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FTA
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Fue desarrollado por ingenieros para mejorar la seguridad de los sistemas de misiles. Entendieron que la mayora de accidentes/incidentes resultan de fallas inherentes a un sistema. Un sistema consta de personas, equipo, material y factores ambientales. Los componentes de un sistema y su ambiente estn interrelacionados. Una falla con cualquier parte puede afectar las dems partes.
CONCEPTO
Es uno de los mtodos de ms amplio uso en el anlisis de confiabilidad. Es un procedimiento deductivo para determinar las diversas combinaciones de fallas a nivel componente que pueden desencadenar eventos no deseados especicados al inicio del anlisis.
Para un sistema dado, se pueden hacer tantos anlisis como eventos no deseados se deseen estudiar.
DIAGRAMAS ANALITICOS
Son representaciones grficas o ilustraciones de un proyecto o evento. Utilizan el razonamiento deductivo ya que empiezan con un evento general o un evento de resultado Elaboran por las ramas a los eventos especficos causantes Se refiere a los diagramas analticos porque su estructura parece la de un rbol.
RBOLES DE FALLA
rboles analticos negativos. Son herramientas excelentes para localizar y corregir fallas. Pueden usarse para prevenir o identificar fallas antes de que ocurran, analizar accidentes o como herramientas investigativas para sealar fallas.
ESTRUCTURA
Cmo es posible que esto suceda? Se identifican las causas principales. Las ramas del rbol terminan cuando estn completos todos los eventos que resultan en el evento negativo.
SIMBOLOGIA
Puerta Y Representa una condicin. En la cual todos los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de entrada) tiene que estar presentes para que ocurra el evento arriba de la puerta (evento de resultado). Esto significa que el evento de resultado ocurrir solamente si todos los eventos de entrada existen simultneamente.
PUERTA O
Representa una situacin. En la cual cualquier de los eventos mostrados debajo de la puerta (puerta de entrada) llevarn al evento mostrado arriba de la puerta (evento de resultado).
El evento ocurrir si solamente uno o cualquier combinacin de los eventos de entrada ocurre.
2.- CIRCULO
Representa un evento base en el rbol. Estos se encuentran en los niveles inferiores del rbol y no requieren ms desarrollo o divisiones.
3.- DIAMANTE
Identifica un evento terminal sin desarrollar. Una rama del rbol de fallas puede terminar con un diamante. Por ejemplo, la mayora de los proyectos requieren personal, procedimientos, y equipo. El desarrollador del rbol tal vez se decida enfocarse en el aspecto de personal del procedimiento y no en los aspectos del equipo o procedimientos. En este caso el desarrollador usara diamantes para mostrar procedimientos y equipo como eventos terminales no desarrollados.
4.- OVALO
Representa una situacin especial que puede ocurrir solamente si ocurren ciertas circunstancias. Esto se explica adentro del smbolo del ovalo. Un ejemplo de esto tal vez sea el caso de que si hay que cerrar ciertos interruptores por una secuencia especfica antes de ocurrir una accin.
5.- TRIANGULO
Significa una transferencia de una rama del rbol de fallas a otro lugar del rbol. Donde se conecta un tringulo al rbol con una flecha, todo que est mostrado debajo del punto de conexin se pasa a otra rea del rbol. Esta rea se identifica con un tringulo correspondiente que se conecta al rbol con una lnea vertical. Letras, nmeros o figuras diferencian un grupo de smbolos de transferencia de otro. Para mantener la simplicidad del rbol analtico, el smbolo de transferencia debe usarse con moderacin.
PRINCIPIOS DE CONSTRUCCION
Mantenga un formato lgico, uniforme y consistente de nivel a nivel. Use ttulos claros y precisos al escribir dentro de los smbolos de eventos. Las puertas de lgica deben limitarse a la puerta y y la puerta o y se debe usar smbolos de restriccin solamente cuando sea necesario.
PRINCIPIOS DE CONSTRUCCION
El tringulo de transferencia debe usarse muy poco o nunca. Mientras ms se usa el tringulo de transferencia, ms complicado se pone el rbol. El propsito del rbol es mantener el procedimiento tan sencillo como sea posible.
BENEFICIOS Y LIMITACIONES
Beneficios: La ventaja principal son los datos valiosos que producen que permiten evaluar y mejorar la fiabilidad general del sistema. Tambin evala la eficiencia y la necesidad de redundancia. Limitacin: Una limitacin es que el evento no deseado que se est evaluando tiene que ser previsto y todos los factores contribuyentes a la falla tienen que ser anticipados. Este esfuerzo puede llevar mucho tiempo y puede ser muy caro. Y finalmente, el xito en general del proceso depende de la habilidad del analista involucrado.
EJEMPLOS
FALLON EN COJINETES DE EQUIPOS
EVALUACION
ANALISIS CUALITATIVO UTILIZANDO ALGEBRA: Procedimiento 1. Dar cdigos a los conectores y eventos bsicos 2. Listar tipos de conectores y entradas 3. Escribirla ecuacin Booleana de cada conector 4. Usar lgebra Booleana para resolver el evento principal en trminos de conjuntos 5. Eliminar redundancias en los conjuntos, para que sean mnimos .
ANALISIS CUANTITATIVO
0.04
Sistema de refrigeracin Considere el sistema de la gura. Consiste de: bomba de velocidad constante , intercambiador de calor, vlvula de control, tanque, tubera. La funcin del sistema es suplir con suciente refrigeracin al equipo principal. El evento principal en este caso es la perdida de ujo mnimo al intercambiador de calor. Ella puede ocurrir por falla en la lnea principal o por problemas en la vlvula. La ruptura de la tubera es un evento primario.
EJERCICIO
TRABAJO EN LABORATORIO
REALIZAR UN ANALISIS ADMINISTRATIVO DEL EQUIPO, DIAGNOSTICO DE FALLAS, ANALISIS DE FALLAS (AMEF, ARBOLES DE FALLAS), CONCLUCIONES.
DIAGNOSTICOS
1. Identificar la falla. 2. Determinar si efectivamente se trata de una falla o si no lo es. 3. Si resulta que en efecto lo es, determina si es intermitente o continuo.
Problemas de Operario:
Ocurren debido al uso incorrecto por parte de la persona que utiliza el equipo. Uno de los motivos es la falta de conocimiento adecuado del funcionamiento del equipo, que en ocasiones lleva a suponer que opera incorrectamente, cuando en realidad no existen problemas de funcionamiento como tal. Tales situaciones son de ocurrencia frecuente y debe ser una de las primeras instancia que se verifiquen.
Efectos ambientales.
A esta clase pertenecen todos aquellos problemas derivados del efecto ambiente en el que opera el equipo. Por ejemplo, es posible que la temperatura del recinto o sitio donde se ubica el equipo exceda los lmites permisibles fijados por el fabricante. Por otra parte, la acumulacin de grasas, polvo, qumicos o abrasivos en el aire puede ocasionar fallas de funcionamiento. Las vibraciones excesivas tambin puede ser causa frecuente de problemas. Todo lo anterior puede introducir defectos mecnicos tales como corrosin de conectores, alambres quebrados o contactos de interruptores con exceso de acumuladores que impiden su accionamiento normal.
Problemas mecnicos.
Son todos aqullos que surgen debido a desperfectos en componentes de tipo mecnico. stos por lo general, son mucho ms susceptibles de aparecer.