HUALHUAS

INDICE II. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del proyecto 2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3.
Matriz de Involucrados 2.4. Marco de Referencia III. IDENTIFICACION 3.1. Diagnstico de la Situacin Actual 3.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio 3.1.2. Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad agrcola 3.1.3. Diagnstico de los involucrados en el PIP. 3.1.4. Intentos anteriores de solucin. 3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos 3.3. Objetivo del proyecto 3.4. Alternativas de solucin IV. FORMULACION 4.1. Anlisis de la demanda 4.2. Anlisis de la oferta 4.2.1. Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego. 4.2.2. Optimizacin de la oferta existente. 4.3. Balance oferta demanda. Balance hdrico 4.4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin 4.4.1. Componentes y elementos del sistema de riego. 4.4.2. Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas. 4.5. Costos a precios de mercado 4.5.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado. 4.5.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios privados o de mercado. 4.5.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado. V. EVALUACION 5.1. Evaluacin Social 5.1.1. Estimacin de beneficios. 5.1.2. Costos sociales. 5.1.3. Indicadores de rentabilidad. 5.2. Anlisis de sensibilidad 5.3. Sostenibilidad 5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin. 5.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin. 5.3.3. Esquema de tratamiento de la inversin. 5.3.4. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios. 5.3.5. Participacin de los beneficiarios. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
5.3.6. Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento. 5.3.7. Los riesgos de desastres. 5.4. Impacto ambiental 5.5. Seleccin de alternativas 5.6. Organizacin y gestin 5.7. Cronograma de ejecucin del proyecto 5.8. Matriz del marco lgico (MML) VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES VII. ANEXOS
Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del proyecto Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn a). Ubicacin, localizacin del proyecto y beneficiarios potenciales Localizacin del PIP Departamento Provincia Distrito Zona : Junn : Huancayo : Hualhuas : Rural
Regin Natural : Sierra
Ubicacin geogrfica El Distrito de Hualhuas se encuentra ubicado en la provincia de Huancayo, departamento de Junn, con una altitud de 3280 msnm. Su fisiologa que presenta esta zona es propia de la sierra peruana, donde presenta una topografa ciertamente accidentada, con ciertas planicies donde se desarrolla la actividad agrcola. El distrito de Hualhuas, presenta las siguientes coordenadas UTM:
Cuadro N 01 Localidad Hualhuas

Lmites: El distrito de Hualhuas tiene como limites los siguientes: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : Con el distrito de San Pedro de Saos : Con el distrito de San Agustn de Cajas. : Con la hacienda Acopalca, en el anexo de Paccha, distrito del Tambo. : Con el rio Mantaro.
Longitud Oeste 75 16' 67"
Latitud Sur 11 57' 12"
Elevacion 3264
Por el Nor - Oeste: Con el Distrito de San Jernimo de Tunan.
Mapa N 01
Zona del proyecto Comunidad de Hualhuas - Junn
Mapa N 02
Mapa a nivel Provincial
Fuente: Inei
Mapa del Distrito de Hualhuas
Fuente: Inei
rea de Influencia El rea de influencia del proyecto se encuentra comprendido los sectores de: Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, toma 01 15, del Distrito de Hualhuas. rea del Proyecto Usuarios : 235 has netas para riego. : 3903 habitantes.
Clasificador Funcional Programtico. Funcin Programa Subprograma Sector Responsable : 10 Agropecuario : 025 riego : 0050 Infraestructura de riego : Agricultura
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora Unidad Formuladora (UF)

Persona responsable del estudio Direccin Telfono Ing. Zsimo Ramos Anccasi Prl. Ricardo Palma N 415 Chilca 964466964
Unidad Ejecutora (UE)

Nombre Sector Responsable de la Unidad Ejecutora Direccin Telfono Municipalidad Distrital de Hualhuas Obras Municipalidad Distrital de Hualhuas Edden Chipana Turn Av. Alfonso Ugarte 433 Hualhuas (064) 461380
Unidad Ejecutora recomendada: Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Hualhuas, por contar con autonoma, tcnica, econmica y administrativa. Para la ejecucin el asesoramiento y supervisin de los trabajo durante la etapa constructiva y funcionamiento del proyecto, segn las ley de Municipalidades. La modalidad de ejecucin para el presente proyecto es por contrata.
2.3. Participacin de las entidades involucradas y participacin de los beneficiarios A travs de una metodologa de planificacin participativa y con el apoyo de las Autoridades Locales del Distrito de Hualhuas, los propios beneficiarios del proyecto, han identificado sus problemas y a su vez han intervenido en el planteamiento de las alternativas de solucin analizadas y seleccionadas, comprometindose a participar directamente en la ejecucin de las estructuras proyectadas a travs de su aporte de mano de obra no calificada, y luego de culminado la obra se encargarn de realizar la respectiva mantenimiento del proyecto; dicho compromiso se encuentra en los anexos y ha sido plasmado mediante la suscripcin de Actas de Compromiso, debidamente refrendadas por los usuarios y autoridades locales. Al iniciar las obras, la Entidad Ejecutora del Proyecto convocar a los beneficiarios, conjuntamente con las autoridades locales, para: 1. Informarles sobre las caractersticas del proyecto a ejecutarse (metas fsicas, inversiones y plazos). Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
2. Confirmar los compromisos de los usuarios y planificar la estrategia de participacin durante la ejecucin 3. Finalmente al concluir las obras se convocar a otra reunin, donde se dar a conocer los logros, suscribindose el Acta de Recepcin de los Trabajos y el Resumen de la Liquidacin.
La Unidad Formuladora, ha levantado informacin bsica del proyecto necesaria para evaluar su viabilidad econmica, tcnica, social y ambiental, informando a los beneficiarios sobre la estrategia como se llevar a cabo la gestin y ejecucin de las obras, contando permanentemente con el apoyo y aceptacin de los beneficiarios. a. Municipalidad Distrital de Hualhuas Institucin pblica que estar a cargo de la gestin del financiamiento y ejecucin del proyecto y encargada de promover la innovacin tecnolgica para mejorar la productividad de los cultivos. b. Comunidad del distrito de Hualhuas. Organizacin encargada de brindar el apoyo para el debido reconocimiento de los terrenos agrcolas y su posterior estudio de estos para la implementacin del proyecto. c. Organizacin de Regantes o Juntas de Usuarios. Comprende: regantes de la zona de influencia, los que actan en forma directa ya que estos son los beneficiarios y se encargaran de darle la operacin y mantenimiento al proyecto. d. Sector Privado Y Pblico, Entidades No Gubernamentales - Programa de sierra exportadora. - Gobierno Regional - Ministerio de Agricultura. - ONGs - Otros e. Instituciones demandantes de los productos Agrcolas. Todos aquellos mercados y compradores, que demandan productos agrcolas (papa, maz, arveja, alfalfa, Ryegrass, olluco, etc).
Cuadro N 02 Participacion de Entidades Involucradas Grupos de Interes Intereses de Grupo Problemas del Grupo Acuerdos y Compromisos Canalizar fondos de diferentes organismos nacionales e internacionales para gestionar - Limitado recursos econmicos El proyecto esta considerado dentro proyectos viables. En este caso para la ejecucin de proyectos del plan de desarrollo concertado y para el desarrollo de la agricultura a integrales. presupuesto participativo del distrito. travs de la construccin del sistema de riego. -Organizacin encargada de brindar el apoyo para el debido reconocimiento de los terrenos Falta de comunicacin y - Estatutos y reglamentos internos agrcolas y su posterior estudio de organizacin. de la comunidad. estos para la implementacin del proyecto. -Comprende: regantes de la zona de influencia, los que actan en forma directa ya que estos son los -Inadecuadas tcnicas de riego y beneficiarios y se encargaran de bajos rendimientos de sus cultivos. darle la operacin y mantenimiento al proyecto Participacion momento del ejecucion del compromisos mantenimiento, calificada. activa desde el estudio hasta la proyecto, mediante de operacin & mano de obra no
Municipalidad Distrital de Hualhuas
Comunidad del Distrito de Hualhuas.
Organizacin de Regantes o Juntas de Usuarios.
Sector privado y pblico, - Contribuir al desarrollo econmico - Disminucin de posibilidades de - Establecimiento de alianzas entidades no gubernamentales y social de los Agricultores. apoyo al desarrollo agropecuario. estratgicas. de mercados -Realizar Enlaces de compra y -Articulacin - Contratos Demandantes de los productos venta con los agricultores para la ineficiente en la cadena de Agrcolas - Requerimientos compra de los productos agrcolas. comercializacin.
En el trabajo de campo que se realiz, con el equipo tcnico, se hizo previa coordinacin con el alcalde el mismo que mostro bastante inters en el proyecto de igual manera dems autoridades locales, comunales y agricultores de la zona del proyecto y estos han participado activamente y conjuntamente en la identificacin del problema, manifestando que el problema que enfrenten en la zona es la falta de agua para riego, que la precipitacin pluvial es insuficiente y estacionario puesto que las lluvias llegan pocos meses y en el mejor de los casos esta precipitacin va de diciembre a marzo, por lo que no permite el desarrollo eficiente de la agricultura de secano. Los principales acuerdos a los que se arribaron en las reuniones es la participacin en el financiamiento por parte de las autoridades y en caso de los beneficiarios con el aporte de mano de obra no calificada y operacin mantenimiento de los canales de riego en la etapa de post inversin, se adjuntan en los anexos del presente estudio dichas actas debidamente firmados por los beneficiarios y autoridades locales.
2.4. Marco de Referencia El Proyecto Mejoramiento de canales de riego en el distrito de Hualhuas Huancayo - Junn, ha sido considerado dentro del Presupuesto Participativo, y se encuentra considerado en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Hualhuas (ver anexos), los cuales dicho proyecto atender a los usuarios del agua, comprendidos en los sectores Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 15, del distrito de Hualhuas, donde el recurso hdrico disponible es irregular, los cuales trae como consecuencia un bajo nivel de produccin agrcola, que en trminos socioeconmicos se traduce en un bajo nivel de vida de los pobladores de la comunidad de Hualhuas. Mediante el presente Proyecto de Inversin se trata de mejorar la infraestructura de riego que debido a las condiciones climticas extremas, ocasiona que exista terrenos sin produccin agrcola, lo que redunda en una disminucin de la eficiencia de operacin e inadecuado aprovechamiento de los recursos hdrico disponible, por lo tanto su escasez. Por esta razn, el presente Proyecto de Inversin se sustenta fundamentalmente en construir canales de riego, a fin de garantizar el uso intensivo de los suelos agrcolas, logrando un incremento en la produccin y rendimientos agrcolas, es por ello que la Municipalidad, considero necesario la ejecucin de dicho proyecto, los cuales sern financiados por la misma Municipalidad Distrital de Hualhuas. El presente proyecto de Inversin Pblica, se encuentra enmarcado dentro de la estructura funcional programtica: Funcin Programa Subprograma : 10 Agropecuaria : 025 Riego : 0050 Infraestructura de Riego
Asimismo la Municipalidad Distrital de Hualhuas, ser la quien financie el proyecto con la realizacin del presente proyecto permitir lograr diversas finalidades como: Afianzar organizaciones dedicadas a la actividad agrcola y pecuaria. Promover el desarrollo agrcola y pecuario a travs de la construccin e instalacin del sistema de riego.
1.1. Lineamientos generales de poltica agraria El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el subsector riego son: 1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. 2. Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la inversin en tecnificacin del riego. 3. Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y heladas). 4. Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados. 5. Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento. 1.2 Principios generales de una poltica hdrica La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en la gestin integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son: a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo hidrolgico en sus diversos estados. b) El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
c) Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, que contemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio. d) El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso. e) El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho humano. El Estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso. f) Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin por parte de la sociedad civil. g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima gestin de los recursos hdricos. h) El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos naturales, cautelando la preservacin de su calidad y adecuado uso. 2. OBJETIVOS DE LA POLTICA Y ESTRATEGIA DE RIEGO Los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego tienen el propsito de precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este campo, as como a las modalidades y los recursos a ser asignados. 2.1. Objetivo General Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. 2.2 Objetivos Especficos a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con participacin de los usuarios. b) Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento mitigando su Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin. c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente. d) Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y su autofinanciamiento. e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica. 3. POLTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PER 3.1 Lineamientos Generales de Poltica de Riego 1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego. 3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria. 3.2 Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego Institucionalidad del Riego Polticas 1. Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del agua de riego y delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y responsabilidades,
reconocindose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, responsable de normar y controlar el aprovechamiento multisectorial sostenible del agua. b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la operacin y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego y drenaje, y la proteccin de recursos agua-suelo. c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestin del agua y de supervisar y controlar el aprovechamiento del recurso hdrico y su preservacin; con la participacin de los Gobiernos Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del agua de riego 2. Fortalecer la participacin del sector privado: a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como responsables en su mbito de gestin de la administracin y operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje. b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las organizaciones de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento eficiente del recurso hdrico y la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo. Estrategias 1. Reestructurar y fortalecer tcnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas. 2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego. 3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a cargo del sector pblico y de los usuarios. 4. Disear manuales de organizacin, gestin y de operacin y mantenimiento para apoyar a las organizaciones de usuarios, e implementar las polticas de capacitacin y sensibilizacin en las organizaciones de usuarios de agua de riego.
Consolidacin de la Actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los Proyectos Especiales Polticas 1. Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de rehabilitacin, reconstruccin y proteccin de la infraestructura mayor, con el propsito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tengan caractersticas de bien pblico. 2. Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado. 3. Promover la inversin privada para la conclusin de obras hidrulicas mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua. Estrategias 1. Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y proteccin) de la infraestructura mayor. 2. Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y proteccin), y elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna ejecucin de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los planes estratgicos multianuales. 3. Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo mximo de su duracin por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego. 4. Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de obras hidrulicas mayores, diseando medidas para la promocin de la inversin privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asuncin de riesgos por parte del Estado.
Tecnificacin del Riego y Drenaje Polticas 1. Promover y subsidiar parcialmente, segn caractersticas de bien pblico, las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad: a. Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura menor de distribucin, medicin y control y la eficiencia de aplicacin del agua de riego; b. Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de captacin, conduccin y obras complementarias de riego; c. Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjunto-colectivo de las aguas subterrneas para fines agrcolas; y d. Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y salinidad. 2. Promover la inversin privada en proyectos para mejorar el riego e incorporar tierras a la agricultura, reasignando los recursos hdricos ahorrados por mejoramiento de la eficiencia de riego. 3. Promover la inversin privada en proyectos para el tratamiento de aguas residuales y utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de tallo largo. Estrategias 1. Con respecto a la poltica del numeral 1, se crearn programas que tendrn en cuenta entre otros temas: a. Diseo y establecimiento de criterios de elegibilidad de los proyectos, los aportes del Estado y beneficiarios y las condiciones de otorgamiento, tanto para la formulacin de estudios de pre inversin como para la ejecucin de los mismos. b. Establecimiento de fondos anuales concursables para la realizacin de estudios de pre inversin y para subsidiar parcialmente la ejecucin de los proyectos. c. Definir criterios y establecer parmetros para la seleccin de los proyectos a subsidiar a travs de los fondos concursables. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
2. Con respecto a la poltica del numeral 2 se incluirn mecanismos que tendrn en cuenta entre otros aspectos: a. La venta de tierras de dominio pblico a plazos y precios de promocin. b. Los incentivos tributarios para la inversin contemplados en la Ley de Promocin del Sector Agrario. 3. Con respecto a la poltica del numeral 3, el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento: a. Disear y establecer la modalidad de la inversin privada. b. Definir los criterios para la formulacin de los proyectos, en coordinacin con el Ministerio de Agricultura, para incentivar la inversin privada. Investigacin y Capacitacin en Riego Polticas 1. Generar y adaptar tecnologas de riego mejorado en funcin a las actividades productivas de cada valle y a los requerimientos de las organizaciones de usuarios, aprovechando la capacidad instalada en las universidades y de las instituciones pblicas y privadas. 2. Capacitar y difundir paquetes tecnolgicos integrados de riego, promoviendo la participacin de las universidades e instituciones pblicas y privadas que trabajan brindando asistencia tcnica a agricultores organizados. 3. Capacitar a las organizaciones de usuarios en la administracin y aprovechamiento eficiente y eficaz del agua de riego, as como la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje bajo su responsabilidad. Estrategias 1. Investigar y validar tecnologas que combinen altos rendimientos, uso de tecnologa apropiada y retornos a la inversin en sistemas de riego mejorado enfatizando en: a) mtodos de riego convencional mejorado y presurizado de alta eficiencia, b) ensayos de prcticas de manejo de agua y conservacin de suelos y, c) ensayos de rotacin de cultivos y variedades mejoradas tolerantes a la salinidad en suelos con problemas de drenaje.
2. Implementar programas de investigacin y difusin con la participacin el sector pblico, privado, universidades y usuarios. 3. Promover el desarrollo de mercados de servicios tecnolgicos integrados. 4. Implementar programas focalizados de capacitacin de las organizaciones de usuarios de agua de riego orientados a superar los problemas de gestin y de operacin y mantenimiento de la infraestructura a su cargo, dando prioridad a los valles con mayores problemas. Derechos de Agua en Bloque (Corporativo) para Riego Polticas 1. Propiciar el otorgamiento de derechos registrables de agua por bloques (corporativo) de riego, sobre la base de una dotacin bsica de hasta 10 000 m por hectrea-ao. 2. Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicionales al bsico, de acuerdo a la disponibilidad de agua y la demanda de los usuarios, hasta un lmite mximo que cautele el uso eficiente del agua y la proteccin del agua y del suelo. Estrategias 1. Establecer el Programa de Regularizacin de los Derechos de Agua para la implementacin progresiva de los derechos por bloque (corporativo) en reas prioritarias que ejecute el: a) Establecimiento de registros administrativos de bloques de usuarios con derechos de agua corporativo (con exposicin pblica) de aguas superficiales y subterrneas, reconocidos por la Autoridad de Aguas. b) Establecimiento de criterios y elaboracin de estudios para determinar las dotaciones bsicas y mximas de agua por bloque de riego en el mbito de cada cuenca. 2. Realizar inversiones necesarias, en tantas caractersticas de bien pblico, en infraestructura de medicin de los volmenes de agua a otorgarse de acuerdo con las prioridades establecidas.
3
El Riego en la Gestin Integrada de Recursos Hdricos Poltica 1. Gestionar la oferta y demanda de agua de riego en el marco del manejo integrado de los recursos hdricos de las cuencas hidrogrficas, considerando su uso multisectorial, la proteccin de la cuenca, y la prevencin de emergencias. Estrategias 1. Fortalecer la institucionalidad relacionada con la gestin del riego, definiendo funciones, responsabilidades y mecanismos de coordinacin entre el Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, la Autoridad Nacional del Sub-sector Riego, los Gobiernos Regionales, los Organismos de Cuenca, y las Organizaciones de Usuarios. 2. Elaborar planes maestros integrales de riego y drenaje, priorizando su implementacin en las cuencas con mayores problemas de manejo de los recursos agua y suelo. 3. Promover programas nacionales de apoyo a la participacin de los Gobiernos Regionales en la gestin del agua de riego en las reas de su competencia y jurisdiccin. VII. Medidas Ambientales Relacionadas Con El Riego Polticas 1. Integrar el control de la calidad del agua de riego con el volumen de agua dentro de un sistema de gestin integrado de la cuenca hidrogrfica, descentralizado y participativo, que integre el desarrollo regional con la proteccin del medio ambiente, tanto de los organismos no destinatarios como beneficiarios que se encuentran en la flora y fauna de la tierra cultivada y los medios acuticos. 2. Priorizar en forma concertada con otros sectores la conservacin de suelos en las zonas productoras de sedimentos perjudiciales a los reservorios y a la infraestructura de riego. 3. Concertar con otros sectores, la implementacin de acciones para proteger a la agricultura de los daos ocasionados por la contaminacin del agua, entre otras por las provocada por los pasivos ambientales de otros sectores. 4. Desincentivar los cultivos de alto consumo de agua en reas con problemas de degradacin de suelos, de riesgo para la salud, y problemas ambientales en general. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
5. Reducir la contaminacin de las aguas de riego residuales y evitar que sus descargas contaminen fuentes de agua superficial y subterrnea.
Estrategias 1. Priorizar concertando con otros sectores, las acciones para mitigar la erosin y transporte de sedimentos perjudiciales a los reservorios y la infraestructura de riego. 2. Establecer estndares de calidad de las aguas de riego y de las aguas residuales que el riego produce e implementar una red de monitoreo y evaluacin para medir y controlar la contaminacin de las aguas. 3. Elaborar ndices que permitan vincular los efectos en la calidad del agua con factores econmicos relacionados tanto de las fuentes situadas aguas arriba como con las consecuencias aguas abajo, y de esa manera evaluar las consecuencias econmicas del agua de riego residual. 4. Elaborar una metodologa sistemtica que permita evaluar los efectos de la agricultura sobre la calidad del agua y compararlos con otros tipos de fuentes de contaminacin existentes en la cuenca hidrogrfica 5. Zonificar cultivos y utilizar la tarifa de agua para desincentivar aquellos de alto consumo de agua en reas con problemas de suelos, salud y ambientales. VIII. Financiamiento de la Gestin Del Agua De Riego Polticas 1. El financiamiento de los costos de administracin operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser exclusiva competencia de los usuarios. 2. El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, ser de exclusiva competencia de los usuarios a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones bsicas de riego. 3. Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
4.
Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin.
Estrategias 1. Establecer normas y criterios que debern aplicar las organizaciones de usuarios para determinar los aportes de los usuarios para la administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura a su cargo, teniendo en cuenta la distribucin volumtrica del recurso, la sostenibilidad de la infraestructura de riego y drenaje, y el uso eficiente del agua de riego. 2. Establecer normas y criterios para determinar los costos del suministro (tarifa bsica y complementaria) para la infraestructura de riego a cargo del Estado, as como los criterios y plazos mximos para su implementacin. 3. Constituir un programa de sensibilizacin de usuarios respecto al valor econmico del agua de riego y el pago de la tarifa.
III.
IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual La escasez de agua de riego, las bajas eficiencias de riego en parcelas y los problemas de manejo de suelos en laderas constituyen algunas de las caractersticas saltantes en la mayora de las zonas de la sierra del Per que impiden un mayor y mejor aprovechamiento de las tierras de cultivo. En este contexto, en los ltimos aos, buscando alternativas para la solucin de los problemas indicados, los usuarios del agua por si mismos o con el apoyo de las instituciones de promocin, buscan subsanar estos percances que traen a la larga retraso socioeconmico para la poblacin dedicada a la agricultura es por ello que se desea implementar canales de riego en el Distrito de Hualhuas. En la actualidad en los sectores de Chalars 1, Chalars 2, Chauca, Misihuata, tomas 01 15 del Distrito de Hualhuas los cultivos producen dos campaas, con rendimientos regulares debido a la falta de agua y la baja aplicacin de los fertilizantes; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrcolas que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaa agrcola.
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Cultivos Principales Area (Ha.) Rendimientos (Kg/ha) 17,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 12,231 7,400 7,300 7,213 17,481 1,440 32,200 2,570
Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde
1.5 7.5 4.5 3.5 21.5 16.5 17 6 7.5 1 33.5 65 1.5 1.5 1 25 3 3 15
235
10 Linaza 11 Maiz amilaceo 12 Maiz choclo 13 Mashua 14 Oca 15 Olluco 16 Papa 17 Quinua 18 Rye grass 19 Trigo
T OTAL
Fuente: Elaboracin propia, basados en la inf ormacin del MINAG
El riego actualmente se da a travs de canales rsticos de tajo abierto de tierra(acequias), con muchos aos de uso, todo este tiempo estas acequias sufrieron ya los embates del tiempo por su uso, generando ahora un riego totalmente deficiente con prdidas de agua por infiltracin, acequias desniveladas con respecto a los terrenos de cultivo, acumulacin de restos de basura, races de rboles crecidos que impiden el flujo normal de agua y en otros casos el desborde del agua de riego en parcelas. Estas acequias deterioradas benefician a una buena cantidad de agricultores, en promedio de cultivo cuyas aguas se captan de la toma N 01 al 15 del canal CIMIR N 04 - Hualhuas, con canales abiertos con distribuidores artesanales donde cada agricultor ve la mejor forma de captar el aguas para sus parcelas, siendo esto una desventaja ya que ocasiona prdidas de agua, actualmente en estos sectores los canales abiertos no es utilizado como bebederos de agua para animales ya que los ganaderos poseen bebederos especiales para sus animales en sus casas debido a que la leche que venden a las empresas acopiadoras (Gloria, Prolac etc.), les exigen certificaciones de calidad libre de brucelosis, fiebre aftosa y otros. El sistema de riego actual se da por acequias que son deficientes, debido a que no tiene acceso a algunos sectores, estos sectores se encuentran desniveladas, ya que poseen pendientes que dificultan el acceso de riego en estas zonas con gran potencial de tierras para cultivos, es por ello que las hectreas de cultivo existentes y otras hectreas de cultivo que deben incorporarse requieren de un nuevo sistema de riego, con el objetivo de incrementar el rendimiento de la produccin agrcola y agropecuaria, que se traduce en la mejora del nivel socioeconmico de la poblacin del sector de influencia. La mayor produccin en esta zona es el maz, papa, haba, arveja pastos para ganado vacuno. Se privilegia desde luego la actividad agrcola, la ganadera un rubro econmico de segundo orden donde se da importancia la crianza de ganado vacuno, ovinos, porcinos y crianza de animales menores.
El rea agrcola que est comprendida en el Proyecto rene condiciones favorables (clima, suelo, etc.) para el desarrollo de las actividades agropecuarias, la que se mejorara con la ejecucin del proyecto al dotarse del recurso hdrico. 3.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto a. De la produccin agrcola El distrito de Hualhuas, se caracteriza por ser una zona netamente productiva tanto en la actividad agrcola como en la actividad pecuaria.
La actividad agrcola constituye una fuente principal de ingresos econmicos de las familias de los sectores de este distrito, esta actividad se desarrolla de manera estacional, en la que se aprovecha las precipitaciones pluviales que se presentan en la zona durante los meses de Noviembre hasta el mes de abril. Las reas con potencialidades para conducir cultivos de 310.47 hectreas, los cuales 235 son bajo riego y 75.45 en secano. En la actualidad los agricultores de Hualhuas, siembran segn la estacin en los meses de diciembre a marzo que es en campaa grande y en diversos meses como abril agosto que son considerados campaa chica, es decir tienen ms de una campaa anual, con rendimientos por debajo del promedio de la provincia y del departamento, esto como consecuencia de la estacionalidad de la poca de lluvias y las sequias intermitente que se presentan en las etapas ms crticas de desarrollo de los cultivos. Tambin otros factores que influyen en el bajo rendimiento de los cultivos de la zona, es el desconocimiento de los agricultores en cuanto a los requerimientos nutricionales de cada cultivo, control de elevadas incidencias de plagas y enfermedades, prcticas y labores culturales inapropiadas que no estn acorde a los tiempos actuales. Por otro lado los terrenos de cultivo en secano tienen condiciones favorables para implementar cultivos de rotacin o dos cosechas por ao, ya que las condiciones climticas y ecolgicas son favorables, lo primordial aqu es la falta de disponibilidad de agua para satisfacer la demanda de los cultivos. Hay algunos aos en la que las precipitaciones son bajas y se producen las sequias, lo que trae como consecuencia el desarrollo de la actividad agropecuaria pero en mnima cantidad, esto desmotiva y obliga a los agricultores al abandono de sus tierras, trayendo como consecuencia a la migracin forzada de los habitantes hacia las ciudades ms cercanas y donde hay ms posibilidades de desarrollo en busca de mejoras, de los cuales la mayor parte de los que se van ya no retornan. Tambin existen terrenos con aptitud agrcola que no son explotados, debido a que los agricultores no estn seguros de obtener buenas cosechas por la deficiente precipitacin que llega a las zonas bajas y que les permita culminar la campaa agrcola. La mano de obra con la que cuentan es principalmente familiar, existiendo excedentes de mano de obra en la mayor parte de las familias (desempleo), esto hace que los integrantes de las familias agricultoras migren hacia ciudades grandes o de mayor desarrollo; en los hogares
de la poblacin de la zona de influencia, los trabajos agrcolas son compartidos por todos los integrantes de la familia. b. Tecnologa agrcola. En cuanto a la tecnologa agrcola ya los algunos agricultores estn haciendo uso del tractor o trilladora y tambin pues realizan sus actividades agrcolas de manera emprica con tecnologa tradicional, hacen uso de la yunta y equinos, las cuales no les permite mejorar e incrementar su productividad, por lo general existe poca influencia de la agricultura moderna tanto en el manejo de los suelos, incorporacin de materia orgnica, empleo de los fertilizantes, uso de semillas mejoradas, prevencin de plagas y enfermedades, labores culturales inadecuadas y fuera de poca, todos estos factores traen como consecuencia los bajos rendimientos y por ende la baja produccin y productividad de los cultivos, que dichos productos sin destinados a los diversos mercados cercanos y los pequeos excedentes siendo para el autoconsumo. c. Suelos. Los suelos en su mayor parte son de una textura media, que ocupa laderas con pendientes suaves y fuertes en algunas partes. Las potenciales zonas son muchas, sin embargo no pueden explotarse debida y oportunamente, se enfrentan al problema de la escasez de las precipitaciones pluviales y la falta de conocimiento tcnico. Los cultivos que se desarrollan se llevan a cabo en los mismos terrenos cada ao, sin que se incremente reas nuevas, la restitucin de nutrientes es escasa a consecuencia de la limitada economa del campesino, que le permita cubrir los elevados costos que significa la prctica de la fertilizacin inorgnica. En un anlisis superficial de campo, los suelos son poco profundos en las laderas, moderadamente profundos sobre terrenos planos y ondulados, tienen buenas caractersticas fsicas y buen drenaje. La capacidad de uso mayor de los suelos, nos indica que por la altitud, la conformacin del relieve y la humedad constituyen factores favorables para el desarrollo de los suelos frtiles. d. Superficie cultivada y rendimientos. La tenencia de los terrenos de cultivo es de propiedad comunal, pero estn asignados a cada comunero de manera permanente (propiedad privada), estos son heredados de padres a hijos, por lo que se observa la predominancia del minifundio.
El rea de influencia del proyecto comprende los sectores 01 al 15 del Distrito de Hualhuas. En estas unidades de produccin la superficie cultivada es de 75.45 hectreas en secano, pero tambin existen reas potenciales para la agricultura que se encuentran bajo riego, todos considerados dentro del rea de influencia del proyecto, por debajo del posible canal de riego. En el rea de influencia del proyecto, las tierras en descanso o barbecho no son incorporadas a la agricultura por falta de agua y porque el empleo de las lluvias es de manera estacionaria de noviembre a abril con precipitaciones moderadas que no satisface la demanda de los cultivos. Las cosechas obtenidas son mayormente para autoconsumo; de una sola cosecha por ao, la produccin se caracteriza por tener una baja productividad debido al uso de fertilizantes sin los anlisis de suelos en pocas cantidades, el insuficiente conocimiento de tcnicas agropecuarias, entre otros que conllevan a la baja produccin de esta zona. Actualmente los agricultores de la zona cultivan sus tierras pero con un pensamiento casi conformista solo para satisfacer las necesidades alimenticias de su familia, por ello cultivan ao tras ao en los mismos lugares, sin embargo ellos estn conscientes de las limitaciones que tienen y tienen la predisposicin de ir incorporando ms reas de cultivos, con la intervencin del presente proyecto, bajo rotacin de los cultivos y de esta manera aprovechar esas reas y aumentar el volumen de produccin, as como el cambio de patrones de cultivo ms rentables y que sea aceptables en el mercado. Cuando se implemente el proyecto beneficiara a una poblacin de 3903 habitantes de esta zona. La agricultura que desarrollan los agricultores de la zona de influencia del proyecto es estacional, es decir se produce hasta dos campaas o cosecha por ao.
Cuadro N 03 Superficie total agricola en el area de estudio Sectores 01 al 15 Superficie Agricola en Has Total 310.47 Con riego 235 En secano 75.47
Fuente: Inei Junin censo agropecuario 2007
e. Agua. La calidad de agua que discurre por el canal de riego CIMIR, no contiene ninguna sustancia que sea contaminante, por lo que se considera apto para riego, f. Hidrologa. El distrito de Hualhuas, forma parte de la cuenca hidrogrfica del rio Mantaro, que est ubicado al oeste del distrito, hacia el lado este se encuentra el canal de irrigacin CIMIR, y Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
dos manantiales los cuales son fuentes principales para el consumo de agua, los cuales abastecen a la poblacin y que son tratados peridicamente. El primer manantial, tomara baja, es exclusivo agua potable que abastece a un 30% de la poblacin de Hualhuas, y el segundo manantial tomara alta que se encuentra ubicado en el anexo de Chauca sirva tambin como agua potable con un caudal de 12lt/seg, de los cuales 7.9lt/seg. Abastece a la mayor parte de la poblacin, y 4.10lt/seg, los cuales son manifestados en el Plan de Desarrollo Concertado. g. Destino de la Produccin En cuanto a la produccin Agrcola, generalmente los pobladores lo destinan a los mercados cercanos como Huancayo entre otros, ya que es una de las fuentes de ingreso familiar, y solo la mnima parte lo derivan para el autoconsumo, el principal ingreso econmico y alimentario proviene de la actividad agrcola y en algunos casos derivados de la ganadera. h. Organizacin Los sectores de intervencin del distrito de Hualhuas, se encuentran organizados por la Junta de regantes que son autoridades locales conformados por el presidente y secretario, y por cada sector existe un responsable que es denominado tomero, que es el encargado de llevar la cuenta de cuantos usuarios requieren del servicio por cada sector, los cuales son los interesados en la organizacin del proyecto, puesto que esto coadyuvara a una mayor productividad agrcola. A su vez el distrito de Hualhuas, tiene diversas organizaciones de base como Gobernador, Vaso de leche, Juez de Paz, asociaciones artesanales. a. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto. La idea del presente proyecto nace desde aos atrs cuando los agricultores de la zona tienen deficiencias en cuanto al abastecimiento de agua para riego en pocas de estiaje, y como consecuencia genera bajos rendimientos de los cultivos, por lo que la poblacin afectada realizo gestiones ante los diversos gobiernos locales, para un proyecto los cuales les ayude a mejorar la productividad agrcola, mediante un sistema de riego que ayude a mejorar la productividad agrcola, llegando a recurrir de esta manera a la municipalidad distrital de Hualhuas, para hacer realidad el proyecto. Posteriormente ante la exigencia y malestar de los agricultores de la zona el alcalde distrital de Hualhuas, priorizo el proyecto Mejoramiento Canales de riego y tecnificacin distrito de Hualhuas, con la elaboracin del perfil tcnico y su posterior ejecucin.
b. Las Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar. El problema del desarrollo rural es muy complejo puesto que el productor agropecuario enfrenta muchos problemas entre ellos la insuficiencia del recurso hdrico, puesto que la ausencia de agua genera baja productividad agrcola, siendo perjudicados los agricultores, ya que su productividad que tienen es insuficiente para poder satisfacer sus necesidades, siendo esto motivo para dejar la actividad agrcola para poder migrar a ciudades donde haya mayor posibilidades de trabajo. Las reas cultivadas actualmente en la zona del proyecto es 310.47 hectreas, esto en los terrenos cultivados en secano 75.45 Has, y con riego 235 Has, lo que se fundamenta en la limitada disponibilidad de agua temporal de la poca de lluvias y consecuentemente el abandono de las actividad agrcola; por otro lado los campesinos de la zona de influencia del proyecto siguen realizando sus actividades agrcolas con tecnologa tradicional, por lo que ello se traduce en el bajo rendimiento de sus cultivos, teniendo como consecuencia los bajos ingresos econmicos por estas actividades agrcolas.
c. Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin. Los agricultores afectados por el problema, se ven perjudicados puesto que hay ineficiente recurso hdrico, los cuales genera baja productividad agrcola, siendo esto perjudicial para el productor, por ello es necesario la intervencin en la zona, de esta manera se coadyuvara al incremento de productividad y por ende al desarrollo de las familias afectadas por el problema. Aunado a esto es de inters de la poblacin y de sus autoridades resolver la situacin en la que viven, ya que con la ejecucin de este proyecto se busca mejorar la produccin y la productividad de los cultivos agrcolas en beneficio de la poblacin de la zona del proyecto, por ende mejorar la rentabilidad de su inversin en la actividad agrcola y mejorar el nivel de ingresos de los agricultores del rea de influencia. d. La explicacin de por qu es de inters para la comunidad resolver dicha situacin. Es competencia del Estado facilitar y promover el desarrollo de las familias rurales en estado de pobreza, como es el caso de los sectores de: Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 15, del Distrito de Hualhuas de la provincia de Huancayo, quienes, segn el ltimo informe de Desarrollo Humano del PNUD, viven con un ingreso per cpita familiar de s/. 450.00 Nuevos Soles por mes.
Adems, los resultados
del proyecto contribuir principalmente al logro de los objetivos de
generacin de empleo, lucha contra la pobreza y descentralizacin, definidos prioritarios, en el Plan Estratgico del Pas; por su articulacin con otros sectores de la economa local y nacional y por el nivel de consumo de insumos, principalmente vinculados al sector agrcola. Es en este sentido que el proyecto tambin pretende contribuir al logro del desarrollo sustentable de las localidades a intervenir. Los pobladores directamente afectados no cuentan con recursos suficientes para asumir el costo que demanda el proyecto, puesto que el canal de irrigacin beneficiara a las localidades focalizadas, por lo que este proyecto demanda la intervencin del gobierno a fin de asegurar el bienestar e impulsar el desarrollo.
3.1.2. Zona y poblacin afectadas. 3.1.2.1. Las caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin. Como mencionamos nuestra poblacin objetivo est integrada por la junta de regantes de la zona de Hualhuas, que se encuentran agrupados por sectores, esta junta de usuarios pertenece a la Organizacin de regantes del CIMIR 04 - Hualhuas. Nuestra poblacin objetivo consta principalmente por quince sectores que beneficiara el Proyecto de riego, que son Chalars 01, Chalars 02, , Chauca, Misihuata , donde se encuentran las tomas del 1 15, que segn el censo nacional de poblacin y vivienda 2007 muestra una poblacin de 3903 habitantes. Para ello se hace necesario conocer algunas caractersticas socioeconmicas. A. ASPECTOS FSICOS Y GEOGRFICOS DEL DISTRITO DE HUALHUAS. a) Ubicacin El distrito de Hualhuas, se encuentra ubicado en la cuenca hidrogrfica del ro Mantaro, sierra central del Per, departamento de Junn a 12 Km., de distancia al norte de la ciudad de Huancayo por la carretera central, margen izquierda del ro Mantaro. A una distancia de 335Km, de la Ciudad de Lima. b) Extensin. Su extensin abarca una superficie de 24,82 Km2, siendo de aproximadamente de norte a sur 3,3 Km., y este a oeste 7,5 Km. Siendo las tres cuartas partes de terreno llano y cultivable y el resto ocupado por pastos naturales y eucaliptos de puna.
c) Limites Distritales. Por el norte: Con el Distrito de San Pedro de Sao siendo los puntos de referencia Moruna, Yacoto, Cirinhuay Pampa o Trallas, Molle, Pampa de Animas, Cumbre Llacsa, Beloy, Muyalon, Pala, Pichacoto, Hilizjaza, Tomalia, Orconcancha, Antamina y Chunumazana. Por el Sur: Con el Distrito de San Agustn de Cajas Batan Cuto al orilla de ro Mantaro, toma antigua, Hito la Legua, Callejn del Molle la Capilla, Yurac Runi( piedra blanca),Tolla Pampa, Yunguayoc y Rumi Cruz. Por el Este: Con suitucancha ex hacienda Acopalca, SAIS CAHUIDE actualmente anexo de Paccha, Distrito del Tambo. Por el Oeste: El ro Mantaro. Por el Nor Oeste: El Distrito de San Jernimo. d) Caractersticas Geogrficas. El Distrito de Hualhuas se halla a 3280 m.s.n.m. A 10 58 03 de latitud Sur, 75 14 48 de longitud Oeste Regin Quechua. e) Ecologa y Clima. El clima que predomina en el distrito de Hualhuas, es templado al igual que en todo el valle del Mantaro, la temperatura oscila entre los 22, sin embargo en las pocas de heladas baja a 0.8 bajo cero. f) Pisos Ecolgicos En cuanto a las potencialidades fsicas ambintales en el mbito del estudio ubicamos diversas latitudes en relacin con el nivel del mar, elementos que nos permiten distinguir similares climas y diversos pisos ecolgicos que los agrupamos en las siguientes zonas de vida. Media Seca.- Que comprende la parte baja del Distrito de Hualhuas (Centro Poblado de Veliz, Centro Poblado de Chalar, Barrio Primavera, Cinco Esquinas, Muchacruz y parte baja del barrio Misihuata) entre las altitudes de 3,280 a 3,300 m.s.n.m. La bio temperatura anual vara entre 3C bajo cero a 24C y precipitacin fluvial de 227 a387 mm. Media Hmeda.- Que comprende la parte media del Distrito de Hualhuas (Centro Poblado de Beloy y barrio de Chauca) entre las altitudes de 3,300 a 3,350 m.s.n.m. La
bio temperatura anual vara de 5C BAJO CERO A 20C y precipitacin fluvial de 410 a 456m.m. Alta Hmeda.- Que corresponde la parte alta del Distrito de Hualhuas (parte alta del barrio Chauca y parte alta del barrio Misihuata) entre las altitudes de 3,350 a 4,250 m.s.n.m. Y cuya bio temperatura anual vara entre 10 bajo cero a 12C y precipitacin fluvial de 481 a 458 mm. B. ESTIMACION DE SU POBLACION Para efectuar el anlisis de la poblacin del rea objeto del diagnstico de la zona en estudio se ha tomado en consideracin los diversos sectores del distritos de Hualhuas Huancayo Junn. Segn el censo de poblacin y vivienda de del ao 1993 el Distrito de Hualhuas, contaba con 2,142 habitantes y segn el censo de poblacin y vivienda del ao 2007 cuenta con una poblacin de 3,903 habitantes, con una tasa de crecimiento positiva de 2.5%, dicha tasa de crecimiento se toma de la provincia de Huancayo, por lo que para el ao 2011se proyecta una poblacin de 4308 habitantes.
Cuadro N04 Crecimiento poblacional del distrito de Hualhuas Distrito Hualhuas Fuente: Inei 1993 2142 2007 3903 Tasa de Crecimiento 2.5%
3.1.2.2. Poblacin del rea Afectada Para estimar la poblacin del rea afectada por el problema, se ha realizado la revisin de los principales indicadores demogrficos, sociales y econmicos a nivel distrital del INEI2007 y los pobladores que se dedican a la actividad econmica de la agricultura en el distrito de Hualhuas al ao 2007 son 3903 pobladores y para el ao 2011 se proyecta una poblacin de 4308, los cuales fue proyectada con la tasa de crecimiento a nivel provincial.
Cuadro N 05 Poblacion afectada con el problema Distrito Hualhuas 2007 3903 2011 4308 Tasa de crecimiento 1.025
Fuente: Censo Nacional de Poblacion y Vivienda Inei
3.1.2.3. Poblacin del rea Objetivo. La poblacin del rea de influencia del proyecto o los beneficiarios directos est constituidos por los sectores del 1 al 15 del Distrito de Hualhuas, que segn los censos nacionales 2007, los pobladores que tienen como ocupacin principal a la agricultura que segn el censo de poblacin y vivienda del 2007 proyecta un total de 3903 pobladores y para el ao 2011 se estima 4308 pobladores, se observa que la poblacin en el ao 2011 se ha incrementado es por la tasa de crecimiento que es 2.5%, tasa de crecimiento a nivel provincial.
Cuadro N 06 Proyeccion de la poblacion indirectamente afectada HUALHUAS AOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Densidad Poblacional 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Poblacin 4308 4416 4526 4639 4755 4874 4996 5121 5249 5380 5515 familias 718 736 754 773 793 812 833 853 875 897 919 POBLACION TOTAL 4308 4416 4526 4639 4755 4874 4996 5121 5249 5380 5515 FAMILIAS TOTAL 718 736 754 773 793 812 833 853 875 897 919
Fuente: Censos Nacionales XI de poblacion VI de Vivienda 2007
3.1.2.4. Descripcin de las reas afectadas. El rea objeto del diagnstico est constituida por la superficie agrcola del distrito de Hualhuas, la superficie total registrada segn el Compendio estadstico 2007, para el distrito de Hualhuas es de 310.47 hectreas; de los cuales 235 hectreas son destinadas para riego y 75.47 son de secano.
Cuadro N 07 Superficie total agricola en el area de estudio Sectores 01 al 15 Superficie Agricola en Has Total 310.47 Con riego 235 En secano 75.47
Fuente: Inei Junin censo agropecuario 2007
3.2.1. Localizacin y Caractersticas Generales de la Poblacin 3.2.1.1. Poblacin a Nivel de Provincia La Provincia de Huancayo, segn el Censo Nacional XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007, tiene un total de 112054 pobladores, de los cuales un 47%, est compuesto por varones y el 53% est conformado por mujeres tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 08 Poblacion a nivel provincial Categoras Hombre Mujer Total
Fuente: Equipo Tecnico
Casos 53096 58958 112054
% 0.47 0.53 1.00
Acumulado % 0.47 1.00 1.00
3.2.1.2. Poblacin a Nivel Distrital La poblacin del Distrito de Hualhuas, de acuerdo a la informacin del censo de poblacin y vivienda (INEI-2007), cuenta con una poblacin de 3903 habitantes; de los cuales el 53% est conformado por mujeres y el 47% de varones de la poblacin total, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 09 Poblacion a Nivel Distrital Categoras Hombre Mujer Total
Casos 1826 2077 3903
% 0.47 0.53 1.00
Acumulado % 0.47 1.00 1.00
3.2.1.3. Poblacin Efectiva (Directamente beneficiaria por el proyecto) La poblacin beneficiaria por el proyecto comprende a los agricultores de los sectores 01 al 15 del CIMIR, del distrito de Hualhuas, los cuales comprende a 3903 beneficiarios, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 10 Poblacion Directamente Beneficiada Sectores del Distrito de Huallhuas Hualhuas 2423 Chalars 221 Muchacruz 272 Primavera 406 Veliz 327 Poblacion dispersa 254 Total 3903
3.2.1.4. Tasa de crecimiento de poblacional La poblacin del Distrito de Hualhuas, segn registra el Censo Nacional XI de Poblacin y VI de vivienda 2007, ha obtenido un crecimiento poblacional del 2.5. En los ltimos aos, tal como nos muestra el cuadro siguiente:
Cuadro N 11 Tasa de Crecimiento de Hualhuas Distrito Hualhuas
Fuente: Inei
Tasa de Crecimiento 2.5%
3.2.1.5. Movimientos Migratorios El deterioro de la actividad agropecuaria, especialmente en la sierra, asociado a la concentracin o escasez de tierras agrcolas, la falta de crdito, la desigual relacin campociudad y en la ltima dcada la escalada de violencia, condicionaron una tendencia masiva de despoblamiento rural, con caractersticas compulsivas en muchas reas. El campo viene perdiendo a su principal fuerza productiva: el agricultor, sobre todo joven. Ello trae graves efectos sobre la economa campesina y la vida comunal. A nivel nacional la concentracin de la superficie agropecuaria (2.4% de explotaciones agropecuarias absorben el 54% de las tierras), la escasez de tierras de cultivo (27% de la superficie agropecuaria), el predominio de las tierras de secano (93%), la falta de Titulacin (50%), entre otros, constituyen factores importantes de expulsin de poblacin, especialmente de la sierra central y sur, donde se ubican los principales focos emigratorios. Los desplazados por la violencia en los ltimos cinco aos (1988-93) en las provincias de los departamentos de Apurmac, Ayacucho y Huancavelica son predominantemente extradepartamentales. En promedio el 77% se moviliza fuera de sus departamentos. El 50% de los desplazados extra-departamentales de Apurmac y Ayacucho y el 41% de Huancavelica se orientan hacia la capital de la Repblica. la gran mayora de los desplazamientos intra - departamentales se dirigen hacia las capitales departamentales. La sociedad peruana en las ltimas 5 dcadas, ha experimentado un acelerado proceso de urbanizacin, litorizacin y selvatizacin, siendo este ltimo reciente. La urbanizacin se expresa en el creciente predominio de la poblacin urbana que transita del 35% al 70%. En Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
1993, en solo 32 ciudades vivan ms de la mitad de la poblacin del pas. La litorizacin expresa la primaca de la costa que evoluciona del 28% al 52% de la poblacin nacional. La poblacin de la Sierra decrece relativamente de 65% a 36% entre 1940 y 1993, algunas ciudades de esta regin experimentan un rpido crecimiento demogrfico, como consecuencia de las migraciones generadas por la violencia de los aos 80. Las altas tasas de emigracin en el departamento de Junn, tienen un impacto negativo sobre el propio departamento ya que contribuyen al deterioro de las actividades agropecuarias. (Fuente: INEI-2007). Este tipo de migracin responde a un comportamiento caracterstico en el pas, sin embargo en el mbito del proyecto, se ha podido determinar que un alto porcentaje del movimiento migratorio se debe a la escasez de trabajo y en busca de mejores condiciones de vida, la migracin, principalmente en los jvenes, se da posiblemente por la falta de un ingreso econmico, ya que en la Comunidad, las actividades econmicas son bsicamente para autoconsumo. No generando fuentes de ingreso, necesarios para su educacin. Ello permite que los jvenes para continuar estudiando tiendan a migrar a otros lugares.
Cuadro N 12
3.2.1.6. PEA Segn Ramas de Actividad Segn los resultados de la Zona del Proyecto se tiene los principales Indicadores de acuerdo al reporte de INEI -2007 del Distrito de Hualhuas, y representa la PEA segn actividad econmica, donde la principal actividad a la que se dedican en mayor porcentaje es la Agricultura., ganadera, caza y silvicultura, tal como muestra en el cuadro:
Cuadro N 13 PEA de la Poblacion segn ocupacion Categoras Agri.ganadera, caza y silvicultura Explotacin de minas y canteras Industrias manufactureras Construccin Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. Comercio por mayor Comercio por menor Hoteles y restaurantes Transp.almac.y comunicaciones Intermediacin financiera Activit.inmobil.,empres.y alquileres Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. Enseanza Servicios sociales y de salud Otras activi. serv.comun.,soc.y personales Hogares privados y servicios domsticos Actividad econmica no especificada Total
Casos 185 14 108 46 15 4 71 28 61 1 20 25 73 12 18 21 11 713
% 0.26 0.02 0.15 0.06 0.02 0.01 0.10 0.04 0.09 0.00 0.03 0.04 0.10 0.02 0.03 0.03 0.02 1.00
Acumulado % 0.26 0.28 0.43 0.50 0.52 0.52 0.62 0.66 0.75 0.75 0.78 0.81 0.91 0.93 0.96 0.98 1.00 1.00
3.2.1.7. Actividad Econmica a) Actividad Agrcola La economa de la zona del proyecto se sustenta fundamentalmente en la explotacin del campo y la ganadera, actividad que se realiza desde tiempos inmemoriales en forma continua y con tecnologas que datan de aquellos tiempos. El comercio est orientado a las transacciones de sus cosechas en la venta a los compradores de papa, alcachofa, alfalfa, arvejas, avena forrajera, cebada forrajera, cebada grano, cebolla, habas, linaza, maz
amilceo, maz choclo, mashua, oca, olluco, quinua, ryegrass, trigo y zanahoria, su produccin est orientada principalmente a los mercados locales. De los cultivos transitorios, el que predomina es maz choclo seguido de la papa, alfalfa, cebada, ryegrass, habas, arveja y otros; las que se cultivan en las reas bajo riego debido a su alta productividad y en algunos casos por que se cosechan en periodos de escasez.
Infraestructura Agrcola. Canales de Riego. El canal de irrigacin principal del valle del Mantaro que recorre de Jauja a Huancayo que toma sus aguas del Ro Mantaro, permite el riego del 30% de las tierras cultivables del distrito de Hualhuas, pero que actualmente abastecen en forma racionada segn el CIMIR N 04 Hualhuas. El 70% de los terrenos cultivables son de tierra seca y que depende de la lluvia natural para la produccin de los cultivos y se puede obtener hasta dos campaas anuales. El Distrito de Hualhuas no cuenta con las siguientes infraestructuras de apoyo: Reservorio para riego Almacenes Centros de acopio Molinos. Tecnologa La tecnologa puesta en prctica por los agricultores, los cuales se est tecnificando puesto que los agricultores utilizan las maquinarias como tractor trilladora. Tambin usan los agricultores el arado o yunta. Calendario Agrcola del Distrito de Hualhuas Segn menciona el Plan de desarrollo Concertado del Distrito de Hualhuas, son pocas del ao en los cuales los agricultores pueden realizar tanto la siembra, preparada del terreno agrcola para diversas campaas que puedan realizar, tal como detalla en los cuadros N 15, 16 y 17, ya que son los principales productos con mayor ndice de produccin, puesto que la siembra inician en los meses de Junio a Noviembre y la cosecha se hace en los meses de enero a Marzo, tal como detalla en los siguientes cuadros. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Cuadro N 15 SI EMBRA DE PAPA Actividad Preparacion de terreno Siembra Tratamiento Aporte 1 y 2 Cosecha Comercializacion
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado
J x x
O x x
N x x
x x
x x x
x x x x
x x
x x
x x
x x
Cuadro N 16 SI EMBRA DE MAIZ Actividad Preparacion de terreno Siembra Tratamiento Aporte 1 y 2 Cosecha Comercializacion
J x x
O x x
N x x
x x
x x x
x x x x x
X x
x x
x x x x
Cuadro N 17 SIEMBRA DE HABAS Y ARBEJA Actividad Preparacion de terreno Siembra Tratamiento Aporte 1 y 2 Cosecha Comercializacion
E x
M x
J x x x
J x x x x
O x
N x
x x x
x x
x x
x x
x x
b) Actividad Pecuaria El capital pecuario del Distrito de Hualhuas est compuesto por vacunos, ovinos, porcinos y animales menores. En cuanto a vacunos son mayormente de raza Holstern, Bross swings y criollos que generalmente producen leche que son vendidas en ferias locales. Los animales son manejados con tecnologa tradicional, de una manera u otra combatiendo las diversas enfermedades y realizando los diversos controles sanitarios.
Tanto en la actividad agrcola como pecuaria, estn ausentes las acciones de promocin y extensin agropecuaria a cargo del Estado siendo muy limitado el apoyo de organizaciones privadas de desarrollo.
Cuadro N 18 Poblacion Pecuaria en Hualhuas Ganado Vacuno 414 Fuente: Cenagro Junin Ganado Ovino 362 Ganado Porcino 339 Total de poblacion animal 1115
c) Actividad Artesanal El distrito de Hualhuas no solo se caracteriza por la actividad agropecuaria sino que son productores de tejidos artesanales que son famosos por sus colores y calidad que ofrecen ya que elaboran sus productos en lana de alpaca y oveja. d) Comercializacin y mercados En cuanto al comercio, no existe un control por parte de las autoridades; los precios en el mercado son fijados de acuerdo a la demanda y oferta que existe, se expenden productos provenientes de diversos lugares de la provincia de Huancayo. Lo que se produce en el Distrito de Huallhuas, se comercializa en las ferias locales, principalmente el maz, papa, el maz en grano seco lo venden en las ferias cercanas al lugar en mayor cantidad a los intermediarios pero aun precio muy bajo. El distrito est en la capacidad de producir muchos cultivos, pero la falta del recurso Hdrico, suficiente, asistencia tcnica, financiamiento y organizacin es un limitante para comercializar sus productos competitivamente. e) ndice de Pobreza Nuestro departamento est considerado como uno de las ms pobres a nivel nacional, ya que existe una elevada tasa de analfabetismo, tambin arroja una tasa de desnutricin, segn indica el Mapa de Pobreza 2006. El Mapa de la Pobreza es una herramienta de trabajo que focalizar y priorizar la Inversin en infraestructura social y econmica en las zonas ms vulnerables, ah donde la poblacin carece de servicios bsicos como agua Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
potable, sistemas de desage o letrinas, electricidad, acceso a la educacin, salud, caminos rurales, entre otros. La mayor parte de la poblacin tiene serias carencias de servicios: 35.5% no tiene electricidad, 53.9% no cuenta con agua, 55.7% no tiene desage, de acuerdo a la informacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI-2007).
Mapa 01
Fuente: Foncodes - mapa de pobreza
Como se muestra en el mapa N 01, Junn, es considerado como uno de los departamentos con regular ndice de pobreza.
Cuadro N 19 MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL DE FONCODES 2006, CON I NDI CADORES ACTUALI ZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Dpto. Poblacin 2007 % poblac. rural Quintil ndice de carencias 1/ Agua % poblacin sin: Desag/letrin. Electricidad Tasa analfab. mujer % nios 0-12 aos T asa desnutr. nios 6-9 aos Ind. Desarrollo Humano
TOTAL AMAZONAS ANCASH APURIMAC AREQUIPA AYACUCHO CAJAMARCA CALLAO CUSCO HUANCAVELICA HUANUCO ICA JUNIN LA LIBERTAD LAMBAYEQUE LIMA LORETO MADRE DE DIOS MOQUEGUA PASCO PIURA PUNO SAN MARTIN TACNA TUMBES UCAYALI
27,428,169 375,925 1,063,459 404,190 1,152,303 628,569 1,387,809 876,877 1,171,403 454,797 762,223 711,932 1,225,474 1,617,050 1,112,868 8,445,211 891,732 109,555 161,533 280,449 1,676,315 1,268,441 728,808 288,781 200,306 432,159
24% 56% 36% 54% 9% 41% 67% 0% 45% 68% 58% 11% 33% 25% 20% 2% 35% 27% 15% 38% 26% 50% 35% 9% 9% 25% 1 3 1 4 1 1 5 2 1 1 3 3 3 3 5 1 3 4 1 2 2 2 4 3 2
23% 48% 20% 40% 15% 37% 26% 15% 31% 60% 53% 14% 33% 22% 11% 11% 42% 20% 20% 55% 29% 27% 36% 9% 23% 28%
17% 17% 26% 25% 9% 30% 19% 3% 30% 58% 26% 14% 21% 18% 10% 5% 31% 19% 16% 49% 31% 36% 12% 9% 21% 20%
24% 54% 25% 41% 12% 44% 59% 5% 34% 42% 56% 20% 25% 26% 23% 6% 39% 31% 16% 31% 31% 39% 41% 13% 16% 34%
11% 18% 19% 32% 7% 27% 26% 2% 21% 30% 24% 4% 12% 12% 9% 3% 8% 5% 8% 12% 12% 19% 11% 6% 4% 6%
26% 33% 27% 32% 23% 31% 30% 23% 30% 34% 32% 25% 28% 27% 26% 22% 34% 27% 22% 28% 28% 27% 30% 23% 26% 31%
22% 33% 27% 40% 9% 38% 38% 7% 34% 53% 39% 10% 32% 24% 17% 7% 27% 13% 5% 26% 24% 26% 22% 4% 9% 21%
0.5976 0.5535 0.5776 0.5209 0.6463 0.5280 0.5400 0.7102 0.5377 0.4924 0.5311 0.6481 0.5922 0.6046 0.6271 0.7033 0.5660 0.5997 0.6435 0.5752 0.5714 0.5468 0.5735 0.6685 0.6169 0.5760
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FON C ODES, C enso de Poblacin y Viv ienda del 2007 - INEI, C enso de Talla Escolar del 2005 - MIN EDU , Informe del Desarrollo H umano 2006 - PNU D Elaboracin: FONC ODES/U PR
f) Tasa de Desnutricin Infantil A nivel del departamento de Junn, se tiene un porcentaje regular de tasa desnutricin infantil de acuerdo censo nacional del 2007 que arroja una tasa de desnutricin del 31.9 de nios desnutridos, que corresponde principalmente a los alumnos que inician el nivel inicial. La desnutricin es tambin un componente principal de la problemtica de salud del Distrito de Hualhuas que entre las causas de la desnutricin infantil se tiene la ausencia de dietas balanceadas, horarios informales de alimentacin debido a la dedicacin de las madres a labores del campo. Los ms vulnerables son los nios, quienes son susceptibles en contraer fcilmente cualquier tipo de enfermedad, siendo los ms frecuentes: respiratorias y diarreicas, TBC, bronconeumona, desnutricin crnica y aguda, enfermedades parasitarias, los cuales tambin son causas de mortalidad de los nios. Otras causas de la desnutricin son las constantes diarreas y/o vmitos por enfermedades digestivas que ocasiona prdida de nutrientes. Debido a que la alimentacin se produce en el seno familiar, la nutricin del nio est en relacin directa con la capacidad de la familia de tener acceso a una mayor variedad de productos alimenticios de calidad. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
De esta manera el debilitamiento producido por la desnutricin, adems de limitar las habilidades intelectuales, disminuye la capacidad de superar enfermedades y de manera indirecta acrecienta la mortalidad de la poblacin en especial de los nios.
Cuadro N 20
Cuadro N 21
3.3. Servicios Bsicos 3.3.1. Educacin El nivel de educacin alcanzado por la poblacin es deficiente, puesto que la mayora de la poblacin solo tiene el nivel primario de instruccin, segn cifras que nos muestra el censo de poblacin y vivienda 2007. Una parte de la poblacin es analfabeta, condicin que afecta con ms nfasis a las mujeres. En el distrito de Hualhuas, existen diversos centros educativos tanto estatales y particulares, se ha registrado la matrcula en el nivel inicial de 33 alumnos, en el nivel primario de 481 y en el nivel secundario de 329 tanto en centros de estudios estatales como particulares llegando a sumar una cantidad de 843 estudiantes de los tres niveles, tal como muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 22 Cantidad de Alumnos segn nivel Inicial I.E. 620 342 Claridad Tipo de I.E Publica Publica Privada Total
Fuente: Minedu - Equipo Tecnico
Cod. Modular 918839 376426 1427483
Condicion Activo Activo Activo
Cantidad de Alumnos 3 9 0 0 9 4 6 0 3 9 5 7 0 8 15
Total 22 0 11 33
N de docentes 1 0 2 3
Cuadro N 23 Cantidad de Alumnos segn nivel Primario I.E. 30227 30228 Claridad Tipo de I.E Publica Publica Privada Total
Cod. Modular 382242 382259 1427491
Condicion Activo Activo Activo
Cantidad de Alumnos 1 36 30 9 75 2 39 28 9 76 3 37 40 9 86 4 42 23 9 74 5 36 45 8 89 6 35 30 10 75
Total 225 202 54 481
N de docentes 11 9 6 26
Cuadro N 24 Cantidad de Alumnos segn nivel Primario I.E. Jose Olaya Gauss Tipo de I.E Publica Privada Total
Cod. Modular 372946 1428796
Condicion Activo Activo
Cantidad de Alumnos 1 82 0 82 2 63 0 63 3 60 0 60 4 54 0 54 5 70 0 70
Total 329 0 329
N de docentes 17 0 17
3.3.2. Salud El servicio de salud se presta a travs de la posta sanitaria, que estn dentro del Programa de Salud Bsica para todos (focalizacin), lo cual le permite contar con personal compuesto por mdico, obstetra, enfermero y tcnico, y las postas mdicas cuentan con inadecuados equipamiento. Esto se debe en gran parte a las condiciones de pobreza y marginacin, la insuficiente capacidad de personal mdico y paramdico y una escaza implementacin de infraestructura eficiente. La poblacin afectada por el problema, en caso de que se trate de una enfermedad los cuales no pueden tratar en el puesto de salud es derivada a los diversos centros de salud de la ciudad de Huancayo. En otros casos mayora de la poblacin recurre a la medicina tradicional o folclrica para curarse de diversas enfermedades. 3.3.3. Perfil Epidiologico En el departamento de Junn, de acuerdo a sus necesidades bsicas insatisfechas, nos muestra un perfil epidemiolgico especial en un escenario de pobreza, la escasa produccin interna y la falta de centros de trabajo. En los ltimos diez aos, crisis econmica y social del pas, ha originado el deterioro de la calidad de vida de la poblacin, propiciando un medio vulnerable a enfermedades infecto contagioso y transmisibles debido fundamentalmente al deficiente saneamiento del medio ambiente. 3.3.4. Vivienda El total de viviendas particulares registradas a 2007, fue de 718 viviendas. El material predominante en las paredes en el adobe o tapial, tiene piso de tierra, mostrando las condiciones desfavorables de habitabilidad de las viviendas. El 91% de viviendas tiene como principal fuente de abastecimiento de agua dentro de la vivienda un. El 46.40% de viviendas tiene servicios higinicos dentro de la vivienda y prcticamente el 92.40% de viviendas dispone de alumbrado elctrico. Tal como detalla en siguiente cuadro: Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Cuadro N 25 Servicios Basicos en las Viviendas Distrito Hualhuas Agua Casos 441 % 0.91 Casos 450 Luz % 0.92 Casos 226 Desague % 0.46
Fuente: Censos Nacionales 2007.
3.3.5. Recursos Naturales 3.3.5.1. Flora El Distrito de Hualhuas tiene un hermoso paisaje con una exuberante vegetacin de eucaliptos, nico en el Valle del Mantaro, debido a la existencia de ms de 100 mil plantones de esta especie, conjuntamente con las especies nativas (aliso, quinual, quishuar, tumbo, guinda, retama, etc.) hacen un bosque impresionante y de gran valor patrimonial.
3.3.5.2. Fauna
En cuanto a la fauna existe una gran diversidad de especies, dependiendo del clima y la altitud. Los animales ms importantes son las lagartijas, serpientes y loro con respecto a los animales domsticos tenemos las aves de corral, cerdos cabras, vacas, ovejas, caballos, burros. Etc. 3.4. Descripcin de las reas Afectadas 3.4.1. Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta modificar Para un mejor conocimiento de la situacin negativa existente se incluye a continuacin la informacin vinculada con la gravedad del problema: 3.4.1.1. Temporalidad.- La situacin negativa siempre ha existido, debido a que no cuenta con suficiente recurso hdrico, lo cual no permite incrementar la produccin en las zonas de cultivo, principalmente en pocas de estiaje, la baja produccin y productividad radica en la escasa cantidad de agua que se proporciona a los cultivos. La situacin de la problemtica refleja una circunstancia temporal, debido a la dependencia del rgimen de las lluvias en la zona alto andina es predominantemente mono modal, con una poca de sequa bien caracterstica en los meses de mayo a septiembre y otras de lluvias cuyo mximo se sita en los meses de enero, febrero y marzo. La intensidad y frecuencia de las precipitaciones pluviales en la zona alto andina varan de un ao a otro, incluso dentro de un mismo ao, lo cual crea alteraciones en el desarrollo de los cultivo por escasez. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
3.4.1.2. Relevancia.- Las escasas precipitaciones durante las pocas de cultivo en relacin a su promedio y/o irregular distribucin de ellas producen dficit hdrico para el desarrollo normal de las plantas. Este fenmeno es agravado, por la escasez de retencin de agua de los suelos que por lo general son superficiales. Ciertos periodos de crecimiento de alguno cultivos son muy afectados por la escasez de agua, lo cual se refleja en la baja produccin agrcola. En el caso del pasto natural, considerado el cultivo ms importante para los comuneros de la zona del proyecto, por ejemplo los rendimientos son insignificantes cuando, por escasez de humedad del suelo, se reduce radicalmente la evapotranspiracin de la planta en la fase de la inflorescencia. 3.4.1.3. Grado de avance.- La poblacin potencialmente afectada est determinada por los sectores del 1 al 15, del distrito de Hualhuas, considerados como los principalmente afectados por el problema.
3.4.2. Intentos de soluciones Anteriores El apoyo al Agro en todo el territorio nacional del pas ha sido irregular, las polticas sectoriales dadas por el Ministerio de Agricultura se intensificaron en las dcadas del 80 hasta hoy principalmente en temas de capacitacin en el buen uso de terrenos de cultivos, uso adecuado de insumos agrcolas, no obstante el uso y manejo adecuado del agua es un tema primordial en estos tiempos debido a la escasez de este recurso. En el Distrito de Hualhuas se implement este sistema de riego por aspersin en la zona Sur del Distrito barrio Primavera, el punto de captacin es del canal CIMIR Toma N 10, en el ao 2005 abarcando unas 20Has de cultivo aproximadamente, actualmente los terrenos de cultivo que cuentan con este sistema de riego han incrementado su produccin y rentabilidad en sus productos es por ello con esa experiencia exitosa se pretende implementar este nuevo proyecto para los sectores Chalars, Chalars, Chauca, tomas 01 15, donde existe terrenos agrcolas con un potencial desarrollo agrcola, con el objetivo que ms agricultores se beneficien con el sistema de riego.
3.4.3.
Intereses de los Grupos Involucrados
Para dar solucin al problema, es necesario que los involucrados presten inters y el apoyo correspondiente, a fin de que el proyecto sea una realidad para el beneficio del distrito del Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
mbito de influencia del proyecto, correspondiendo a la Municipalidad Distrital de Hualhuas, liderar este proceso, a fin de que se priorice y financie el proyecto. El resto de involucrados deben participar activamente para facilitar la ejecucin y el equipamiento del proyecto. En el cuadro de Matriz de involucrados, se presenta los intereses y los problemas percibidos por el grupo de involucrados. Segn los intereses de los sectores involucrados, la Municipalidad Distrital de Hualhuas, manifiesta el mayor deseo de cumplir con sus obligaciones y consolidar la credibilidad de los ciudadanos del mbito de influencia del proyecto. Las Autoridades de los sectores de influencia del proyecto, se comprometen a apoyar en los trmites respectivos y comprometer su participacin brindando todas las facilidades para la ejecucin y mediante la firma de un Convenio. Los beneficiarios conocedores de que su participacin en la solucin del problema es fundamental se comprometen a apoyar en todo el proceso, desde la elaboracin de los estudios; proporcionando informaciones requeridas, otorgando los documentos necesarios y comprometiendo mediante las actas de asamblea su participacin plena durante la ejecucin y mantenimiento de la obra. 3.5. Definicin del problema, sus causas y efectos Teniendo como referencia los datos obtenidos a travs del levantamiento de informacin y el anlisis realizado, se identifica el siguiente problema central: Baja Produccin agrcola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, tomas 01 15 del Distrito de Hualhuas 3.5.1. Descripcin del problema y de sus causas Para dimensionar apropiadamente el problema de baja produccin agrcola de los sectores de Chalars, Chalars, Chauca, Misihuata, tomas 01 15, del Distrito de Hualhuas es necesario apreciarlo en el marco de la problemtica general, para ello se ha elaborado el rbol de causas y efectos de la problemtica existente as tenemos que las causas directas que han originado el problema son:
Causa Directa N 1: Deficiente disponibilidad de agua por filtraciones de suelo franco arenoso De acuerdo al diagnstico realizado Insitu, los agricultores de los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, tomas 01 15 del Distrito de Hualhuas hacen uso de agua para el riego de sus cultivos a travs de acequias con muchos aos de antigedad, lo que ocasiona que el agua de riego ya no llegue a beneficiar todas las hectreas de terreno de cultivo, por lo que se necesita mayor apoyo de instituciones pblicas y privadas con la instalacin de una infraestructura de riego, para obtener una mayor productividad, ganancias y ofertar productos de ptima calidad. Por lo tanto la causa indirecta que ocasionan es:
Causa Indirecta: Existencia de canales
de riego precario e insuficiente. La actual
produccin y productividad agrcola de la zona de influencia del proyecto es baja debido al rgimen estacionario de las lluvias cuya dependencia est basada por la deficiente infraestructura de riego, por que las existentes son precarias y muy insuficientes, sin lograr una cobertura hacia las chacras. La agricultura desarrollada es prcticamente de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos causa prdidas al agricultor por la escasa disponibilidad de agua para riego en terrenos de cultivo Causa N 2: Bajo nvel tecnolgico en la actividad agricola Existe una reducida capacitacin en cuanto a temas de manejos agrcolas como uso de fertilizantes y un adecuado manejo de sus tierras de cultivo para obtener productos agrcolas rentables, para ello se ha identificado la siguiente causa indirecta: Causa Indirecta: Insuficiente nivel de capacitacin sobre produccin y sistemas de riego. El bajo nivel tecnolgico se ve reflejado en las inadecuadas prcticas culturales (sobre pastoreo, nula preparacin de terrenos con escasa utilizacin de maquinaria y/o traccin animal, etc) El bajo conocimiento en tcnicas de riego que presenta con prdida de agua por filtraciones en la aplicacin en las parcelas lo cual puede originar problemas de drenaje y perdida de fertilidad de los suelos, adicionalmente, se desconoce las necesidades de la planta por etapas y prolongadas etapas de siembra. En el manejo de cultivos no existe la rotacin de los mismos, produciendo un desgaste de nutrientes en el suelo, inadecuado y escaso uso de fertilizantes y semillas de calidad. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Causa N 3: Deficiente nivel de gestin y organizacin de los agricultores. De acuerdo al diagnstico realizado existe una reducida capacidad de gestin para poder trabajar en forma adecuada por parte de la junta de usuarios del riego del Distrito de Hualhuas, al implementarse el proyecto se requiere que los usuarios del riego tengan la capacidad de administrar este tipo de riego y a la vez saber los costos en que se incurrirn en la etapa de operacin y mantenimiento es por ello que esta causa principal se traduce en la siguiente causa indirecta. Inadecuada gestin en el manejo de recursos hdricos.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS Bajo desarrollo socio economico del distrito de Hualhuas
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial
Vulnerabilidad alimenticia
Migracion del campo a la ciudad
Abandono de la actividad agricola
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
Bajos ingresos de las familias dedicadas al agro
Baja Produccion agricola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, tomas 01 - 15 del Distrito de Hualhuas
Deficiente disponibilidad de agua por filtraciones de suelos franco arenoso
Bajo nivel tecnologico en la actividad agricola
Deficiente nivel de gestion y organizacin de los agricultores.
Existencia de canales de riego precario e insuficiente
Insuficiente nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego
Inadecuada gestion en el manejo de recursos hidricos
3.6. Objetivos del Proyecto
Habiendo determinado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias que de ello se derivan, se ha elaborado el rbol de medios y fines, con la finalidad de definir las acciones que permitan solucionar el problema. Por lo tanto el objetivo central se plasma de la siguiente manera:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja produccion agricola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 - 15, del Distrito de Hualhuas
Incremento de la produccion agricola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 - 15 del Distrito de Hualhuas
3.6.1. Anlisis de Medios Fundamentales. En el rbol de objetivos tambin se observa que para cada medio de primer nivel se han identificado los medios fundamentales; como acciones para lograr lo antes descrito, y por consiguiente que permitan plantear las correspondientes alternativas de solucin al problema central identificado. Se plantea como medios de primer nivel y Fundamentales. 1. ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO DE LOS CULTIVOS Eficiente disponibilidad de agua para riego causada por la disminucin de filtraciones en los suelos francos arenosos. Estar orientada a proporcionar la eficiencia del agua para riego en las hectreas de cultivo mejoradas e incorporadas a travs de una infraestructura de revestimiento adecuada, con el fin de mejorar el uso eficiente de agua y as incrementar los rendimientos de sus cultivos agrcolas, a la vez este medio fundamental tiene un medio fundamental el cual es: - Adecuados canales de riego
2. MEJOR NIVEL TECNOLOGICO EN LA ACTIVIDAD AGRICOLA Programas de capacitacin en cuanto a temas de agrcolas los cuales fortalecern las capacidades en cuanto al uso adecuado de fertilizantes y manejo de sus tierras de cultivo para obtener productos agrcolas rentables, esto medio de primer nivel cuenta con un medio fundamental que es: Adecuado nivel de capacitacin sobre produccin y sistemas de riego.
3. EFICIENTE NIVEL DE GESTION Y ORGANIZACIN DE LOS AGRICULTORES. Se lograr buena capacidad de gestin para poder trabajar en forma adecuada por parte de la junta de usuarios del riego del Distrito de Hualhuas, con capacidad de administrar este tipo de riego tecnificado y a la vez saber los costos en que se incurrirn en la etapa de operacin y mantenimiento es por ello que este medio de primer nivel, cuenta con un medio fundamental como es: Adecuada gestin en el manejo de recursos hdricos.
Estos fines positivos traern lo siguiente: Incremento de los niveles de oferta de productos agropecuarios que conllevan: - La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial. - Seguridad alimentaria Mejora de los ingresos de las familias dedicadas al agro conllevara: - Permanencia en el campo - Continuidad de la actividad agropecuaria El logro de estos objetivos y fines permiten obtener como fin ltimo: Mejorar el nivel Socioeconmico de la poblacin del Distrito de Hualhuas El proyecto en otras palabras se orienta dentro de la poltica de desarrollo local, regional y nacional, propiciando nuevas oportunidades de inversin, mejorando las condiciones de vida y generando nuevos puestos de trabajo. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
En el diagrama adjunto se muestra el rbol de medios y fines a partir del cual ser posible definir las acciones y alternativas concretas para solucionar el problema planteado.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejorar el nivel socio economico de la poblacion del distrito de Hualhuas
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y sin criterio empresarial
Seguridad alimenticia
Permanencia en el campo
Continuidad de la actividad agricola
Incremento de los niveles de oferta de productos agropecuarios
Mejora de los ingresos de las familias dedicadas al agro
Incremento de la produccion agricola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 - 15 del Distrito de Hualhuas
Eficiente disponibilidad de agua para riego causada por la disminucion de filtraciones en los suelos franco arenosos
Adecuados canales de riego
Mejor nivel tecnologico en la actividad agricola
Eficiente nivel de gestin y organizacin de los agricultores
Adecuado nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego
Adecuada gestion en el manejo de recursos hidricos
3.6.2. Medios o Herramientas para alcanzar el Objetivo Central Para lograr el objetivo central se plantea de la siguiente manera: 3.7. Alternativas de Solucin En esta tarea, y sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central. 3.7.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no imprescindibles Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo. En el estudio existen tres medios fundamentales Imprescindibles Por ello, la decisin de realizar las acciones orientadas a lograr el objetivo principal. En el proyecto que se viene desarrollando se han identificado como imprescindibles tres medios fundamentales:
adecuado nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego
3.7.2 Relacin entre los medios fundamentales Segn el estudio realizado se llega al conclusin de que los 3 medios fundamentales tambin representan ser complementarias, porque es necesario la realizacin de una las acciones de cada una de los medios para lograr llegar al objetivo principal del proyecto, que es lo que se quiere lograr con el proyecto.
Relacion de Complementariedad
adecuado nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego
Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
3.7.3. Relacin entre los medios fundamentales
Relacion de complementariedad
IMPRESCINDIBLE A MEDI O FUNDAMENTAL 1 Adecuados canales de riego
IMPRESCINDIBLE B MEDI O FUNDAMENTAL 2 Adecuado nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego
IMPRESCINDIBLE C MEDI O FUNDAMENTAL 3 Adecuada gestion en el manejo de recursos hidricos
Accion 1A. Mejoramiento canales de riego tomas 01 - 15, con una longitud aproximada de 12.021de canales principales y canales laterales 3.310 haciendo un total de 15.331 km, se plantea cultivo de 235 has, mediante el sistema de riego por gravedad seran construidos con concreto simple de 175 kg/cm2 de seccion
Accion 1B Implementacion de programas de capacitacion y asistencia tecnica
Accion 1C Formacion e implementacion de la Junta de Usuarios
Accion 2A. Mejoramiento canales de riego tomas 01 - 15, con una longitud aproximada de de 12.021de canales principales y canales laterales 3.310 haciendo un total de 15.331 km , se plantea cultivo de 235 has, mediante el sistema de riego por aspersion, mediante instlacion de motobombas hidraulicas permanentes en cada sector de riego.
De los cuales: Alternativa N 01: Accin 1A + Accin 1B + Accin 1C (Alternativa Seleccionada) Alternativa N 02: Accin 2A + Accin 1B + Accin 1C Alternativas de solucin Alternativa 01 Se plantea cultivo de las 235 Has. Con mtodo de riego por gravedad, para los cuales se realizara el mejoramiento de 15 sectores de canales de riego. El revestimiento de los canales de riego ser de concreto simple de 175 Kg/cm2 de seccin rectangular que se especifica para cada uno de ellos en los respectivos planos. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
LONGITUD DE CANALES - HUALHUAS N DE TOMAS PRINCIPALES LATERALES Toma 01 1,020.00 79.00 Toma 02 229.00 0.00 Toma 03 1,412.00 0.00 Toma 04 2,242.00 0.00 Toma 05 350.00 0.00 Toma 06 37.00 0.00 Toma 07 997.00 85.00 Toma S/N 58.00 98.00 Toma 09 151.00 29.00 Toma 10 1,434.00 875.00 Toma 11 436.00 194.00 Toma 12 476.00 50.00 Toma 13 1,133.00 1,519.00 Toma 14 728.00 600.00 Toma 15 1,318.00 181.00 TOTAL (m) 12,021.00 3,710.00
Alternativa 02 En esta alternativa se plantea la instalacin de sistema de riego por aspersin en las 235 Has., pero como no se cuenta con presiones hidrulicas naturales por desnivel topogrfico se plantea la instalacin de motobombas hidrulicas permanentes para cada toma o sector de riego. 3.8. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCION AL PROBLEMA 3.8.1. Posibilidades
Los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, tomas 01 15, tienen un
rea riego. que es significativamente favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrcola favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin, profesionales en ingeniera calificados para la construccin, monitoreo, la supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin.
Disponibilidad de recurso hdrico permanente que se captara del canal CIMIR 04 Hualhuas, para las diversas tomas 01 - 15, del Distrito de Hualhuas.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a

los pequeos y micro empresarios agrarios con crditos, asistencia tcnica y apertura Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
de fuentes de financiamiento y mercados para la comercializacin de sus productos en el mercado nacional e internacional.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con

aporte comunal durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento y/o conservacin, a travs del Comit de Regantes de Hualhuas reconocido por la Administracin Tcnica del distrito de Riego Mantaro(ATDR-Mantaro).
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros para la

aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso aguasuelo-planta, con fines de mejorar la produccin y la productividad. 3.8.2. Limitaciones Se puede indicar que la posible limitacin se tendra en la asignacin de recursos presupuestales por parte del gobierno local, que podran poner en riesgo la ejecucin del proyecto, con la que truncara la aspiracin de los agricultores de la zona. De manera relativa una limitante es la poca de lluvia en la que no permite la construccin del proyecto con normalidad. 3.9. ANALISIS DE RIESGO 3.9.1. Diagnstico de la Situacin Actual.A travs del Anlisis de Riesgo (AdR) se espera lograr los objetivos de proyecto mediante herramientas y criterios que contribuyan a la sostenibilidad de las inversiones con utilizacin de recursos pblicos. El sector considerado, debido a su ubicacin geogrfica con respecto al cauce del ro Mantaro no presenta riesgo, ya que en la zona de implementacin del proyecto los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 15, se encuentran a la margen izquierda del ro Mantaro en la parte superior de este, al contrario existe un canal de irrigacin llamado canal CIMIR, cuyo recorrido se da por las laderas de los cerros en la parte superior de los sectores de implementacin del proyecto, este canal capta su agua del ro Mantaro en la provincia de Jauja, el agua que se conduce es mediante un canal trapezoidal de concreto armado conduciendo un caudal aproximado de 5m3/seg. Aproximadamente en pocas de avenida, el problema que se suscita es el desborde de agua en las pocas de lluvia (Diciembre-Marzo) en forma eventual (no continua), esto se Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
origina principalmente por la colmatacin del canal por desperdicios de basura, races de rboles y lodos persistentes. Este canal recibe un mantenimiento de limpieza y des colmatacin en forma espordica que mitiga y controla el desborde de sus aguas en pocas de lluvia.Debemos indicar que el volumen de agua que transporta el canal CIMIR depende de la intensidad de lluvias que se produzcan en la zona alta de la provincia de Jauja, razn por la cual se est considerando como peligros inminentes las inundaciones y/o lluvias intensas, cuya solucin es el control a travs de la prevencin adecuada y a tiempo en el mantenimiento del canal CIMIR . sumado a estos el aumento del caudal de agua por las lluvias
3.9.2. Anlisis de peligros en la zona y poblacin afectada

Cuadro N 26 PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA 2. Existen estudios que pronostican la probable 1. Existe antecedentes de Peligros en la zona en la cual ocurrencia de Peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo se pretende ejecutar el proyecto? de peligros? SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames txicos X X X X X X X X X X X Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames txicos X X X X X X SI X NO X X X X X X
Otros X Otros 3. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos
Cuadro N 27 PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS Instrucciones: a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: - Frecuencia se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva - Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las perdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de perdidas ocurridas b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), se utiliza la siguiente escala: B=Bajo: 1., M=Medio: 2., A=Alto: 3., S:I.=Sin informacin: 4. Resultado Frecuencia (a) Intensidad (b) Peligros SI NO B M A S.I. B M A S.I. (c ) = (a) * (b) Inundacin Existen zonas inundacin? con problemas de X X 1 2 1 1 1 2
Existe sedimentacin en el ro o quebrada? Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? Lluvias Intensas Derrumbes / Deslizamientos: Existen procesos de erosin? Existe mal drenaje de suelos? Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de deslizamientos? Existen antecedentes de derrumbes? Heladas: Friajes / Nevadas: Sismos Sequas Huaycos: Existen antecedentes de huaycos? Incendios urbanos Derrames txicos Otros
X X X X X X 1 2 1 1 2 1
X X X X X X X X X X X
De acuerdo con los resultados de la parte "B", la zona en la cual se desarrollara el proyecto es de Riesgo Medio-Controlable.
Como conclusin a la parte de Identificacin del Anlisis de Riesgo; al haber en la Parte A respuestas positivas se recomienda continuar con el proceso en la parte de Formulacin del Proyecto.
IV. FORMULACIN
4.1. Horizonte de Evaluacin El proyecto Mejoramiento de canales de riego del Distrito De Hualhuas Huancayo - Junn, cuyo objetivo es Incrementar la Produccin Agrcola en el Distrito de Hualhuas. Permitir mejorar la productividad y rentabilidad agrcola a travs del uso eficiente del agua para riego, utilizando riego por gravedad. Para ello se plantea un horizonte de evaluacin de 10 aos en tres fases de trabajo la de Pre inversin donde se realiza el estudio de perfil tcnico de la obra, la etapa de Inversin donde se realiza el estudio definitivo (Expediente tcnico) y la ejecucin de la obra con una duracin de 1 ao y la etapa de post inversin donde se realiza la evaluacin ex -post operacin y mantenimiento despus de implementar la obra. En el caso de las fase de pre inversin e inversin, las actividades sern programadas en periodos mensuales (aun cuando las cifras del flujo de costos sern presentados en trminos anuales), mientras que la post inversin se consignara anualmente.
Cuadro N 28 AO 0 PRE-INVERSION AO 1 INVERSION Expediente tcnico Inversin En construccin de la Infraestructura Implementacin y Equipamiento de equipos y accesorios. Capacitacin a los Beneficiarios. Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Elaboracin del Perfil.
Operacin y Mantenimiento
Operacin y Mantenimiento
4.1
ANALISIS DE LA DEMANDA Para la determinacin de la demanda hdrica se ha realizado por el mtodo Penman Monteith en funcin a las temperaturas mximas, temperaturas mnimas, humedad relativa, horas de sol, velocidad de viento, precipitacin efectiva, todas de medias mensuales, Kc de cultivo, altitud, latitud, longitud del lugar EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL La evapotranspiracin potencial promedio diaria se ha calculado por el mtodo Penman Monteith en las zonas de reas de cultivo que se encuentran mayormente en la localidad de Hualhuas Huancayo y el resultado se muestra en el siguiente cuadro: Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
Cuadro N 29
a) KC DE CULTIVO El Kc fue calculado empleando la propuesta por la FAO, teniendo en cuenta las caractersticas del cultivo, fecha de siembra, ritmo de desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climticas y frecuencia de riego. b) PRECIPITACION EFECTIVA La precipitacin se ha considerado de las ocurridas en las estaciones de Huayao, Ingenio y Shullcas de las cuales se ha extrado promedio por estar estaciones equidistantes desde la zona de riego Hualhuas a las tres estaciones. Para ello se ha considerado demanda hdrica por los cultivos el 75% de precipitacin efectiva, las cuales se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro N 30
c) DATOS CLIMATICOS Los datos climticos medias mensuales utilizados para el clculo de demanda hdrica de cultivos planteados dentro de la cedula de cultivo son las siguientes: Cuadro N 31
d) CEDULA DE CULTIVO La cedula de cultivo se ha programado durante todo el periodo del ao y los cultivos que se instalan en la localidad de Hualhuas se han obtenido del compendio estadstico de la Direccin Regional Agraria de Junn, las cuales son las siguientes:
Cuadro N 32
C ultiv os Principales C ON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arv eja grano seco Arv eja grano v erde Av ena forrajera C ebada forrajera C ebada grano H aba grano seco H aba grano v erde Linaza M aiz amilaceo M aiz choclo M ashua Oca Olluco Papa Quinua Ry e grass Trigo ROTAC ION Arv eja grano seco Av ena forrajera C ebada forrajera M aiz amilaceo M aiz choclo M ashua Oca Olluco Papa Trigo Area (H a.) 235.00 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 223.00 11.00 1.00 1.00 30.00 94.00 2.00 2.00 26.00 42.00 14.00 17,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 12,231 7,400 7,300 7,213 17,481 1,440 32,200 2,570 1,911 15,390 14,988 2,523 12,231 7,400 7,300 7,213 17,481 2,570 Rendimientos (Kg/ha)
Compendio estadstico de DRAJ
Elaboracin propia
La cedula de cultivo planteado en el programa CROPWAT para determinar la demanda de agua, en las cuales hay 235 Has. En la campaa base y 223 en campaa rotativa, con las cuales el proyecto persigue irrigar 458 Has. En todo el ao. Los cultivos base se inicia su sembrado en los meses de octubre a abril y cultivo rotatorio que se cultiva desde los inicios de abril a fines de setiembre como se muestra en el grfico. Estas fechas de inicio y final de cultivo son promedios ya que unas familias pueden iniciar unos das antes y otros das despus, ya que es difcil sembrar la misma fecha la cantidad de reas en las fechas programadas. e) DEMANDA DE AGUA DEMANDA HIDRICA ALTERNATIVA 01 La demanda de recurso hdrico mensual por los cultivos de la cedula de cultivo planteado en la localidad de Hualhuas ha sido planteado con una eficiencia de riego al 40% (riego por gravedad) y que es la siguiente: Cuadro N 33
Con el mdulo de riego calculado para riego por gravedad con eficiencia de riego de 45% se presenta la demanda hdrica mensual para los cultivos base de 235 Has. Y para cultivos en rotacin de 223 Has.
DEMANDA DE AGUA Area DESCRIPCION Modulo de Riego (lps/ha) Demanda hidrica (l/s) 235 Has. E F 223 Has. A M
0.00 0.00 0.17 0.68 0.95 0.62 0.51 0.24 0.00 0.09 0.19 0.08 0 0 40 160 223 146 120 56 0 21 45 19
Grfico de requerimiento de agua para cultivo DEMANDA HIDRICA ALTERNATIVA 02 La demanda de recurso hdrico mensual por los cultivos de la cedula de cultivo planteado en la localidad de Hualhuas ha sido planteado con una eficiencia de riego al 70% (riego por aspersin) es la siguiente: Cuadro N 35
Con el mdulo de riego calculado para riego por aspersin se presenta la demanda hdrica mensual para las 235 hectreas agrcolas base y para cultivos en rotacin 223 Has.
DEMANDA DE AGUA Area DESCRIPCION Modulo de Riego (lps/ha) Demanda hidrica (l/s) 235 Has. E F 223 Has. A M
0.00 0.00 0.11 0.44 0.61 0.40 0.33 0.15 0.00 0.06 0.12 0.05 0 0 26 103 143 94 78 35 0 14 28 12
ALTERNATIVA SELECCIONADA La alternativa seleccionada es el revestimiento de 15 sectores de canales con concreto f`c = 175 Kg/cm2 para evitar altas filtraciones que viene ocurriendo en los canales de tierra en la actualidad, ya que el recurso hdrico asignado por el ALA Mantaro no abastece a todas las familias y como consecuencia se cultiva menor cantidad de reas. El tipo de riego seleccionado es riego por gravedad con una eficiencia de riego de 40%. Adems en reunin con los beneficiarios se ha determinado este tipo de riego ya que la mayora de las reas se encuentran en zonas planas. El mejoramiento de canales de riego de las 15 tomas es la siguiente:
LONGITUD DE CANALES - HUALHUAS N DE TOMAS PRINCIPALES LATERALES Toma 01 1,020.00 79.00 Toma 02 229.00 0.00 Toma 03 1,412.00 0.00 Toma 04 2,242.00 0.00 Toma 05 350.00 0.00 Toma 06 37.00 0.00 Toma 07 997.00 85.00 Toma S/N 58.00 98.00 Toma 09 151.00 29.00 Toma 10 1,434.00 875.00 Toma 11 436.00 194.00 Toma 12 476.00 50.00 Toma 13 1,133.00 1,519.00 Toma 14 728.00 600.00 Toma 15 1,318.00 181.00 TOTAL (m) 12,021.00 3,710.00
4.2 ANALISIS DE LA OFERTA La fuente de abastecimiento del recurso Hdrico que se dispone para el proyecto a nivel de Perfil Mejoramiento de Canales de Riego del Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn, corresponde a las aguas provenientes del rio Mantaro a travs del canal de riego CIMIRM, donde la Administracin Local del Agua Mantaro mediante RESOLUCION ADMINISTRATIVA N 6132009-ANA-ALA MANTARO asigna un volumen anual de 1.0105 MMC como consta en la
resolucin adjunta las mismas que se distribuyen a travs de las 15 tomas laterales de canal CIMIRM sector Hualhuas. Para tener una oferta optimizada se deber tener el canal CIMIRM libre de sedimentos y o materiales que colmatan el canal, de manera que se pueda tener mayor caudal de conduccin y solicitar mayor asignacin de recurso hdrico a ALA MANTARO. La oferta hdrica asignada por el ALA Mantaro es lo que demanda todas las reas de cultivo del distrito de Hualhuas, ya que no habr filtraciones que ocurra en situacin sin proyecto
Area DESCRIPCION Oferta de agua (lps/ha) Oferta total OFERTA DE AGUA 235 Has. 223 E F M A M J J A S O N D 0.00 0.00 0.17 0.68 0.95 0.62 0.51 0.24 0.00 0.09 0.19 0.08 0 0 40 152 212 138 114 53.5 0 21.2 44.7 18.8
Como fuente hdrica tambin se considera las precipitaciones pluviales que ocurre dentro del valle del Mantaro, las cuales son como oferta hdrica en temporada de lluvias en la sierra y dentro de la cuenca del Mantaro cercana al proyecto se cuenta con tres estaciones hidro meteorolgicas y que son equidistantes a cada lado al lugar de proyecto, por lo que se ha considerado un promedio de precipitacin pluvial en la zona de proyecto de Hualhuas. Estaciones Pluviomtricas
ESTACION Huayao Ingenio Shullcas
LONGITUD 75 19 22.2" W 75 16 34.4" W 75 17 34.0" W
LATITUD 12 02 18.1" S 11 52 46.4" S 10 02 55.3" S
ALTITUD 3308 msnm 3450 msnm 3510 msnm
DISTRITO Huachac Huancayo
PROVINCIA Chupaca Huancayo
DPTO. Junin Junin Junin
Santa Rosa de Ocopa Concepcion
PRECIPITACION Luego de una evaluacin hidrolgica a los datos de los registros de las estaciones citadas, orientados a determinar la disponibilidad hdrica de la micro cuenca de Hualhuas, se tiene la precipitacin mensual de las tres estaciones adquiridas de SENAMHI HYO., las cuales se han completado datos y sometido a anlisis de consistencia y despus de ello se presenta datos mensuales de 61 aos para la estacin de Huayao, 20 aos de la estacin de Ingenio y 13 aos de la estacin Shullcas y se presenta a continuacin.
ANALISIS DE CONSISTENCIA La informacin de precipitacin mensual ha sido sometida a un anlisis de consistencia de doble masa, en las cuales se observa que los datos son homogneos y consistentes para los tres estaciones con r2 = 0.99, por lo que se puede realizar los posteriores estudios de escurrimiento superficial.
4.4
BALANCE OFERTA - DEMANDA El volumen de oferta hdrica asignada por el ALA MANTARO es equivalente a la demanda de las reas planteadas como beneficiarias en todos los periodos del ao. La oferta tambin proviene de las lluvias sobre todo en los meses de cultivo base donde la mayor parte de agua es de esta fuente. Se presenta el cuadro de balance hdrico de riego por gravedad.
BALANCE HIDRICO DE RIEGO POR GRAVEDAD Area DESCRIPCION Demanda hidrica (l/s) Oferta hidrica (l/s) Balance Hidrico (l/s) 235 Has. E F 0 0 0 0 0 0 223 Has. A M 152 212 152 212 0 0
M 40 40 0
J 138 138 0
J 114 114 0
A 54 54 0
S 0 0 0
O 21 21 0
N 45 45 0
D 19 19 0
Fuente: elaboracin propia 4.5 DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA EL PROYECTO HIDROLOGIA 4.5.1.1 CLIMA Se presenta el cuadro de datos climticos de la zona de Hualhuas con las cuales se ha realizado los clculos de demanda hdrica
4.5.1.2 PRECIPITACION La precipitacin utilizada en el presente estudio es el promedio de las tres estaciones y se presenta el hidrograma de precipitacin mensual en el siguiente grfico: Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo Junn
PRECIPITACION PROMEDIO MENSUAL (mm)

(Huayao, Ingenio, Shullcas)
AO E F M A M J J A
9.8 0.0 7.9 18.3 4.1 10.7 5.1 13.2 2.3 6.9 20.6 15.7 1.8 19.8 26.9 16.0 4.3 28.0 68.0 14.2 1.0 79.6 17.3 21.3 30.4 38.9 25.4 6.7 0.0 20.9 8.1 41.5 24.0 11.0 1.6 10.1 20.9 6.3 8.6 17.4 26.4 0.3 14.5 13.6 9.7 9.0 15.3 10.8 19.0 3.1 28.0 3.4 8.6 30.7 9.1 10.0 11.7 5.8 9.9 25.4 2.3
S
47.0 24.4 30.5 19.6 57.1 21.6 38.8 68.2 23.0 36.0 31.4 26.1 29.0 32.3 68.6 94.1 46.8 52.2 18.8 37.6 67.7 24.5 21.0 48.1 13.2 130.7 37.4 53.0 72.7 31.6 15.4 56.7 42.7 40.1 43.7 90.1 41.0 40.2 27.1 13.7 49.0 30.3 16.5 37.5 13.3 29.8 24.4 41.7 24.1 62.9 22.0 38.0 49.4 31.8 40.8 19.1 36.7 23.9 37.7 35.6 8.8
O
55.9 61.2 48.8 37.3 93.2 44.2 33.0 75.7 88.6 91.9 49.8 25.9 68.3 40.1 141.2 75.9 107.3 99.4 57.3 44.1 69.6 64.4 44.8 94.1 68.5 86.0 26.3 70.0 37.8 22.9 121.3 106.4 133.6 60.0 87.7 76.3 33.0 33.9 68.8 122.9 60.1 37.3 34.2 68.4 49.2 68.2 69.0 61.0 70.0 62.8 64.3 69.4 82.1 30.5 69.8 108.0 66.8 69.9 89.8 57.7 60.4
N
47.8 102.1 97.5 132.6 97.3 32.8 50.0 59.9 66.4 49.5 115.1 97.7 71.0 62.1 94.2 64.5 64.8 43.6 42.2 78.3 37.5 68.3 45.7 39.8 84.2 65.5 56.1 125.6 135.0 76.0 48.2 71.0 77.8 52.7 162.5 89.6 35.9 41.5 29.9 45.2 87.0 33.1 28.9 145.3 65.2 41.1 43.3 100.0 84.9 85.6 35.1 65.8 87.6 66.3 94.6 62.1 88.5 67.4 46.0 103.4 40.6
D
113.0 89.2 69.3 69.9 137.7 79.5 67.1 70.6 89.5 109.1 51.0 144.2 99.2 96.6 80.4 88.5 92.3 65.5 65.0 106.0 115.2 82.4 140.4 87.9 62.1 111.4 103.8 89.9 84.9 61.1 78.4 137.0 87.6 35.1 58.6 137.1 78.1 118.2 161.5 39.4 75.9 20.9 35.7 110.2 82.7 62.4 121.2 189.5 114.2 100.1 112.5 103.3 133.6 137.3 131.0 93.3 93.5 91.2 94.0 151.0 153.8
TOTAL
1,950 111.0 1,951 138.4 1,952 130.6 1,953 165.4 1,954 141.0 1,955 107.2 1,956 113.0 1,957 83.7 1,958 141.7 1,959 102.2 1,960 88.4 1,961 199.6 1,962 92.2 1,963 183.8 1,964 99.0 1,965 93.7 1,966 104.1 1,967 107.5 1,968 152.2 1,969 51.9 1,970 178.4 1,971 83.5 1,972 94.3 1,973 152.8 1,974 154.9 1,975 83.6 1,976 95.6 1,977 85.8 1,978 226.0 1,979 129.4 1,980 59.9 1,981 119.6 1,982 118.0 1,983 124.8 1,984 170.9 1,985 78.5 1,986 157.2 1,987 156.3 1,988 209.6 1,989 93.5 1,990 119.2 1,991 47.0 1,992 39.3 1,993 82.2 1,994 108.7 1,995 64.2 1,996 84.0 1,997 149.4 1,998 184.7 1,999 122.7 2,000 101.5 2,001 191.1 2,002 80.0 2,003 142.7 2,004 66.2 2,005 74.3 2,006 173.1 2,007 93.2 2,008 146.0 2,009 101.1 2,010 187.4 2,011 199.1 Promedio 121.5 Des Est. 43.7639
134.5 53.5 53.5 15.8 3.8 9.9 154.7 31.8 31.8 29.7 17.3 0.0 182.1 42.9 42.9 6.1 8.4 7.9 101.1 75.7 75.7 7.3 6.4 0.0 138.2 33.8 33.8 24.9 9.7 1.5 125.5 23.4 23.4 31.5 7.6 1.0 195.3 42.7 42.7 12.7 0.8 22.4 152.4 106.2 106.2 24.9 11.4 1.5 137.1 44.9 44.9 36.4 8.6 4.9 198.3 83.1 83.1 25.2 35.3 1.0 112.5 66.6 66.6 18.4 0.3 10.1 165.0 63.6 63.6 62.8 0.0 0.0 110.4 63.1 63.1 38.0 0.5 4.3 114.0 144.0 69.9 13.0 2.3 0.0 74.8 127.4 50.2 39.3 0.0 1.3 122.2 104.4 59.5 11.2 0.0 9.8 46.6 68.0 24.0 42.4 6.1 0.0 142.9 184.7 39.9 41.5 1.5 23.4 93.8 118.3 40.9 1.5 3.9 20.6 78.0 59.0 65.3 6.1 12.8 21.9 121.0 69.5 40.9 25.3 6.5 4.0 177.6 150.0 45.8 4.5 3.5 6.1 121.9 148.0 135.7 38.4 4.3 9.2 153.7 137.1 97.4 12.9 3.6 23.9 176.8 67.9 56.6 0.5 26.2 2.8 120.1 162.6 38.4 31.2 3.6 0.5 126.7 133.5 31.2 17.3 15.2 1.5 124.6 124.0 125.1 22.9 1.8 7.3 92.7 66.2 24.8 5.4 1.6 2.8 80.3 108.7 82.0 22.4 0.5 3.1 87.5 185.3 33.0 17.8 0.0 8.3 239.7 104.6 55.8 7.8 2.8 16.5 110.7 65.5 64.1 0.0 10.4 6.8 55.4 120.6 36.1 24.4 13.8 0.6 219.4 141.9 36.7 24.3 11.2 3.4 161.8 80.8 55.6 19.2 5.6 9.7 224.1 151.8 126.8 11.4 0.0 6.5 146.9 66.2 72.8 18.9 15.3 11.8 129.0 87.8 53.7 26.9 1.0 0.0 189.0 203.0 89.0 20.6 15.1 0.4 135.7 100.5 41.2 50.6 66.4 6.6 35.3 93.1 44.4 19.7 8.5 0.9 54.2 45.2 12.7 6.6 19.5 4.0 96.9 54.3 92.1 17.8 0.8 2.1 132.3 96.1 63.2 20.6 2.7 1.5 98.8 82.5 55.7 15.8 2.8 5.4 84.3 66.4 36.7 2.3 1.6 0.1 161.2 71.3 46.1 12.5 4.4 0.7 160.1 80.5 72.5 6.8 8.0 0.0 177.7 105.4 72.3 19.1 19.1 10.4 162.8 127.5 36.8 12.8 2.6 7.5 106.4 167.4 33.8 21.4 1.5 12.5 127.7 129.8 33.5 10.0 3.8 24.9 123.3 159.3 84.9 20.8 1.2 1.0 160.2 100.3 28.9 14.4 9.8 15.0 88.2 96.5 19.2 11.4 0.2 2.4 89.8 109.8 33.1 1.7 6.3 11.1 80.3 135.2 53.7 17.5 0.0 12.0 93.5 56.7 30.2 8.7 10.6 4.8 119.4 124.4 64.2 19.8 12.5 5.5 139.5 100.8 42.2 4.6 9.7 3.4 277.7 152.4 64.3 17.9 0.3 4.8 131.3 99.5 55.5 18.9 7.6 6.5 47.123 42.2597 26.3056 12.7064 10.2971 6.80882
15.6 39.1 67.5 14.56 21.6289 26.9936
655.5 680.6 674.9 709.3 772.3 508.4 623.6 773.9 688.3 821.6 630.8 864.2 640.9 777.9 803.2 739.6 606.5 830.1 682.5 575.2 736.6 790.2 821.0 872.6 744.1 872.5 670.0 836.7 749.9 638.9 663.2 959.4 741.2 574.6 961.9 814.2 886.3 728.0 803.7 848.8 818.4 370.7 311.0 721.2 644.8 535.6 548.4 848.5 824.6 841.1 713.5 813.9 771.1 829.8 740.2 584.6 722.1 650.0 628.0 820.0 753.5 716.6 71.0 96.1 725.5 30.452 33.3334 123.736
4.5.1.3 VOLUMEN DE AGUA DE ESCORRENTIA El caudal de escorrenta de lluvia directa es conducida por pequeas quebradas por donde tambin se conduce el agua por medio de canales de riego. El clculo de escorrenta superficial se ha realizado con modelo matemtico de Lutz Scholtz, para las cuales se ha trabajado con las precipitaciones promedias obtenidas de las estaciones de Huayao, Ingenio y Shullcas. Para ello se ha realizado el calculo de rea de cuenca que es de 2.95 Km2.
rea de cuenca hdrica = 2.95 Km2 Este modelo hidrolgico es combinado por que cuenta con una estructura determinstica para el clculo de los caudales mensuales para el ao promedio (Balance Hdrico - Modelo determinstico); y una estructura estocstica para la generacin de series extendidas de caudal (Proceso markoviano - Modelo Estocstico). Fue desarrollado por el experto en hidrologa, LutzScholz para cuencas de la sierra peruana, entre los aos 1979-1980, en el marco de Cooperacin Tcnica de la Repblica de Alemania a travs del Plan Meris II. Determinado el hecho de la ausencia de registros de caudal en la sierra peruana, el modelo se desarroll tomando en consideracin parmetros fsicos y meteorolgicos de las cuencas, que puedan ser obtenidos a travs de mediciones cartogrficas y de campo. Los parmetros ms importantes del modelo son los coeficientes para la determinacin de la Precipitacin Efectiva, dficit de escurrimiento, retencin y agotamiento de las cuencas.
Se presenta el cuadro de caudales mensuales en lps, las cuales son pocas como se puede observar en situ.
ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL EN CUENCA DE HUALHUAS

E F M A M Caudal (lps) 37.38 33.30 25.02 14.87 5.44 J 3.48 J 1.98 A 0.52 S 0.01 O 0.21 N 0.77 D 8.41
4.6
PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO 4.6.1 TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO El anlisis de tamao del proyecto consiste en determinar la capacidad operativa de la infraestructura de riego en funcin a las superficies disponibles para el proyecto y la poblacin beneficiaria. La superficie disponible est constituida por terrenos ubicados en la zona plana de Hualhuas, donde se considera para el presente proyecto de 235 Has. Estas 235 Has. se cultivan en campaa base y se plantea 223 Has en campaa rotativa, ya que el recurso hdrico en esta caso no es limitante. Hay cultivos perennes de 12 Has. Alternativa 01 Se plantea cultivo de las 235 Has. con mtodo de riego por gravedad, para los cuales se realizara el mejoramiento de 15 canales de riego. Los canales de riego sern de concreto simple de 175 Kg/cm2 de seccin rectangular que se especifica para cada uno de ellos en los respectivos planos. Alternativa 02 En esta alternativa se plantea la instalacin de sistema de riego por aspersin en las 235 Has., pero como no se cuenta con presiones hidrulicas naturales por desnivel topogrfico se plantea la instalacin de motobombas hidrulicas permanentes para cada toma o sector de riego
ALTERNATIVA 01
PROY.
MEJORAMI ENTO DE CANALES DE RI EGO DEL DI S TRI TO DE HUALHUAS Descripcion

TOMA 01 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 02 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 03 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 04 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 05 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 06 CANAL DE CONDUCCION TOMA LATERAL FLETE TOMA 07 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES ALCANTARILLA VEHICULAR FLETE TOMA SIN NUMERO CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 09 CANAL DE CONDUCCION TOMA LATERAL FLETE TOMA 10 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 11 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 12 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES FLETE TOMA 13 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES ALCANTARILLA VEHICULAR CANOA FLETE TOMA 14 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES ALCANTARILLA VEHICULAR FLETE TOMA 15 CANAL DE CONDUCCION TOMAS LATERALES ALCANTARILLA VEHICULAR FLETE COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL IGV COSTO TOTAL GBL GBL GBL GBL S/. 165,262.69 5,772.83 2,415.76 11,490.50 1,820,216.91 88,000.00 26,924.00 35,000.00 182,021.69 182,021.69 2,334,184.29 420,153.17 2,754,337.46 GBL GBL GBL GBL 128,619.02 4,359.47 2,415.76 8,989.00 184,941.78 GBL GBL GBL GBL GBL 255,406.08 5,556.68 2,415.76 1,129.79 17,593.00 144,383.25 GBL GBL GBL 59,398.58 1,722.02 4,379.00 282,101.31 GBL GBL GBL 63,284.86 2,446.93 4,669.50 65,499.60 GBL GBL GBL 236,797.31 5,552.72 16,177.50 70,401.29 GBL GBL GBL 14,963.96 756.57 1,504.50 258,527.53 GBL GBL GBL 13,795.18 1,075.04 1,478.50 17,225.03 GBL GBL GBL GBL 111,054.29 4,168.43 9,663.04 7,920.00 16,348.72 GBL GBL GBL 3,073.33 728.02 718.00 132,805.76 GBL GBL GBL 30,990.19 3,010.48 2,662.50 4,519.35 GBL GBL GBL 269,512.04 3,003.06 18,498.50 36,663.17 GBL GBL GBL 152,740.07 5,401.95 10,502.50 291,013.60 GBL GBL GBL 19,034.89 1,025.87 1,831.00 168,644.52 GBL GBL GBL 113,657.17 3,327.07 8,266.00 21,891.76
Item
01.00.00 01.01.00 01.02.00 01.03.00 02.00.00 02.01.00 02.02.00 02.03.00 03.00.00 03.01.00 03.02.00 03.03.00 04.00.00 04.01.00 04.02.00 04.03.00 05.00.00 05.01.00 05.02.00 05.03.00 06.00.00 06.01.00 06.02.00 06.03.00 07.00.00 07.01.00 07.02.00 07.03.00 07.05.00 08.00.00 08.01.00 08.02.00 08.03.00 09.00.00 09.01.00 09.02.00 09.03.00 10.00.00 10.01.00 10.02.00 10.03.00 11.00.00 11.01.00 11.02.00 11.03.00 12.00.00 12.01.00 12.02.00 12.03.00 13.00.00 13.01.00 13.02.00 13.03.00 13.04.00 13.05.00 14.00.00 14.01.00 14.02.00 14.03.00 14.04.00 15.00.00 15.01.00 15.02.00 15.03.00 15.04.00
Und
P. parcial
P. Total
125,250.24
RESUMEN DE COSTO TOTAL DE PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 02
PROY. Ite m 01.00.00 01.01.00 01.02.00 01.03.00 02.00.00 02.01.00 02.02.00 02.03.00 03.00.00 03.01.00 03.02.00 03.03.00 04.00.00 04.01.00 04.02.00 04.03.00 05.00.00 05.01.00 05.02.00 05.03.00 06.00.00 06.01.00 06.02.00 06.03.00 07.00.00 07.01.00 07.02.00 07.03.00 08.00.00 08.01.00 08.02.00 08.03.00 09.00.00 09.01.00 09.02.00 09.03.00 10.00.00 10.01.00 10.02.00 10.03.00 11.00.00 11.01.00 11.02.00 11.03.00 12.00.00 12.01.00 12.02.00 12.03.00 13.00.00 13.01.00 13.02.00 13.03.00 14.00.00 14.01.00 14.02.00 14.03.00 15.00.00 15.01.00 15.02.00 15.03.00 16.00.00
MEJORAMI ENTO DE CANALES DE RI EGO DEL DI S TRI TO DE HUALHUAS

De s cripcin TOM A 01 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 02 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 03 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 04 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 05 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 06 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 07 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 08 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 09 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 10 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 11 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 12 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 13 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 14 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION TOM A 15 LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION CAJA HIDRANTE (110) MODULO DE RIEGO POR ASPERSION M OTOBOM BAS HIDRAULICAS COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL IGV COSTO TOTAL gbl gbl gbl gbl S/. 309,481.47 30,723.47 26,265.60 40,500.00 40,500.00 3,944,357.95 88,000.00 26,924.00 35,000.00 394,435.80 394,435.80 4,883,153.54 878,967.64 5,762,121.18 gbl gbl gbl 271,188.40 26,627.78 17,510.40 366,470.54 gbl gbl gbl 552,311.49 55,301.47 35,020.80 315,326.58 gbl gbl gbl 80,659.69 5,741.16 8,755.20 642,633.76 gbl gbl gbl 96,725.62 6,890.93 8,755.20 95,156.05 gbl gbl gbl 475,622.41 47,110.09 35,020.80 112,371.75 gbl gbl gbl 50,755.60 4,879.38 8,755.20 557,753.30 gbl gbl gbl 39,159.87 3,661.47 8,755.20 64,390.18 gbl gbl gbl 200,311.54 22,532.09 17,510.40 51,576.54 gbl gbl gbl 22,618.85 2,439.69 8,755.20 240,354.03 gbl gbl gbl 69,366.56 6,199.38 8,755.20 33,813.74 gbl gbl gbl 468,726.40 47,110.09 35,020.80 84,321.14 gbl gbl gbl 300,526.94 30,723.47 26,265.60 550,857.29 gbl gbl gbl 71,753.62 8,267.13 8,755.20 357,516.01 gbl gbl gbl 282,481.22 33,794.27 26,265.60 88,775.95 Unidad Parcial Total 342,541.09
DESAGREGADO DE GASTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 01
PROY.
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS Descripcin insumo

MANO DE OBRA
Cdigo
Unidad
Precio Cant. Requerida
Parcial
470032 470102 470103 470104
TOPOGRAFO OPERARIO OFICIAL PEON
HH HH HH HH
13.04 13.04 11.62 10.50
640.36 8,395.24 18,053.69 53,305.38
8,350.29 109,473.93 209,783.88 559,706.49
MATERIALES 020162 020409 021604 029709 040000 090369 090371 090372 090373 090374 090375 130006 210000 290304 320054 320055 380000 435113 440141 544599 CLAVOS DE 2" ALAMBRE NEGRO N16 CLAVOS DE 2 1/2" ACERO CORRUGADO 1/2" ARENA FINA COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40 X 0.40 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.60 X 0.40 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50 X 0.40 ASFALTO RC-250 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) YESO FLETE TERRESTRE FLETE RURAL HORMIGON ESTACAS MADERA 2"X2"X1' MADERA MONTAA PINTURA KG KG KG KG M3 UND UND UND UND UND UND GLN BOL BOL GLB GLB M3 UND P2 GLN 5.00 5.00 5.00 3.00 100.00 150.00 180.00 150.00 250.00 165.00 200.00 17.00 19.50 7.00 500.00 50.00 70.00 1.00 3.50 40.00 2,373.02 154.05 2,373.02 1,368.26 17.57 5.00 48.00 5.00 6.00 8.00 43.00 775.12 15,754.97 320.18 15.00 2,183.60 3,062.01 800.49 42,714.65 16.01 11,865.10 770.25 11,865.10 4,104.78 1,757.00 750.00 8,640.00 750.00 1,500.00 1,320.00 8,600.00 13,177.04 307,221.92 2,241.26 7,500.00 109,180.00 214,340.70 800.49 149,501.28 640.40
EQUIPOS 376040 480185 NIVEL DE INGENIERO MEZCLADORA 9 P3 HM HM 10.00 25.00 640.36 1,748.88 6,403.60 43,722.00
HERRAMIENTAS 370101 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1 26,251.41 26,251.41
COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL IGV (18%) COSTO TOTAL
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
1,820,216.91 88,000.00 26,924.00 35,000.00 182,021.69 182,021.69 2,334,184.29 420153.17 2,754,337.46
DESAGREGADO DE GASTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 02 PROY. Cdigo
MEJORAMI ENTO DE CANALES DE RI EGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS

Descripcin insumo Unidad Precio Cant. Requerida Parcial
MANO DE OBRA 470032 470102 470103 470104 TOPOGRAFO OPERARIO OFICIAL PEON HH HH HH HH 13.04 13.04 11.62 10.50 2,700.08 15,330.55 29,870.42 153,915.14 35,209.04 199,910.37 347,094.28 1,616,108.97
MATERIALES 210000 210305 290304 300187 300198 309250 309261 309262 309956 380000 435113 526110 544599 654766 658902 720836 723069 723070 723105 725826 730143 730144 730151 730156 730157 731333 731334 731335 731825 731826 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) CAJA CONCRETO SIMPLE 0.40 X 0.35 X 0.07 YESO VALVULA DE ACOPLE RAPIDO PEGAMENTO PVC CONEXION PARA MANGUERA MANGUERA DE POLIETILENO 3/4" ASPERSOR VYR 60 CINTA TEFLON HORMIGON ESTACAS MADERA 2"X2"X1' PARANTES DE F.G. 3/4" PARA ASPERSORES PINTURA ABRAZADERAS TAPA DE F G CON DADO SEGURIDAD TUBERIA PVC 110 MM C-5 NIPLE PVC 1" C-10 X 0.50 MCON ROSCA NIPLE PVC SAP 3/4" X 0.80 M. ADAPTADOR PVC SAP 3/4" UNION PVC 1" C-10 CON ROSCA TUBERIA PVC 2" C-7.5 TUBERIA PVC 1 1/2" C-7.5 TUBERIA PVC 3" C-7.5 TUBERIA PVC 8" C-7.5 TUBERIA PVC 6" C-7.5 TEE PVC 8" C-7.5 TEE PVC 6" C-7.5 TEE PVC 3" C-7.5 REDUCCION PVC 8" A 4" REDUCCION PVC 4" A 1" BOL UND BOL UND GLN UND M UND UND M3 UND PZA GLN UND UND M UND UND UND UND M M M M M UND UND UND UND UND 19.50 25.00 8.00 30.00 40.00 8.00 2.00 70.00 1.20 60.00 1.00 20.00 40.00 8.00 15.00 15.00 15.00 40.00 4.00 4.00 4.20 2.80 12.00 60.00 37.00 120.00 37.00 12.00 30.00 15.00 268.78 1,037.00 1,350.04 1,037.00 103.73 1,536.00 25,600.00 1,536.00 512.00 52.25 3,375.10 1,536.00 67.51 1,536.00 1,037.00 1,184.90 1,037.00 1,536.00 1,024.00 1,037.00 5,197.50 49,245.00 373.00 13,085.10 1,744.05 861.00 56.00 54.00 917.00 1,037.00 5,241.21 25,925.00 10,800.32 31,110.00 4,149.20 12,288.00 51,200.00 107,520.00 614.40 3,135.00 3,375.10 30,720.00 2,700.40 12,288.00 15,555.00 17,773.50 15,555.00 61,440.00 4,096.00 4,148.00 21,829.50 137,886.00 4,476.00 785,106.00 64,529.85 103,320.00 2,072.00 648.00 27,510.00 15,555.00
EQUIPOS 376040 480185 480866 480867 480868 491493 NIVEL DE INGENIERO MEZCLADORA 9 P3 MOTOBOMBA 20 HP MOTOBOMBA 30 HP MOTOBOMBA 40 HP ZARANDA METALICA E = 2" HM HM UND UND UND M2 10.00 25.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 70.00 2,700.08 29.86 2.00 5.00 8.00 26.18 27,000.80 746.50 4,000.00 12,500.00 24,000.00 1,832.60
370101
HERRAMIENTAS MANUALES
GBL
93388.9
COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL IGV (18%) COSTO TOTAL
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
3,944,357.95 88,000.00 26,924.00 35,000.00 394,435.79 394,435.79 4,883,153.53 878967.64 5,762,121.17
DESAGREGADO DE GASTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01
Proy.
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS Unidad Cant. Precio Requerida FC Parcial
Cdigo Descripcin insumo

MANO DE OBRA 470032 470102 470103 470104 TOPOGRAFO OPERARIO OFICIAL PEON
HH HH HH HH
13.04 13.04 11.62 10.50
640.36 8,395.24 18,053.69 53,305.38
0.91 0.91 0.91 0.91
7,598.77 99,621.28 190,903.33 509,332.91
MATERIALES 020162 020409 021604 029709 040000 090369 090371 090372 090373 090374 090375 130006 210000 290304 380000 435113 440141 544599 CLAVOS DE 2" ALAMBRE NEGRO N16 CLAVOS DE 2 1/2" ACERO CORRUGADO 1/2" ARENA FINA COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40 X 0.40 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.30 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.60 X 0.40 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.40 X 0.30 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50 X 0.40 ASFALTO RC-250 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) YESO FLETE TERRESTRE FLETE RURAL HORMIGON ESTACAS MADERA 2"X2"X1' MADERA MONTAA PINTURA KG KG KG KG M3 UND UND UND UND UND UND GLN BOL BOL GLB GLB M3 UND P2 GLN 5.00 5.00 5.00 3.00 100.00 150.00 180.00 150.00 250.00 165.00 200.00 17.00 19.50 7.00 500.00 50.00 70.00 1.00 3.50 40.00 2,373.02 154.05 2,373.02 1,368.26 17.57 5.00 48.00 5.00 6.00 8.00 43.00 775.12 15,754.97 320.18 15.00 2,183.60 3,062.01 800.49 42,714.65 16.01 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 10,055.17 652.75 10,055.17 3,478.63 1,488.98 635.59 7,322.03 635.59 1,271.19 1,118.64 7,288.14 11,166.98 260,357.56 1,899.37 6,355.93 92,525.42 181,644.66 678.38 126,696.00 542.71
EQUIPOS 376040 480185 NIVEL DE INGENIERO MEZCLADORA 9 P3 HM HM 10.00 25.00 640.36 1,748.88 0.847 0.847 5,426.78 37,052.54
HERRAMIENTAS 370101 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 1 26,251.41 0.847 22,246.96
COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) COSTO TOTAL
S/. S/. S/. S/. 0.847 0.847
1,598,051.46 74,576.27 23,485.29 29,661.02 159,805.15
S/. S/.
159,805.15 2,045,384.33
DESAGREGADO DE GASTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 02
PROY. Cdigo
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS

Descripcin insumo Unidad Precio ant. Requerida C FC Parcial
MANO DE OBRA 470032 470102 470103 470104 TOPOGRAFO OPERARIO OFICIAL PEON HH HH HH HH 13.04 13.04 11.62 10.50 2,700.08 15,330.55 29,870.42 153,915.14 0.91 0.91 0.91 0.91 32,040.23 181,918.44 315,855.80 1,470,659.16
MATERIALES 210000 210305 290304 300187 300198 309250 309261 309262 309956 380000 435113 526110 544599 654766 658902 720836 723069 723070 723105 725826 730143 730144 730151 730156 730157 731333 731334 731335 731825 731826 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) CAJA CONCRETO SIMPLE 0.40 X 0.35 X 0.07 YESO VALVULA DE ACOPLE RAPIDO PEGAMENTO PVC CONEXION PARA MANGUERA MANGUERA DE POLIETILENO 3/4" ASPERSOR VYR 60 CINTA TEFLON HORMIGON ESTACAS MADERA 2"X2"X1' PARANTES DE F.G. 3/4" PARA ASPERSORES PINTURA ABRAZADERAS TAPA DE F G CON DADO SEGURIDAD TUBERIA PVC 110 MM C-5 NIPLE PVC 1" C-10 X 0.50 MCON ROSCA NIPLE PVC SAP 3/4" X 0.80 M. ADAPTADOR PVC SAP 3/4" UNION PVC 1" C-10 CON ROSCA TUBERIA PVC 2" C-7.5 TUBERIA PVC 1 1/2" C-7.5 TUBERIA PVC 3" C-7.5 TUBERIA PVC 8" C-7.5 TUBERIA PVC 6" C-7.5 TEE PVC 8" C-7.5 TEE PVC 6" C-7.5 TEE PVC 3" C-7.5 REDUCCION PVC 8" A 4" REDUCCION PVC 4" A 1" BOL UND BOL UND GLN UND M UND UND M3 UND PZA GLN UND UND M UND UND UND UND M M M M M UND UND UND UND UND 19.50 25.00 8.00 30.00 40.00 8.00 2.00 70.00 1.20 60.00 1.00 20.00 40.00 8.00 15.00 15.00 15.00 40.00 4.00 4.00 4.20 2.80 12.00 60.00 37.00 120.00 37.00 12.00 30.00 15.00 268.78 1,037.00 1,350.04 1,037.00 103.73 1,536.00 25,600.00 1,536.00 512.00 52.25 3,375.10 1,536.00 67.51 1,536.00 1,037.00 1,184.90 1,037.00 1,536.00 1,024.00 1,037.00 5,197.50 49,245.00 373.00 13,085.10 1,744.05 861.00 56.00 54.00 917.00 1,037.00 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 4,441.70 21,970.34 9,152.81 26,364.41 3,516.27 10,413.56 43,389.83 91,118.64 520.68 2,656.78 2,860.25 26,033.90 2,288.47 10,413.56 13,182.20 15,062.29 13,182.20 52,067.80 3,471.19 3,515.25 18,499.58 116,852.54 3,793.22 665,344.07 54,686.31 87,559.32 1,755.93 549.15 23,313.56 13,182.20
EQUIPOS 376040 480185 480866 480867 480868 491493 NIVEL DE INGENIERO MEZCLADORA 9 P3 MOTOBOMBA 20 HP MOTOBOMBA 30 HP MOTOBOMBA 40 HP ZARANDA METALICA E = 2" HM HM UND UND UND M2 10.00 25.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 70.00 2,700.08 29.86 2.00 5.00 8.00 26.18 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 0.847 22,882.03 632.63 3,389.83 10,593.22 20,338.98 1,553.05
370101
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
94,180.87
0.847
79,814.30
COSTO DIRECTO ELAB. EST. PRE INVERSION Y EXP. TECNICO COSTOS DE CAPACITACION COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) COSTO TOTAL
S/. S/. S/. S/. 0.847 0.847 S/. S/. 0.847 0.847
3,480,835.70 74,576.27 23,485.29 29,661.02 334,267.62 334,267.62 4,277,093.52
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto se han tomado de manera que pueda garantizar el normal funcionamiento en el horizonte de vida de proyecto, considerando que el mismo es de 10 aos, tal como se estipula en los parmetros de construccin de un proyecto de irrigacin. Los costos de operacin y mantenimiento de Mejoramiento de Canales de Riego del Distrito de Hualhuas asumirn el comit de regantes de cada toma, es decir el comit de regantes del distrito de Hualhuas est organizado en 15 sub comits, en el que cada toma tiene su dirigencia y ellos asumen su financiamiento. Adems hay un comit de regantes del distrito de Hualhuas en cuyas atribuciones est el cobro de tarifa de agua y como compromiso de operacin y mantenimiento se adjunta las Actas de Compromiso de Operacin y Mantenimiento de cada toma y que este compromiso tiene vigencia durante todo el periodo de vida de la infraestructura. Cuadro N 36
PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

ALTERNATIVA I COSTO SUB TOTAL UNITARIO 800.00 650.00 30.00 9,600.00 39,000.00 360.00 48,960.00 2,937.60 51,897.60 COSTO TOTAL P. PRIVADOS 9,600.00 39,000.00 360.00 48,960.00 2,937.60 51,897.60 3,150.00 900.00 1,200.00 1,050.00 16,800.00 4,200.00 12,000.00 600.00 19,950.00 1,197.00 21,147.00 73,044.60 COSTO TOTAL P. SOCIALES 8,736.00 35,490.00 302.40 44,528.40 2,671.70 47,200.10 1,291.50 369.00 492.00 430.50 14,154.00 3,528.00 10,080.00 546.00 15,445.50 926.73 16,372.23 63,572.33
DESCRIPCION
UND
METRADO
FC
OPERACIN DEL SISTEMA Administracion mes 12.00 Operacin de canal (05 oficiales) mes 60.00 Bienes y servicios mes 12.00 Sub Total Gastos Administrativos (6%) Total A MANTENIMIENTO DEL SISTEMA A. FAENAS DE LIMPIEZA Limpieza de captacion jornal 30.00 Limpieza o remocion de trampas de basura jornal 40.00 Limpieza de canal principal y secundarios jornal 35.00 B. REPARACION DE CANAL Materiales para reparacion de daos enm2captacion 12.00 la Materiales para reparacion de daos deml canal 120.00 Mano de obra calificada jornal 20.00 Sub Total Gastos Administrativos (6%) Total B TOTAL A + B
0.91 0.91 0.84
3,150.00 900.00 1,200.00 1,050.00 16,800.00 350.00 4,200.00 100.00 12,000.00 30.00 600.00 19,950.00 1,197.00 21,147.00 30.00 30.00 30.00
0.41 0.41 0.41 0.84 0.84 0.91
Cuadro N 37
PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
ALTERNATIVA II COSTO UNITARIO COSTO TOTAL P. PRIVADOS COSTO TOTAL P. SOCIALES 8,736.00 9,964.50 137,214.00 304.92 156,219.42 9,373.17 165,592.59 861.00 369.00 492.00 546.00 546.00 1,407.00 84.42 1,491.42 138,705.42
DESCRIPCION
UND
METRADO
SUB TOTAL
FC
OPERACIN DEL SISTEMA Administracion mes Operacin de motobombas jornal Combustible de motobombas (15) mes Bienes y servicios mes Sub Total Gastos Administrativos (6%) Total A MANTENIMIENTO DEL SISTEMA A. FAENAS DE LIMPIEZA Limpieza de captacion jornal Limpieza o remocion de trampas de basura jornal B. REPARACION DE CANAL Mano de obra calificada jornal Sub Total Gastos Administrativos (6%) Total B TOTAL A + B
12.00 800.00 9,600.00 9,600.00 365.00 30.00 10,950.00 10,950.00 12.00 13,500.00 162,000.00 162,000.00 12.00 30.00 360.00 360.00 182,910.00 182,910.00 10,974.60 10,974.60 193,884.60 193,884.60 2,100.00 900.00 1,200.00 600.00 600.00 2,700.00 162.00 2,862.00 2,100.00 900.00 1,200.00 600.00 600.00 2,700.00 162.00 2,862.00 164,862.00
0.91 0.91 0.85 0.85
30.00 40.00 20.00
30.00 30.00 30.00
0.41 0.41 0.91
COSTOS DE CAPACITACION Para determinar los costos de capacitacin en primer lugar se han definido el programa y metodologa de capacitacin, as como la fecha y numero de los participantes. El programa de capacitacin y asistencia tcnica est dirigido a los agricultores de la localidad de Hualhuas - Huancayo. Cuadro N 38
PRESUPUESTO DE CAPACITACION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA I y II
DESC RIPCION A. REMUNERACIONES Coordinador de capacitacion B. COSTOS DE CAPACITACION
UND
CANT
P . UNIT P . P RIVADO 12,000.00
F.C.
P . SOCIAL 10,800.00
mes
2,000.00
12,000.00 13,400.00
0.90
10,800.00 11,256.00
Organizacin de cursos de capacitacion modulo Asistencia tecnica en campo Intercambio de experiencias Concursos de agricultores Sub Total Gastos Generales (6%) TOTAL evento visita concurso
4 6 6 4
1,500.00 400.00 500.00 500.00
6,000.00 2,400.00 3,000.00 2,000.00 25,400.00 1,524.00 26,924.00
0.84 0.84 0.84 0.84
5,040.00 2,016.00 2,520.00 1,680.00 22,056.00 1,323.36 23,379.36
Cuadro N 39
ORGANIZACIN DE CURSOS DE CAPACITACION
MOD MODULO I TEMARIO
Constitucion, Organizacin de comites de riego Organizacin y Normatividad Legislacion de agua Funciones diregenciales Manejo Administrativo y Organizacin de Regantes Taller Curso Curso Curso 100 100 100 100
UND
COSTO UNITARIO
CANT
4 1 1 1 1 4
RESULTADOS
Comit de riego con conocimiento de sus funciones y normas legales
MODULO II
Distribucion tecnologico Distribucion de agua Recurso hidrico y riego adecuado Mantenimiento del sistema de riego Consecuencias de la falta de mantenimiento de areas irrigadas Taller Curso Curso Curso 150 150 150 150
1 1 1 1 12
Agricultores comprometidos para realizar labores de mantenimiento de a infraestructura de riego y conservar las condiciones operativas
MODULO III Capacitacion Tecnologica

El sistema de riego, funciones y uso adecuado Metodos y formas de riego Plan de riego, manejo y riego parcelario Planificacion de actividades y administracion de tierra Mejoramiento en el manejo de semillas, tecnicas de siembra Deshierbo y control biologico Prosesamiento y comercializacion de productos agricolas Calendario y duracion del ciclo vegetativo de los cultivos Manejo integrado y control de plagas y enfermedades Mejoramiento de la fertilidad de los suelos Uso de agroquimicos Introduccion de semillas mejoradas Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4
Los usuarios conocen las caracteristicas, funciones y usos de un sitema de riego
Temas asociados a la produccion y productividad agricola
Agricultores con conocimiento en planificacion de cultivos, riego y programacion segn las condiciones ambientales
MODULO IV Conservacion de Recurso Agua y Suelo

Control de erosion por accion del agua de riego Rotacion de cultivos Utilizacion de deshechos vegetales evitando la quema Conservacion del medio ambiente TOTAL Curso Curso Curso Curso 100 100 100 100
1 1 1 1
Acepta la necesidad de conservar los recursos agua, y suelo que sustenta su vida y la de su familia
2000
24
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL Anteriormente estuvimos haciendo mencin de la situacin medioambiental de la zona y los posibles daos que se pudiera ocasionar al ecosistema de la zona de influencia del proyecto, como son la deforestacin, acumulacin de desmontes, ruidos molestosos, etc. En tal sentido se propone un presupuesto para poder mitigar los impactos negativos que sern ocasionados por la ejecucin del proyecto.
Cuadro N 40
4.9
COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales se han obtenido por diferencia a partir de los costos con proyecto y los costos sin proyecto. Para determinar este costo incremental se ha elaborado el flujo de los costos totales para cada una de las alternativas, tanto a precios privados como a costos sociales, a partir de la cual se realizara la evaluacin econmica del proyecto.
Cuadro N 41
FLUJO DE COSTOS TOTALES DE PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA I
ITEM A) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
DESC RIP CION
AOS 5
10
COSTOS CON P ROYECTO 88,000.00 Estudio s Elaboracion de estudios siguientes88,000.00 1,820,216.91 Inve rsio n Infraestructura y equipamiento 1,820,216.91 Ope raci n y mante nimie nto Capacitacion Mitigacion Ambiental Gastos Generales Utilidad IGV Valor Residual Sub T o tal 73,044.60 26,924.00 35,000.00 182,021.69 182,021.69 420,153.17 0.00 2,754,337.46 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
0.00 73,044.60 0.00 73,044.60
B)
COSTOS SIN P ROYECT O 2,754,337.46 TOT AL COST OS INC REMENTALES (A-B)
Cuadro N 42
FLUJO DE COSTOS TOTALES DE PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA II
ITEM A) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
DESCRIP CION
AOS 5
10
COSTOS C ON P ROYECTO 88,000.00 Estud io s Elaboracion de estudios siguientes88,000.00 3,944,357.95 Inversio n Infraestructura y equipamiento 3,944,357.95 Op eraci n y mantenimiento Capacitacion Mitigacion Ambiental Gastos Generales Utilidad IGV Valor Residual Sub To tal 164,862.00 26,924.00 35,000.00 394,435.80 394,435.80 878,967.64 0.00 5,762,121.18 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
0.00 164,862.00 0.00 164,862.00
B)
COSTOS SIN P ROYECTO 5,762,121.18 TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A-B)
Cuadro N 43
FLUJO DE COSTOS TOTALES DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I
ITEM A) 1 2 3 4 5 6 7 9
DESCRIP CION
AOS 5
10
COSTOS CON P ROYEC TO 74,576.27 Estud io s Elaboracion de estudios siguientes74,576.27 1,598,051.46 Inve rsio n Infraestructura y equipamiento 1,598,051.46 Op e raci n y mante nimie nto Cap acitacio n Mitigacio n Amb ie ntal Gasto s Ge ne rale s Utilidad Valor Residual Sub To tal 63,572.33 23,485.29 29,661.02 159,805.15 159,805.15 0.00 2,045,384.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 0.00 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33 63,572.33
B)
COSTOS SIN P ROYEC TO 2,045,384.33 TOTAL C OSTOS INC REMENTALES (A-B)
Cuadro N 44
FLUJO DE COSTOS TOTALES DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA II
IT EM A) 1 2 3 4 5 6 7 9
DESC RIP CION
AOS 5
10
COSTOS CON P ROYECT O 74,576.27 Estudio s Elaboracion de estudios siguientes74,576.27 3,480,835.70 Inve rsio n Infraestructura y equipamiento 3,480,835.70 Ope raci n y mante nimie nto Cap acitacio n Mitig acio n Ambie ntal Gasto s Ge ne rale s Utilid ad Valor Residual Sub To tal 138,705.42 23,485.29 29,661.02 334,267.62 334,267.62 0.00 4,277,093.52 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 0.00 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42 138,705.42
B)
COSTOS SIN P ROYECT O 4,277,093.52 T OT AL COSTOS INCREMENTALES (A-B)
V.
5.1 BENEFICIOS
EVALUACION
5.1.1 Beneficios en la Situacin sin Proyecto Los beneficios en la situacin sin proyecto, han sido estimados a partir del Valor Bruto de la Produccin agrcola en los principales cultivos, bajo condiciones actuales del cual se ha deducido los costos de produccin con el fin de obtener el Beneficio Neto. El clculo del VBP se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra, los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO N 45
SITUACION INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Cultivos Principales Area (Ha.) Rendimientos (Kg/ha) 17,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 12,231 7,400 7,300 7,213 17,481 1,440 32,200 2,570 Volumen de Produccin (Kg) 51,000 597,000 17,199 47,866 661,770 494,604 80,682 23,484 103,005 934 169,041 1,590,030 22,200 21,900 14,426 874,050 8,640 193,200 77,100 5,048,131 Precio en chacra (S/./Kg) 1.79 0.13 1.84 1.37 0.13 0.13 0.67 1.55 0.56 3.20 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 3.38 0.12 1.23 Valor Bruto de Produccin (Miles de S/.) 91,290.00 77,610.00 31,646.16 65,576.42 86,030.10 64,298.52 54,056.94 36,400.20 57,682.80 2,988.80 307,654.62 795,015.00 7,104.00 8,322.00 10,675.24 349,620.00 29,203.20 23,184.00 94,833.00 2,193,191.00 Costo de Produccin (S/. x ha) 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75 Total (S/.) 5,751.90 27,231.75 16,263.45 13,090.35 67,002.60 47,366.55 42,483.00 20,349.00 27,247.50 2,709.00 139,996.50 296,205.00 4,599.00 4,788.00 4,378.50 251,370.00 9,009.00 10,262.70 43,312.50 1,033,416.30 Valor Neto de Valor Neto de Produccin Produccin/Ha. (S/.) (S/.) 85,538.10 28,512.70 50,378.25 15,382.71 52,486.07 19,027.50 16,931.97 11,573.94 16,051.20 30,435.30 279.80 167,658.12 498,810.00 2,505.00 3,534.00 6,296.74 98,250.00 20,194.20 12,921.30 51,520.50 298,084.84 3,358.55 1,709.19 7,498.01 442.50 513.09 340.41 1,337.60 2,029.02 139.90 2,502.36 3,837.00 835.00 1,178.00 3,148.37 1,965.00 3,365.70 2,153.55 1,717.35
Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo
TOTAL
3.00 15.00 9.00 7.00 43.00 33.00 34.00 12.00 15.00 2.00 67.00 130.00 3.00 3.00 2.00 50.00 6.00 6.00 30.00
470.00
Fuente: Elaboracin propia, basados en la informacin del MINAG
CUADRO N 46
SITUACION OPTIMIZADA DE LOS CULTIVOS COSTO/HA.
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo
Area 470 Has. 3.00 15.00 9.00 7.00 43.00 33.00 34.00 12.00 15.00 2.00 67.00 130.00 3.00 3.00 2.00 50.00 6.00 6.00 30.00
Ao 0 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 1 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 2 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 3 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 4 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 5 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 6 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 7 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 8 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 9 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
Ao 10 1,917.30 1,815.45 1,807.05 1,870.05 1,558.20 1,435.35 1,249.50 1,695.75 1,816.50 1,354.50 2,089.50 2,278.50 1,533.00 1,596.00 2,189.25 5,027.40 1,501.50 1,710.45 1,443.75
CUADRO N 47
RENDIMIENTO/HA.
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo Area 470 Has. 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 Ao 0 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 1 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 2 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 3 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 4 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 5 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 6 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 7 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 8 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 9 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 10 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00
CUADRO N 48
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo TOTAL C. TOTAL 31,635.45 149,774.63 89,448.98 71,996.93 368,514.30 260,516.03 233,656.50 111,919.50 149,861.25 14,899.50 769,980.75 25,294.50 26,334.00 24,081.75 49,549.50 56,444.85 238,218.75 Ao 0 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 1 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 2 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 3 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 4 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 5 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 6 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 7 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 8 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 9 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 10 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 2,299.50 2,394.00 2,189.25 4,504.50 5,131.35 21,656.25
1,629,127.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50 148,102.50
1,382,535.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00 125,685.00
5,683,789.65 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15
CUADRO N 49
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION A PRECIOS PRIVADOS
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo TOTAL C. TOTAL 502,095.00 426,855.00 174,053.88 360,670.31 473,165.55 353,641.86 297,313.17 200,201.10 317,255.40 16,438.40 Ao 0 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 1 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 2 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 3 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 4 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 5 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 6 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 7 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 8 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 9 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 10 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40
1,692,100.41 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 4,372,582.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 39,072.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 45,771.00 58,713.82 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62 4,161.00 5,337.62
1,922,910.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 160,617.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 127,512.00 521,581.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50 11,592.00 47,416.50
12,062,550.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50
CUADRO N 50
VALOR NETO DE LA PRODUCCION A PRECIOS PRIVADOS
Cultivos en secano TOTAL VNP Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Valor Bruto Produccion12,062,550.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 Costos Totales 5,683,789.65 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 516,708.15 TOTAL 6,378,760.85 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35 579,887.35
CUADRO N 51
SITUACION INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Cultivos Principales Area (Ha.) 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 235.00 Rendimientos (Kg/ha) 17,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 12,231 7,400 7,300 7,213 17,481 1,440 32,200 2,570 Volumen de Produccin (Kg) 25,500 298,500 8,600 23,933 330,885 247,302 40,341 11,742 51,503 467 84,521 795,015 11,100 10,950 7,213 437,025 4,320 96,600 38,550 2,524,066 Precio (S/./Kg) 1.79 0.13 1.84 1.37 0.13 0.13 0.67 1.55 0.56 3.20 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 3.38 0.12 1.23 Valor Bruto de Produccin (Miles de S/.) 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 397,507.50 3,552.00 4,161.00 5,337.62 174,810.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,096,595.50 Costo de Produccin (S/. x ha) 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Total (S/.) 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 101,326.84 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 15,458.97 95,100.11 Valor Neto de Produccin (S/.) 43,793.01 29,849.86 10,407.26 28,485.50 18,771.87 15,261.85 10,901.27 11,149.26 19,571.88 498.10 99,441.75 296,180.66 2,037.34 2,524.91 3,854.38 79,611.13 11,445.66 8,276.89 31,957.53 188,689.86 Valor Neto de Produccin/Ha. (S/.) 29,195.34 3,979.98 2,312.72 8,138.71 873.11 924.96 641.25 1,858.21 2,609.58 498.10 2,968.41 4,556.63 1,358.23 1,683.28 3,854.38 3,184.45 3,815.22 2,758.96 2,130.50 51,031.97
Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo
TOTAL
Fuente: Elaboracin de equipo tcnico en base a informacin de MINAG
CUADRO N 52
SITUACION OPTIMIZADA DE LOS CULTIVOS COSTO/HA.
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arv eja grano seco Arv eja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo Area 235 Has. 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 Ao 0 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 1 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 2 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 3 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 4 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 5 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 6 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 7 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 8 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 9 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60 Ao 10 1,234.66 1,194.02 1,203.52 1,229.35 1,127.59 1,023.48 948.66 1,175.14 1,235.94 996.30 1,623.45 1,558.87 1,009.77 1,090.72 1,483.24 3,807.95 1,051.98 1,105.04 1,030.60
CUADRO N 53
RENDIMIENTO/HA.
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arv eja grano seco Arv eja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo Area 235 Has. 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 Ao 0 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 1 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 2 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 3 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 4 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 5 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 6 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 7 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 8 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 9 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00 Ao 10 17,000.00 39,800.00 1,911.00 6,838.00 15,390.00 14,988.00 2,373.00 1,957.00 6,867.00 467.00 2,523.00 12,231.00 7,400.00 7,300.00 7,213.00 17,481.00 1,440.00 32,200.00 2,570.00
CUADRO N 54
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo TOTAL C. TOTAL 20,371.88 98,506.57 59,574.01 47,329.80 266,674.95 185,761.53 177,399.23 77,559.27 101,964.67 10,959.33 598,241.13 16,661.28 17,996.95 16,315.63 34,715.31 36,466.19 Ao 0 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 3,155.94 3,315.11 Ao 1 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 2 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 3 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 4 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 5 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 6 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 7 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 8 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 9 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 Ao 10 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11
1,114,595.25 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84 101,326.84
1,047,187.60 95,198.87
170,048.69 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 15,458.97 4,098,329.25 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39
CUADRO N 55
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES
Cultivos en secano Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo TOTAL C. TOTAL 502,095.00 426,855.00 174,053.88 360,670.31 473,165.55 353,641.86 297,313.17 200,201.10 317,255.40 16,438.40 Ao 0 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 1 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 2 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 3 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 4 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 5 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 6 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 7 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 8 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 9 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 Ao 10 45,645.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40
1,692,100.41 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 4,372,582.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 397,507.50 39,072.00 45,771.00 58,713.82 160,617.60 127,512.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 14,601.60 11,592.00
1,922,910.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00 174,810.00
521,581.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 3,121,689.67 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97
CUADRO N 56
VALOR NETO DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES
Cultivos en secano TOTAL VNP Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Valor Bruto Produccion3,121,689.67 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 283,789.97 Costos Totales TOTAL 4,098,329.25 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 372,575.39 -976,639.58 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42 -88,785.42
Fuente: Elaboracin de equipo tcnico en base a informacin de MINAG.
5.1.2 Beneficios en la Situacin con Proyecto Para estimar los beneficios en la situacin con proyecto se ha calculado el Valor Bruto de la Produccin agrcola en los principales cultivos, teniendo en cuenta el periodo de duracin del proyecto y los costos totales de produccin, obtenindose los beneficios en la situacin con proyecto por diferencia, a precios privados y a precios sociales. Se prev que al contar con suficiente agua para irrigar las tierras de cultivo estas se incrementan con la produccin de sus cosechas.
CUADRO N 57
SITUACION DE CULTIVO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Cultivos Principales CON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo ROTACION Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo TOTAL Area (Ha.) 235.00 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 223.00 11.00 1.00 1.00 30.00 94.00 2.00 2.00 26.00 42.00 14.00 458.00 20,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 14,000 7,400 7,300 7,213 18,000 1,440 32,200 2,570 1,911 15,390 14,988 2,523 14,000 7,400 7,300 7,213 18,000 2,570 Rendimientos (Kg/ha) Volumen de Produccin (Kg) 2,656,525.50 30,000 298,500 8,600 23,933 330,885 247,302 40,341 11,742 51,503 467 84,521 910,000 11,100 10,950 7,213 450,000 4,320 96,600 38,550 2,452,007.00 21,021 15,390 14,988 75,690 1,316,000 14,800 14,600 187,538 756,000 35,980 5,108,532.50 Precio en chacra (S/./Kg) 1.79 0.13 1.84 1.37 0.13 0.13 0.67 1.55 0.56 3.20 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 3.38 0.12 1.23 1.84 0.13 0.13 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 1.23 Valor Bruto de Produccin (Miles de S/.) 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 2,501,434.10 Costo de Produccin (S/. x ha) Total (S/.) 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 Valor Neto de Valor Neto de Produccin Produccin/Ha. (S/.) (S/.) 434,709.15 49,212.83 21,267.38 1,676.43 21,035.56 4,005.45 3,147.21 271.32 2,028.00 7,445.03 30.70 39,016.11 240,422.00 624.08 651.90 2,294.72 13,916.25 7,863.75 5,049.45 14,751.00 32,808.55 2,835.65 372.54 6,010.16 186.30 190.74 15.96 338.00 992.67 30.70 1,164.66 3,698.80 416.05 434.60 2,294.72 556.65 2,621.25 1,683.15 983.40 372.54 186.30 190.74 1,164.66 3,698.80 416.05 434.60 2,294.72 556.65 983.40
2,991.45 2,338.35 3,143.70 3,357.90 1,814.40 1,757.70 1,573.95 2,695.35 2,852.85 1,463.70 3,427.20 3,301.20 1,951.95 2,339.40 3,042.90 6,643.35 2,245.95 2,180.85 2,177.70 3,143.70 1,814.40 1,757.70 3,427.20 3,301.20 1,951.95 2,339.40 3,042.90 6,643.35 2,177.70
848,488.20 485,612.90 34,580.70 4,097.94 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 1,581,112.05 186.30 190.74 34,939.80 347,687.20 832.10 869.20 59,662.72 23,379.30 13,767.60 920,322.05
CUADRO N 58
SITUACION DE CULTIVO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Cultivos Principales CON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo ROTACION Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo TOTAL Area (Ha.) 235.00 1.50 7.50 4.50 3.50 21.50 16.50 17.00 6.00 7.50 1.00 33.50 65.00 1.50 1.50 1.00 25.00 3.00 3.00 15.00 223.00 11.00 1.00 1.00 30.00 94.00 2.00 2.00 26.00 42.00 14.00 458.00 20,000 39,800 1,911 6,838 15,390 14,988 2,373 1,957 6,867 467 2,523 14,000 7,400 7,300 7,213 18,000 1,440 32,200 2,570 1,911 15,390 14,988 2,523 14,000 7,400 7,300 7,213 18,000 2,570 Rendimientos (Kg/ha) Volumen de Produccin (Kg) 2,656,525.50 30,000 298,500 8,600 23,933 330,885 247,302 40,341 11,742 51,503 467 84,521 910,000 11,100 10,950 7,213 450,000 4,320 96,600 38,550 2,452,007.00 21,021 15,390 14,988 75,690 1,316,000 14,800 14,600 187,538 756,000 35,980 5,108,532.50 Precio en chacra (S/./Kg) 1.79 0.13 1.84 1.37 0.13 0.13 0.67 1.55 0.56 3.20 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 3.38 0.12 1.23 1.84 0.13 0.13 1.82 0.50 0.32 0.38 0.74 0.40 1.23 Valor Bruto de Produccin (Miles de S/.) 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 2,501,434.10 Costo de Produccin (S/. x ha) Total (S/.) 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 Valor Neto de Valor Neto de Produccin Produccin/Ha. (S/.) 650,953.38 50,565.25 27,146.44 6,125.19 24,802.99 15,585.16 11,663.89 7,398.28 7,389.71 14,742.51 446.90 76,379.65 308,086.33 1,639.13 1,724.60 3,248.08 52,970.07 9,842.37 7,329.00 (S/.) 33,710.16 3,619.52 1,361.15 7,086.57 724.89 706.90 435.19 1,231.62 1,965.67 446.90 2,279.99 4,739.79 1,092.75 1,149.74 3,248.08 2,118.80 3,280.79 2,443.00 1,591.19 1,361.15 724.89 706.90 2,279.99 4,739.79 1,092.75 1,149.74 3,248.08 2,118.80 1,591.19
2,089.84 1,554.48 2,155.09 2,281.49 1,275.81 1,241.54 1,154.72 1,801.73 1,879.85 1,047.50 2,311.87 2,260.21 1,275.25 1,624.26 2,089.54 5,081.20 1,586.41 1,421.00 1,569.91 2,155.09 1,275.81 1,241.54 2,311.87 2,260.21 1,275.25 1,624.26 2,089.54 5,081.20 1,569.91
23,548.65 23,867.85 603,555.32 730,545.78 23,705.94 14,972.70 1,275.81 1,241.54 69,356.11 212,459.78 2,550.49 3,248.53 54,328.09 213,410.29 21,978.74 1,119,934.94 724.89 706.90 68,399.69 445,540.22 2,185.51 2,299.47 84,450.03 88,989.71 22,276.66 1,381,499.16
CUADRO N 59
CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCION "COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS PRIVADOS
Cultivos Situacion con proyecto CON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo ROTACION Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo Situacion sin proyecto T. con y sin riesgo Ao 0 516,708.15 516,708.15 2,875.95 13,615.88 8,131.73 6,545.18 33,501.30 23,683.28 21,241.50 10,174.50 13,623.75 1,354.50 69,998.25 148,102.50 2,299.50 2,394.00 2,189.25 125,685.00 4,504.50 5,131.35 21,656.25 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 1,187,809.35 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20 732,623.85 4,487.18 17,537.63 14,146.65 11,752.65 39,009.60 29,002.05 26,757.15 16,172.10 21,396.38 1,463.70 114,811.20 214,578.00 2,927.93 3,509.10 3,042.90 166,083.75 6,737.85 6,542.55 32,665.50 455,185.50 34,580.70 1,814.40 1,757.70 102,816.00 310,312.80 3,903.90 4,678.80 79,115.40 279,020.70 30,487.80 516,708.15 516,708.15 671,101.20
516,708.15 516,708.15
COSTOS INCREMENTALES 0.00
CUADRO N 60
CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCION "COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS SOCIALES
Cultivos Situacion con proyecto CON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo ROTACION Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo Situacion sin proyecto T. con y sin riesgo Ao 0 372,575.39 372,575.39 1,851.99 8,955.14 5,415.82 4,302.71 24,243.18 16,887.41 16,127.20 7,050.84 9,269.52 996.30 54,385.56 101,326.84 1,514.66 1,636.09 1,483.24 95,198.87 3,155.94 3,315.11 15,458.97 Ao 1 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 2 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 3 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 4 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 5 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 6 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 7 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 8 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 9 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11 Ao 10 955,371.49 516,379.62 3,134.75 11,658.56 9,697.89 7,985.22 27,429.89 20,485.37 19,630.19 10,810.39 14,098.89 1,047.50 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 4,759.23 4,263.00 23,548.65 438,991.88 9,697.89 27,429.89 20,485.37 77,447.66 146,913.67 1,912.87 2,436.40 2,089.54 127,029.93 23,548.65 372,575.39 372,575.39 582,796.11
372,575.39 372,575.39
CUADRO N 61
CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION A PRECIOS PRIVADOS
Cultivos Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 5 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 6 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 7 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 8 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 9 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 Ao 10 2,501,434.10 1,167,333.00 53,700.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 1,334,101.10 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50
Situacion con proyecto 1,096,595.50 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 CON RIEGO 1,096,595.50 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 Alcachofa 45,645.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 Alfalfa 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 Arveja grano seco 15,823.08 15,823.08 15,823.08 15,823.08 Arveja grano verde 32,788.21 32,788.21 32,788.21 32,788.21 Avena forrajera 43,015.05 43,015.05 43,015.05 43,015.05 Cebada forrajera 32,149.26 32,149.26 32,149.26 32,149.26 Cebada grano 27,028.47 27,028.47 27,028.47 27,028.47 Haba grano seco 18,200.10 18,200.10 18,200.10 18,200.10 Haba grano verde 28,841.40 28,841.40 28,841.40 28,841.40 Linaza 1,494.40 1,494.40 1,494.40 1,494.40 Maiz amilaceo 153,827.31 153,827.31 153,827.31 153,827.31 Maiz choclo 397,507.50 455,000.00 455,000.00 455,000.00 Mashua 3,552.00 3,552.00 3,552.00 3,552.00 Oca 4,161.00 4,161.00 4,161.00 4,161.00 Olluco 5,337.62 5,337.62 5,337.62 5,337.62 Papa 174,810.00 180,000.00 180,000.00 180,000.00 Quinua 14,601.60 14,601.60 14,601.60 14,601.60 Rye grass 11,592.00 11,592.00 11,592.00 11,592.00 Trigo 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 ROTACION 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo Situacion sin proyecto T. con y sin riesgo 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 1,096,595.50 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 44,255.40 1,096,595.50
1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60
CUADRO N 62
CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES
Cultiv os Situacion con proyecto CON RIEGO Alcachofa Alfalfa Arveja grano seco Arveja grano verde Avena forrajera Cebada forrajera Cebada grano Haba grano seco Haba grano verde Linaza Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Quinua Rye grass Trigo ROTACION Arveja grano seco Avena forrajera Cebada forrajera Maiz amilaceo Maiz choclo Mashua Oca Olluco Papa Trigo Situacion sin proyecto T. con y sin riesgo Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
1,096,595.50 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 2,501,434.10 1,096,595.50 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 1,167,333.00 45,645.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 53,700.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 38,805.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 397,507.50 3,552.00 4,161.00 5,337.62 174,810.00 14,601.60 11,592.00 47,416.50 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00 15,823.08 32,788.21 43,015.05 32,149.26 27,028.47 18,200.10 28,841.40 1,494.40 153,827.31 455,000.00 3,552.00 4,161.00 5,337.62 180,000.00 14,601.60 11,592.00
47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 47,416.50 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 1,334,101.10 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 38,678.64 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00 2,000.70 1,948.44 137,755.80 658,000.00 4,736.00 5,548.00 138,778.12 302,400.00
44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 44,255.40 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,096,595.50 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60
Beneficios Incrementales Los beneficios incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los beneficiarios en la situacin Con Proyecto y los beneficios en la situacin Sin Proyecto. Se presentan los resultados en los cuadros siguientes a precios privados y a precios sociales.
CUADRO N 63
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO VBP INCREMENTAL COSTOS INCREMENTALES TOTAL Ao 0 0.00 0.00 0.00 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40 671,101.20 733,737.40
Fuente: Elaboracin de equipo tcnico
CUADRO N 64
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO VBP INCREMENTAL COSTOS INCREMENTALES TOTAL Ao 0 0.00 0.00 0.00 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 1,404,838.60 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49 582,796.11 822,042.49
Fuente: Elaboracin de equipo tcnico
5.2
EVALUACION ECONOMICA La evaluacin del proyecto se realiza tomando como base los beneficios incrementales y los costos incrementales del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como tasa social de descuento el 10% a precios privados y a precios sociales.
CUADRO N 65
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA 1 DESCRIPCION VAN Precios Privados Precios Sociales 1,186,667.07 2,377,351.32 TIR 20.17% 35.27%
ALTERNATIVA 2 VAN -2,060,571.01 -71,166.39 TIR -0.23% 9.57%
CUADRO N 66
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 1
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TSD = 10%
BENEFICIOS INCREMENTALES 0.00 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40 733,737.40
COSTOS INCREMENTALES 2,754,337.46 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 73,044.60 VAN TIR
BENEFICIOS NETOS -2,754,337.46 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 660,692.80 1,186,667.07 20.17%
CUADRO N 67
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 2
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TSD = 10%
BENEFICIOS NETOS -5,762,121.18 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 568,875.40 -2,060,571.01 -0.23%
CUADRO N 68
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TSD = 10%
BENEFICIOS NETOS -2,045,384.33 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 758,470.16 2,377,351.32 35.27%
CUADRO N 69
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2
AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TSD = 10%
BENEFICIOS NETOS -4,277,093.52 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 683,337.07 -71,166.39 9.57%
5.3
ANALISIS DE SENSIBILIDAD Los supuestos escenarios en la que puede incurrir el presente proyecto se plantea como se muestra en el cuadro, el anlisis se ha realizado con la alternativa seleccionada. Para diferentes escenarios en cambios de costos de inversin la sensibilidad a precios privados sigue siendo positiva, puesto que los beneficios son mayores que el costo de la infraestructura, por ejemplo en el anlisis la variacin de precios de mano de obra es ms sensible que la variacin de materiales y equipos en porcentajes similares y la pequea variacin de beneficios en el proyecto el VAN es negativo.
En caso de anlisis de sensibilidad a precios sociales la variacin de precios de materiales, mano de obra, equipo es rentable a altos porcentajes de elevacin de los precios de los mismos, pero a una disminucin de beneficios en 40% el proyecto ya no es rentable.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 01

PRECIOS PRIVADOS
CRITERIOS
ALTERNATIVA
VAN MATERIAL + 5% + 10% + 20% + 30% M.O. + 5% + 10% + 20% + 30% EQUIPOS + 5% + 10% + 20% + 30% BENEFICIOS - 2.5% - 5% - 10% - 20% - 30% - 40% 1,042,979.78 1,011,315.75 947,987.69 884,659.63 1,036,562.81 998,481.81 922,319.81 846,157.80 1,072,376.87 1,070,109.93 1,065,576.04 1,061,042.16 994,884.86 915,125.91 755,608.00 436,572.19 117,536.38 -201,499.43
T IR 21.63% 21.13% 20.17% 19.25% 21.53% 20.93% 19.79% 18.72% 22.11% 22.07% 21.99% 21.92% 21.30% 20.46% 18.74% 15.19% 11.44% 7.43%
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 02

PRECIOS PRIVADOS
CRITERIOS
ALTERNATIVA
VAN -1,834,993.74 -1,906,928.58 -2,050,798.26 -2,194,667.94 -1,862,982.66 -1,962,906.42 -2,162,753.93 -2,362,601.45 -1,766,244.35 -1,769,429.80 -1,775,800.70 -1,782,171.60 -1,842,817.86 -1,922,576.81 -2,082,094.72 -2,401,130.53 -2,720,166.34 -3,039,202.15
T IR -1.87% -2.17% -2.75% -3.31% -1.99% -2.40% -3.19% -3.92% -1.58% -1.59% -1.62% -1.65% -2.19% -2.82% -4.13% -6.96% -10.15% -13.90%
MATERIAL + 5% + 10% + 20% + 30% M.O. + 5% + 10% + 20% + 30% EQUIPOS + 5% + 10% + 20% + 30% BENEFICIOS - 2.5% - 5% - 10% - 20% - 30% - 40%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 01

PRECIOS SOCIALES
CRITERIOS
ALTERNATIVA
VAN MATERIAL + 5% + 10% + 20% + 30% M.O. + 5% + 10% + 20% + 30% EQUIPOS + 5% + 10% + 20% + 30% BENEFICIOS - 5% - 10% - 20% - 30% - 40% 1,790,294.44 1,763,460.51 1,709,792.66 1,656,124.81 1,813,649.32 1,810,170.27 1,803,212.17 1,796,254.08 1,814,861.42 1,812,594.48 1,808,060.59 1,803,526.70 1,632,946.98 1,448,765.59 1,080,402.82 712,040.05 343,677.28
T IR 31.32% 30.73% 29.60% 28.53% 31.85% 31.77% 31.61% 31.46% 31.88% 31.83% 31.72% 31.62% 29.90% 27.85% 23.63% 19.25% 14.62%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALTERNATIVA 02

PRECIOS SOCIALES
CRITERIOS
ALTERNATIVA
VAN -695,720.71 -756,682.44 -878,605.90 -1,000,529.36 -725,689.60 -816,620.22 -998,481.46 -1,180,342.70 -637,458.52 -640,158.05 -645,557.12 -650,956.19 -818,940.37 -1,003,121.75 -1,371,484.53 -1,739,847.30 -2,108,210.07
T IR 5.29% 4.94% 4.28% 3.64% 5.12% 4.61% 3.65% 2.75% 5.63% 5.61% 5.58% 5.55% 4.30% 2.91% -0.04% -3.28% -6.94%
MATERIAL + 5% + 10% + 20% + 30% M.O. + 5% + 10% + 20% + 30% EQUIPOS + 5% + 10% + 20% + 30% BENEFICIOS - 5% - 10% - 20% - 30% - 40%
5.4
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto est referida bsicamente a las actividades de intervencin, aplicacin de las tecnologas impartidas, aplicacin de la ley general de aguas, que involucra el riego, manejo racional de los recursos y otros agentes. Para lo cual, cada una de las localidades propietarias de las unidades de produccin agropecuaria asumen el compromiso de realizar acciones colectivas para el mantenimiento de ests. Par tal fin existe la predisposicin de la poblacin participante en el proyecto conjuntamente con las autoridades locales y representantes gremiales del mbito del proyecto asumen en fortalecer ms y mejor la organizacin de las diferentes comunidades del mbito del sistema de riego, con la finalidad de realizar gestiones conjuntamente con el representante el gobierno local ante las diferentes instituciones que apoyan al desarrollo agropecuario. Para la ejecucin directa de las actividades de mantenimiento y manejo que consiste en prcticas de manejo, los beneficiarios se responsabilizarn con la dotacin de la mano de obra no calificada. Para tal situacin, instituciones especializadas brindar el asesoramiento y la orientacin tcnica necesaria. Se adjunta lo documentos legales de compromiso de parte de los beneficiarios y autoridades, los mismos que garantizan la sostenibilidad del proyecto.
5.5.
ANALISIS DE FINANCIAMIENTO El presente proyecto ser financiado por la entidad ejecutora que viene a ser la Municipalidad Distrital de Hualhuas y los directos beneficiarios de los sectores beneficiarios con el proyecto.
5.6.
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin El Proyecto MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS HUANCAYO - JUNIN cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Municipalidad de Hualhuas y a la Junta de Usuarios de riego quien ser el ente responsable de las gestiones para la operacin, mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa de consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la etapa de inversin del proyecto. Los costos de operacin y mantenimiento a partir de la etapa de Post inversin del horizonte del proyecto sern cubiertos por la Municipalidad Distrital de Hualhuas mediante la Junta de usuarios de Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
riego, con los ingresos por la venta de agua para riego que genere el proyecto. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operacin por parte de la municipalidad y La junta de usuarios de riego del Distrito de Hualhuas. Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo constar en una serie de acuerdos. 5.7. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin. Las etapas de ejecucin y operacin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Hualhuas y la Junta de Usuarios de Riego Hualhuas, ya que la Municipalidad cuenta con capacidad tcnica y experiencia en la gestin y desarrollo de proyectos de inversin y que ha venido dando las pautas, gestionando, orientando supervisando y monitoreando la elaboracin del perfil tcnico y que se encargar de designar y contratar a las personas con capacidad tcnica y especializada para realizar el trabajo operativo del proyecto.
5.7.1.
Participacin de los beneficiarios. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en la existencia de la organizacin de usuarios denominada Junta de Usuarios de Riego -Hualhuas, debiendo la Municipalidad fomentar y/o promover el fortalecimiento de dicha organizacin, en coordinacin con la Administracin Tcnica del Distrito de Riego Mantaro(ATDR). Para lograr una efectiva participacin de los usuarios en la sostenibilidad del proyecto, se tiene diseado el esquema de trabajo siguiente: Conformacin de un "Comit de Obras" para el proyecto, que estar integrado por los beneficiarios de la comunidad. Los miembros de ste comit se encargarn de la coordinacin del aporte de la mano de obra no calificada durante la ejecucin de la obra de mejoramiento del canal, captacin, conduccin, etc. Participacin de los beneficiarios en la verificacin de la culminacin y conformidad de las obras. Entrega de obra a la organizacin de usuarios, mediante Acta de Entrega y Recepcin, incluyendo un manual de operacin y mantenimiento. Suscripcin del Acta de Compromisos por parte de los beneficiarios, a travs del cual stos se comprometen a efectuar la operacin y mantenimiento de la obra mejorada.
Capacitacin por parte del Municipio, respecto a la gestin del sistema de riego. Aplicacin del Decreto Supremo N 048-91-AG, Reglamento de la Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario, mediante el cual se define las funciones del Administrador Tcnico del Distrito de Riego, entre las cuales se incluye el apoyo a los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en estrecha coordinacin con el comit de Regantes. Para ello se cuenta con las Cartas de compromisos siguientes: Actas de Compromiso por parte de la Junta de Usuarios de Riego - Hualhuas, la Junta, se compromete a darle la operacin y mantenimiento al proyecto de riego. 5.7.2. Anlisis de riesgos 5.7.2.1. Diagnstico de la Situacin Actual.A travs del Anlisis de Riesgo (AdR) se espera lograr los objetivos de proyecto mediante herramientas y criterios que contribuyan a la sostenibilidad de las inversiones con utilizacin de recursos pblicos. El sector considerado, debido a su ubicacin geogrfica con respecto al cauce del ro Mantaro no presenta riesgo, ya que en la zona de implementacin del proyecto los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata tomas 01 15, se encuentran a la margen izquierda del ro Mantaro en la parte superior de este, al contrario existe un canal de irrigacin llamado canal CIMIR, cuyo recorrido se da por las laderas de los cerros en la parte superior de los sectores de implementacin del proyecto, este canal capta su agua del ro Mantaro en la provincia de Jauja, el agua que se conduce es mediante un canal trapezoidal de concreto armado conduciendo un caudal aproximado de 5m3/seg. Aproximadamente en pocas de avenida, el problema que se suscita es el desborde de agua en las pocas de lluvia (Diciembre-Marzo) en forma eventual (no continua), esto se origina principalmente por la colmatacin del canal por desperdicios de basura, races de rboles y lodos sumado a estos el aumento del caudal de agua por las lluvias persistentes. Este canal recibe un mantenimiento de limpieza y des colmatacin en forma espordica que mitiga y controla el desborde de sus aguas en pocas de lluvia.Debemos indicar que el volumen de agua que transporta el canal CIMIR depende de la intensidad de lluvias que se produzcan en la zona alta de la provincia de Jauja, razn por la cual se est considerando como peligros inminentes las inundaciones y/o lluvias intensas, cuya solucin es el control a travs de la prevencin adecuada y a tiempo en el mantenimiento del canal CIMIR .
5.7.2.2. Anlisis de peligros en la zona y poblacin afectada

Cuadro N 70 PARTE A: AS PECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCI A DE PELI GROS EN LA ZONA 2. Existen estudios que pronostican la probable 1. Existe antecedentes de Peligros en la zona en la cual ocurrencia de Peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo se pretende ejecutar el proyecto? de peligros? SI NO COMENTARI OS SI NO COMENTARI OS Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames txicos X X X X X X X X X X X Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / deslizamientos Tsunami Incendios urbanos Derrames txicos SI X X X X X X X NO X X X X X X
Otros X Otros 3. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos
Cuadro N 71 PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERI STI CAS ESPECI FI CAS DE PELI GROS Instrucciones: a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: - Frecuencia se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva - I ntensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque tiene connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las perdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de perdidas ocurridas b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), se utiliza la siguiente escala: B=Bajo: 1., M=Medio: 2., A=Alto: 3., S:I.=Sin informacin: 4. Frecuencia (a) I ntensidad (b) Resultado Peligros SI NO B M A S.I . B M A S.I . (c ) = (a) * (b) I nundacin Existen zonas inundacin? con problemas en el ro de o X X 1 2 1 1 1 2
Existe sedimentacin quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? Lluvias I ntensas Derrumbes / Deslizamientos: Existen procesos de erosin? Existe mal drenaje de suelos? Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de deslizamientos? Existen antecedentes de derrumbes? Heladas: Friajes / Nevadas: S ismos S equas Huaycos: Existen antecedentes de huaycos? I ncendios urbanos Derrames txicos Otros X X X
X 2 1 X X X 1 1 2 1
1 X X X X X X X X X X 1
De acuerdo con los resultados de la parte "B", la zona en la cual se desarrollara el proyecto es de Riesgo Medio-Controlable.
Como conclusin a la parte de Identificacin del Anlisis de Riesgo; al haber en la Parte A respuestas positivas se recomienda continuar con el proceso en la parte de Formulacin del Proyecto. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
5.8. EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 5.8.1. ASPECTOS GENERALES 5.8.1.1. Descripcin del Proyecto
El proyecto MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS, HUANCAYO - JUNIN, el proyecto a desarrollarse se ubica dentro del mbito de la jurisdiccin del distrito de Hualhuas. Para dar solucin a la problemtica agro hidrolgico del proyecto se realizar la construccin de canales de riego con capacitacin en tcnicas de conduccin de cultivos y riego. En la evaluacin del impacto ambiental del MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS Huancayo - JUNIN, se analizarn los componentes del ecosistema como el medio fsico, medio biolgico y medio social econmico, identificando y evaluando los impactos ambientales en las actividades de ejecucin y operacin del proyecto, como parte de los instrumentos de gestin ambiental, con el fin de promover el desarrollo sostenible del mbito de influencia del proyecto con la finalidad de prevenir, minimizar, corregir y/o mitigar los potenciales impactos ambientales negativos que pudieran derivarse de la polticas, planes, programas y proyectos de inversin y as mismo, intensificar sus impactos positivos. El desarrollo del proyecto MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS HUANCAYO - JUNIN, generar impactos ambientales, tanto positivos como negativos. 5.6.1.1. Accesibilidad El acceso a la zona de estudio comprende 4 rutas distintas: De Huancayo Hualhuas con aproximadamente 45 min de viaje. 5.6.1.2. Objetivos a. Objetivo General
El objetivo general del Informe de Evaluacin Ambiental es identificar, evaluar e interpretar los probables impactos ambientales estimados, que pueden ocasionar las obras propuestas en el proyecto, y sobre esta base proponer medidas adecuadas para evitar o mitigar los impactos adversos, logrando de esta manera que la construccin y funcionamiento de las obras
proyectadas se realice en armona con la conservacin del ambiente.
b. -
Objetivo Especficos Identificar las acciones de las alternativas del proyecto que podran afectar al medio
ambiente. Desarrollar el diagnstico ambiental del rea de influencia del proyecto. Identificar, evaluar e interpretar los impactos ambientales previsibles, cuya ocurrencia Proponer las medidas adecuadas que permitan prevenir, mitigar o corregir los efectos
(estimada) tendra lugar en las diferentes etapas del proyecto. negativos al medio ambiente, as como para fortalecer los impactos positivos.
5.6.1.3.
Etapas de ejecucin del informe
Para el desarrollo del presente Informe de Evaluacin Ambiental se ha seguido una secuencia metodolgica que consta de tres etapas:
a.
Etapa preliminar de gabinete
Comprende las actividades como recopilacin y anlisis preliminar de informacin sobre el tema y rea de estudio, preparacin de los instrumentos (fichas tcnicas) para el levantamiento de informacin complementaria en la siguiente etapa. b. Etapa de campo
Consiste en la inspeccin in-situ del rea donde se realizarn las obras, as como en la recopilacin de informacin complementaria sobre los diversos temas que comprende el informe ambiental. c. Etapa final de gabinete
Se realiza el procesamiento de la informacin obtenida en las etapas anteriores, obteniendo cuadros estadsticos, grficos e indicadores de utilidad para el anlisis ambiental correspondiente del equipo tcnico asignado al proyecto. Cuadro N 72 ETAPAS PARA LA ELABORACIN DEL INFORME DE EVALUACIN AMBIENTAL Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Etapa I ETAPA PRELIMINAR DE GABINETE
Actividades Recopilacin y analisis de informacion preliminar. Planeamiento de la etapa de campo.
Etapa II ETAPA DE CAMPO
Actividades Evaluacin in-situ del area del proyecto. Recopilacion de informacin complementaria
Etapa III
ETAPA FINAL DE GABINETE
Actividades Procesamiento y analisis de la informacion obtenida en las Etapas I y II Elaboracion del Informe de Evaluacion Ambiental
FUENTE: ELABORACION PROPIA 5.6.1.4. Marco Legal En el Per, en los ltimos aos se ha logrado un avance importante en materia de legislacin ambiental lo que permite regular el crecimiento y desarrollo econmico del pas, satisfaciendo las demandas de los peruanos en el presente sin comprometer las necesidades a las futuras generaciones; este es el concepto de desarrollo sostenible que intenta establecer un balance entre el desarrollo econmico, social y ecolgico siendo los principales instrumentos jurdicos de gestin los que describimos a continuacin y que sirven de marco legal del presente proyecto: Constitucin Poltica del Per, articulo N 67, 123. La Ley General del Ambiente, Ley N 28611. La Ley N 27446 del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA). La Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades (D.L. N 26786). La Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley N 27308 (16 de julio del 2000). D.S N 019-2009-MINAM, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 0022007-EF/68.01 Anexo SNIP 04. Programa 048: proteccin del Ambiente. Contenido Minio de Perfil para Declarar la Viabilidad de un PIP-Anexo 05 A. Resolucin Directoral N 006-2007-EF/68.01Contenidos Mnimos de Perfiles 5.6.1.5. rea de Influencia La determinacin del rea de influencia del proyecto, es un ejercicio que implica identificar Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
aquellos espacios y aspectos que, en cierto modo resulten susceptibles de recibir los impactos de del proyecto, los que pueden ser positivos o negativos, pudiendo ser adems, director e indirectos o segn la intensidad de los efectos producidos, etc. La determinacin del mbito espacial contendr por tanto, los aspectos fsicos, biolgicos y socioeconmicos ms relevantes. Para la determinacin del rea de influencia del proyecto a nivel de pre factibilidad, se han considerado el mbito distrital de Hualhuas, provincia de Huancayo, regin Junn.
5.6.2. DIAGNOSTICO AMBIENTAL El objetivo es determinar los componentes y procesos ambientales donde se han presentado o producido los impactos ambientales; este diagnstico determina las condiciones del sistema ambiental sin proyecto.
5.6.2.1. Medio Fsico a) Clima El clima en la zona de estudio vara desde un clima templado moderado a un clima frio boreal. El clima templado se presenta en las parte ms bajas como. Zonas agrcolas, centros poblados, se caracteriza por presentar invierno seco, cantidad de las lluvias del mes ms lluvioso 10 veces mayor que el mes ms seco. b) Geologa De acuerdo a los reportes de los estudios para la Carta Geolgica Nacional realizados por el Instituto Geolgico Minero y Metalrgico (INGEMMET), dentro del rea de estudio afloran rocas sedimentarias bastantes antiguas de naturaleza calcrea, dentro de la secuencia sedimentaria del Cenozoico Cretceo superior granodiorita tonalita. Con frecuencia a lo largo de estas estructuras se han depositado los materiales fluvioglaciricos del Holoceno (Cuaternario), conformados por partculas redondas de grano grueso de distintas fuentes litolgicas. c) Fisiografa La zona de estudio tiene presencia de pendiente ligeramente inclinada y empinada. Las unidades fisiogrficas que se identificaron en la zona del proyecto son: Quebradas, Fondo de Valle Aluvial, Colinas de Ligeras a Moderadamente Disectada, Colinas Fuertemente Disectada, Ladera de colina en cada, Ladera moderada a Fuertemente Empinada y Cimas.
d) Geodinmica Externa Para el caso del embalse, no se ha observado signos de ocurrencia de fenmenos de geodinmica externa inminente y/o de magnitudes significativas. Otros fenmenos geodinmicas de magnitud bastante menor lo constituyen los derrumbes y desmoronamientos de taludes de fuerte pendiente, los mismos que de manera peridica ocasionan la colmatacin del canal con el consecuente peligro de desborde de las aguas y erosin del talud inferior.
e) Suelos Los suelos en la zona de estudio segn la clasificacin de la FAO se encuentran dentro de los leptosoles, que agrupa los suelos superficiales poco desarrollados y con dominancia de material ltico; Litosol andino Dstrico (La d). Este suelo se caracteriza por su limitada potencialidad para fines agrcolas, debido a sus deficiencias topogrficas y de acuerdo a su situacin climtica por su altitud. El rea del proyecto tiene suelos con perfil (A) CR o (A) R. Estos presentan un horizonte (A) delgado, poco desarrollado, relativamente oscuro por el mayor contenido de materia orgnica. La textura de suelos sobre la base de su anlisis granulomtrico, corresponde a suelos de Arena Franca a Franco Arenoso. Por su origen se distinguen; Suelos Derivados de Materiales Aluviales y Suelos Derivados de Materiales Coluvio-aluviales. Por su capacidad de uso mayor tenemos: Tierras de Proteccin (X); Clase X-P2e-A2sc. Calidad agrologica media con limitaciones por suelos. 5.6.2.2. Medio Biolgico a) Ecologa En la zona del proyecto se ha identificado dos zonas de vida: Estepa Espinosa Montano Bajo Subtropical (parte ms baja del rea de estudio), ecosistema de clima seco y templado frio, con un promedio de precipitacin anual que oscila entre 15C y 12C, altitudinalmente ubicado entre 2,200 y 3,200 m., donde las caractersticas edficas permiten el incremento de reas agrcolas, adems, de las terrazas o andeneras. Las condiciones que ofrece esta zona de vida son favorables para el desarrollo de una agricultura andina altamente productiva, con una gran variedad de cultivos. Vegetacin natural compuesta por arbustos y herbceas.
Bosque Seco Montano Bajo Subtropical (parte media del rea de
estudio),
ecosistema de clima sub hmedo y templado fro, con un promedio de precipitacin total anual que vara entre 500 mm. y 800 mm. y una bio temperatura media anual que oscila entre 13C y 12C, ubicado entre 3,000 y 3,200 m.s.n.m. Las caractersticas topogrficas y de relieve son similares a la formacin ecolgica anterior siendo, en cambio, la vegetacin natural algo ms compleja porque se pueden encontrar entremezclados a asociadas.
Pramo muy Hmedo Subalpino Sub tropical (parte alta del rea de estudio), ecosistema de clima muy hmedo y frio, con un promedio de precipitacin total anual variable entre 700mm. y 800 mm; y una bio temperatura anual que oscila entre 6C y 3C, previndose la ocurrencia diaria de temperatura de congelacin. Altitudinalmente se encuentra ubicado entre 3,900 y 4,500m. Ofrece buenas condiciones ecolgicas para el desarrollo de una ganadera extensiva en base a las pasturas naturales alto andinas. a) Flora
El Distrito de Hualhuas tiene un hermoso paisaje con una exuberante vegetacin de eucaliptos, nico en el Valle del Mantaro, debido a la existencia de ms de 100 mil plantones de esta especie, conjuntamente con las especies nativas (aliso, quinual, quishuar, tumbo, guinda, retama, etc.) hacen un bosque impresionante y de gran valor patrimonial.
b) Fauna
En cuanto a la fauna existe una gran diversidad de especies, dependiendo del clima y la altitud. Los animales domsticos ms importantes son las aves de corral, cuyes, vacas. Etc. Medio Socioeconmico a) Demografa La poblacin de referencia est constituida por los distritos de Hualhuas, segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007 tiene una poblacin de 3903 habitantes.
Cuadro N 74 Poblacion Directamente Beneficiada Sectores del Distrito de Huallhuas Hualhuas 2423 Chalars 221 Muchacruz 272 Primavera 406 Veliz 327 Poblacion dispersa 254 Total 3903
b) Salud En la zona del proyecto existe un Centro de Salud que se ubica en la capital del distrito que cuenta con un mdico, una obstetras, tcnicos enfermeros, los que vienen realizando trabajos de prevencin de enfermedades. c) Educacin En el distrito de Hualhuas existen diversas instituciones educativas tanto en el nivel inicial, Primaria, Secundaria. 5.6.3. EL PROYECTO PROPUESTO A partir del rbol de medios y acciones, se han determinado las diferentes acciones que permitirn establecer las posibles alternativas de solucin al problema identificado. Del anlisis de medios y acciones se propone: Construccin de canales de riego.
5.6.4.
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS OBRAS PROPUESTAS
5.6.4.1. Metodologa El procedimiento metodolgico seguido para el desarrollo del Informe de Evaluacin Ambiental del proyecto hidrulico en referencia fue planificado de la siguiente manera:
Anlisis del proyecto propuesto. Anlisis de la situacin ambiental (diagnstico) del rea de influencia del proyecto. Identificacin de los impactos ambientales estimados. Evaluacin de los principales impactos. Plan de manejo ambiental. Medidas y costos de mitigacin ambiental.
Cuadro N 75 SECUENCIA DEL INFORME DE EVALUACION AMBIENTAL (Proceso Predictivo)
ANALISIS DE LA SITUACION AMBIENTAL (DIAGNOSTICO) ANALISIS DEL PROYECTO Descripcin tcnica general del estudio: MEJORAMIENTO
CANALES DE RIEGO Y RIEGO TECNIFICADO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN
Descripcin del medio fsico.

INTERACCION
Descripcin biolgico.
del
medio
Descripcin del socioeconmico
medio
IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Mtodo de Anlisis Matricial EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)

FUENTE: ELABORACION PROPIA
5.6.4.2. Mtodo de anlisis En el presente informe se ha resuelto confeccionar una matriz para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales cuya descripcin se muestra a continuacin.
En la matriz M.1, denominada Matriz de Identificacin y Evaluacin de Impactos Ambientales, se procede a la identificacin de los posibles impactos ambientales suya ocurrencia tendra lugar por la ejecucin de las actividades del proyectos hidrulico.
Cuadro N 76 CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACION TIPO DE IMPACTO (t) NIVEL DE INCIDENCIA POTENCIAL Positivo Negativo Baja MAGNITUD (m) Moderada Alta Puntual EXTENSION (e) Local Zonal Corta DURACION (d) Moderada Permanente
VALOR DE PONDERACION + B M A B M A B M A
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que segn la escala cualitativa puede ser Alta, Moderada o Baja, dependiendo de los valores asignados a los criterios anteriores segn la ecuacin siguiente:
(S) = Ti (M, Ai, D)

Donde: S = Significancia del impacto
Ti: = Tipo de Impacto M: = Magnitud del impacto E: = Extensin D: = Duracin del impacto
5.6.4.3. Descripcin de los criterios de anlisis
Tipo de Impacto Se refiere a las caractersticas benficas o dainas de un impacto y su calificacin es de tipo cualitativo como POSITIVO o NEGATIVO. * Positivo: aqullos que producen un perjuicio a la naturaleza o al ser humano. * Negativo: aqullos que mejoran la calidad de vida humana en armona con el medio ambiente. Magnitud del Impacto Se refiere al grado de afectacin que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en la forma cuantitativa; cuando esto no es posible se presenta una calificacin cualitativa, suficientemente sustentada como BAJA, MODERADA o ALTA. Extensin Es una evaluacin especial sobre la ubicacin del impacto bajo anlisis, se califica como: * Puntual: cuando el impacto se restringe a reas muy pequeos (ejemplo reas aledaas al derecho del proyecto). * Local: si su rea de influencia es restringida (como los taludes abajo o arriba de una va). * Zonal: si su rea de influencia es mayor. Duracin Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificndose como: * Corta: si es menor de un mes. * Moderada: si supera el ao. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
* Estacional: si est determinada por factores climticos.
5.6.4.4. Seleccin de componentes interactuantes Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto hidrulico sobre el ambiente y viceversa, es necesario realizar la seleccin de componentes interactuantes. Esta tarea consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y el conjunto de elementos ambientales del entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural que intervienen en dicha interaccin.
a. Acciones impactantes del Proyecto A fin de ordenar la evaluacin, las actividades del proyecto han sido divididas bsicamente en tres etapas:
Etapa de construccin, etapa de funcionamiento de las obras y la etapa de abandono que comprende el abandono del proceso constructivo de dichas obras; esto es importante considerar pues a menudo cuando finaliza la construccin de las obras las empresas constructoras suelen abandonar las reas de uso provisional que temporalmente fueron utilizadas para facilitar las actividades constructivas como: campamentos, patios de maquinaria, depsito de material excedente (botaderos), reas de preparacin de concreto, canteras, etc.; sin adoptar medidas adecuadas de restauracin desencadenndose una serie de implicancias ambientales adversas en dichas reas. - Etapa de Construccin Las principales actividades con capacidad de generar impactos durante esta etapa son las que se listan a continuacin:
Construccin y operacin de campamento y patio de mquinas. Construccin de vas de acceso. Explotacin de canteras. Transporte de material de canteras y excedente. Demolicin de estructuras. Construccin del canal de riego Uso de depsitos de material excedente Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Implementacin de programas de capacitacin.
- Etapa de Abandono Abandono de reas de uso temporal (campamento, cantera, DME, fuentes de agua, etc.) Restauracin de reas de uso temporal.
- Etapa de Funcionamiento de las Obras Funcionamiento de los canales de riego
b. Elementos de funcionamiento de las obras
- Etapa de Construccin Los elementos del ambiente susceptibles de ser afectados durante esta etapa son los siguientes: Suelo Aire Agua Flora Fauna Paisaje Comercio local Capacidad adquisitiva Salud publica Salud y seguridad ocupacional Generacin de empleo Seguridad pblica.
- Etapa de Abandono Suelo Aire Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Agua Fauna Paisaje
- Etapa de Funcionamiento de las obras Infraestructura de riego Produccin agrcola Comercio local Valor del suelo Inversin y empleo Terrenos de cultivo.
5.6.4.5. Identificacin y evaluacin de impactos ambientales Cumplido el proceso de seleccin de elementos interactuantes, se da inicio a la identificacin de los potenciales procesos impactos ambientales para lo cual - como se ha indicado en los acpites anteriores- se hace uso de la Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales. Los resultados de esta fase se presentan en la Matriz M.1.
5.6.4.6. Descripcin de los principales impactos ambientales potenciales Cumplidas las fases anteriores se procede a describir los impactos ambientales potenciales que estaran asociados a la construccin y funcionamiento de las obras proyectadas en el Distrito de Hualhuas.
CUADRO N 77 Matriz M.1 IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES (MATRIZ DE LEOPOLD) MEJORAMIENTO CANALES DE RIEGO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNIN
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTABLES

MEDIO FISICO
AIRE CALIDAD DEL AGUA CALIDAD DEL AIRE AGUA DRENAJE SUPERFICIAL Y SUBTERRANEO SUELO CALIDAD DEL SUELO RELIEVE ESTABILIDAD DE
MEDIO BIOLGICO
PAISAJE FLORA FAUNA CALIDAD DEL PAISAJE COBERTURA VEGETAL SALUD Y SEGURIDAD COMERCIO LOCAL
MEDIO SOCIOECONOMICO
SEGURIDAD PUBLICA INFRAESTRUCTURA DE VALOR DEL SUELO COMERCIO LOCAL
GENERACION DE
TERRENOS DE P P
OCUPACIONAL
FAUNA LOCAL
ADQUISITIVA
PRODUCCION
CAPACIDAD
AGRICOLA
EROSION
TALUDES
ETAPA DE CONSTRUCCIN
ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS
Construccin y operacin campamento y patio de mquinas Construccin de vas de acceso Explotacin de canteras
de
N N N N N N N N N N N N
N N
P P P P
P P P P N N N
P P P P P N
Transporte de material de canteras y excedente Demolicin de estructuras
AMBIENTALES
Construccin de la presa Construccin del canal de conduccin Uso de excedente depsitos de material
N N
N N
P P P
P P P
N N N
P P P
ETAPA DE ABANDONO * Abandono de reas de uso temporal (campamento, cantera, DME, fuentes de agua, etc.) Restauracin de reas de uso temporal ETAPA DE FUNCIONAM IENTO Funcionamiento de la presa Funcionamiento de los canales de conduccin P P P P P P P P P P N N N N
(* ) se considera como Etapa de Abandono al trmino del proceso constructiv o de las obras
T IP O D E IM P A C T O
Positivo Negat ivo P N
CULTIVO
RELIEVE
EMPLEO
RIEGO
MATRIZ DE INTERACCION CAUSA EFECTO
CUADRO N 78 Matriz M.2 RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES (MATRIZ DE LEOPOLD) MEJORAMIENTO CANALES DE RIEGO Y RIEGO TECNIFICADO EN EL DISTRITO DE HUALHUAS, PROVINCIA DE HUANCAYO,
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTABLES
MEDIO FISICO
AIRE CALIDAD DEL AG UA CALIDAD DEL AIRE AGUA DRENAJE SUPERFICIAL SUELO CALIDAD DEL SUELO RELIEVE
MEDIO BIOLGICO
PAISAJE FLORA FAUNA CALIDAD DEL PAISAJE CO BERTURA VEG ETAL SALUD Y SEG URIDAD CO MERCIO LO CAL
MEDIO SOCIOECONOMICO
TERRENO DE CULTIVO S PRO CCIO A DU N GRICO LA SEG URIDAD PUBLICA IN ESTRU RA DE FRA CTU
ETAPA DE CONSTRUCCIN
A C N Q E PU EN C U R IM C S C IO ES U ED A SA PA TO
Construccin y operacin campamento y patio de mquinas Construccin de vas de acceso Explotacin de canteras
de
-B -B -M -B -B -B -B -M -M -M -M -M
-M
-M
-B
-B
-B -B
+B +B +B +B
+B +B +B +B -M -M -M
+B +B +B +B +B -M
VALO DEL SUELO R
CO MERCIO LO CAL
Y SUBTERRANEO
ESTABILIDAD DE
G ENERACIO DE N
O CUPACIO NAL
FAUNA LO CAL
ADQUISITIVA
CAPACIDAD
TALUDES
ERO N SIO
RELIEVE
EMPLEO
MATRIZ DE INTERACCION CAUSA EFECTO
RIE GO
-M
-M
-B
-M
-B
-M
-M -B +B -B -M -B
Transporte de material de canteras y excedente Demolicin de estructuras
A B TA M IEN LES
Construccin de la presa Construccin del canal de conduccin Uso de excedente depsitos de material
-B -B
-B -B
+B +B +B
+B +B +B
-M -M -M
+B +B +B
ETAPA DE ABANDONO * Abandono de reas de uso temporal (campamento, ca ntera, DME, fuentes de agua , etc.) Restauracin de reas de uso temporal ETAPA DE FUNCIONAMIENTO Funcionamiento de la presa Funcionamiento de los canales de conduccin +M +M +A +A +A +A +A +A +A +A +A +A -M -M -M -B
-M -M
+M
-A
+B
+A +A
(* ) se considera como Etapa de Abandono al trmino del proceso constructiv o de las obras LEYENDA SIGNIFICANCIA AMBIENTAL Alta Moderada Baja Impactos Positivos +A +M +B Negativos -A -M -B
Indica que no se producen impactos
SIGNIFICANCIA -B -B
Del resultado de la matriz podemos deducir:
En la etapa de construccin, el impacto negativo es bajo segn la matriz de resumen, por lo que podemos concluir que la contaminacin tanto del suelo, agua y aire ser mnima y con la mitigacin que se propone ms an.
El impacto positivo se aprecia en la etapa de funcionamiento debido a que el proyecto beneficiar a la poblacin dedicada a la agricultura, asimismo la mano de obra no calificada ser beneficiada, tambin se ampliar las Ha. por irrigar. 5.6.5. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Consiste en la propuesta de una serie de medidas ordenadas en Programas, principalmente de carcter preventivo, cuya aplicacin estricta permitir desarrollar las Etapas de Construccin y Funcionamiento del MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS HUANCAYO - JUNIN, con un mnimo de deterioro ambiental. Con la finalidad de reducir al mnimo los impactos potenciales se contar con un plan de manejo Ambiental que contar con los siguientes programas: a) Programa de manejo de desmonte
El material producto del Desbroce (desmonte) ser almacenado a los costados del conducto de derivacin de PVC, ser de forma temporal, el manejo ser el siguiente:
Preparacin del rea destinada al almacenamiento del material (desmonte) compactndolo y riego. Delimitacin del rea de las canchas. Mantener la distribucin uniforme del material depositado a costado de la construccin de los canales. Mantener el talud del desbroce en funcin del ngulo de reposo del material. Vigilancia permanente del sistema operativo y del mantenimiento de la estabilidad fsica del talud. Evitar en lo posible la erosin del material acumulado.
b) Programa de manejo de residuos domsticos e industriales
El proyecto no contar con talleres de reparacin y mantenimiento ni con campamento, motivo por el que no se producir Residuos Industriales, sin embargo la presencia de trabajadores generar pequeas cantidades de residuos en el rea de trabajo, los residuos domsticos sern recolectados en recipientes (cilindros metlicos con tapas y pintados para cada tipo de residuos de acuerdo al cdigo de colores). Los residuos domsticos se depositarn en el depsito final (trincheras) que se dispondr su funcionamiento, teniendo en cuenta que los residuos domsticos que se generar sern por la presencia de hasta 24 personas que laborarn en el proyecto. Los residuos industriales sern evacuados a la localidad ms cercana para que una empresa EPS-RS de acuerdo a lo indicado por el D.S. N 057-2004-PCM, pueda trasladarlo a la ciudad de Lima para su reutilizacin. c) Programa de manejo de vibraciones y ruidos.
La vibracin y el ruido generado por los vehculos son inevitables, el transporte de los materiales y personal se realizar planificadamente generalmente se efectuarn cuando se necesite el traslado correspondiente, ser solamente puntual y no tendr repercusin en el poblado ms cercano Hualhuas.
El ruido producido por las mquinas se disipar debido a la distancia del proyecto y el poblado ms cercano. El personal contar con los protectores auditivos correspondientes. d) Programa de capacitacin ambiental La Municipalidad Distrital de Hualhuas, realizar charlas de educacin ambiental, dirigida a todo el personal tcnico y obrero durante la ejecucin del proyecto, de manera que estos tomen conciencia de la importancia que tiene la proteccin de Medio Ambiente y los Recursos Naturales. Se informar al personal acerca de la problemtica ambiental, de la existencia del Plan de Manejo Ambiental para el proyecto y hacerles ver el tipo de actividad, asimismo que impactos son positivos como negativos, en consecuencia, indicar las medidas necesarias ms convenientes para reducirlos, prevenirlos y mitigarlos. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
De conformidad con el Plan de capacitacin al inicio del proyecto se llevar a cabo un taller interactivo, a fin de planificar los temas de salud, medio ambiente y seguridad. Los principales temas a seguir son: Informacin general del proyecto tanto a los trabajadores y a la poblacin en general. Programa de contingencias. Manejo de maquinarias y equipo segn al rea de trabajo que corresponda. Manejo de residuos a cada operador y as mismo a los de la comunidad cercana del proyecto. e) Programa de revegetacin. La revegetacin se ejecutar en la etapa de ejecucin del proyecto, la especie que se usar ser la que ms abunda en rea del proyecto sobre todo con especies nativas y especies de rpido crecimiento, debidamente identificadas de acuerdo al clima de la zona. La revegetacin en las laderas de los cerros que se encuentran colindantes al proyecto ser permanente. f) Programa de control de polvo. La principal fuente de generacin de polvo son los propios trabajos del proyecto y la circulacin de los vehculos de transporte, con la finalidad de mitigar la generacin de polvo se humedecer con agua. 5.6.6. MITIGACION AMBIENTAL
5.6.6.1. Medidas de Mitigacin Se est considerando los impactos ms comunes que se prevn como parte del proceso de trabajo y aquellos controles que estn al alcance de las personas que trabajan en el proyecto.
CUADRO N 79 MEDIDAS DE MITIGACIN DEL PROYECTO
ACTIVIDAD
IMPACTOS NEGATIVOS POTENCIALES
MEDIDAS DE MITIGACIN
Utilizar infraestructuras existentes en la comunidad para la instalacin de los trabajadores. Remocin y desbroce de la No circular con maquinaria sobre suelo con cobertura vegetal fuera del rea de cobertura vegetal. la obra. Reponer las zonas afectadas con especies establecidas en el lugar. INSTALACIN ALMACENAMIENTO LUBRICANTES, COMBUSTIBLES, HERRAMIENTAS EQUIPOS). DE DE domsticos e industriales (como wipe o trapos impregnados con solventes de pinturas, CAMPAMENTOS (REAS DE Generacin de residuos slidos Acumular los residuos domstico e industriales en recipientes y bolsas, para su posterior traslado a un relleno sanitario.
Y combustibles o aceites, envases Capacitacin del personal sobre el de pegamentos para tuberas de bolsas de cemento y yeso, restos de tubera de PVC, maderas, etc. manejo de los residuos slidos. y distribuir cilindros PVC, etc., y no peligrosos como Acondicionar residuos. Instalacin de baos qumicos para necesidades trabajadores). Contratacin de personal. fisiolgicas de los trabajadores (depender del nmero de
adecuados para la recoleccin de
Creacin temporal de empleo.
Instalar un almacn exclusivo dentro del campamento, Derrame de lubricantes y combustibles de los equipos motorizados, aceites para maquinas, solventes, etc. dems (corrosivas, para la disposicin peligrosas inflamables, envases con combustibles/lubricantes y sustancias explosivas,
toxicas) para ser trasladados a la ciudad de Lima para su posterior reutilizacin. Colocacin debajo de los equipos parihuelas con una cmara de arena fina, durante su permanencia en la obra.
Exigir que las unidades hayan pasado revisin tcnica. CIRCULACIN VEHICULOS Y EQUIPOS Emisin de gases, generacin de ruido de los equipos motorizados utilizados en la construccin. DE Se debe contar con vehculos en buenas condiciones, de mantenimiento y con valores de emisin de contaminantes estables. Para reducir la contaminacin sonora de los vehculos estos deben contar con silenciadores. Los trabajadores deben contar con implementos de seguridad como cascos, protectores protectores. emisiones Mantener hmeda la superficie del terreno, especialmente en reas donde el levantamiento de polvos afecte a personas o trabajadores. auditivos, anteojos
Generacin
de
atmosfricas de partculas (polvo) CONSTRUCCIN DE CAJA y generacin de desmontes. DE PARTICIN CON VLVULAS DE CONTROL LATERAL.
Contratacin de personal obrero de la Creacin temporal de empleo. zona de influencia directa del proyecto para labores de mano de obra no calificada. Disponer y almacenar temporalmente los Disposicin de residuos slidos y lquidos. residuos slidos de construccin RSC (restos de alambres, chatarra, bolsas de cemento, bolsas de plstico y los desmontes), hasta su posterior
disposicin en un lugar autorizado. Evitar almacenar los RSC cerca de cauces o lechos de ros o en sectores que desemboquen en ellos.
Disposicin de residuos slidos y lquidos.
Exigir que los equipos hayan pasado Generacin de ruidos por el empleo manual). de maquinaria -vibratoria Compactadora revisin tcnica, para que su uso sea en perfecto estado operativo, con el cual se obtiene resultados efectivos de relleno y compactacin, reduciendo el tiempo al mnimo posible. CONSTRUCCIN DE CANAL Generacin de gases y partculas En lo posible mantener hmeda la LATERAL A Y CANAL por la compactacin y uso de superficie del terreno, especialmente en LATERAL B. equipos para el traslado de material hasta la zanja. reas donde el levantamiento de polvo afecte a personas o bienes de terceros (terrenos aledaos).
Desplazar el material de relleno en volmenes moderados, de acuerdo a las Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
capacidades de los buguis u otros Disposicin de residuos slidos. equipos. Disponer y almacenar temporalmente los desmontes, hasta su posterior disposicin en un lugar autorizado en el caso de los residuos slidos domsticos se dispondr en trincheras.
Creacin temporal de empleo.
Priorizar la contratacin de personal obrero de zona aledaa para labores de mano de obra no calificada.
5.6.6.2. Costos de Mitigacin
Con los costos de mitigacin se pretende minimizar los impactos negativos que puedan causar al momento de ejecutar la obra.
CUADRO N 80 COSTOS DE MITIGACIN AMBIENTAL DEL PROYECTO.
COSTOS (S/.) ACTIVIDAD DESCRIPCIN

Reforestacin en zonas de deslizamiento cercanas a las lneas de conduccin Demarcacin de hoyos Apertura de hoyos MOVIMIENTO DE TIERRAS, Adquisicin y transporte de plantones EXCAVACIN DE ZANJAS Siembra de plantones Proteccin de plantones polmeros Hidroabsorventes Mano de obra Transporte de desmontes TRANSPORTE, MATERIALES DE CONSTRUCCION Remosin de suelos en caso de derrame de lubricantes Establecer lugares sealizados de disposicin temporal de desmontes Sealizacin para trnsito vehicular y peatonal en la obra Und Und Und 2,00 15,00 15,00 1.200,00 100,00 50,00 Und Und Und Und Ha Kg Ha 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 1.200,00 135,00 2.500,00 0,12 0,90 0,85 0,71 0,80 45,00 1,15
UNIDAD
METRADO UNITARIO TOTAL

16.102,00 288,00 2.160,00 2.040,00 1.704,00 960,00 6.075,00 2.875,00 4.650,00 2.400,00 1.500,00 750,00 11.250,00 1,00 5,00 3.000,00 8.250,00 2.400,00
EN LA ZONA DE TRABAJO Restauraciones para la instalacin de tanques, tuberas y obras de arte DE INSTALACIN DE Limpieza del rea de trabajo m 3.000,00 TANQUES, TUBERIAS Y OBRAS DE ARTE limpieza de los cursos de agua m 1.650,00 Riesgo de la salud Implementacin de botiquin INSTALACIN DE LETRINAS Y DISPOSICIN FINAL DE Contenedores RESIDUOS SLIDOS Bidn Microrellenos sanitarios INSTALACIN DE CARTELES AMBIENTALES EN TODO EL CURSO DEL CANAL Instalacin de carteles ambientales Construccin Instalacin COSTOS TOTALES S/. Und Und 1,00 1,00 Und Und Und m 2,00 2,00 3,00 4,00
380,00 280,00 120,00 180,00
760,00 560,00 360,00 720,00 598,00
358,00 240,00
358,00 240,00 35.000,00
5.6.7. PLAN DE CONTINGENCIA En la mayora de los proyectos de sistema de irrigacin, las instalaciones estn expuestas a casos de eventos extremos no frecuentes que no pueden ser controlados por simples medidas de mitigacin. El plan de contingencias de lnea especficamente son planes de accin que sern implementados si ocurrieran emergencias que involucren riegos ambientales. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
El plan de contingencia ambiental tiene por finalidad preparar al personal para responder adecuadamente frente a una situacin de emergencia que pudiera poner en riesgo la calidad del ambiente, de tal manera se pueda evitar, minimizar o mitigar los posibles daos al ambiente. El plan de contingencias ambientales establece las acciones que se debe seguir en caso de emergencias ambientales de modo tal que la comunidad se encuentre en capacidad de responder efectivamente a situaciones extremas relacionadas con las instalaciones principales y auxiliares. Se definen entonces los criterios bsicos para el tratamiento adecuado y oportuno de accidentes, deslizamientos, desperfectos, derrames, colapsos, inundaciones, avenidas, etc.
La primera actividad que se deber considerar es la capacitacin y adiestramiento del personal del proyecto y de la comunidad en el uso de los equipos, maquinaria y materiales que sern empleados en casos de emergencias, as como en el conocimiento pleno de los procesos geodinmicos que ocurren durante tales eventos. La Municipalidad realizar una labor continua de prevencin de accidentes de trabajo. 5.6.8. PLAN DE CIERRE Y ABANDONO Los objetivos que se alcanzarn con la implementacin del Plan de Cierre de las labores del proyecto son las siguientes: La salud e integridad fsica de los trabajadores y la proteccin del medio ambiente.
El uso beneficioso de la superficie de la tierra una vez que se concluyan con la ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO DEL DISTRITO DE HUALHUAS HUANCAYO - JUNIN, volviendo a su estado original, hbitat para la flora y fauna nativa de la localidad.
5.9. Seleccin de alternativas El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en trminos econmicos es la ms conveniente para la sociedad; permitiendo as recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado. Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn
Se concluye que la mejor alternativa del proyecto en la zona de influencia, es la Alternativa 1, que enfoca la instalacin del riego por gravedad, dando soporte a este, las capacitaciones y asistencias tcnicas en favor de los beneficiarios. 5.10. Organizacin y gestin Las etapas de ejecucin y operacin - mantenimiento, estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Hualhuas y la Junta de Usuarios de Riego, ya que la Municipalidad cuenta con capacidad tcnica y experiencia en la gestin y desarrollo de proyectos de inversin, y a la vez ha venido dando las pautas, gestionando, orientando supervisando y monitoreando la elaboracin del perfil tcnico. La Municipalidad se encargar de Designar y Contratar los servicios requeridos de terceros con el objetivo de llevar acabo en forma normal y eficiente la ejecucin de las obras y as mismo contratar al personal con capacidad tcnica y profesional especializada para realizar el trabajo operativo del proyecto. La junta de usuarios de riego Hualhuas, a travs de sus directivos y estatutos que rigen dicha organizacin, se encargara en darle la operatividad al proyecto, destinando recursos financieros para cubrir los gastos de la operacin y mantenimiento del sistema de riego. El desarrollo de la solucin a la problemtica existente en el proyecto se encuentra limitada entre otros factores por: La escasa capacitacin de los beneficiarios en cuanto a operacin y mantenimiento de sistemas de riego actual. La falta de apoyo de las autoridades regionales y nacionales en proyectos agrarios. El empleo de una tecnologa de riego tradicional con poca eficiencia, lo que deriva en la sub utilizacin de los recursos disponibles. El deficiente estado de conservacin e inadecuado sistemas de captacin y deficiente infraestructura de conduccin, lo que produce significativas prdidas del recurso hdrico superficial. Dbil organizacin de usuarios de agua, con escaso conocimiento sobre las tcnicas de riego superficial por gravedad, lo que redunda en un inadecuado mantenimiento de las obras existentes. Sin embargo, ante estas limitaciones, existen factores que contribuyen a la viabilidad del proyecto, los mismos que se indican a continuacin:
Contar con vas de acceso que facilitarn el transporte de materiales e insumos durante la etapa constructiva de las obras La existencia de recursos hdricos suficientes para conducir las agua hacia las zonas de riego. El inters manifestado por los potenciales beneficiarios, en aportar la mano de obra no calificada como contrapartida durante la etapa constructiva. El incremento de la produccin y productividad agrcola como consecuencia de una dotacin oportuna y suficiente de aguas de riego complementario durante la campaa agrcola. La incorporacin de los beneficiarios al sistema productivo de la regin y la generacin de mayor oferta de trabajo en el campo, como consecuencia de la mayor superficie a cultivar. La municipalidad de Hualhuas realizara la ejecucin del proyecto por la modalidad de Contrata. 5.11. Plan de Implementacin
Ao 0 Ao 1 Aos 2-10 POST INVERSION
PREINVERSION ESTUDIOS DE PREINVERSIN 1.-Elab. Perfil INVERSION 1.-Expediente Tcnico 2.-Construccin de infraestructura 3.-Capacitacin y asist. Tcnica en manejo de riego y Productividad agrcola. 4.-Capacitacin en administracin y Gestin del Pyto de riego. POST INVERSION 1.-Operacin y Mant.
INVERSION
La Junta de Usuarios de Riego, se encargara de la operacin y mantenimiento del proyecto. 5.12. Matriz del marco lgico (MML)
OBJETIVOS
Mejorar el nivel socieconomico de la poblacion del distrito de Hualhuas
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION 1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en: 15% 3 aos despus del inicio del Plan Estratgico de la Municipalidad de Hualhuas. funcionamiento 2. Reducir la tasa de migracin: 3. Reducir la tasa de migracin: 4. Reduccin de conflictos internos. Realizacin de encuestas Estadsticas generales.
SUPUESTOS Se mantiene la disposicin del estado a seguir apoyando al desarrollo rural Los agricultores de la zona adecuan su produccin a los cambios de la demanda de productos agrcolas.
FIN
Informe anual de gestin productiva de los usuarios - Manejo adecuado del agua con una buena empadronados. infraestructura de riego -Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de Incremento de la produccin Los agricultores disponen de agua para riego. Estadsticas del Ministerio de Agricultura. cultivo agrcola en los sectores de -Los agricultores se capacitan en las tcnicas, usos y Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Aumenta el rendimiento de la produccin agrcola. Evaluacin de actividades de Asistencia Tcnica. manejos del riego por aspersin Misihuata tomas 01 _ 15 del Incremento del numero de hectreas cultivadas y Distrito de Hualhuas Evaluacin de Impacto. -Los agricultores aprovechan ms las tierras de cultivo. cosechadas exitosamente. -Polticas de produccin agraria estables Al finalizar el ciclo del proyecto se tiene: Existencia de canales de riego precario e insuficiente Insuficiente nivel de capacitacion sobre produccion y sistemas de riego Adecuada gestion en el manejo de recursos hidricos Expediente tcnico Construccion de canales de riego Capacitacion en cuanto a calculos de demanda de riegos, operacin y mantenimiento de los canales - Liquidacin de obra. -Financiamiento oportuno para la construccin de la infraestructura.
COMPONENTES
PROPOSITO
- Entrevistas a los Agricultores beneficiados por el riego -Las tcnicas agrcolas de los productores se adaptan a tecnificado. la mayor disponibilidad de agua.
Capacitacion en manejo de administracion y recaudo de - Evaluacin en campo de las prcticas adoptadas sobre Los agricultores hacen uso eficiente del agua tarifas operacin y mantenimiento. 88000.00 -Expediente Tcnico. 1,820,216.91 -Informes de Supervisin. 26,924.00 -Registro de Avance de Obra (Cuaderno de Obra). 35000 -Documentos sustentatorios. Municipalidad distrital de Hualhuas, asigna recursos para la implementacin de infraestructura. -La Municipalidad de Hualhuas participa con su presupuesto en la ejecucin de la obra. -Se cumple con el cronograma de valorizacin de obra. -No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el desarrollo de las obras o incremento del costo del proyecto. -Los agricultores beneficiarios del riego comprometidos con el proyecto, brindan la ayuda ofrecida para la ejecucin y desarrollo del proyecto.
Construccion de infraestructura y equipamiento Capacitacin y asistencia tcnica ACCIONES Mitigacion Ambiental
Gastos generales utilidad IGV Total Presupuesto
182,021.69 - Informes de los eventos de capacitacin. 182,021.69 420,153.17 2754337.46
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El problema central identificado es Baja Produccin agrcola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, Chauca, Misihuata, tomas 01 15 del Distrito de Hualhuas. Las causas de este problema son Dficit de agua para el riego de los cultivos, Deficiente capacitacin en cuanto a temas agrcolas e Ineficiencias en la gestin del agua para riego. El objetivo principal es Incremento de la produccin agrcola en los sectores de Chalars 01, Chalars 02, tomas 01 15, del Distrito de Hualhuas, que se alcanzar a travs de los siguientes medios: Adecuados canales de riego. Adecuado nivel de capacitacin sobre produccin y sistemas de riego. Adecuada gestin en el manejo de recursos hdricos.
Realizado las evaluaciones econmicas se tiene el valor actual neto VAN 1 186,667.07 el TIR = 20.17% a precios sociales, a una tasa de descuento del 10%, lo que significa que el proyecto es rentable. La inversin total del proyecto es de S/. 2,754.337.46 nuevos soles. RECOMENDACIONES Elaborar el expediente tcnico para un estudio ms detallado Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo.

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INDICE II. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del proyecto 2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3.

Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

II. ASPECTOS GENERALES

Regin Natural : Sierra

Cuadro N 01 Localidad Hualhuas

Longitud Oeste 75 16' 67"

Latitud Sur 11 57' 12"

Por el Nor - Oeste: Con el Distrito de San Jernimo de Tunan.

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Zona del proyecto Comunidad de Hualhuas - Junn

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Mapa del Distrito de Hualhuas

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2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora Unidad Formuladora (UF)

Unidad Ejecutora (UE)

Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

Municipalidad Distrital de Hualhuas

Comunidad del Distrito de Hualhuas.

Organizacin de Regantes o Juntas de Usuarios.

Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

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Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

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Fuente: Elaboracin propia, basados en la inf ormacin del MINAG

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Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

Fuente: Inei Junin censo agropecuario 2007

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Adems, los resultados

del proyecto contribuir principalmente al logro de los objetivos de

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Fuente: Censo Nacional de Poblacion y Vivienda Inei

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Fuente: Censos Nacionales XI de poblacion VI de Vivienda 2007

Fuente: Inei Junin censo agropecuario 2007

Mejoramiento de Canales de Riego en el Distrito de Hualhuas Huancayo - Junn

Casos 53096 58958 112054

% 0.47 0.53 1.00

Acumulado % 0.47 1.00 1.00

Casos 1826 2077 3903

% 0.47 0.53 1.00

Acumulado % 0.47 1.00 1.00

Fuente: Equipo Tecnico

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Tasa de Crecimiento 2.5%

Fuente: Equipo Tecnico

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Casos 185 14 108 46 15 4 71 28 61 1 20 25 73 12 18 21 11 713

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Fuente: Foncodes - mapa de pobreza

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Cod. Modular 918839 376426 1427483

Condicion Activo Activo Activo