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Diesch arze
GELDMARIE
BERICHT :
F L O.R I A N K L E N K
W
er im Internet die Seite in-
. nensicher.3t an klickt, ge-
langt auf die "Strategie-
Wehsite" des Innenminis-
teriums. Es nennt sich dort .. Sicherheits-
Nahversorger".
Die Website bietet wertvolle Einblicke in
den Leitbildprozess des sensibelsten Minis-
teriums des Landes: "Sicherheit fr ster-
reich ist keine Selbstverstndlichkeit", heit
es da. Oder: .,Wirtschaftskriminalitt muss
konsequent bekmpft werden!".
Dabei, so ist auf innensicher.at nachzule-
sen, sind nicht nur "die Gesetze Grundlage
unseres Handeins", auch "unser verantwor-
tungsvoller Umgang mit Steuergeld macht
es erforderlich, stets auf Kosten- und Leis-
tungswahrheit zu achten." Denn: "Leistung
muss sich lohnen".
Die Homepage innensicher.at wurde von
Maria Fekter initiiert. Die Prfer des Rech-
nungshofs waren sicherlich beeindruckt von
all den "Werten, Strken und Zielen", die da
mit warmen Worten dokumentiert wurden.
Die Website und ihr Content war ja auch
nicht ganz billig. 551.000 Euro statt der
geplanten 171.000 Euro kostete der "Leit-
bildprozess". Um 75.000 Euro wurde das
Ergebnis in einem Linzer Designcenter
prsentiert.
Der Auftrag wurde freihndig an di e
Unternehmensberater von KPMG und an
die VP-nahe Werbefirma Headquart er
vergeben. Der Rechnungshof s ieht nicht
. nur in diesem Projekt eine "unzulssige
Direktvergabe", er nicht nur
hier einen "fehlenden oder nicht nachvoll -
ziehbaren Auftragswert", "unzweckm-
ige Vertragsgestaltung und mangelnde
Leistungsdokumentation".
Die Website innensicher.at ist unter an-
derem auch deshalb so beeindruckend, weil
darauf vermutlich genau das Gegenteil von
dem gepredigt wird, was hinter den Kabi-
nettstren des ehrwiirdigen Palais Modem
in der Herrengasse gelebt wurde.
154 Seiten ist der unverffentlichte
Rechnungshof- Rohbericht ber die )/er-
gabepraxis im BMI" dick. Und vielleicht
wird_s ich auch bald die Korruptionsstaats-
anwaltschaft damit beschftigen. Ein Sach-
bearbeiter des Rechungshofs (er war frher
selbst ho her Beamter im Innenressort und
ist daher ein Insider) vermutet nicht nur
Verschwendung, sondern auch Gesetzes-
verletzungen. Der "Nahversorger" Innen-
ministerium, so der Verdacht, ist unter Ma-
ria zum Selbstbedienungsladen eini-
ger OVP-Mitarbeiter verkommen.
Ein paar Details aus dem Prtbericht s i-
ckerten schon im Juni via Kurier an die f-
fentlichkeit. Sie gingen damals im Lrm des
Korruptionsausschusses schnell unter. Ma-
ria Fekter sagte, sie kenne die Vorwiirfe aus
dem Rohbericht doch gar nicht. Auch heute
ist sie zu keinem Statement bereit.
nVerschl uss! Nicht rur die Verffentlichung
bestimmt", steht auf jeder Seite des Roh-
berichts, der dem Falter zugespielt wurde.
Sie predigt das
Sparen und
griff selbst in
den Steuertopf:
ein geheimer
Bericht des
Rechnungshofs
deckt auf, wie
dreist Maria
Fekterals
Innenministerin
Parteifreunde
mit Steuergeld
versorgte
Seit Monaten schon liegt das Ding wie eine
tickende Zeitbombe im Innenministerium.
Die Beamten dort haben eine Gegenstel-
lungnahme verffentlicht und weisen alle
Vorwrfe zurck. Alles sei rechtens gewe-
sen, der Rechungshof wrde vllig bertrei-
ben. Doch hinter vorgehaltener Hand spre-
chen viele von korrupten Sitten.
Maria Fekter, die auf der politischen Vor-
derbhne auf Law and Order und Sparsam-
keit setzt, soll hinter den Kulissen nicht nur
Steuermillionen rur persnliche Politbera-
tung freihndig vergeben haben, sondern
just jene Firmen versorgt haben, die derweil
Wahlkmpfe der VP managten.
Verschwendung. Intransparenz, strukturelle
Mi ssstnde und mangelnde Dokumentati-
onen ortet der Rechnungshof, nachdem er
die Vergabepraxis des BMI analysiert hat.
Kabinettsmitarbeiter lieen sich zum
Beispiel karenzieren, um ein paar Jahre sp-
ter als bestens bezahlte Berater ohne Aus-
schreibung eintrgliche Jobs aus dem Mi-
nisterium zu lukrieren.
Im Zentrum der Kritik steht Christoph
Ulmer: im Jahr 2000 hatte Ernst Strasser
den Zeitoffizier zum Kabinettschef ernannt.
2004 lie sich Ulmer karenzieren und ver-
suchte sich in der Privatwirtschaft - unter
anderem bei den Vienna Capital Partners,
wo auch Ernst Strasser arbeitete. Ulmer ist
im Innenministerium heute ziemlich ver-
hasst. Er wei das und spricht von Intri -
gen, die man nun gegen ihn spinne.
Ende 2009 beteiligte er sich an der VP-
nahen Werbefirma Headquarter. Die hat -
te (wohl auch mit U1mers Hilfe) kurz zu-
vor einen fetten BeratelVertrag an Land ge-
zogen. Maria Fekter gnnte sich um fast
250.000 Euro, mehr als ein Minister-Jah-
resgehalt, .. strategisch-politische
Ohne Ausschreibung, ohne Preisvergleich,
wie der Rechnungshof rgt.
UlmersFirmaverrechnete pro Tag 2400 Euro
- das Monatsgehalt eines Korruptionser-
mittlers der Buwog-Causa. Zur selben Zeit
organisierte die Firma die Wahlkmpfe von
Ernst Strasser (EU-Parlament) und Chris-
tine Marek (Wien-Wahlkampf).
Nicht nur ftir .. strategische Beratung"
floss Steuergeld an Headquarter. 2009 gab
es 170.000 Euro vom Innenressort ftir "Be-
ratungsleistungen" und weitere 190.000
Euro ftir die Gestaltung von Foldern, das
Design der Homepage, persnliche Auto-
grammkarten oder das "Projekt Kinderpo-
e lizei". Besonders ppig fiel auch eine Wer-
bekampagne zur Rekrutierung von Poli-
; zeischlern aus. Sie kostete 2,2 Millionen
:- Euro, die Hlfte ging rur TV-Spots drauf,
200.000 Euro rur "Konzeption und Rein-
zeichnung" an Headquarter. Der rasende
Erfolg: 500 Jugendliche bewarben sich bei
; der Polizei.
Da wurde von der sparsamen Innenmi-
nisterin offenbar gerne am groen Rad ge-
dreht - und zufalligerweise gewann oft jene
Firma, die zugleich den VP-Wahlkampf
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FOTO : CHRISTIAN WIND
managte. Ein Wettbewerb der besten Wer-
ber wurde nicht organisiert. Es zhlte die
persnliche Beziehung.
Christoph Ulmer findet all das nicht
problematisch. Im Gegenteil: "Ich habe
mich vllig korrekt verhalten. Meine Leis-
tungen waren transparent. Ich habe ftir je-
des Honorar eine Leistung erbracht. Die
Vorwrfe gegen mich sind haltlos".
Maria Fekterwollte - angeschlagen durch den
Fall Arigona - aber auch ein wenig "Kom-
munikationscoaching" von echten Profis ge-
nieen. Die Ratschlge des anstndig be-
zahlten Pressesprechers und des Kabinetts-
chefs waren wohl nicht genug. Auch die
Parteistrategen reichten ihr nicht.
113.112 Euro Steuergeld kostete das ex-
klusive Coaching. Mehr als 300 Euro pro
Stunde gab es ftir " das Verfassen von Tex-
ten und Reden" oder ,,'Iaufende Medienbe-
obachtung". Das Salr einer internationa-
len Anwaltskanzlei.
Dummerweise fehlen auch hier "Stun-
den- oder Leistungsnachweise zu Doku-
mentation der vom Berater erbrachten Leis-
tungen", wie der Rechnungshof rgt. Dazu
kommt noch das Engagement von Martin
B. Der arbeitete als Fekters Sprecher, kn-
digte und wurde sodann mit 70.000 Euro
Jahresgage als frei er Kommunikationsbera-
ter beschftigt (der Falter berichtete) .
Die Kontrolle versagte vllig: "Das BM!
hatte keinen berblick ber das Beschaf-
fungsvolumen, weil voll stndige und ver-
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lssliche Daten fehlen", heit es gleich zu
Begi nn des RH-Berichts. In "mehr als der
Hlfte der vom Rechnungshof ausgewhl-
ten Beschaffungsfalle zeigten sich Mngel
im Hinblick auf die Einhaltung von inter-
nen Vorgaben, insbesondere fehlende Ver-
gleichsangebote und Preisangemessenheits-
prfungen, sowie unzureichende Dokumen-
tation". In vielen Fllen sei das Bundesver-
gabegesetz verletzt worden.
Im Zentrum der Kritik an den Berater-
vertrgen steht Maria Fekters Kabinett, also
ihre politischen Sekretre. Die htten, "ob-
wohl dazu nicht berufen" (Rechnungshof),
"entscheidende und anordnende Ttigkeiten
bei Beschatfungen" wahrgenommen. diese
aber oft nicht dokumentiert.
In fast 40 (I) Prozent der Stichproben
sei die Angemessenheit des Preises schlicht
nicht berprft worden, so der Rechnungs-
hof. Bei jedem dritten Beschaffungsvorgang
sei keine "Bedarfsprfung" erfolgt . 15 Pro-
zent der Einkufe wrden sich durch "un-
vollstndige Dokumentation der Beschaf-
fungsprojekte" auszeichnen.
Manche hatten es sich in diesem To-_
huwabohu offenbar sehr gemtlich ein-
gerichtet. Zwlf Flle hat der Rechnungs-
hof in seinem Bericht en detail dokumen-
tiert. Etwa die ., drei Projekte zur Organisa-
tionsentwicklung". Kosten: 523.850 Euro.
War der Preis gerechtfertigt? Der Rech-
nungshof kann es nicht sagen. Er rgt
"fehl ende Vergleichsangebote", "unzuls-
sige Direktvergabe und unzweckmige
Leistungsdokumentation".
Fast schon lppisch mutet da die PR-
Beratung fLir den glcklosen Bundesminis-
ter Gnther Platter an. Sie kostete 140.000
Euro. "Fehlende Vergleichsangebote" und
"Leistungsbeginn vor dem Vertrag" zeich-
nen auch diesen Fall aus . Der Berater war
Martin Malaun, heute VP-Geschftsflihrer
in Tirol, damals Werber bei Headquarter.
Besonders bizarr ist auch der BeratelVer-
trag, den das Innenministerium unter dem
Schlagwort "Erstaufnahmestelle Sd" ab-
geheftet hat . 117.000 Euro kassierte jenes
Unternehmen, das ftir Maria Fekter die zum
totalen PR-Debakel verkommene Prsenta-
tion des Asylzentrums im burgenlndischen
Eberau vergeigte. Das Projekt hatte einen
Brgeraufstand zur Folge. Sonst nichts.
Freihndige Vergaben, mangelnde Kontrolle,
Kabinettsmitarbeiter, die als Unternehmer
beste Geschfte mit dem Ministerium ma-
chen und zur selben Zeit den Wahlkampf
der VP managen.
Vielleicht sind das alles nur Zufalle. Viel-
leicht ist ja alles ganz korrekt, wie Christoph
Ulmer sagt. Vielleicht hat der Rechnungshof
auch malos bertrieben, wie die zustn-
digen Beamten des Innenministeriums in
Hintergrundgesprchen versichern.
Vielleicht ist all das aber auch Ausdruck
eines Systems, das Ernst Strassers Rich-
ter Georg Olschak "diese offenkundige Kor-
ruption in diesem Land" nannte. Ein un-
geniertes Geben und Nehmen am Abgrund
der Legalitt.
Vielleicht schickt der Rechnungshof sei-
nen Rohbericht ja bald an die Staatsanwalt-
schaft, um diese Sitten prfen zu lassen.
Die amtierende Innenministerin Johanna
Mikl-Leitner wird sicherlich Amtshilfe leis-
ten. Sie wird sich dabei ni cht an der neuen
Parol e ihres Partei chefs Michael Spindeleg-
ger e Weil es immer schon so' war") ori en-
tieren knnen. Die Zeiten haben sich seit
dem Strasser-Urteil gendert , die Beamten
im Innenmi nisterium und im Rechnungs-
hof haben, so scheint es, diese verkomme-
nenen Zustnde satt . "