de habitaciones: Simples Dobles Triples Suites
ZONAS Y SUPERFICIES NECESARIAS

Generalmente contiene: Unas sala de estar : para recibir visitas ocasionales de los ocupantes de una suite Pequeo bar o comedor Cocineta; puede ir adosada a la sala de estar o separada

Alojamiento con habitaciones, bao, pasillos, serv. de planta Vestbulo publico, recepcin, hall y salones Servicios, restaurantes, bares Zonas de banquetes con sala de convenciones Cocina, personal y almacn

50 - 60% 4 -7% 4 - 8% 4 - 12% 9 - 14% 1-2% 4-7% 2 - 10%

En una suite, el dormitorio es el espacio mas importante : destinado a dar paz, silencio, tranquilidad, confort, y sobretodo intimidad.

Administracin, direccin y secretaria Mantenimiento del edificio e instalaciones Animacin, ocio, deporte, tiendas y peluquera

HOTEL
El bao, actualmente considera como un lugar de espacio confortable y libre que permitan utilizar el ambiente por varias personas ala vez. Espacio agradable y funcional, pieza clave en la distribucin y diseo de una suite

HABITACIONES

SIMPLE 1 Cama + SSHH

DOBLE 2 Cama + SSHH

TRIPLE 3Cama + SSHH

SUITE 1 MAS HABITACIONES SALA, COMDOR, COME DOR + SHHH

Su alcance, comprende muy diversos niveles de ejecucin que desbordan los aspectos prcticofuncionales y tcnicos con lo que se identifica. INTERIORISMO tiene como propsito garantizar la calidad de los espacios en todo los aspectos, caracterizados por la buena operatividad de la iluminacin, acstica, climatizacin o ergonoma, tambin la eleccin de gamas cromticas para la caracterizacin de las reas.
INTERIORISMO

Las suites son departamentos de un hotel, que cuentan con todas las comodidades para personas exigentes, en general se componen de una sala de estar, bar, cocineta, dormitorio, baos, como ambientes mnimos, ya que no existe una regla o patrn general en sus diseo, esto lo impone cada hotel segn su conveniencia o servicio que quiere ofrecer a sus cliente.

ENTORNOS

ESPACIOS

CONFORT

Comodidad, abundancia de las cosas para vivir descansadamente

CONFORT AMBIENTAL

CONFORT PSICOLOGICO

Regular Suite: Consta de sala, una habitacin que puede ser sencilla o doble. Mster Suite: Contiene una sala mas dos habitaciones, que puede ser doble, triple o cudruple. Suite Presidencial: Sala con tres habitaciones, y que puede ser cudruple o quntuple. Habitacin con recibidor: sala con dormitorio o dormitorios conectados, usada como sala de estas. Suite Matrimonial: Sala , habitacin con cama doble o cama tamaos reina Suite Real: Habitacin con las camas mas grandes: 2,03 x 2,03 o 1,80 x 1,80 m. Reina: Cama mediana, mayor que la doble, menor que la real: 1,5 x 2,03 1,5 x 1,8.

1. 2. 3. 4. 5.

Sala Comedor Cocina SSHH Habitacin Doble Habitacin principal

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Estudio Sala Cocina Comedor SSHH (visita) Habitacin Doble Habitacin principal + SSHH

1. 2. 3. 4.

Sala Cocineta comedor Sshh (visita) Habitacin Principal + SSHH 5. Terraza - Jacuzzi

1. 2. 3. 4.

Sala Cocina Comedor SSHH Habitacin Doble

1. 2. 3.

Sala Cocina Comedor SSHH Habitacin Doble

1. 2. 3. 4.

Sala comedor Cocineta SSHH Habitacin Principal + sshh

1. 2. 3. 4.

Sala comedor Cocineta SSHH Habitacin Principal + sshh

1. 2. 3. 4.

1 Habitacin dobles + comedor cocineta Sshh Habitacin principal + sshh

Fuente: Tesis

N 1 2 3 4 5 6 7 8

DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR LAVABO INODORO DUCHA CLOSET

LARGO 0.35 2.00 1.00 0.35 0.48 0.68 0.9 1.4

ANCHO 0.25 0.90 0.60 0.35 0.42 0.49 0.9 0.65

N 1 2 3 4 5 6 7 8

DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR CLOSET LAVABO INODORO TINA

LARGO 0.35 2.00 1.00 0.35 2.5 0.48 0.68 1.75

ANCHO 0.25 0.90 0.60 0.35 0.65 0.42 0.49 0.75

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 26.00 M2 04 6.50 M2

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 20.50 M2 03 6.83 M2

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

DESCRIPCION VELADOR CAMA SOFA 1 CUERPO SOFA 2 CUERPOS MESA ESQUINERA CLOSET MESA TV SILLA TOCADOR TOCADOR JACUZZI LAVABO INODORO DESCRIPCION VELADOR CAMA TOCADOR SILLA TOCADOR MESA TV CLOSET MESA 4 PERSONAS SILLA COCINA LAVA PLATOS REFRIGERADOR SOFA 1 CUERPO SOFA 2 CUERPOS MESA ESQUINA JACUZZI INODORO LAVABO

LARGO 0.35 2.00 0.50 1.30 0.40 2.30 1.00 1.75 1.00 1.48 0.48 0.65 LARGO 0.35 2.00 1.00 1.75 1.00 1.82 1.20 0.45 0.60 1.00 0.60 0.50 1.30 0.40 1.48 0.68 0.48

ANCHO 0.25 1.80 0.50 0.80 0.40 0.65 0.60 0.75 0.60 1.48 0.42 0.49 ANCHO 0.25 1.80 0.60 0.75 0.60 0.65 0.60 0.45 0.60 0.60 0.60 0.50 0.80 0.40 1.48 0.49 0.42

SALAS AUXILIARES

COMEDOR CON GUARDARROPA INDEPENDIENTE

EXPOSITOR CAMAREROS WC COCINA

ALM. ENV LLENOS Y VACIOS SUMINISTROS ESCALERAS PROVIS. CAMARA FRIGORIFICA

ENTRADA WC

REQUERIMIENTOS PARA PROYECTAR UN RESTAURANT OFERTA CALIDAD CANTIDAD SISTEMA DE SERVICIO TIPO DE MENU SERVICIO RESTAURANTE + BAR Y CAFETERIA DE ACUERDO A LA CATEGORIA PARA UNA ROTACION DE 4 TURNOS DIRECTO + MESEROS A LA CARTA

QUE PUBLICO
PUBLICO DE NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO. MEDIO ALTO

QUE CANTIDAD
60 PERSONAS

Una persona necesita una superficie de mesa de unos 60 cm de anchura y 40 cm de profundidad para poder comer cmodamente. Con estas medidas queda suficiente espacio entre los comensales. En el centro de la mesa se necesita una franja de 20 cm de anchura para las diferentes fuentes, bandejas y soperas, por lo que la anchura mnimo adecuada para una mesa de comer es de 80 a 85 cm.

ESPACIOS NECESARIOS PARA LOS COMENSALES Y SERVICIO

N 1 2 3 4

DESCRIPCION BANCO BARRA REPOSTERO LAV. DE 1 POZA REFRIGERADOR MESA SILLA LAVABO

LARGO DIA. 4.30 1.70 0.90 0.65 DIA. 0.40 0.48

ANCHO 0.20 0.60 0.60 0.55 0.65 0.45 0.40 0.42

ALTURA LIBRE DE LOS COMEDORES CON UNA SUPERFICIE: MAYOR O IGUAL A 50 M2: 2,50 M MAS DE 50 M2:MAYOR O IGUAL 2,75M MAS DE 100 M2: MAYOR O IGUAL 3.00 M SUP. COMEDOR ANCHURA UTIL <= 100 M2 <= 250 M2 <= 500 M2 >= 1000 M2 MAS DE 1000 M2 >= 1.10 M >= 1.30 M >= 1.65 M <= 1.80 M >= 2.10 M

5 6 7 8

N DE COMENSALE S <= 50 <= 50 200 <= 200 400 <= 200

CAB

SEORITAS

URINARIOS

CANAL M

1 2 3

1 2 4

2 3 6

2 3 4

LAVABOS

ANCHURA UTIL DE LAS ESCALERAS


Recorridos de emergencia de 1m de ancho para cada 150 personas. Dimensiones mnimas: en pasos en el interior del comedor: 0.80 m; puertas 0.90 m, pasillos y recorridos de emergencia: 1.0 m Escaleras hacia aseos, lavandera, sala del personal: ancho libre de paso >= 1.10 m. Altura Libre >= 2.10 m. Superficie de ventanas: >= 1/10 de la superficie de la habitacin o del comedor

Bar, cafetera, restaurante, c apacidad para 55 a 60 plazas sentadas (5 a 6 turnos de comida a medio da, 2 turnos por la noche), el resto del tiempo se da cafs preparados. Almacn de medidas reducidas, sobretodo si el subministro es diario.

Con un saln de te. Establecimiento urbano en un lugar de elevada afluencia de personas

Tambin para grandes restaurantes con salas auxiliare, expedicin de platos para el exterior o produccin para otros establecimiento. Capacidad para 800 a 1000 personas. Pasillo para camareros: en el centro con salida especial al jardn, pista de bolos, etc. Y acceso directo a las salas auxiliares. Cocina: ce3elular con un frente para grandes aparatos

Expedicin basuras Embalaje s vacios

recepcin Almacn cam. frig. Prep. Salas auxiliares cocina

Desde el punto de vista de la capacidad, la cocina de un restaurante depende , del n de plazas para comer, sus exigencias ( calidad), de la proporcin de alimentos frescos a manipular, respecto a los preparado, n d e turno a servir, o del numero de comidas (frecuencia de uso)

lavado

entrega Almacn provisiones Almacn devoluciones

Prepa. previa Prepa. final Entrega

Lava ollas

Lavado de vajilla y cubiertos

COMEDOR

Almacn genero apilable

Recep. Genero y control Cmara frigorfica para carnes

Almacn de embalajes vacios y basuras

suministro control
Almacn de patatas y verduras, cmara frigorfica, almacn de frutas, etc Preparacin de verdura

archivo

Cmara frigorfica para verdura

Provisiones de bebidas

Cubiertos, manteles

Productos limpieza

Provisiones secas

Alm. Prov. diarias


Preparacin coccin, asado, horne ar, parrilla, etc.

Preparacin de carne

Prep. verdura
Lav. ollas y sartenes

Prep. carne

Cocina caliente

Lav. Cubiertos y platos

Lavado vajilla Devolucin vajilla

Reparto porciones Entrega de comidas

Cocina fria

Pasteleria

Caliente frio pastelera


Entrega de alimentos y bebidas

bebidas salidas

Bebidas

cubiertos sucios

Devolucin

Pasillo para camareros

La anchura de los pasillo en almacenes, zonas de preparacin y de produccin depende de si son exclusivamente recorridos de circulacin si se superpone con zonas destinadas a otras actividades. Anchura mnima de los pasillos de trabajo: 0.90 a 1.20 m de los pasillos auxiliares de circulacin con superposicin de otras actividades: 1.50 a 1.80 y los pasillo de circulacin principal 2.10 3.30 m

Centro de convenciones para la Universidad Nacional de Trujillo:


Busca realzar la imagen del monumento, revitalizar el centro histrico, puesto que todas las construcciones contiguas, son estructuralmente inconvenientes para la alta jerarqua en el cual este sector del inmueble esta insertado El nuevo uso planteado de centro de convenciones es un complemento coherente con las actividades administrativas, culturales que se dan en este sector. As tambin se plantea locales complementarios como restaurantes, salas de exposiciones, museo tiendas, etc. Espacios llenos:

Zona de uso General -Ascensores -circulacin Zona de convenciones -Ascensor -Circulacin Zona de prensa y exposiciones Zona de Servicio Estacionamiento privado -14 plazas de 14m2 Estacionamiento general -78 plazas de 13 m3 Zona de uso general -Ingreso principal -Galeras (C.C- 99.85) (claustro-162.45) SSHH. pblicos Zona de Administracin

189.8 m2

33.7 m2

62.6 m2
322.5 m2

Ambientes:
Espacios Vacios: Claustro Principal Patio de ingreso Zona del museo y restaurante Patio de ingreso entre la arquera y la zona de auditorios Calle elevada

Estructura espacial restaurante 1, banquetes 2 y oficinas 3 Mdulo de la sala de exposicin 3 mdulos de oficinas mltiples Masa de auditorios, museos y las tiendas.

2309 m2

665.9 m2

64.67 m2 128.6 m2

Zona intangible

Zona de convenciones -Sala 1 y2 - 439.7 -Sala 3-4 -445.6 -Sala mltiple- 219.17 -foyer- 487.5 -Salas de trabajo (4)- 335.4 -sala vip-66.83 Museo

2065.5 m2

354.4 m2

Reunin de un grupo de personas con el fin de debatir un determinado tema en comn En esta se realizan diferentes actividades: Conferencias Seminarios Foros Debates paneles Exposiciones, etc. Se albergan la actividad principal, llamada plenaria, donde acoge al pblico en su totalidad, luego estn las de menor capacidad, en salas donde se exponen diferentes temas, dependiendo del inters, de manera simultnea Adems estn las actividades complementarias, como las exposiciones o muestras de objetos de arte, junto a estas actividades tenemos tambin la de recreacin dadas por la representacin de obras teatrales, folclricas, danzas, msica.

Actividades complement arias: Teatro, danz a, etc.

Actividade s menores: seminario, conferenci a, etc.


Actividades principales: Plenaria, ceremoni as

Involucrados:
Organizadores de eventos Los conferencistas Los espectadores Personal tcnico Personal de mantenimiento.

1.-Un evento y ocasionalmente un servicio complementario: donde se realizan actividades de conferencias, seminarios, teleconferencias, mesa redonda, etc., que ocasionalmente van acompaados con servicios como un coffee break, un brindis, bufette, en este todos los espectadores participan de ambas actividades. 2.-eventos simultneos y servicios complementarios: En este tenemos las convenciones, congresos y encuentros, conformados por charlas, danzas, exposiciones y otros culturales y otros que se realizan de manera simultnea, y siempre acompaado con un servicio complementario.

Consideraciones y clculos para la definicin cuantitativa de los espacios:


Foyer del centro de convenciones: Consideraciones segn: a) RNC Segn III-XIII-3: por lo menos 1 m2 por persona b) NEUFERT: 0.8 a 2 m2 por persona suponiendo que 1/6 visita el foyer c)Criterio tomado: Todos deben en algn memento pasar por el foyer

Clculo: Capacidad: 700 pers. Tenemos: 0.4 m2/ pers. , segn unidad espacio funcional Entonces:280 m2

Sala Principal: Consideraciones segn: a) RNC Segn III-XIII-6: El volumen requerido es de 2,5 m3 como mnimo y la altura no menor a 3 m - Los asientos, tendr como mnimo 50 cm de frente y la distancia mnima entre respaldos de 85 cm, siendo un rea mnima de 0.40m2 b) NEUFERT: El volumen requerido ser mayor o igual a 5m3 c)Criterio tomado: Capacidad de sala se toma segn anlisis de casos y dinmica urbana del sector SSHH pblico para Sala Principal: Consideraciones segn: a) RNC Segn III-XIII-18: por cada 450 espectadores o fraccin menor: Hombres Mujeres 1inodoro 2 inodoros 3urinarios 1lavatorio 2lavatorios En cada bao habr por lo menos un bebedero de agua potable. b) NEUFERT: Un retrete por cada 75 a 100 espectadores de los cuales: 3/5 seoras y 2/5 caballeros rea de unidad

Clculo: Capacidad: 700pers. Tenemos: 0.8 m2/ pers. , segn unidad espacio funcional Entonces: 560 m2

Clculo: De la unidad de espacio funcional (unidad): Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2 Tenemos: cap. 700/ 450= 2 rea = 20m2

Escenario para el centro de convenciones: Consideraciones segn: a) criterios: El rea depende segn la actividad a realizarse, se considerar el rea de un escenario para teatro, que es la mayor, con alguna que otra ampliacin de rea. El rea es de= 160 m2 Sala de Ensayos: Consideraciones segn: a) criterios: Donde se toma en cuenta el ensayo de msicos y actores, tomando en cuenta el rea delos msicos por ser mayor de acuerdo a sus actividades Restaurante: Consideraciones segn el reglamento de restaurantes: -Define al restaurante de 1er categora de 4 tenedores - rea de la cocina el 30% del comedor incluyendo Almacenaje - Bar el25% del rea del comedor Clculo: Capacidad: 90 personas (orquesta) , donde se considera un 1m2 por msico, la unidad con un piano de cola es de 2.8m2 Teniendo=105 m2

Clculo: Capacidad: 360 personas Tenemos: 3 turnos de 120 pers. rea / pers. es de 1.4 a 1.6m2: Entonces= 1.6 x 120 =192 m2, mas el rea de la cocina =58 m2, mas rea de bar =48 m2 entonces el restaurante tiene= 298 m2

DESCRIPCION

LARG O

ANCHO

1
2

MESA EQUIPO MULTIMEDIA


MESA

1.20
2.20

0.60
1.10

3
4

SILLN
ESTANTE

0.50
2.00

0.50
0.45

N 1 2 3

DESCRIPCION INODORO LAVATORIO UNIARIO

LARG O 0.68 0.48 0.30

ANCHO 0.45 0.42 0.35

HIDROMASAJES Mtodo de higiene psquica, como un ritual. SSHH Y VESTIDORES SAUNA

PROCESO DE BAO:
Empleo alternativo de aire frio y caliente, sudoracin en una atmosfera de aire caliente y seco con aleados de vapor de agua a intervalo de 5.7 min mediante el vertido de 1/4l de agua sobre piedras caliente. Estos cambios de sequedad y humedad estimulan la piel, activas las defensas corporales son saludables para la respiracin. Se complementa el efecto con duchas intermedias de agua fra , masajes y reposo

GIMNASIO
TOPICO INGRESO RELACION FUNCIONAL EN EL AREA COMPLEMENTARIA
Tiempo de bao:
en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna completa. Sala de enfriamiento ( ducha, manguero, piscina) y para baos de aire fresco. Es preferible el agua fra natural. Bao de aire: Aspiracin de aire fresco pata equilibrar el aire caliente. Enfriamiento del cuerpo, proteccin contra las vista. Cabinas para cambiarse (o vestuario abierto) en numero doble al de los usuario en das punta; las saunas publicas necesitan adems una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas de masajes para cada 30 visitante. Sala de descanso independiente para 1/3 de los usuario

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 3.25 M2 01 3.25 M2

ENTRADA Y SALIDA SAUNA VESTUARIO DUCHA / PISCINA

WC

ESPACIO AL AIRE LIBRE

Las maquinas recreativa que ofrecen premio en metlico esta sometidas a una reglamentacin especial Solo si cumplen dicho reglamento pueden colocarse en salas de juego o locales similares. Pro cada 15 m2 se puede colocar como mximo 1 maquina. Sin embargo en un mismo reciento no puede instalarse mas de 10 maquinas. Al calcular la superficie no se pueden incluir los almacn, paseo, aseos, vestbulos y escaleras.

Salas de Juego

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA 29.20 M2 02 14.60 M2

N 1 2 3

DESCRIPCION TOBOGAN COLUMPIO SUBE Y BAJA

LARG O 4.33 3.75 3.10

ANCHO 0.46 2.40 2.50

CUADRO RESUMEN AREA NETA ESTUDIADA N PERSONAS (MINIMO) 3.50 M2 02

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA


N PERSONAS (MINIMO) AREA POR PERSONA

6.70 M2
04 1.67 M2

AREA POR PERSONA

1.75 M2

Esquema de relaciones entre los diferentes espacios

Las piscinas al aire libre estn fundamentalmente concebidas para el recreo y empleo activo del tiempo libre por parte de todos los grupos sociales. El coeficiente de superficie de agua por habitante en la zona de influencia es: de unos 0.15 m2 en zonas de escasa densidad de poblacin y de unos 0.05 m2 en zonas de elevada densidad de poblacin.

La relacin entre el numero de habitantes y el tamao de a superficie de agua es independiente de las particularidades locales o las comunicaciones varias. SUPERFICIE MINIMA SOLAR: entre 8 y 16 m2 por cada m2 previsto de superficie de agua. PLAZAS DE APARCAMIENTO: 1 turismo y dos bicicletas por cada200-300 m de parcela. PATIO DE ENTRADA: 200 m2 por cada 1000 m2 de superficie de agua, de ellos 50 m2 por cada 100 m2 de superficie de agua para entrada a cubierto, incluidas las taquillas y los medios de control. SALAS PARA EL PERSONAL : 10 m2 para una superficie de agua inferior a2000 ,2; 20 m2 para una superficie de agua mayor a 2000m2

ACTIVIDADES DEL USUARIO HOTEL 4 ESTRELLAS


ANLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO ACTIVIDADES AMBIENTE ADECUADO

administrador
Contador gerente consejero recepcionista Enfermera de turno huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes INTIMA huspedes huspedes

ADMINISTRATIVA

SOCIAL

administracin del hotel Controlar los ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministracin Registro de huspedes Cuidado de la salud circulacin Consumo de bebidas comer Ejercicio corporal Relajacin relajacin recreacin Cambio de ropa
Descanso y relajacin Descanso Descanso reunin

administracin
contabilidad gerencia consejera recepcin tpico Lobby Bar Restaurant-interno Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores Suites Dormitorios dobles Dormitorios matrimoniales Sala estar

ACTIVIDADES DEL USUARIO HOTEL 4 ESTRELLAS


ANLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO Huspedes - general
SERVICIOS GENERALES Huspedes - general

ACTIVIDADES administracin del hotel jugar Actividades extra hospedaje Comer Limpieza particular Cambio de ropa Limpieza general Brindar seguridad Cocinar alimentos almacenamiento Cuarto limpio-cuarto sucio almacn electricidad Proveer de servicios Tratamiento de piscina Descanso y relajacin Descanso Descanso Carga y descarga

AMBIENTE ADECUADO Salas de convenciones Sala de juegos-casino Sala de reuniones Restaurante Oficio por piso Vestidores y sshh Cuarto de limpieza guardiana cocina almacenes lavandera Deposito de mobiliario Grupo electrgeno Cuarto de maquinas Caldero de piscina Zona de convenciones General del hotel Publico del hotel Est. Carga y descarga

Huspedes - general Huspedes - general Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio Personal de servicio

Personal de servicio ESTACIONAMIENT Personal de servicio O Personal de servicio Personal de servicio

ZONA DE SERVICIO

HOTEL 4 ESTRELLAS EN CIUDAD


TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

Administrativa- recepcin - tpico


Sala de convenciones-reuniones Gimnasio-sauna-spa-piscina DIURNO 6.00 am- 12.30 pm Dormitorios -suites Restaurante- comedor interno Zona de servicios Zona de estacionamiento Administrativa- recepcin - tpico Gimnasio-sauna-spa - piscina MEDIO DIA 12.30 pm - 4.00 pm TARDE 4.00 pm 7.00pm Casino Dormitorios suites

Administrativo husped - servicio


Persona ejecutiva Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio Husped servicio - ejecutivo Administrativo husped - servicio Servicio - Husped Servicio. Husped Servicio - Husped

Restaurante- platos a la carta/solo medio da


Zona de servicio Zona de estacionamiento Administrativa- recepcin - tpico Dormitorios -suites Bar- restaurante

Servicio - Husped
Servicio Husped servicio - ejecutivo Administrativo husped - servicio Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio - Husped Persona ejecutiva Servicio - Husped Servicio Husped servicio - ejecutivo

NOCTURNO 7.00pm 6.00 am

Casino Sala de convenciones-reuniones Gimnasio-sauna-spa - piscina Zona de servicio Zona de estacionamiento

ESQUEMA FUNCIONAL SEGN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel para ciudad

Ambiente
Bar casino Restaurant - interno

horarios
5:00 pm 1:00 am 5:00 pm 1:00 am
BAR

Esquema funcional

SALA DE CONVENCIONES

RESTAURANTE

Z. social

7:30 am 4:00 pm 6:00 pm 10:00 pm

CASINO

SALA DE REUNIONES

GYMNASIO

Usuarios

Sala de reuniones
Sala de convenciones gimnasio spa

8:30 am 1:00 am 4 :00 pm 10:00 pm


8:30 am 1:00 am 4 :00 pm 10:00 pm 7:00 am -1:00 pm 4:00 pm 10:00 pm 8:30 am - 1:00 pm 4:00 pm 10:00 pm 8:00 am 12:00 pm/ 4:00 am 8:00pm 8:30 am 12:00 pm 4 :00 pm 10:00 pm 8:30 am 12:00 pm 4 :00 pm 8:00 pm Tiempo completo 1:00 am 12:00pm 5:00 pm 8:30 am

SPA

7:00 am

Z. administrativa

Administracin
contabilidad

Administrativos

Usuarios
recepcin Personal de Plataforma

gerencia

gerencia

recepcin

9:00 am

ACTIVIDADES DEL USUARIO HOTEL RESORT


ANLISIS DE ACTIVIDADES ZONA USUARIO
administrador Contador ADMINISTRATIVA gerente consejero recepcionista Enfermera de turno huspedes huspedes huspedes huspedes SOCIAL huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes huspedes

ACTIVIDADES
administracin del hotel Controlar los ingresos y egresos del hotel Manejo y control Apoyo y coadministracin Registro de huspedes Cuidado de la salud circulacin Consumo de bebidas jugar comer

AMBIENTE ADECUADO
administracin contabilidad gerencia consejera recepcin tpico Lobby Bar Sala de juegos restaurant

Actividades extra hospedaje Sala de reuniones Ejercicio corporal Relajacin relajacin recreacin Cambio de ropa Descanso y relajacin Descanso Descanso reunin Gimnasio Sauna Spa Piscina vestidores Bungalows Villas Challets Sala estar

INTIMA

ACTIVIDADES DEL USUARIO HOTEL RESORT


ANLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO
cocineros cocineros lavanderas

ACTIVIDADES
Preparacin de alimentos

AMBIENTE ADECUADO
Cocina Almacn Lavandera Cuarto de aseo Cuarto de oficio Deposito de mobiliario Cuarto de maquinas Grupo electrgeno Caldero de piscina Estacionamiento general Patio de carga control

SERVICIO

Conservacin de alimentos Limpieza de cubre camas Guardado de materiales de Personal de limpieza limpieza Almacenamiento de ropa Personal de servicio limpia Almacenamiento de Personal de servicio mobiliario extra Manejo de los equipos Personal de servicio elctricos Personal de servicio Administracin de la energa Personal de servicio Control de temperatura Huspedes y Estacionar automviles administrativos Personal de servicio Descarga de alimentos Control para la descarga

ESTACIONAMIENTO Personal administrativo

HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS


TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

Administrativa- recepcin - tpico


Gimnasio-sauna-spa-piscina DIURNO 6.00 am- 12.30 pm Bungalows - challets - villas Restaurante- comedor interno Zona de servicios Zona de estacionamiento Administrativa- recepcin - tpico Gimnasio-sauna-spa - piscina MEDIO DIA 12.30 pm - 4.00 pm TARDE 4.00 pm 7.00pm Sala de juegos Bungalows - challets - villas Restaurante- platos a la carta/solo medio da

Administrativo husped - servicio


Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio Husped servicio Administrativo husped - servicio Servicio - Husped Servicio. Husped Servicio - Husped Servicio - Husped

Zona de servicio
Zona de estacionamiento Administrativa- recepcin - tpico Bungalows - challets - villas Bar- restaurante NOCTURNO 7.00pm 6.00 am Salas de juego Gimnasio-sauna-spa - piscina Zona de servicio Zona de estacionamiento

Servicio
Husped servicio Administrativo husped - servicio Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio - Husped Servicio Husped servicio

ESQUEMA FUNCIONAL SEGN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel Resort

Ambiente
Bar Sala de juegos

horarios
6:00 pm 2:00 am 6:00 pm 2:00 am
BAR

Esquema funcional

RESTAURANTE

Z. social

Restaurante

7:00 am 3:00 pm 6:00 pm 10:00 pm

SALA DE JUEGOS

SALA DE REUNIONES

GYMNASIO

Usuarios

Sala de reuniones
gimnasio spa

8:30 am 1:00 am 4 :00 pm 10:00 pm


6:30 am -1:00 pm 4:00 pm 10:00 pm 9:00 am - 1:00 pm 4:00 pm 10:00 pm

SPA

6:00 pm

8:30 am

7:00 am

Z. administrativa

Administracin
contabilidad

7:00 am 12:00 pm/ 4:00 am 8:00pm 8:30 am 12:00 pm 4 :00 pm 10:00 pm 8:30 am 12:00 pm 4 :00 pm 8:00 pm Tiempo completo 1:00 am 12:00pm

Administrativos

Usuarios
recepcin Personal de Plataforma

gerencia

gerencia

recepcin

9:00 am

PROGRAMACION PROPUESTA HOTEL 4 ESTRELLAS - CIUDAD


ZONAS: ZONAS:

PROGRAMACION PROPUESTA HOTEL RESORT

1. ZONA SOCIAL 2. ZONA COMPLEMENTARIA 3. ZONA ADMINISTRATIVA

1. ZONA SOCIAL 2. ZONA ADMINISTRATIVA 3. ZONA SERVICIO

4. ZONA SERVICIO
5. ZONA ALOJAMIENTO 6. ZONA ESTACIONAMIENTO

4. ZONA ALOJAMIENTO
5. ZONA ESTACIONAMIENTO

COMERCIAL

SERV. COMPLE.

ADMINISTRACION

HOSPEDAJE

SOCIAL

SERV. GENERALES

El hotel 4 estrellas comprender las siguientes zonas:


Zonas del hotel Zona administrativa Zona comercial Zona hospedaje Zona servicios generales Zona social Zona servicios complementarios Zona de Estacionamiento

Zona Admini strativa:

La zona Administrativa estar dada por oficinas que puedan controlar todas las diferentes zonas del Hotel, especialmente la zona de servicios generales y a sus ves tendr un rea de atencin al pblico. reas dedicadas a la direccin y administracin del hotel

Zona Aprovechando la ubicacin del terreno, se proyecta una rea comercial en el primer piso ya que Comerc contara con 2 avenidas, las que sern concesionadas por boutiques, librera, tienda de regalos etc. ial: Zona Lo conforman los ambientes bsicos del hotel como lobby recepcin, oficio, habitaciones de Hosped diferente carcter dependiendo de las necesidades, etc. aje: Esta zona esta conformada por los ambientes destinados a uso publico. La actividad que se realiza en esta zona esta orientado a reunir y congregar al usuario. En esta zona podemos encontrar los comedores, cafeteras y bares.

Zona Social

Zona Servicio Siendo que el Hotel 4 estrellas es un exclusivo establecimiento de hospedaje se proponen los s servicios de Spa, Sauna, Gimnasio, salas de conferencia, business center y S.U.M para eventos. Comple mentari os: Zona de Piscinas, terrazas, bar de piscina, rea de juegos para nios, saln de juegos de mesa. Recreac in: Zona de Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Hotel. Servicio

PROPUESTA RESORT

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 180m2 168 m2 111 m2 430 m2 175m2 CASO 2 (Hotel Chicama) 60 m2 --------------------------168.60 m2 -------------RNC NEUFERT

obligatorio obligatorio obligatorio (1.5 m2 x N de dormitorio) (1.5 m2 x N de dormitorio)segn requerimiento (3 m2 x N de dormitorio) obligatorio (1.1 m2 x N dormitorios) (0.6 m2 x N dormitorios) (1.1 m2 x N dormitorios) De acuerdo anlisis antropomtricos
Revisar fichas detalladas 3.25 m2 por persona
16 m2 x 8 m2 Piscina infantil 200 m2 Piscina de nadadores, depende de carriles de la piscina

(0.6 m2 x N dormitorios)

SOCIAL
380 m2 60 m2

------------

463.88 m2

25 m2
126 m2 150 m2

33.62 m2
-----------69 m2

obligatorio
obligatorio obligatorio

30 m2 25 m2

----------90 m2

obligatorio obligatorio

Ver fichas de baos y vestidores para piscina 2 u, 2 l, 2 i

CUADRO COMPARATIVO DE AREAS AMBIENTES HOTEL RESORT

PROPUESTA
RNC NEUFERT

ZONAS

AMBIENTES

CASO 1 (Hotel Paracas)

CASO 2 (Hotel Chicama)

----------------------------------------

50 m2
-------------------------------------

16 m2 1.5 x 0.7 closet


26 m2 1.5 x 0.7 closet 28 m2 1.5 x 0.7 closet ----------------

20.65 m2
26.0 m2 32.0 m2 ----------------

INTIMA

--------------

25 m2

-------------

----------------

----------------

20 m2

-------------

----------------

----------------

16 m2

------------

----------------

----------------

25 m2

------------

----------------

----------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 75 m2 CASO 2 (Hotel chicama) 50m2 RNC NEUFERT

Obligatorio separado de consejera Obligatorio separado de recepcin obligatorio

(0.4 m2 x N dormitorios) -----------------------

10 m2

-------------

ADMINISTRATIVA

15 m2

-------------

-----------------------

10 m2

25m2

------------------------------------------------------------

(0.1 m2 x N dormitorios) ----------------------

15 m2

-------------

15 m2

-------------

(0.1 m2 x N dormitorios)

2 m2

-------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 98 m2 38 m2 35 m2 10 m2 CASO 2 (Hotel Chicama) 86 m2 RNC NEUFERT

60 % (comedor) ------------Obligatorio Obligatorio Obligatorio


Obligatorio zona de mantenimiento

60 % (comedor) (0.3 m2 x N dormitorios) (0.4 m2 x N dormitorios) ----------------------------(0.2 m2 x N dormitorios) ---------------

SERVICIO

12 m2 20 m2 20 m2 30m2 853 m2*

Obligatorio Obligatorio en caso de emergencia -------------Obligatorioseparado por sexos

--------------------(0.4 m2 x N dormitorios)

8 m2 40 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Paracas) 3300 m2 CASO 2 (Hotel chicama) 1286.5 m2 1 / cada dormitorio RNC NEUFERT

----------------

ESTACIONA MIENTO

--------------

--------------

Obligatorio con frente para publico publico

----------------

* 40 m2

-----------------

(0.4 m2 x N dormitorios)

5 m2

5 m2

-----------------

-----------------

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 3.34 4.57 2.25 2.77

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPELTO 7:00 AM- 10:00 PM 5.00 PM-1.00 AM

15 35 40 90

100 50 160 90 250

6.00 PM-2:AM 7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

8:30 AM-1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

50

2.0

100

SOCIAL

6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM

45 12 30 30 15

7.78 2.5 3.2 6.6 2.0

350 30 95 200 30

1924

9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

10

2.5

25
1280 444 200

SUB TOTAL ZONA SOCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHAD A

SUB. TOTAL

29(25)=725
TIMEPO COMPLETO

20 (MATRI)/ 30(DOBLE) = 50

14.25(MATRI) / 14.25(DOBLE)

850
5(25)=125

30(10)=300
TIEMPO COMPLETO

20

15
5(10)=50

350

INTIMA
TOIEMPO COMPLETO

25(15)=375

30

12.5
5(15)=45

420

2223

TIEMPO COMPLETO

-----------

90

90
1710 513

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

*AREA DE BUNGALOW INCLUYE AREA DE KITCHENETE DORMITORIO *AREA DE VILLA INCLUYE AREA DE KITCHENETE DORMITORIO *AREA DE CHALLETE INCLUYE AREA DEK ITCHENETE DORMITORIO

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 6 9 7.5 10 6

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPLETO

10 1 2 2 2

60 9 15 20 12

209.3

TIEMPO COMPLETO 10:00 AM-12:00 M/4:00 PM 8:00 PM

ADMINISTRATIVA

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

8:30 AM 12:00 M /4:OO PM 10:00 PM 8:30 AM 12:00 M /4:OO PM 10:00 PM

7.5

15

1 -----

20 -------

20 10
161.00

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS

48.3

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 11.25 ------

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 AM 4:00 PM / 6:00 PM 10:00 PM TIEMPO COMPLETO 9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM TIEMPO COMPLETO 6:00 AM 4:00 PM / 6:00 PM 10:00 PM

8 ---

90 25(2)=50

4
-----2

7.5
-----5

30
9 10

SERVICIO

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

379.6

------

-------------15

----------------2

20 25 8 30
292 87.6 -

------

-----

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA SERVICIO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

ESTACIONAMIENT O

TIEMPO COMPLETO

70 PLAZAS

12.5

1400

6:00 AM 4:00 PM TIEMPO COMPLETO

1 CAMION 2

80 7

14
14 4.2

80 1480

1498.2

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

AREA LIBRE

TIEMPO COMPLETO TIEMPO COMPLETO TIEMPO COMPLETO

GENERAL GENERAL GENERAL

2.0 4.5 4.5

200 1300 2700.0 1200


2700 INCLUIDA

SUB TOTAL ZONA AREA LIBRE SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO

PORCENTAJES DE AREA POR ZONA


ambiente-area ocupada
VESTIDORE S PISCINA Y 2% EXTERIORE S 13% SS.HH. LOBBY 2% 7% ZONA WI-FI / INTERNET 3%

ambiente-area ocupada
sala de estar general 5% challet 25% Bungalow 50%

ambientes-area ocupada
SSHH 6% GERENCIA 12%

AMBIENTES-AREA Canch as OCUPADA

deporti vas 7%

SPA 6% SAUNA 2%

BAR 11% SALA DE JUEGOS 6% RESTAURAN T - BAR 17%

CONTABILI DAD 9%

RECEPCIO N 37%

GIMNASIO 24%

villa 20%

RECURSO S HUMANOS 8% ADMINISTR ACION 13% TOPICO 9% CONSERJE RIA 6%

boulev ares 45% parque s 48%

SALA DE EVENTOS 7%

Zona social

Zona intima

Zona administrativa

Zona rea libre

PORCENTAJES GENERALES

PROPUESTA HOTEL CIUDAD

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meli Lima


Zona social: Lobby de entrada, lobby principal 1 bar 1 comedor 1 cafetera

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott
Zona Social:

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park
Zona Social:

Hotel 4 ESTRELLAS EN PIMENTEL


Zona social:

Zona social: 1 ingreso de uso exclusivo de huspedes Bar independiente Comedor- cafetera (m2 por n habitaciones) Techado y en conjunto no menos a 1.25 m2

1 bar 2 comedores

1 bar 1 comedor 1 cafetera

1 bar 1 comedor 1 cafetera

1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

1 gimnasio

Salones 3 m2 x n total de habitantes

Salas de conferencia Salones de Negocios

Saas de conferencia y Centros de negocios


1 saln de banquetes 1 casino

Salas de conferencia 1 Estar- Biblioteca

1 Sala de conferencia 1 Saln de Negocios

1 tragamonedas ZONA COMERCIAL: Tiendas: 1 heladera 1 panadera ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin, gerencia Recepcin, consejera Secretaria, contabilidad Botiqun, sala reuniones ZONA COMERCIAS: Stands para venta de artculos y suvenires ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin, gerencia Recepcin, consejera Secretaria, contabilidad Botiqun, sala reuniones

ZONA COMERCIAL: Ambiente para comercio de artculos y suvenires ZONA ADMINISTRATIVA:

ZONA COMERCIAL: Locales comerciales- stands

ZONA COMERCIAL: Oficinas Galera comercial con capacidad para 16 tiendas ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin, gerencia Recepcin, consejera Secretaria, contabilidad Botiqun, sala reuniones

ZONA ADMINISTRATIVA: Administracin, gerencia Recepcin, consejera Secretaria, contabilidad Botiqun, sala reuniones

Servicio de atencin de primeros auxilios ( min. Botiqun)

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para hombres negocios hotel Meli Lima


ZONA INTIMA: 180 habitaciones

Hotel de 5 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Marriott
ZONA INTIMA: 300 habitaciones

Hotel de 4 estrellas con frente marino para hombres de negocios Hotel Miraflores Park
ZONA INTIMA: 80 habitaciones

Hotel 4 ESTRELLAS EN PIMENTEL


ZONA INTIMA: Habitaciones mnimo N 40

ZONA INTIMA: N Total de habitaciones 40

Habitacin simples 12 m2
Habitaciones dobles 16 m2 Suites 26 m2 integr. Sala Suites 28 m2 separ. Sala

154 habitaciones ejecutivas

170 hab. simples


118 habitaciones dobles

Habitaciones simples
Habitaciones dobles Suites ejecutivas 3 royal suites ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina Suites ejecutivas 1 Sala de conferencia 1 Saln de Negocios ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina

29 Junior Suites 1 Suite Presidencial ZONA RECREATIVA Terrazas 1 piscina

11 junior suites 1suite presidencial ZONA RECREATIVA 1 terraza mirador 1 piscina

rea de juego
ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO reas de carga y descarga Lavandera y planchado Sala de maquinas, cocina Almacenes y despensa Of. Pisos y corredor serv.

1 cancha de tenis
ZONA SERVICIO reas cargas y descargas Lavandera y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

1 cancha de squash
ZONA SERVICIO Areas de carga y descarga Lavandera y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

rea de juegos
ZONA SERVICIO Areas de carga y descarga Lavandera y planchado Sala de maquina, cocina Almacenes y despensas Of. Pisos y corredor serv.

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 1 (Hotel Marriot) 100 m2 125 m2 -----------------CASO 2 (Hotel Melia) 141m2 238.91 m2 80m2 RNC
Obligatorio y separado de recepcin

NEUFERT/ FICHAS Segn capacidad (0.6 m2 x N dormitorios) 150 m2 (1.1 m2 x N dormitorios)

obligatorio ----------------Comedor - Cafetera (m2. por N total de habitaciones) Deben estar techados, y en conjunto no ser menores a: (separados) 1.25 m2

1687.69

461.37 m2

920 m2

180m2 340m2 30m2 100m2 365.60m2piscina 99.0 m2 19.25m2

2.5 m2 por persona obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio

(1.1 m2 x N dormitorios) Revisar fichas detalladas


16 m2 x 8 m2, revisar fichas detalladas, 3.25 m2 por persona

SOCIAL

340 m2 150 m2 100 m2 1263.2 m2

Piscina infantil- 200 m2 Piscina nadadores depende carriles


Ver ficha de baos vestidores para piscina

50 m2

obligatorio 2 u, 2l, 2i ubicados en el hall o lugares adyacentes

40 m2

28m2

2 u, 2l, 2 i por bao

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 1301.260 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 150m2 RNC NEUFERT / FICHAS --------------15 m2 por maquina, se permiten solo 10 maquinas 1.25m2 100 200 m2

SOCIALRECREATIVO

----------------

215m2

Independiente/ obligatorio ---------------

90m2

COMERCIAL

1519 m2 25m2
CASO 3 (Hotel Marriot) 28 m2 34 m2 37 m2 39 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 15 m2 dor.9.5 m2 17 m2

---------------

20 m2

ZONAS

AMBIENTES

RNC

NEUFERT/ FICHAS

INTIMA
Sshh privado con tina 4.5 m2 altura 2.10

30 habitacin
Habitaciones (servicios y equipos) Aire acondicionado fro (3) Calefaccin (3) Agua fra y caliente las 24 horas (no se aceptan sistemas activados por el husped) Alarma, detector y extintor de incendios Frigobar, tv color Telfono con comunicacin nacional e internacional (en el dormitorio y en bao

20.50 26.00
40 .00 1.70 personas

45 m2 39 m2 31 m2

22 m2 40 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 120 m2 920 m2 CASO 4 (Hotel Melia) RNC NEUFERT 81.04 m2 --------------------------------------------------------------------------------------------2.5 m2 por persona -------------------------------------------------------------------------------------Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2 Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2 Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2 Tenemos: cap. 700/ 450= 2 rea = 20m2

ZONA DE CONFERENCIA

418 .4 M2 1017 M2 331 M2 419.4 M2 297. 4 M2 230.0 m2 -----------------345.0 m2

25 m2

22 m2

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 108 m2 CASO 4 (Hotel Melia) RNC NEUFERT

118 m2

Obligatorio/ separado de consejera Obligatorio / separado de la recepcin

(0.4 m2 x N dormitorios) ------------------

12m2

ADMINIST RATIVA
375 m2

10m2 12m2

--------------Con custodia comn para valores

----------------(0.1 m2 x N dormitorios) ----------------(0.1 m2 x N dormitorios) -----------------

12m2 18m2 1.9m2

-------------------------------------------

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) 840 m2 TOTAL 20 m2 70 m2 30 m2 CASO 4 (Hotel Melia) 90m2 25m2 40m2 15m2 10m2 80m2 RNC 50 % del restaurante ------------obligatorio obligatorio obligatorio Zona de mantenimiento obligatorio obligatorio Obligatorio en caso de emergencia (0.2 m2 x N dormitorios) ------------NEUFERT 60 % (comedor) (0.3 m2 x N dormitorios) (0.4 m2 x N dormitorios) -------------

SERVICIO

20 m2 ---------------

72 m2 80 m2

25m2 40m2

------------------(0.4 m2 x N dormitorios)

---------42 m2

6m2 35m2

--------Obligatorio diferenciado por sexos

PROPUESTA
ZONAS AMBIENTES CASO 3 (Hotel Marriot) CASO 4 (Hotel Melia) RNC 25 % de las habitaciones NEUFERT -----------------

7500 M2

600m2

ESTACIONAMIENTO

950 M2

90m2

Obligatorio estacionamiento frontal publico

-----------------

50 m2

100.25 m2

---------------

(0.4 m2 x N dormitorios) -----------------

4550 m2

Obligatorioestacionamiento frontal 9.25m2 ---------------

8.22 m2

-----------------

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 4 3.75 7.5

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

TIEMPO COMPELTO 5.00 PM-1.00 AM 7:00AM3:00PM/6:00 PM-10:00 PM

25 80 40

90 100 300 300 1333.5

SOCIAL

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

15

2.0

30

TIEMPO COMPLETO

10

2.5

25
795 238.5 300

SUB TOTAL ZONA SOCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONAC SERV. COMPLEMENTARIOS COMERCIALES

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 3

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 am 2:00 pm

40

120

6:00 am 2:00 pm

20

2.5

50

7:00 AM- 10:00 PM 8:00AM 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 6:30 AM- 1:00 PM/ 4:00 PM10:00 PM 9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM10:00 PM

10 25 40 20 30

4.00 2.0 7.5 2.0 3.2

40 50 903.5 300 40 95
695 208.5

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

COMERCIAL

9:00 AM 12:00M/4:00PM 8:00PM

15

100

9:00 AM 12:00M/4:00PM 8:00PM

12.5

25
125 37.5

162.5

SUB TOTAL ZONA COMERCIAL SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA COMERCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 20

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHAD A

SUB. TOTAL

40(40)=160 12(40)=480 18(40)=720 40(25)=1000 20(25)=500 4992

TIEMPO COMPLETO

80

6 9

INTIMA 20
TIEMPO COMPLETO

50 10

45
TIEMPO COMPLETO

45(15)=675
15(15)=225 80
3840 1152

15 15

------

-----

SUB TOTAL ZONA INTIMA SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 7.5 2

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

SERV. COMPLEMENTARIOS CONVENCIONES

TIEMPO COMPLETO 8:00AM 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM 8:00AM 1:00PM/5:00 PM-10:00 PM

8 50

60 100

30

60 531.00

20

50

100

1.8

270 81

180
180

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS CONVENCIONES SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. - CONVENCIONES +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADE S

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 6

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

----

10

80 60

TIEMPO COMPLETO

TIEMPO COMPLETO

ADMINISTRATIVA

10:00 AM-12:00 M/4:00 PM 8:00 PM 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

2 2

7.5 10

15 20

7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM

12

313.3

8:30 AM 12:00 M /4:OO PM 10:00 PM

7.5

15

8:30 AM 12:00 M /4:OO PM 10:00 PM

20

20

TIEMPO COMPLETO

-----

-------

10
241
72.3

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA


SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTI DAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso 10 -----7.5 -----5

AREA OCUPADA
A. TECHADA A. NO TECHADA

SUB. TOTAL

6:00 AM 4:00 PM / 6:00 PM 10:00 PM TIEMPO COMPLETO 9:00 AM1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM TIEMPO COMPLETO 6:00 AM 4:00 PM / 6:00 PM 10:00 PM

15 --4 -----2

150 25(2)=50 30 9 10

SERVICIO

TIEMPO COMPLETO

-----

------

20

484.9

------

-------------15

----------------2

20 25 8 30
373 111.9

------

-----

TIEMPO COMPLETO

SUB TOTAL ZONA SERVICIO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS

ZONA

AMBIENTES

CANTIDAD

ACTIVIDADES

HORARIOS

CAPACIDAD

M2/intens idad de uso

AREA OCUPADA
A. TECH ADA A. NO TECHA DA

SUB. TOTAL

ESTACIONAMIENTO

TIEMPO COMPLETO

85 PLAZAS

12.5

1572

6:00 AM 4:00 PM

1 CAMION 15 PLAZAS

80 12.5 7

80 277.5 1948.2

TIEMPO COMPLETO

14
14 4.2

1930

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS

VESTID AMBIENTES-AREA OCUPADA ORES 4% SS.HH. LOBBY 3% 11%

AMBIENTES-AREA OCUPADA
BAR LAUNGE RESTAU RANTE 7% ZONA WIFI / INTERN ET 6% SALA DE REUNIO NES 7%

PISCIN AY EXTERI ORES 35%

BAR 12%

SAUNA 6%

SPA 14%

TIENDA AMBIENTE-AREA OCUPADA STANDSOUVENI ER 20%

CASINO 17%

RESTA URANT - BAR 35%

GIMNASI O 43%

TIENDA AUTOSER VICIO 80%

Zona social

Zona servicios complementarios

Zona Comercial

AMBIENTES-AREA OCUPADA
SUITE EJECUTIV A 24% HALL 2%

AMBIENTE-AREA OCUPADA
SALA DE REUNIO NES 19% RECECP CION 22%

HABITACI ON DOBLE 35%

HABITACI ON MATRIMO NIAL 39%

ZONA DE CONFER ENCIA 22%

Zona intima

SALAS DE CONVEN CIONES 37%

Zona servicios -convenciones

AMBIENTE-AREA OCUPADA
GERENCIA SSHH 4% 8% CONTABILI DAD 6% RECURSOS HUMANOS 5% ADMINISTR ACION 9% TOPICO 6% CONSERJE RIA 4%

SSHH + AMBIENTES- AREA OCUPADA VESTIDORES 8% CALDEROS DE PISCINA 2% GRUPO ELECTROGENO 7% CUARTO DE MAQUINAS 6%

LOBBY 33%

COCINA 43%

DEPOSITO DE MOBILIARIO 6%
CUARTO DE OFICIO CUARTO 3% DE ASEO 3% LAVANDERIA 8%

RECEPCIO N 25%

ALMACEN 14%

Zona administracion
ESTACIONAM IENTO EMPRESARIA L 14%

Zona servicio PORCENTAJES GENERALES


zona de estacionamient o 18%

AMBIENTES-AREA OCUPADA
CONTROL 1%

areas generales

PATIO DE CARGA Y DESCARGA 4%

zona social 12% zona convenciones zona 5% servicios 5% zona administracion 3% zona comercial 2%

zona servicio complementari os 8%

ESTACIONAM IENTO GENERAL 81%

Zona estacionamiento

zona intima 47%