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ANLISIS AMBIENTAL: DEFINICIN Y FUNDAMENTO LGICO

ESTRATEGA EN ACCIN

GARANTIZAR QUE LAS ESTRATEGAS ESTN FUNCIONAMIENTO EN LA PRCTICA


ESTRUCTURA: DE LA ORGANIZACIN PARA APOYAR UN RENDIMIENTO DE XITO

ALCANCE DEL XITO

LA GESTIN - CAMBIOS

LOS PROCESOS DESARROLLO DE LA ESTRATEGA

LA FORMA DE COMO SE LLEVAN A CABO DENTRO DE LA EMPRESA

INTANGIBLE ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS Y DE SERVICIOS EL PRODUCTO

LOS RETOS DE LA DIRECCIN ESTRATEGCA

PREVENCIN DE LA DESVIACIN

CUESTIONES CONTEMPORANEAS

LA EXPERIENCIA EL DISEO

CONOCIMIENTO /APRENDIZAJE EL CAMBIO DE PROPOSITO

COMERCIO ELECTRONICO

LAS IDEAS

LA INTERNACIONALIZACIN

SE PRODUCE CUANDO LAS ESTRATEGAS PIERDEN DESVIACIN ESTRATREGCA CAPACIDAD PARA ORIENTAR LA POSICIN ESTRATGICA DE LA ORGNIZACIN Y SE DETERIORA EL RENDIMIENTO DE LA MISMA

ES LA TENDENCIA DE LAS ESTRATEGIAS A DESARROLLARSE INCREMENTALMENTE CON PERIDICOS CAMBIOS RADICALES EQUILIBRIO ESCALONADO

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