Professional Documents
Culture Documents
02.11.2012
Aratrmann amac
Alglanan Liderlik Stilleri ile uyumsuz emalarn retmenlerin atma zmleme becerilerini yordayp yordamadnn belirlenmesidir.
02.11.2012
atma zme
02.11.2012
Hkmetme: Taraflardan birinin dierine kar stnl olmas durumu olup, tek tarafn kazanp dier tarafn kaybetmesidir. (Ergeneli, A. 2006, s. 243) Uzlama: Her iki tarafn belli oranda birbirlerine taviz vererek kendilerince bir orta yol bulmalar ve bylece anlaabilmeleridir. (Ergeneli, A. 2006, s. 243) Uyma: Taraflardan birinin, kar tarafn ilgi ve ihtiyalarnn on plana kmas karlnda kendi ilgi ve ihtiyalarnn doyurulmasndan vazgemesidir. (Karip, E. 2000, s. 62) Btnletirme: Taraflarn hem kendi hem de kar tarafn ilgi ve ihtiyalarna verdikleri onemin yuksek olduu durumlarda kullanlan stratejidir. (Karip, E. 2000, s. 61) Kanma: Kiilerin atmay grmezden gelme, erteleme, sessiz kalma ve tartma konusunu deitirme gibi davranlar gsterdikleri durumlar ifade etmektedir. (Can, H. Aan, O. Aydn, E.M. 2006, s. 215)
02.11.2012
terapisi geleneksel bilisel davran tedavi yntemlerini ve kavramlarn nemli lde genileten, Young ve arkadalar (1990-1999) tarafndan gelitirilmi yeniliki, karma, btnlemi bir terapidir. Bu terapi, zengin birletirilmi kavramsal yntem ve tedavi sreleri iinde Bilisel Davran, Balanma Teorileri, Gestalt, Nesne liki Kuram, Yapsalclk ve Psikoanalitik Kuramdan etkilenerek bir btn haline gelmitir.
Uyumsuz emalar
Geliimimizin erken dnemlerinde balayan, yaammz boyunca devam tekrarlanan ykc duygusal ve bilisel rntlerdir.
02.11.2012
ema terapinin insan doasn deerlendirmesi bilisel davran terapideki gibi insanlarn hem aklc yada mantkl hem de mantk d irrasyonel ya da hatal hatal doduklarnda dnme potansiyeline sahip. Olduuna benzer ekildedir. ema terapisi insanlarn doutan getirdikleri zellikleriyle beraber karlatklar olaylar sonrasnda erken uyumsuz davranlarn var olduunu syler. Birey emalar kullanrken uyum salar bazen de uyum salamaz fakat bu ekilde davranmak kiiye tandk ve kolay gelir. nsanlarn temel duygularn karlanmasna (gven, otonom/yeterlilik, oyun, gereki snrlarn olmas) ihtiyac vardr.
Duygusal yoksunluk Baarszlk Karamsarlk Sosyal izalasyon/gvensizlik Duygular bastrma Onay arayclk ie geme/bamllk Ayrcalk/yetersiz z denetim Kendini feda Terk edilme Cezalandrlma Kusurluluk Tehdit karsnda dayankszlk Yksek standart belirleme
10
02.11.2012
Veri Toplama
Aralar atma Ynetimi Stratejileri lei
zgan (2006) tarafndan gelitirilmitir. Likert tipi 41 maddeden olumaktadr. 5 alt faktrden olumaktr. Btnletirme, uzlama, uyma, hkmetme, kanmadr. lee ait gvenirlik katsays . 85 dir.
02.11.2012
11
zelliklerini belirlemeye ynelik, Bacanl, lhan ve Arslan (2007), tarafndan gelitirilen Be Faktr Modeli Kiilik lei kullanlmtr. lein, yap geerliine ilikin, yaplan faktr analizinde, be faktr kiilik boyutunu lebilecek zellikte faktr yk .37 ile .86 arasnda deien 40 sfat ifti belirlenmitir. Elde edilen boyutlar, be faktr kiilie ait varyansn, % 52,6 n aklad ortaya kmtr. Gvenirlik iin her bir boyutun i tutarlk katsaylarna ( .78.84) baklmtr. lein iki hafta ara ile test tekrarlarna baklm ve boyutlar arasndaki korelasyon katsaylarnn .71 ile .86 arasnda deitii aratrmaclar tarafndan bulunmutur.
02.11.2012
12
02.11.2012
13
Yntem
Aratrma Modeli Aratrma ilikisel tarama modelindedir. likisel tarama modeli iki veya daha ok deiken arasndaki birlikte deiimin varln ve derecesini belirlemeyi amalayan bir aratrma modelidir (Karasar, 2002: 81). Aratrma Grubu Aratrma grubunu, Ankara li merkez ilelerindeki ilk ve orta retim okullarnda grev yapan . retmenden olumaktadr. Bu retmenlerden i erkek ve si bayandr.
02.11.2012 14
Veri Analizi
Aratrma kapsamnda toplanan verilerin analizinde Hiyerarik Regresyon Analizi kullanlmtr. Hata pay 0.05 alnmtr. Analizler SPSS 18 paket programnda yaplmtr
02.11.2012
15
Bulgular ve Yorum
02.11.2012
16
Tablo X. atma zmleme Stratejileri, Uyumsuz emler Ve Alglanan Liderlik Stilleri Arasndaki likiler
Deikenler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 ,51** ,60** ,69** ,31** 1 ,56** ,52** ,40** 1 ,58** ,36** 1 ,46** 1
kusurluluk
thdtdynksizlik butunlestirme uyma kacinma donusumcu islemci
02.11.2012
,57**
,45**
,42**
,54**
,57**
,58** ,24** ,07 ,21** -,07 ,14*
,59**
,43** -,20** ,14* ,33** -,02 ,07
,21**
,36** ,14* ,29** ,36** -,08 ,08
1
,41** -,35** -,01 ,19** -,06 ,17** 1 -,18** ,04 ,19** -,053 ,152* 1 ,431** ,157** ,04 ,01 1 ,49** ,04 ,04 1 -,01 ,22** 1 -,13* 1
17
-,28** -,18** ,10 ,18** -,09 ,02 ,13* ,22** -,09 ,11
atma zmleme Stratejilerinin (Kanma), Alglanan Liderlik Stilleri ve Uyumsuz emalar Tarafndan Yordanmasna likin Hiyerarik Regresyon Analizi Sonular
Model Deiken
Constant Baarsz
R2
R2
B
2,303 -,072 -,004 -,001
Std. Hata
,123 ,077 ,046 ,061 ,071 ,035 ,062 ,049 ,208 ,077 ,045
Standart. Beta
t
18,674
p
,000 ,354 ,939 ,983 ,014 ,000 ,608 ,629 ,000 ,586 ,920
Karamsar
sizoguvensiz iegec/baml Kendini feda Kusurluluk thdtdynksizlik
,429
,184
,160
,175 ,147 ,032 ,024 1,885 -,042 -,005
-,047 -,008
-,545 -,100
-,009
,060
,070 ,035 ,062 ,049 ,040 ,068
-,013
,228 ,279 ,006 ,016 ,033 ,186
-,157
2,520 4,123 ,079 ,220 ,567 3,155
,875
,012 ,000 ,937 ,826 ,571 ,002 18
,434
,188
,158
kusurluluk
thdtdynksizlik donusumcu
02.11.2012 islemci
atma zmleme Stratejilerinin (Btnletirme) , Alglanan Liderlik Stilleri ve Uyumsuz emalar Tarafndan Yordanmasna likin Hiyerarik Regresyon Analizi Sonular
Model
Deiken
R2
R2
Std. Hata
,113 ,071 ,042 ,056 ,065 ,033 ,057 ,045 ,195 ,072 ,042 ,056 ,066 ,033 ,058 ,046 ,038 ,063
Standart. Beta
37,871 -,073 -,080 -,057 -,027 ,317 -,249 -,054 -,843 -1,048 -,685 -,294 4,637 -3,205 -,720 21,104 -,058 -,079 -,060 -,031 ,318 -,259 -,061 ,040 ,061 -,667 -1,030 -,721 -,333 4,628 -3,298 -,811 ,677 1,020
,000 ,400 ,296 ,494 ,769 ,000 ,002 ,473 ,000 ,505 ,304 ,472 ,739 ,000 ,001 ,418 ,499 ,309
.32
.09
.07
thdtdynksizlik
.32
.10
.07
kndfeda
kusurluluk thdtdynksizlik donusumcu islemci
02.11.2012
19
atma zmleme Stratejilerinin (Uyma) , Alglanan Liderlik Stilleri ve Uyumsuz emalar Tarafndan Yordanmasna likin Hiyerarik Regresyon Analizi Sonular
Model
Deiken
R2
R2
Std. Hata
,117 ,073 ,043 ,057 ,067 ,034 ,059 ,047 ,200 ,074 ,043 ,057
Standart. Beta
Constant
bsarsz karamsar sizoguvensiz icigecbagimli kndfeda kusurluluk thdtdynksizlik
29,404 -,071 ,034 ,072 ,054 ,255 -,176 ,006 -,779 ,419 ,821 ,564 3,538 -2,151 ,078 16,066 -,052 ,033 ,066 -,563 ,409 ,751
,000 ,437 ,676 ,412 ,573 ,000 ,032 ,938 ,000 ,574 ,683 ,453
.32
.09
.07
Constant
bsarsz karamsar sizoguvensiz icigecbagimli kndfeda kusurluluk thdtdynksizlik donusumcu islemci
.32
.10
.07
,038
,117 -,140 -,003 ,013 ,108
,067
,034 ,059 ,047 ,039 ,065
,055
,252 -,195 -,005 ,021 ,105
,572
3,495 -2,363 -,065 ,342 1,669
,568
,001 ,019 ,948 ,732 ,096
20
02.11.2012
Sonu ve neriler
Aratrmada, retmenlerin atma zme stillerinden kanma stratejileri ile ve uyumsuz emalar ve algladklar liderlik stilleri ilikili olduu belirlenmitir. Aratrmada birinci admnda yordayc olarak modele giren uyumsuz emalarn, atma zme stillerinden kama stratejisini anlaml bir ekilde yordamaktadr. zellikle iie bamszlk ve kendini feda emalar, atma zme stillerinden kama stratejileri pozitif ynl anlaml bir ekilde yordamaktadrlar ve modele zgn anlamllk katmaktadrlar
02.11.2012 21
Aratrmada ikinci admnda yordayc olarak modele giren alglanan liderlik, atma zme stillerinden kama stratejileri anlaml bir ekilde yordamaktadr. zellikle alglanan ilemci liderlik, atma zme stillerinden kama stratejileri pozitif ynl anlaml bir ekilde yordamaktadrlar ve modele zgn anlamllk katmaktadrlar
02.11.2012
22
02.11.2012
Aratrmada, retmenlerin atma zme stillerinden btnletirme stratejileri ile ve uyumsuz emalar ve algladklar liderlik stilleri ilikili olduu belirlenmitir. Aratrmada birinci admnda yordayc olarak modele giren uyumsuz emalarn, atma zme stillerinden btnletirme stratejisini anlaml bir ekilde yordamaktadr. zellikle kusurluluk ve kendini feda emalar, atma zme stillerinden kama stratejileri pozitif ynl anlaml bir ekilde yordamaktadrlar ve modele zgn anlamllk katmaktadrlar
23
Aratrmada ikinci admnda yordayc olarak modele giren alglanan liderlik, atma zme stillerinden kama stratejileri anlaml bir ekilde yordamamaktadr. Fakat, alglanan liderlik uyumsuz emalarla birlikte modele anlaml bir etki yapmaktadr.
02.11.2012
24
Aratrmada, retmenlerin atma zme stillerinden uyma stratejileri ile ve uyumsuz emalar ve algladklar liderlik stilleri ilikili olduu belirlenmitir. Aratrmada birinci admnda yordayc olarak modele giren uyumsuz emalarn, atma zme stillerinden uyma stratejisini anlaml bir ekilde yordamaktadr. zellikle kusurluluk ve kendini feda emalar, atma zme stillerinden uyma stratejileri pozitif ynl anlaml bir ekilde yordamaktadrlar ve modele zgn anlamllk katmaktadrlar
02.11.2012 25
Aratrmada ikinci admnda yordayc olarak modele giren alglanan liderlik, atma zme stillerinden uyma stratejileri anlaml bir ekilde yordamamaktadr. Fakat, alglanan liderlik uyumsuz emalarla birlikte modele anlaml bir etki yapmaktadr.
02.11.2012
26
Teekkrler
02.11.2012
27
02.11.2012
28
terapisi geleneksel bilisel davran tedavi yntemlerini ve kavramlarn nemli lde genileten, Young ve arkadalar (1990-1999) tarafndan gelitirilmi yeniliki, karma, btnlemi bir terapidir. Bu terapi, zengin birletirilmi kavramsal yntem ve tedavi sreleri iinde Bilisel Davran, Balanma Teorileri, Gestalt, Nesne liki Kuram, Yapsalclk ve Psikoanalitik Kuramdan etkilenerek bir btn haline gelmitir.
ema terapinin insan doasn deerlendirmesi bilisel davran terapideki gibi insanlarn hem aklc yada mantkl hem de mantk d irrasyonel ya da hatal hatal doduklarnda dnme potansiyeline sahip. Olduuna benzer ekildedir. ema terapisi insanlarn doutan getirdikleri zellikleriyle beraber karlatklar olaylar sonrasnda erken uyumsuz davranlarn var olduunu syler. Birey emalar kullanrken uyum salar bazen de uyum salamaz fakat bu ekilde davranmak kiiye tandk ve kolay gelir. nsanlarn temel duygularn karlanmasna (gven, otonom/yeterlilik, oyun, gereki snrlarn olmas) ihtiyac vardr.
Freeman (1999) Youngn ema teorisini kullanlarak rasyonel olmayan bilisel yntemler iin dorulayc modeli test etmitir. Bunu yaparken normal katlmclarla almtr. Freeman kiileraras ilikilerinde iyi uyum salayan kiilerin erken uyumsuz emalar anketinden dk puanlar aldklar sonucuna ulamtr.
Amigdala Bilinsizdir Amigdala Hzldr Amigdala Otomatiktir Amigdala Duygusal Hafza Kalcdr Amigdala Sistemi Tam Bir Ayrm Yapmaz Amigdala st Korteksten nce Deerlendirme Yapar
EMALARIN KAYNAI
Ana Duygusal htiyalar Bakalaryla gvenli ballk (gvenlik, dengelilik, besleme, ve kabul ierir) Otonomi, yeterlilik ve duygular tanmlama nemli ihtiya ve duygularn zgrce ifade edilmesi tenlik ve oyun Gereki snrlar ve kendini kontrol
Duygusal Yaradl
Zedelenmi Otonomi
ie geme/Bamllk Terk edilme Baarszlk Karamsarlk Tehditler Karsnda dayankszlk Alan 2. Bozulmu Otonomi ve Performans (Impaired Autonomy and Performance) 7- Zarar Yada Hastalktan Kolayca ncinebilirlik emas 8- Sarmalanmlk ( ielik/Gelimemi Benlik emas 9- Baarszlk emas (Failure)
Kopukluk
Duygusal Yoksunluk Duygular Bastrma Sosyal zalasyon/Gvensizlik Kusurluluk Alan 1. Balantszlk ve Reddetme (Disconnettion and Rejection) Dengesizlik-Terk Edilme (Abandonment/Instability) Gvensizlik-stismar (Mistrust/Abuse) Duygusal Yoksunluk (Emotional Deprivation) Etkisizlik-Utanma (Defectiveness/Shame) Sosyal zolasyon-Yalnzlk (Social Isalotion/Alienation)
Yksek Standartlar
Yksek Standartlar Onay Arayclk Alan 5 Ar Dikkatlilik ve Engelleme (Overviligance ve Inhibition) 15- Olumsuzluk-Karamsarl emas (Negativity/Pessimism) 16- Duygusal Engelleme (Emotional Inhibition) 17-Kat Standartlar/Ar Eletiri emas (Unrelenting Standart/Hypercriticalness) 18- Cezalandrclk emas (Punitiveness)
Zedelenmi Snrlar
Ayrcalkllk/Yetersiz z Denetim Alan 3. Bozulmu Snrlar (Impaid Limits) 10- Hakllk-Gsterilik emas (Entitlement/Grandiosity) 11- Yetersiz z Denetim/Kendini Disipline Etme emas
Dieri Ynelimlilik
Kendini Feda Cezalandrma Alan 4 Bakalarna Ynelme (Other Directedness) 12- Boyun Edirme emas (Subjugation) 13- Kendini Kurban Etme emas (Self Sacrifice) 14- Onay Arama/Tannma emas (Aproval-Seeking/RecognitionSeeking)
Duygusal Yoksunluk (55, 19, 37, 73, 1), Baarszlk (6, 60, 78, 24, 42, 33), Karamsarlk (35, 17, 8, 26, 80), Sosyal zolasyon/Gvensizlik (58, 4, 76, 3, 57, 75, 40), Duygular Bastrma (30, 84, 12, 66, 48), Onay Arayclk (88, 52, 70, 56, 34, 16), e Geme/Bamllk (63, 81, 9, 79, 7, 64, 10, 25, 82), Ayrcalkllk/Yetersiz zdenetim (68, 69, 15, 50, 32, 51, 22), Kendini Feda (83, 47, 29, 65, 11) Terk Edilme (2, 20, 38, 28, 74), Cezalandrlma (54, 72, 18, 53, 49, 89), Kusurluluk (90, 41, 23, 43, 59, 77), Tehditler Karsnda Dayankszlk (62, 71, 44, 21, 39), Yksek Standartlar (13, 31, 14).
1- e Geme/Bamllk
2- Terk Edilme
3- Baarszlk
4- Karamsarlk
Alan 2 KOPUKLUK
6-Duygusal Yoksunluk
7- Duygular Bastrma
8- Sosyal zalasyon/Gvensizlik
8- Sosyal zalasyon/Gvensizlik
9- Kusurluluk
12-Ayrcalkllk/Yetersiz zdenetim
02.11.2012
60
14- Cezalandrma
02.11.2012
61
02.11.2012
62
02.11.2012
63
02.11.2012
64
02.11.2012
65
02.11.2012
66
02.11.2012
67
02.11.2012
68