Grupo #1 Adriana Meja, Kenia Garca, Mauricio Maldonado, Sonia Rivas

En el ambiente socioeconmico actual, los mtodos tradicionales de toma de decisiones se han vuelto relativamente ineficaces. Los responsables de dirigir las actividades de las empresas, se enfrentan a situaciones complicadas y dinmicas, que requieren de soluciones creativas y prcticas apoyadas en una base cuantitativa slida.

Inventario son las existencias de cualquier artculo o recurso utilizado en una organizacin. Objetivos: Ajustarse a la variacin de la demanda de productos Permitir flexibilidad en la programacin de la produccin Proveer seguridad por el tiempo de entrega de la materia prima. Tamao del pedido de compra que genere ahorro.

Al tomar cualquier decisin que afecte el tamao del inventario, se deben tener en cuenta los siguientes costos: Costo de Mantenimiento (Cc) Costo de Preparacin (Cp) Costo de las ordenes (Co) Costos de Faltantes (Cf)

Independiente: Las demandas de los diferentes artculos no estn relacionadas entre si. Dependiente: La necesidad de cualquier artculo es un resultado directo de la necesidad de otro artculo

Provee la estructura organizacional y las polticas operativas para mantener y controlar los bienes que se van a almacenar.

Modelos de cantidad fija del pedido. 2. Modelos de periodo de tiempo fijo. DIFERENCIAS: Inventarios mas grandes. Monitoreo mas cercano.
1.

Rasgo Cantidad pedida Cundo colocar el pedido Registro Tamao del inventario Tiempo de mantenimiento

Modelo de cantidad fija Modelo de perodo de de pedido Q tiempo fijo P Q-constante (la misma Q-variable (vara cada vez cantidad ordenada cada que se coloca un pedido) vez) R-cuando la posicin del T-cuando llega al perodo de revisin. inventario cae al nivel del nuevo pedido Cada vez que se realiza un Se cuenta solamente retiro o una adicin. durante el perodo de revisin. Menor Mayor debido al registro perpetuo Artculos de mayor precio, crticos o importantes Mayor

Tipo de artculos

En los modelos con demanda incierta se conoce la distribucin de probabilidad de la demanda, pero que esa demanda es impredecible en un da o mes dado. El riesgo puede reducirse teniendo un inventario grande.

Es una estimacin de la demanda, con lo cual se determina una cantidad de reabastecimiento para el prximo periodo. Se requiere reabastecer un material o un producto se ordena la misma cantidad. La frecuencia de las rdenes es variable. Punto de Reorden

Q = Tamao del lote econmico en unidades D= Demanda promedio en unidades por ao Co= Costo de ordenar en $ por orden Cc = Costo de conservacin en $ por unidad por ao.

El punto de reorden se incrementa para proporcionar mayor proteccin contra los faltantes durante el tiempo de entrega. La frmula para el punto de reorden se convierte en: R = DdL + B R = Punto de reorden Dd = Demanda diaria promedio en unidades L = Tiempo de entrega promedio en das B = Inventario de seguridad en unidades

La cantidad de inventario de seguridad est basada en la decisin administrativa sobre el nivel de servicio. El Nivel de Servicio es la probabilidad de tener un artculo en almacn cuando se necesite. B = Z

B = Inventario de seguridad en unidades Z=Nivel de Servicio = desviacin estndar de la demandad del tiempo de entrega.

Para encontrar el punto de reorden se aplica el concepto de costo marginal. Cada vez que el punto de reorden se incrementa en 1 unidad, el costo de conservacin aumenta y el costo por faltantes disminuye. Si P representa la probabilidad de que la demanda sea menor que el punto de reorden, es decir de que no ocurran faltantes, entonces:

P=

()+/)

Se determina un intervalo fijo ptimo para llevar a cabo las revisiones del inventario. T= 2/

t= perodo de reorden (aos) D= Demanda promedio (unidades/ao) Co = costo de ordenar ($/ao) Cc= Costo de conservacin ($/unidad/ao)

Rescribiendo la ecuacin de M para convertir todo en das: M = Dd (t+L) M = Punto hasta el que se ordena (unidades) Dd = demanda promedio diaria (unidades/da) L = Tiempo de entrega promedio (das) t = Perodo de reorden (das) Esta ecuacin se utiliza en el caso de demanda y tiempo de entrega inciertos.

M= Dd(t+L) +B M = Punto hasta el que se ordena (unidades) Dd = demanda promedio diaria (unidades/da) L = Tiempo de entrega promedio (das) t = Perodo de reorden (das) B= Inventario de Seguridad