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Autor: Marco Perez e-mail: marco.perez@uol.com.br

SUMRIO

ASSDIO MORAL

Introduo .............................................................................................................. 2 II. Conceito ..................................................................................................................3 III. Elementos configuradores do assdio moral .......................................................... 4 1. Perfil da vtima ................................................................................................. 5 2. Perfil do assediador .......................................................................................... 6 IV. Efeitos do assdio moral ........................................................................................ 6 1. Conseqncias para a empresa ........................................................................ 6. 2. Conseqncias para o assediado ...................................................................... 7 V. O assdio moral na legislao e doutrina estrangeiras ............................................ 8 VI. O assdio moral na legislao brasileira ................................................................. 9 Dificuldades na criminalizao do assdio moral ................................................. 10 VII. Caminhos legais Jurisprudncia .........................................................................11 Jurisprudncia ....................................................................................................... 14 VIII. Medidas de preveno na empresa ....................................................................... 14 IX. Concluso ............................................................................................................. 15 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 16

I.

ASSDIO MORAL

I. INTRODUO Analisando a Histria, verificamos que a convivncia humana sempre foi difcil, salvo alguns contextos onde um ideal ou crena se sobreps ao individualismo, porm, de forma bastante circunscrita. O desejo de poder, de conquistar o melhor pedao de terra, de aumentar as posses, seja dos Estados, seja individualmente, somado a traos pouco elogiveis da essncia humana e a contingncias scio-econmicas, levaram a humanidade a desenvolver-se em meio a guerras, conflitos de interesses, manipulaes polticas. E isto se refletiu no relacionamento mais estreito, nas comunidades, associaes, locais de trabalho, famlia. O desenvolvimento das cincias, os avanos que trouxeram para os homens mais conforto, melhores condies de sade, que encurtaram as distncias e uniram os povos naquilo que podemos chamar de cultura da moda, tambm, de forma sutil, agregaram problemas ao indivduo e ao seu relacionamento com o outro. Vivemos um sistema econmico perverso em todo o mundo. A globalizao e a terceirizao acirraram a concorrncia no campo do trabalho e diminuram as oportunidades de um amparo maior no s do Estado como das empresas com relao aos seus colaboradores. E neste contexto que surge o fenmeno assdio moral, que carece ainda de um estudo mais aprofundado para que seja objeto do Cdigo Penal. A expresso assdio moral comeou a ser conhecida a partir de 2000, no Brasil, com o estudo feito pela mdica do trabalho Margarida Barreto (1), como tese de mestrado, defendida em 22 de maio de 2000, na Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo, sob o ttulo Uma jornada de humilhaes. A partir dessa pesquisa, que foi publicada na Folha de So Paulo em 25/11/2000, na coluna de Mnica Brgamo (2), o tema tem sido objeto de discusso em todo o pas, no s na mdia, mas em particular pelo movimento sindical e pelo legislativo.

II. CONCEITO Marie France Hirigoyen, psicoterapeuta da famlia, psiquiatra e psicanalista francesa, em 1998 publicou o livro La harclement moral, traduzido em 2000 como Assdio moral: a violncia perversa no cotidiano e, posteriormente, Malaise dans le travail (2001), traduzido por Mal-estar no trabalho, redefinindo o assdio moral. Esse mal-estar no trabalho (que tambm pode se manifestar em outros tipos de relao interpessoal) um fenmeno registrado no mundo todo, sendo chamado de mobbing na Itlia, Alemanha e Escandinava, acoso moral (na Espanha), harclement moral (Frana), e entre ns de terror psicolgico ou assdio moral, entre outras denominaes. Margarida Barreto e Marie France Hirigoyen abordam o assdio moral no ambiente de trabalho. Mas, segundo a Dra. Alice Monteiro de Barros (3), O assdio moral,

est diretamente vinculado nossa estrutura emocional-sentimental conhecida popularmente como carter. O termo assdio moral foi utilizado pela primeira vez pelos psiclogos e no faz muito tempo que entrou para o mundo jurdico. O que se denomina assdio moral... so, a rigor, atentados contra a dignidade humana e se manifestam, de incio, na famlia e na escola, quando se confrontam, respectivamente, filhos e alunos com predilees ostensivas. Ora, a exibio de valores, o relato do brilho e da glria de uns com ostracismo do outro gera cimes, inveja e rivalidades. ........................................................................................................................................ ...............Por fim, o assdio moral desgua no trabalho, geralmente de forma estereotipada, e em vrias outras reas da sociedade. O conceito de assdio moral inclui o de humilhao, que um sentimento de ser ofendido, menosprezado, inferiorizado, ultrajado, envergonhado, de no ter qualquer valor. Engloba sentimento de raiva, mgoa e, em conseqncia, tristeza e sofrimento. Portanto, assdio moral a exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exerccio de suas funes, sendo mais comuns em relaes hierrquicas autoritrias e assimtricas, em que predominam condutas negativas, relaes desumanas e aticas de longa durao, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinados, desestabilizando a relao da vtima com o ambiente de trabalho e a organizao, forando-o a desistir do emprego. Segundo Heinz Leymann (4), psiclogo do trabalho de origem sueca, assdio moral a deliberada degradao das condies de trabalho atravs do estabelecimento de comunicaes no ticas (abusivas) que se caracterizam pela repetio por longo tempo de durao de um comportamento hostil que um superior ou colega(s) desenvolve(m) contra um indivduo que apresenta, como reao, um quadro de misria fsica, psicolgica ou fsica de uma pessoa, ameaando seu emprego ou degradando o clima de trabalho. Para Marie-France Hirigoyen (5), assdio moral no trabalho toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude ...) que atenta, por sua repetio ou sistematizao, contra a dignidade ou a integridade psquica ou fsica de uma pessoa, ameaando seu emprego ou degradando o clima de trabalho. Existem vrias definies de assdio moral, conforme seja o enfoque psicolgico, mdico ou jurdico, por exemplo. Juridicamente, podemos dizer que considerado como um abuso emocional no local de trabalho, de forma maliciosa no-sexual e no-racial, com o fim de afastar o empregado das relaes profissionais, atravs de boatos, intimidaes, humilhaes, descrdito e isolamento. (6) interessante ressaltar que o assdio, no ambiente de trabalho, nem sempre sucede de cima para baixo, chefe e subordinado, mas tambm entre colegas de trabalho com vrios objetivos.

III. ELEMENTOS CONFIGURADORES DO ASSDIO MORAL So configuradores do assdio moral vrios comportamentos (7), verdadeiras tcnicas destinadas a desestabilizar a vtima (8), tais como: 1) Tcnicas de relacionamento: O assediador no se dirige vtima. Comunica-se por bilhetes, impedindo-a de se expressar. Ela freqentemente interrompida pelo

superior hierrquico ou por colegas, muitas vezes com gritos ou recriminaes. No a encaram, ignoram sua presena, dirigindo-se exclusivamente a outros. comum tambm aproveitarem que a vtima saia para deixar uma tarefa em sua mesa, sem lhe pedir pessoalmente que a execute. (8) 2) So adotadas tambm tcnicas de isolamento, ou seja, so atribudas vtima funes que a isolam ou a deixam sem qualquer atividade, exatamente para evitar que mantenha contato com colegas de trabalho e conquiste a solidariedade deles como manifestao de apoio. 3) Tcnicas de ataque, que so atos que visam a desacreditar e/ou desqualificar a vtima diante dos colegas ou clientes da empresa. Essa tcnica consiste em conferir vtima tarefas de grande complexidade para serem executadas em curto lapso de tempo, com o fim de demonstrar a sua incompetncia, ou exigir-lhe tarefas absolutamente incompatveis com sua qualificao funcional ou fora das atribuies de seu cargo. 4) Tcnicas punitivas, que colocam a vtima sob presso; a ttulo de exemplo, por um simples erro cometido, elabora-se um relatrio contra ela. H ainda outras formas de assdio moral, como o erguer de ombros, olhares de desprezo, e ainda provocaes e indiretas (8). 1. Perfil da vtima Para Marie-France Hirigoyen (5 ou 8), o assediante, o que agride, tenta passar uma imagem da vtima que no real, tal como neurtica, frgil, sem carter, de difcil convivncia, incompetente. Definir o perfil da vtima difcil, pelo fato de estar intimamente ligado ao ambiente de trabalho, personalidade do agressor e capacidade de resistncia do prprio assediado. Pode-se dizer que o perfil da vtima multifacetado. So vtimas do assdio moral (1, 5): - trabalhadores com mais de 35 anos; - os que atingem salrios altos; - pessoas saudveis, escrupulosas, honestas; - pessoas que tm senso de culpa muito desenvolvido; - profissionais excessivamente dedicados ao trabalho, perfeccionistas, impecveis, no hesitam em trabalhar nos fins-de-semana, ficam at tarde e no faltam ao trabalho mesmo quando doentes; - no se curvam ao autoritarismo, nem se deixam subjugar; - mais competentes que o agressor; - pessoas que a cada dia esto perdendo a resistncia fsica e psicolgica para suportar humilhaes; - portadores de algum tipo de deficincia; - mulher em um grupo de homens; - homem em um grupo de mulheres; - os que tm crena religiosa ou orientao sexual diferente daquele que assedia; - quem tem limitao de oportunidades por ser especialista; - aqueles que vivem ss. Com relao s mulheres, acrescente-se ainda: - casadas; - grvidas; - as que tm filhos pequenos.

Pode-se ainda citar o assdio moral vivenciado pelos egressos do sistema prisional e por aqueles que apresentam algum problema de sade. 2. Perfil do assediador Estudos a respeito do tema so unnimes em apresentar traos que definem o agressor do assdio, como perversidade (5), narcisismo (9), arrogncia, egocentrismo, inveja, insegurana, incompetncia, mediocridade (10). Segundo Leymann (4), o assediador no precisa ser um superior hierrquico, mas, se o for, sua conduta implica abuso de poder. O assediador poder, tambm, ser um subalterno que sonha em ocupar o cargo do chefe ou funcionrios que tenham predileo pelo antigo superior hierrquico e pretendam desvalorizar o atual. IV. EFEITOS DO ASSDIO MORAL O assdio moral no trabalho repercute negativamente na empresa e na pessoa do assediado. Vejamos: 1. Conseqncias para a empresa Um ambiente de trabalho sadio, onde as pessoas se entrosam e procuram trabalhar de forma solidria e cooperativa, traduz-se em maior motivao porque tm todos os funcionrios um objetivo comum e, portanto, maior produtividade. Os conflitos so logo sanados com uma boa ao do departamento de Recursos Humanos. Entretanto, quando os funcionrios se sentem perseguidos, humilhados, maquinizados, assediados moralmente, a produtividade decresce e no raro h a ocorrncia de pessoas que acabam sofrendo de depresso, faltando em demasia ao trabalho ou que acabam por pedir demisso e entram com processo judicial. As perdas para o empregador podem ser resumidas em (11): - queda da produtividade; - alterao na qualidade do servio/produto; - menor eficincia; - baixo ndice de criatividade; - absentesmo; - doenas profissionais; - acidentes do trabalho; - danos aos equipamentos; - alta rotatividade de mo-de-obra; - aumento de demandas trabalhistas; - abalo da reputao da empresa. 2. Conseqncias para o assediado Segundo Margarida Barreto (1), a humilhao provocada pelo assdio moral constitui um risco invisvel, porm concreto, nas relaes de trabalho. A autora ouviu 2.072 pessoas, das quais 42% declararam ter sofrido repetidas humilhaes.

Entrevistas com 870 homens e mulheres vtimas de opresso no ambiente de trabalho revelam como cada sexo reage a essa situao: Sintomas Mulheres (%) Homens (%) Crises de choro 100 _ Dores generalizadas 80 80 Palpitaes, tremores 80 40 Sentimento de inutilidade 72 40 Insnia ou muita 69,6 63,6 sonolncia Depresso 60 70 Diminuio da libido 60 15 Fonte: www.assediomoral.org A juza Alice Monteiro de Barros (3) afirma que o assdio moral no trabalho um fator de risco psicossocial capaz de provocar na vtima danos sade, podendo ser considerado como doena do trabalho, equiparada a acidente de trabalho, na forma do art. 20 da Lei n. 8.213 de 1991. Sob esse prisma, compete CIPA (Comisso Interna de Preveno contra Acidentes do Trabalho) atuar na sua preveno e no seu combate. V. O ASSDIO MORAL NA LEGISLAO E DOUTRINA ESTRANGEIRAS Pesquisa feita pela OIT (Organizao Internacional do Trabalho) em 1996 revelou que 8% dos trabalhadores da Unio Europia, 12 milhes de pessoas, sofrem de assdio moral (12). Na Sucia, onde reconhecido desde 1993, estima-se que ele atinja 9% dos trabalhadores. Na Frana, um caso de suicdio foi admitido como acidente de trabalho, resultado de presso moral sofrida pelo trabalhador. Embora a Frana j tivesse preceitos legais capazes de enquadrar o assdio moral, adotou o modelo legislativo especfico em janeiro de 2002, acrescentando em seu Cdigo do Trabalho (art. 122-49) tipos de artimanhas reiteradas de assdio moral, cujo objeto ou efeito a degradao das condies de trabalho suscetvel de atentar contra os direitos e dignidade do trabalhador, alterar sua sade psquica, mental ou comprometer seu futuro profissional (3). A nova legislao francesa tambm preserva os direitos ao trabalho a todo aquele que se tiver insurgido contra o assdio moral, ou tiver testemunhado ou relatado situaes configuradoras de assdio moral, e estabelece sanes a quem o praticou: um ano de priso ou multa de quinze mil euros (13). A legislao francesa considera suficiente que o empregado apresente os elementos de fato, deixando supor a existncia do assdio, devendo o empregador provar que as decises incriminadas sejam justificadas por elementos objetivos estranhos ao assdio (13). A Sucia um pas pioneiro na edio de normas preventivas do assdio moral, tendo publicado, em 1993, uma Ordenao definindo o assdio moral como repetidas aes reprovveis ou negativas de vrias maneiras, dirigidas contra determinado empregado ou empregados, de forma ofensiva, capazes de provocar a excluso da comunidade laboral (14). A legislao belga sobre o assunto foi publicada em 11/06/2000 e visa combater a violncia no trabalho, incluindo nesse contexto o assdio moral e sexual no local de trabalho. O assdio moral definido nessa legislao como todo tipo de

condutas abusivas e repetidas, de qualquer origem, que se manifestam mediante palavras, comportamentos, atos, escritos ou gestos que visem atentar contra a personalidade, a dignidade, a integridade fsica ou psquica do trabalhador ou pr em perigo seu emprego ou ainda criar um ambiente degradante, humilhante ou ofensivo. (3) Esta lei estabelece que o empregador deve prevenir o assdio, por meio de medidas formativas e informativas, e atuar de forma diligente, quando evidenciado o assdio. A empresa deve manter um conselheiro para solucionar problemas dos riscos sociais no seu conjunto, entre os quais se incluem o assdio moral e o sexual. De acordo com essa legislao o empregado pode recorrer aos procedimentos internos ou judiciais, podendo ajuizar a ao pessoalmente ou por meio do sindicato. (3) No Reino Unido tramita projeto de lei sobre a dignidade no trabalho. Segundo pesquisa feita pelo Instituto de Cincia e Tecnologia de Manchester, 1/3 metade das doenas provocadas por estresse no trabalho so geradas por assdio no emprego, sendo que 1 entre 8 empregados no Reino Unido j sofreu esse terror psicolgico, o que equivale a 3 milhes de empregados assediados. A doutrina espanhola alerta para o assdio moral no servio pblico, onde as despedidas so mais difceis e as chefias so cargos polticos ocupados por pessoas de baixo nvel de formao, que se negam a trabalhar com funcionrios independentes que no se prestam subservincia (15). O Parlamento Europeu aprovou em 2001 uma resoluo que chama a ateno para o fenmeno e seus diferentes aspectos. O Parlamento admite a dificuldade de configurar o assdio moral, mas recomenda que os Estados-membros lutem contra ele no local de trabalho, que seja revista a legislao existente e complementada, se possvel, com preceitos uniformes. VI. O ASSDIO MORAL NA LEGISLAO BRASILEIRA Segundo a Dra. Margarida Barreto (1), h no Brasil 40 projetos de lei tramitando nas vrias esferas legislativas, que procuram penalizar o responsvel pelo assdio moral, tendo sido um deles transformado em lei na cidade de So Paulo Lei n. 13.288, de janeiro de 2001. Seu objeto, entretanto, o servidor pblico. O assdio moral a definido como todo tipo de ao, gesto ou palavra qu e atinja, pela repetio, a auto-estima e a segurana de um indivduo, fazendo-o duvidar de si e de sua competncia, implicando em dano ao ambiente de trabalho, evoluo da carreira profissional ou estabilidade do vnculo empregatcio do funcionrio, tais como: marcar tarefas com prazos impossveis; passar algum de uma rea de responsabilidade para funes triviais; tomar crdito de idias de outros; ignorar ou excluir um funcionrio s se dirigindo a ele por meio de terceiros; sonegar informaes de forma insistente; espalhar rumores maliciosos; criticar com persistncia, subestimar esforos (art. 1., pargrafo nico). A primeira lei a tratar do assunto de Iracempolis, cidade do Estado de So Paulo, e foi regulamentada em 2001, restringindo-se ao setor pblico. Vrios outros municpios j contam com lei contra o assdio moral. Rio de Janeiro, Bahia, Cear, Esprito Santo e Rio Grande do Sul possuem legislao sobre assdio moral, sendo que, no Estado de So Paulo, lamentavelmente houve por bem o governador, em 8 de novembro de 2002, vetar

lei de iniciativa do deputado estadual Antonio Mentor (PT/SP), aprovada pela Assemblia Legislativa em 13 de novembro de 2002 (16). Na esfera federal, tipificando o assdio moral, h projetos de reforma do Cdigo Penal de iniciativa do deputado federal Marcos de Jesus (PL/PE) e coordenao do deputado federal Incio Arruda (PCdoB/ CE), projeto de reforma da Lei n. 8.112, de iniciativa da deputada federal Rita Camata (PMDB/ES) e coordenao do deputado estadual Incio Arruda (PCdoB/CE), e tambm projeto de reforma do Decreto-lei no. 5.452, ainda de coordenao deste ltimo parlamentar. (16) Dificuldades na criminalizao do assdio moral Dr. Ricardo Antnio Andreucci (16) reconhece que os precisos contornos da tipificao devero ser objeto de acurada anlise por parte dos legisladores, a fim de que se no perca o objetivo primordial da criminalizao, evitando que um importante instrumento legal de conteno do assdio moral se transforme em excessivo e inaplicvel dispositivo legal, ao lado de tantos outros que assolam a legislao penal brasileira. Hirigoyen (17) reconhece as dificuldades de ordem conceptual, prtica e jurdica, pela dificuldade de comprovar o assdio moral e definir o ressarcimento da vtima, com risco de fomentar uma indstria de aes judiciais. Afirma ela: Convm considerar o assdio moral como tendo uma nica e exclusiva causa e deduzir da, conseqentemente, que uma nica e exclusiva soluo poderia remedi-la. Mas uma abordagem racional deve olhar o problema sob diversos prismas: o ngulo psicolgico, que leva em conta acima de tudo a personalidade dos indivduos, e o ngulo organizacional, que analisa inicialmente as regras de gesto. O ser humano produto de sua educao, do meio social, enfim, de sua histria e, numa situao de conflito no ambiente de trabalho, pesaro o histrico da empresa onde trabalha, da sociedade na qual vive, as comunidades ao seu redor. Para Hirigoyen, todos esses fatores esto interligados, mas o indivduo continua tendo liberdade de ao ou reao, de tal maneira que seria vtima mas tambm culpado pelo que deixou que outros lhe fizessem. Segundo Alice Monteiro de Barros (3), o conceito jurdico de assdio moral difcil de ser elaborado em face dos difusos perfis do fenmeno. E por esta razo alguns doutrinadores enfatizam no conceito o dano psquico acarretado vtima em face da violncia psicolgica sofrida. Outros destacam mais a situao vexatria e o dano imagem que o assdio moral provoca. H elementos, no entanto, em que esto de acordo a doutrina e a jurisprudncia como caracterizadores do assdio moral. So eles (3): a) A intensidade da violncia psicolgica. necessrio que seja grave, na concepo objetiva de uma pessoa normal. No deve ser avaliada sob a percepo subjetiva e particular do afetado, que poder viver com muita ansiedade situaes que objetivamente no possuem a gravidade capaz de justificar esse estado de alma. Nessas situaes, a patologia estaria mais vinculada prpria personalidade da vtima do que hostilidade no local de trabalho (18). b) O prolongamento no tempo, pois episdio espordico no o caracteriza. c) Que tenha por fim ocasionar um dano psquico ou moral ao empregado para marginaliz-lo no seu ambiente de trabalho.

d) Que se produzam efetivamente os danos psquicos, os quais se revestem de ndole patolgica. Constituem, portanto, uma enfermidade que pressupe diagnstico clnico. Dever provar-se. O dano poder ser permanente ou transitrio. Ele se configura quando a personalidade da vtima alterada e seu equilbrio emocional sofre perturbaes, que se exteriorizam por meio de depresso, bloqueio, inibies, etc. Estes estados devem guardar um nexo de causalidade com o fato danoso. Poder ocorrer que este ltimo no gere o desequilbrio emocional, mas agrav-lo. Nesta ltima hiptese aplica-se a concausa e o responsvel responde pelo agravamento. (7) A doutrina distingue o dano psquico do dano moral. O primeiro se expressa por meio de uma alterao psicopatolgica comprovada e o segundo lesa os direitos da personalidade e gera conseqncias extrapatrimoniais independentemente de prova, pois se presume. Estes ltimos independem do dano fsico. (3) Segundo a Dra. Alice Monteiro de Barros (3), o dano psquico dispensvel, devendo o assdio moral ser definido pelo comportamento do assediador e no pelo resultado danoso, uma vez tambm que a Constituio vigente protege no apenas a integridade psquica como a moral. A propsito, h decises do Tribunal Europeu de Direitos Humanos que identificam o dano moral com o sofrimento proveniente da angstia, da tristeza e da dor, independentemente da leso psquica, tendo sido requerida indenizao pelo estado de angstia, dissabores e incertezas resultantes da infrao. Se ocorrer o dano psquico, a indenizao dever ser maior. No Brasil no h regramento legal estabelecendo critrios objetivos para fixar o dano moral e o psicolgico. A fixao de ambos resulta do arbitramento do juiz, aps analisar a gravidade da falta, a intensidade e a repercusso da ofensa, a condio social da vtima, sua personalidade e a do ofensor, bem como o comportamento deste ltimo aps o fato (3). H projeto de lei, no Brasil, aprovado no Senado, n o. 150, de 1999, com o substitutivo do Senador Pedro Simon, estabelecendo a tarifao para o dano moral, nos seguintes termos: Art. 7o. Ao apreciar o pedido, o juiz considerar o teor do bem jurdico tutelado, os reflexos pessoais e sociais da ao ou omisso, a possibilidade de superao fsica ou psicolgica, assim como a extenso e durao dos efeitos da ofensa. 1o . Se julgar procedente o pedido, o juiz fixar a indenizao a ser paga, a cada um dos ofendidos, em um dos seguintes nveis: I ofensa de natureza leve: at vinte mil reais; II ofensa de natureza mdia: de vinte mil reais a noventa mil reais; III ofensa de natureza grave: de noventa mil a cento e oitenta mil reais. 2o. Na fixao do valor da indenizao, o juiz levar em conta, ainda, a situao social, poltica e econmica das pessoas envolvidas, as condies em que ocorreu a ofensa ou o prejuzo moral, a intensidade do sofrimento ou humilhao, o grau de dolo ou culpa, a existncia de retratao espontnea, o esforo efetivo para minimizar a ofensa e o perdo, tcito ou expresso. 3o. A capacidade financeira do causador do dano, por si s, no autoriza a fixao da indenizao em valor que propicie o enriquecimento sem causa, ou desproporcional, da vtima ou do terceiro interessado. 4o. Na reincidncia ou diante da indiferena do ofensor, o juiz poder elevar ao triplo o valor da indenizao.

10 VII. CAMINHOS LEGAIS JURISPRUDNCIA Na ausncia de uma legislao especfica, constituem um instrumento eficaz para estabelecer o conceito de assdio moral, com as infraes e sanes nesse terreno, e as medidas para evitar essa prtica, as Convenes Coletivas.(3) Alguns sindicatos j comeam a inserir clusulas dessa natureza nas convenes coletivas, como se infere da 81 a. clusula da conveno coletiva celebrada pelo SEMAPI Sindicato dos Empregados em Empresas de Assessoramento, Percias, Informaes e Pesquisas e Fundaes Estaduais do Rio Grande do Sul. Dispe a referida clusula: Constrangimento moral: As empresas envidaro esforos para que sejam implementadas orientaes de conduta comportamental aos seus respectivos supervisores, gerentes e dirigentes para que, no exerccio de suas funes, visem evitar ou coibir prticas que possam caracterizar agresso e constrangimento moral ou antitico a seus subordinados. Pargrafo nico: Nos casos de denncia por parte do trabalhador, ser formada uma comisso paritria de 6 (seis) membros, SEMAPI/Entidades abrangidas, excluda a empregadora denunciada, para avaliao e acompanhamento da referida denncia. A Portaria no. 604 de 2000, do Ministrio do Trabalho, que instituiu Ncleos de Promoo de Igualdade de Oportunidades e de Combate Discriminao em Matria de Emprego e Profisso, em seu art. 2o., II, atribui competncia ao referido ncleo para propor estratgias e aes que visem a eliminar a discriminao e o tratamento degradante e que protejam a dignidade da pessoa humana, em matria de trabalho. O inciso IV do mesmo artigo dispe que compete aos Ncleos celebrar parcerias com organizaes empresariais, sindicais e no governamentais, objetivando a sistematizao do fluxo de informaes relativas a vagas disponibilizadas e preenchidas por segmentos da populao mais vulnerveis discriminao. O artigo 483 da Consolidao das Leis Trabalhistas pode dar fundamento para se julgar o assdio moral. Amparado em vrias alneas desse artigo (como rigor excessivo, perigo manifesto de mal considervel, descumprimento de obrigaes legais ou contratuais, servios superiores fora do trabalhador, ofensa honra e boa fama), o empregado poder rescindir o contrato e pedir indenizao por danos morais e/ou materiais.

VIII. MEDIDAS DE PREVENO NA EMPRESA A empresa responsvel pela degradao das condies de trabalho que prejudiquem o empregado, seja por prticas humilhantes e vexatrias de um superior hierrquico ou por colegas, comprometendo seu bem-estar fsico ou psquico. desejvel que as empresas adotem um cdigo de tica que vise ao combate de todas as formas de discriminao e de assdio moral e sexual na empresa, e que difunda o respeito dignidade e cidadania, inserido na poltica de Recursos Humanos. Uma cpia desse documento deve ser distribuda a cada trabalhador da empresa, para que possa ter cincia de seu contedo.

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Uma medida seria criar espaos de confiana dos trabalhadores, que tivessem seus representantes como ouvidores, que recebessem de forma sigilosa denncias sobre intimidaes ou constrangimentos. Evento, seminrios, palestras, dinmicas de grupo so de grande utilidade para que os trabalhadores sejam informados e conscientizados do problema e possam trocar experincias, colocando o tema em debate, sobre todos os seus aspectos, inclusive responsabilidades e conseqncias sade. importante tambm incentivar a solidariedade dos colegas com relao vtima do assdio. Jurisprudncia Comea a dar seus primeiros passos a respeito da temtica, como se infere da ementa do acrdo da 17a. Regio, cujo teor o seguinte (3): Dano moral. Assdio moral. Contrato de inao. Indenizao por dano moral. A tortura psicolgica, destinada a golpear a auto-estima do empregado, visando forar sua demisso ou apressar a sua dispensa atravs de mtodos que resultem em sobrecarregar o empregado de tarefas inteis, sonegar-lhe informaes e fingir que no o v, resultam em assdio moral, cujo efeito o direito indenizao por dano moral, porque ultrapassa o mbito profissional, eis que minam a sade fsica e mental da vtima e corri a sua auto-estima. No caso dos autos, o assdio foi alm, porque a empresa transformou o contrato de atividade em contrato de inao, quebrando o carter sinalagmtico do contrato de trabalho, e por conseqncia descumprindo a sua principal obrigao que fornecer o trabalho, fonte de dignidade do empregado. Recurso improvido. TRT 17a. Regio RO 1315.2000.0017.00.1.Ac. 2276/2001. Rel. Juza Snia das Dores Dionzio. Revista LTr 66-10/1237. Assdio moral Resoluo do contrato de trabalho por justa causa do empregador Indenizao por dano moral Cabimento. O assdio moral, como forma de degradao deliberada das condies de trabalho por parte do empregador em relao ao obreiro, consubstanciado em atos e atitudes negativas ocasionando prejuzos emocionais para o trabalhador, face exposio ao ridculo, humilhao e descrdito em relao aos demais trabalhadores, constitui ofensa dignidade da pessoa humana e quebra do carter sinalagmtico do Contrato de Trabalho. Autorizando, por conseguinte, a resoluo da relao empregatcia por justa causa do empregador, ensejando inclusive indenizao por dano moral. TRT 15a. Regio 01711-2001-111-1500-0- RO 20.534/2002. Rel. Juza Mariane Khayat F. do Nascimento. Publicado em 21.03.2003. Revista Consultor Jurdico, 14 de julho de 2003. IX. CONCLUSO Convencionou-se chamar o assdio moral de violncia invisvel, presente no cotidiano de inmeras empresas. A vtima desse tipo de agresso deve produzir provas, sejam testemunhais, sejam por bilhetes, e-mails, gravaes, estas ltimas aceitas em alguns casos da jurisprudncia. Pelo fato de no haver ainda uma lei especfica, torna-se difcil a configurao de crime, o que demandaria, em alguns casos, uma equipe multidisciplinar para

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estudar o caso sob vrios pontos de vista e estabelecer o nexo causal entre agresso e comprometimento da sade e da moral do trabalhador. Como afirmou a autora de Assdio Moral: A violncia perversa do cotidiano, a solidariedade um passo importante para coibir esse mal. O apoio dos colegas ao assediado minimiza seus males e fortalece-o se tiver que denunciar a situao. As condies atuais de exacerbada competitividade, individualismo, falta de emprego e informalidade tm promovido um campo frtil para esse tipo de agresso, razo por que se torna necessria no s a divulgao pelos rgos trabalhistas e judiciais desse mal, como tambm a criao de leis para penalizlo.

BIBLIOGRAFIA (1) BARRETO, MARGARIDA. Uma jornada de humilhaes, dissertao de mestrado em Psicologia Social defendida em 22/05/2000 na PUC/SP. (2) www.assediomoral.org. (3) MONTEIRO DE BARROS, ALICE. Assdio Moral, exposio feita na AMATRA (Recife), em 14/05/2004, apud www.assediomoral.org. (4) LEYMANN, HEINZ. Assdio Moral, 2002/2003, Comisso Organizadora do Tribunal Popular. Webmaster: Lus Alves Pequeno, www.assediomoral.org. (5) HIRIGOYEN, MARIE-FRANCE. Assdio Moral: A violncia perversa no cotidiano. 5a. Ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2002, passim. (6) LEYMANN, op. cit. (7) PEZ, MARIE GRENIER. Souffrance e travail. Estudos realizados na Medicina do Trabalho, apud Assdio Moral, exposio de Alice Monteiro de Barros. (8) HIRIGOYEN, op. it. (9) ANDREUCCI, RICARDO ANTNIO. A criminalizao do assdio moral. www.assediomoral.org. (10)MONTEIRO DE BARROS, ALICE. Op. Cit. (11)Assdio Moral. 2002/2003, Comisso Organizadora do Tribunal Popular. Webmaster: Lus Alves Pequeno. (12) BURATTO, LUCIANO GRUDTNER. Free-lance para a Folha de So Paulo, in www.assediomoral.org. (13) BOUTY, CDRI. Harclement moral e droit commun de la responsabilit civile. Droit Social. Juil-Aou, p. 697. In Assdio Moral, de Alice Monteiro de Barros. Op. Cit. (14) GARCIA CALLEJO, JOS MARIA. Proteccin jurdica contra el acoso moral em el trabajo o la tutela de la dignidad del trabajador. Madrid: Grficas de Diego, 2003, p.30. In Alice Monteiro de Barros. (15) GARCIA CALLEJO, JOS MARIA. Op. Cit. (16) ANDREUCCI, RICARDO ANTNIO. Op. Cit. (17) HIRIGOYEN. Op. Cit., 2002, p. 185-6, Comisso Organizadora do Tribunal Popular. Webmaster: Lus Alves Pequeno, 2002-2003. (18) GARCIA CALLEJO, JOS MARIA. Op.cit. (19) GHERSI, CARLOS ALBERTO. Dao moral e psicologico. Buenos Aires: Astrea, 2002, p. 206 e 207. In Assdio Moral, de Alice Monteiro de Barros. Op. Cit.

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