78 WIRTSCHAFT & FINANZEN
Montag, den 14. April 2008
La vie des sociétés
Nouvelles constitutions
Macemu s.à r.l.
Siège social: 22-23, avenue de la
Gare, L-1610 Luxembourg
Capital social: 20.000 EUR
(200 parts)
Associés: 1) Emmanuel Musquar,
administrateur de sociétés, de-
meurant à F-54000 Nancy, 66
parts, 2) Jean-Pierre Musquar, re-
traité, demeurant à F-54000
Nancy, 30 parts, 3) Danielle Mus-
quar, retraitée, demeurant à
F-54000 Nancy, 30 parts,
4) Céline Musquar, gérante de
société, demeurant à F-54000
Nancy, 60 parts, 5) Marylin Feuil-
lette, gérante de société, demeu-
rant à F-54000 Nancy, 14 parts
Objet: l'exploitation d'un salon
d'esthétique, de coiffure, de mas-
sage et la vente de produits de
beauté
Date de constitution: 10/12/2007
Jules et Louis s.à r.l.
Siège social: 1, rue de Remich,
L-5331 Oetrange
Capital social: 12.500 EUR
(100 parts)
Associé: Cyril Molard, cuisinier,
demeurant à F-57480 Haute-
Sierck
Objet: l'exploitation d'un débit de
boissons avec établissement de
restauration et le service de trai-
teur, ainsi que toutes activités et
opérations commerciales, indus-
trielles, financières, mobilières,
immobilières ou autres se ratta-
chant directement ou indirecte-
ment à son objet social
Date de constitution: 13/12/2007
Faarwendokter
Marc Theisen s.àr.l.
Siège social: 14A, route de
Luxembourg, L-8360 Goetzingen
Kapial social: 12.500 EUR (100
parts)
Associé: Marco Theisen, indé-
pendant, demeurant à
L-8360 Goetzingen
Objet: travaux de peinture, déco-
rations, restaurations et design
intérieur et extérieur et façades
Date de constitution: 20/12/2007
WIDU s.à r.l.
Sitz: 30, avenue Gordon Smith,
L-7740 Colmar-Berg
Kapital: 12 500 EUR
(100 Anteile)
Gesellschafter: Manfred Wiesen,
Kaufmann, wohnhaft in
B-4791 Burg-Reuland
Zweck: die Vermittlung jeglicher
Geschäfte auf Provisionsbasis und
gegen Zahlung von Kommissio-
nen, sowie alle geschäftliche, in-
dustrielle oder finanzielle Opera-
tionen und alle Übertrage von be-
weglichem und unbeweglichem
Eigentum, die zur Erfüllung des
Gesellschaftszweckes notwendig
sind
Gründung: 11/12/2007
Nelly s.à r.l.
Siège social: 49, avenue de la
Gare, L-4130 Esch-sur-Alzette
Capital social: 12.400 EUR
(100 parts)
Associés: 1) Nelia Maria Barros
Dos Santos, serveuse, demeurant
à L-4018 Esch-sur-Alzette, 51
parts, 2) Antero Almeida Da
Silva, cuisinier, demeurant à
L-1611 Luxembourg, 49 parts
Objet: l'exploitation d'un débit de
boissons avec l'achat et la vente
des articles de la branche
Date de constitution: 12/12/2007
„Neues Geschäftsfeld“
Serie Philanthropie: Der Banken- und Wirtschaftsfachmann sieht Chancen für Luxemburg
VON CORDELIA CHATON
Der ehemalige Chefredakteur von
„Revue“ und „Lëtzebuerger Land“
sowie Ex-Direktor und jetzige Bera-
ter der ABBL sitzt heute im Parla-
ment, ist Gemeinderatsmitglied und
setzt sich für Wissenschaft und
Kultur ein. Er äußert sich zur Be-
reitwilligkeit Wohlhabender, Geld
zu geben, das möglicherweise in
Stiftungen fließt. Philanthropie um-
fasst aber auch den Einsatz von
Wissen, Fähigkeiten und Zeit. Das
reicht vom Vorlesen bis zur Gratis-
beratung. In den angelsächsischen
Ländern sehr verbreitet, ist Philan-
thropie derzeit auch in Luxemburg
in der Diskussion.
■ Was bringt Philanthropie für Lu-
xemburg?
Es geht um zwei Dinge. Zum einen
um das Geschäftsangebot des in-
ternationalen Finanzplatzes Lu-
xemburg und zum anderen um
soziale und kulturelle Entwicklun-
gen im Inland. Ich denke, wir ha-
ben im Bereich der Philanthropie
schon ein bisschen Entwicklungs-
bedarf. Wir geben zwar sehr viel
für Entwicklungshilfe aus, aber im
Land selbst hinken wir mit den
Ausgaben für Soziales und Kultur
hinterher.
■ Warum ist Luxemburg so spät
dran?
Das hat etwas mit unseren Rechts-
gepflogenheiten zu tun. Wir befin-
den uns hier im Einzugsbereich
des Code Napoléon, der einem
Versorgungsstaat das Wort redet.
Im protestantischen angelsächsi-
schen Raum wird das anders gese-
hen. Das erklärt unser Hintertref-
fen. Auf der anderen Seite sind wir
aber Vorreiter bei internationaler
Hilfe. Das hängt für mich auch mit
den Niederlassungen der interna-
tionalen Organisationen in Lu-
xemburg zusammen, die bei der
Spendensammlung auf das
Knowhow ihrer Mutterhäuser zu-
rückgreifen können. Ich bin selbst
Vizepräsident der Fondation
Kräizbierg, die sich seit 30 Jahren
um behinderte Menschen jeden
Alters kümmert. Wir haben immer
Probleme mit Spenden und sind
längst nicht so geübt im Geldsam-
meln wie die bekannten Nichtre-
gierungs-Organisationen. Häufig
dringen wir mit unserem Anliegen
gar nicht zu potenziellen Spen-
dern durch.
■ Mikrokredite und Mikroversiche-
rungen weisen neue Wege. Sehen
Bombardier kommt Ende 2010 mit Superschnellzug
Bis zu 350 Stundenkilometer schnell, energiefreundlich und geräuscharm
Berlin. Der weltgrößte Bahntech-
nikhersteller Bombardier Trans-
portation will in rund drei Jahren
mit einem eigenen Superschnell-
zug erstmals dem deutschen ICE
und dem französischen TGV-
Nachfolger AGV Konkurrenz ma-
chen. Der neue Hochgeschwindig-
keitszug solle „Ende 2010 auf den
Interview mit Lucien Thiel
Lucien Thiel, Journalist, Bankenfachmann und Politiker: „Die Reichen nehmen
zahlenmäßig eindeutig zu. Damit nimmt auch der Wunsch zu, von diesem
Reichtum etwas abzugeben und Gutes zu tun.“
Sie Möglichkeiten, diese sinnvoll
für philanthropische Zwecke einzu-
setzen?
Es geht darum, Fonds im Denk-
muster der Philanthropie aufzule-
gen; genau so ist es auch bei
Mikrokrediten. Da haben
wir uns als Finanzplatz
einen Namen ge-
macht. Natürlich
ist das nicht das
Supergeschäft für
die Banken, aber
auch im Denken
der Unternehmen
nehmen nehmen die
sozialen Belange im-
mer mehr Platz ein. In
unserm spezifischen Fall
könnte Philanthropie zum Aus-
gangspunkt für einen neuen, posi-
tiven Geschäftszweig des Finanz-
platzes werden. Denn wir sind als
internationales Finanzzentrum
nicht zuletzt auch auf das Verwal-
ten von Privatvermögen speziali-
siert. Wenn wir innerhalb Europas
eine Sammelstelle für Spenden,
eine Art Zentrum für Philanthro-
pie werden könnten, hätten wir
schon etliches geleistet.
■ Wollen am Ende immer mehr
Reiche immer mehr Gutes tun?
Gleisen stehen“, kündigte der Vi-
zechef von Bombardier Transpor-
tation, Wolfgang Tölsner, an.
Er werde „Geschwindigkeiten
von 250 bis 350 Stundenkilometer
erreichen, sehr energiefreundlich
und geräuscharm sein“. In dem
Zug sollen rund 500 Menschen
Platz finden. „Dabei berücksichti-
(FOTO: GUY JALLAY)
Die Reichen nehmen zahlenmä-
ßig eindeutig zu. Damit nimmt
auch der Wunsch zu, von diesem
Reichtum etwas abzugeben und
Gutes zu tun. Deshalb könnte Phi-
lanthropie zu einem neuen Ge-
schäftsfeld werden. Von spezifi-
schen Philanthropie-For-
men wie solidarischem
Sparen oder Hybrid-
produkten sind wir
da sicher noch
etwas entfernt.
Meine Erfahrung
in der Fondation
Kräizbierg ist, dass
die Leute sich nicht
per Dauerauftrag fest-
legen wollen sondern
lieber ad hoc über ihre
Spenden entscheiden. Aber bei
den denkbaren Philanthropie-Pro-
dukten gibt es etlichen Gestal-
tungsspielraum, den unsere Fi-
nanzoperateure zweifellos inno-
vativ ausfüllen werden.
■ Was fehlt, damit das Geld zu den
Bedürftigen kommt?
In der ersten Phase stellt sich für
die potentiellen Spender das Pro-
blem, dass sie nicht über die in
Frage kommenden Empfänger und
deren Bedürfnisse im Bilde sind.
gen wir die Belange von Behinder-
ten ebenso wie die Wünsche
Dienstreisender“, so Tösner.
Anfang April hatte der kanadi-
sche Konzern mit dem Bahntech-
nikunternehmen AnsaldoBreda,
das zum italienischen Finmeccani-
ca-Konzern gehört, in Rom be-
kannt gegeben, einen solchen
Luxemburger Wort
Allgemein fehlt es am Informa-
tionsfluss zwischen Geber und
Nehmer. Wenn heute ein reicher
Kunde in der Bank fragt, wem er
das Geld geben kann, sind die
meisten Berater überfordert. Des-
halb bin ich sicher, dass unsere
Banken aus der Tätigkeit mehr
machen können. Sicher müsste
auch der entsprechende Rechts-
rahmen, z. B. bezüglich der Stif-
tungen, angeglichen und noch at-
traktiver gestaltet werden. Wenn
wir unsere Gesetzgebung „philan-
thropiefreundlicher“ machen, dann
wäre auch den Kunden geholfen,
gleichgültig, ob es sich um Luxem-
burger oder Ausländer handelt.
■ Beim Wort „Stiftungen“ kommt
bei vielen mit dem Gedanken an
Liechtenstein ein schaler Beige-
schmack auf …
Wir sollten aus der Erfahrung un-
serer Freunde in Liechtenstein ler-
nen und es vermeiden, aus den
Stiftungen ein reines Steuerspar-
produkt zu machen. Das ist viel-
leicht jetzt eine Chance für Lu-
xemburg. Zurzeit gibt es etwa 250
Stiftungen hierzulande, die aller-
dings rein national ausgerichtet
sind. Wir haben jetzt die Chance,
daraus ein internationales Produkt
zu machen und damit wohlha-
bende Spender nach Luxemburg
zu ziehen. Da ist für mich noch
eine Marktlücke.
■ Am 23. April findet in der Philhar-
monie ein Kolloquium zum Thema
Philanthropie statt. Eine sinnvolle
Veranstaltung oder zweckloser In-
sidertreff?
Diese Veranstaltung verfolgt das
Ziel, das Philanthropie-Terrain
auszukundschaften. Wenn man
dann zu dem Schluss kommt, dass
sich hier eine neue Geschäftstätig-
keit für den Finanzplatz auftut,
könnte sich wieder einmal Luxem-
burgs Stärke zeigen: Schnell rea-
gieren und das gesetzliche Umfeld
den neuen Erfordernissen anpas-
sen. Wenn wir das bewirken, öff-
net sich dem Finanzplatz zweifel-
los eine neue Nische. Die Tatsa-
che, dass der Premierminister
höchstpersönlich an der von Ih-
nen erwähnten Veranstaltung teil-
nimmt, deutet immerhin auf eine
Rückendeckung seitens der Regie-
rung hin. Wir bewegen uns auf ein
neues Gebiet zu, das sowohl ge-
schäftlich wie auch sozial Nutzen
bringen kann; eine Win-win-Situa-
tion, wie man heute zu sagen be-
liebt.
■ www.philanthropie.lu
Hochgeschwindigkeitszug ge-
meinsam zu entwickeln, zu bauen
und zu vertreiben, ohne nähere
Einzelheiten zu nennen.
Bombardier war bisher maß-
geblich an der Lieferung nahezu
aller europäischen Hochge-
schwindigkeitszüge beteiligt, auch
an der ICE-Familie. (dpa)