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Recrutamento
Anlise de currculos
Dinmicas de grupo
Conduo ao DP
Aprovao do candidato
Entrevistas
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Impresso em papel A4, branco Fonte Arial, Calibri ou Times New Roman. Tamanho 14 para os ttulos de 12 para o corpo do texto. Impresso com tinta preta.
Currculo colorido Perfume no papel Margens Nmero de documentos Filiao partidria Razes de ter deixado o emprego anterior Pretenso salarial Consertos caneta
Dados pessoais Objetivo Formao Cursos Idiomas Informtica Experincia profissional Resumo de qualificaes
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Sinais
de resultados e crescimento; Aparncia; Estabilidade e desejo de seguir carreira; Clareza na descrio das tarefas realizadas nos trabalhos anteriores; Dinamismo e disposio.
A dinmica de grupo usada para identificar conflitos entre pessoas, ou ainda para comparar o comportamento de pessoas de diferentes nveis submetidas a um mesmo ambiente em uma determinada situao.
No h como se preparar para uma dinmica, mas h caractersticas que as empresas consideram fundamentais:
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Por meio dela possvel identificar qual candidato possui o perfil adequado ao cargo e cultura da organizao.
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https://www.youtube.com/watch?v=wQTTvJKWfCA &feature=related
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a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.
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Habilidade:
Capacidade adquirida. Pode ser aprendida e desenvolvida por algum que tenha o desejo e pratique as aes adequadas
Influncia:
Envolver as pessoas do pescoo para cima e acabar com o antigo paradigma ns s queremos voc do pescoo para baixo
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Poder: a faculdade de forar ou coagir algum a fazer sua vontade, por causa de sua posio ou fora, mesmo que a pessoa preferisse no o fazer.
Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que voc quer por causa de sua influncia pessoal.
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E notem que poder definido como uma faculdade, enquanto autoridade definida como uma habilidade. No necessrio ter crebro ou coragem para exercer poder ... Porm, estabelecer autoridade sobre as pessoas requer um conjunto especial de habilidades
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...o poder pode ser vendido e comprado, dado e tomado... A autoridade no pode ser comprada nem vendida, nem dada ou tomada. A autoridade diz respeito a quem voc como pessoa, a seu carter e influncia que estabelece sobre as pessoas
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Presidente Vice-presidente
Gerentes
Supervisores Empregados
CLIENTES
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Tem por objetivo integrar o colaborador na empresa, apresentando-lhe informaes relevantes e diminuindo, assim, seu tempo de adaptao no trabalho.
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