Cules son las estrategias y las ventajas competitivas de Nike?

Las estrategias utilizadas por Nike son: Tercerizacin: destina la fabricacin de zapatillas a bajo costo de mano de obra en pases como Japn, Taiwn, Tailandia, China, Indonesia y Vietnam. Elaboracin de sus propios indicadores: Un equipo de analistas financieros de Nike llamado los exploradores crearon el Indicador Nike para economas emergentes con el fin de conseguir mano de obra de bajo coste, gobiernos y monedas estables para la produccin ms barata y aumentar la comercializacin y ventas. Posicionamiento de la marca: Innovando en la forma de anunciar, contratando a estrellas del deporte para que estos utilizaran las zapatillas de esta forma obtuvo dos grandes resultados; el primero fue que el producto era anunciado por 60 minutos mientras estas estrellas lo utilizaban en sus debuts como Tiger Woods, Michael Jordan y Ronaldo; el segundo fue la personalizacin de la marca en donde estas figuras no eran auspiciadas por Nike sino que son representantes la marca. Diversificacin de la marca: nuevos artculos deportivos para los distintos deportes, golf, futbol, baloncesto e inclusin de una lnea para fitness. Ventajas competitivas Superioridad en diseos. Tercerizacin de la produccin. Produccin con bajos costos de mano de obra. Diferenciacin e imagen de marca, gracias a sus acertadas e innovadoras estrategias de Marketing su logo y marca son reconocidos en el mundo. Innovacin constante de acurdo a los cambios que se presentan en el entorno convirtindolos en ventajas gracias a su capacidad de investigacin y solides financiera.