Proyecto Taller de Costura Kathy

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CAPTULO I INTRODUCCION 1. ANTECEDENTES En los ltimos aos en nuestro pas se ha venido desarrollando la cultura de la calidad, donde los consumidores tienen necesidades ms cambiantes y especficas, es decir que los consumidores se vuelven ms exigentes a la hora de hacer una compra. Al ser la ciudad de Santa Cruz la ms industrializada a nivel nacional, con un acelerado crecimiento demogrfico, comercial y econmico ha surgido diversas necesidades lo que conlleva a la creacin de nuevos proyectos y nuevas empresas para satisfacer las necesidades. Entre estos nuevos emprendimientos estn las industrias textiles,
destacndose por su creatividad e ingenio en el diseo y elaboracin de sus productos, realizando una lucha constante por conseguir sus objetivos propuestos, logrando crecer a pasos agigantados en el campo de produccin y en el campo tecnolgico ofreciendo productos de calidad y a precios razonables. Las industrias textiles no solo buscan obtener ganancias si no tambin aportar al pas y por ende a la sociedad, generando fuentes de empleo directos e indirectos, para disminuir la tasa elevada de emigrantes. En conclusin las industrias textiles generan un gran aporte al crecimiento econmico del pas, por lo cual se debe desarrollar polticas que apoyen al crecimiento de las mismas. 2. FINALIDAD DEL PROYECTO La finalidad del presente proyecto es analizar la factibilidad tcnica, econmica, financiera y social para implementar y asignar recursos al proyecto implementacin de un taller de confecciones de prendas de vestir para nias a ser ubicado en la ciudad de Santa Cruz, provincia Andrs Ibez. 1 anillo zona del mercado 7 calles, entre Calle Pari y Colon , N 48 generando beneficios sociales y econmicos.
Lic. Bergman Guzmn M. 1
3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo General Realizar un estudio de factibilidad tcnica, econmica y financiera para la implementacin de un taller de confecciones de prendas de vestir para nias de 4-8 aos a base de tela de algodn en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Dicho taller atender la creciente demanda prevista de este tipo prendas de vestir. 3.2 Objetivos Especficos Determinar la dimensin ideal y el lugar ptimo de la ubicacin del taller de costura. Adquirir las Maquinarias Necesarias para la Instalacin de taller de costura. Definir las caractersticas de la materia prima para desarrollar un producto de calidad. Comprar la Materia Prima para la elaboracin del producto final. Vender prendas de calidad a Precios Solidarios. Generar empleos Determinar los aspectos tcnicos que intervienen en el proceso fsico de produccin. Calcular los requerimientos econmicos de inversin para la empresa. Elaborar un presupuesto de costos e ingresos del proyecto. Determinar la estructura de financiamiento de la empresa. Definir el tipo de organizacin adecuada al proyecto. 4. JUSTIFICACIN Relevancia Terica. El presente proyecto de inversin representara una gua para aquellas
personas que tenga inters en invertir en este proyecto y hacer del mismo su fuente de ingresos.
Lic. Bergman Guzmn M.
Relevancia Social. Se realizar el presente proyecto con la intencin de identificar las necesidades y gustos del consumidor, determinando los recursos y acciones necesarias para generar un mayor grado de bienestar en los clientes potenciales. Relevancia Prctica. El presente proyecto de inversin est basado en la necesidad especfica de cubrir la demanda insatisfecha de este producto y lograr determinar la viabilidad y factibilidad del mismo y por ende poner en prctica nuestros conocimientos adquiridos en la presente materia. La informacin que se proporcione ser de gran importancia econmica y social para la realizacin de posteriores proyectos. 5. METODOLOGIA. Para la elaboracin del proyecto de Produccin y comercializacin de prendas de vestir para nias se utilizara la gua tradicional del presente proyecto de inversin, el mismo que exige desarrollar el mtodo deductivo, es decir, el mtodo descriptivo y analtico, basndose en informacin primaria y secundaria, partiendo de lo general a lo particular. Fuentes de Informacin Primaria Entrevista Encuesta Observacin
Fuentes de informacin Secundaria Avance de los temas de preparacin y evaluacin de proyecto del Lic. Bergman Internet Revisin bibliogrfica
6. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA CONFECCIONES PRINCESA SRL
7. LOCALIZACION La empresa estar ubicada en la ciudad de Santa Cruz, provincia Andrs Ibez. Av. Santos Dumont 6 anillo, Barrio Transportista, Calle1, N 48. 8. A QUE SE DEDICARA A la elaboracin de prendas de vestir de 2 piezas para nias de 4 a 8 aos, hechas a base de tela de algodn normal 9. COMO SE VA HA INICIAR
La empresa se iniciara con una conformacin de una Sociedad de Responsabilidad Limitada S.R.L. Con aportes propios de los socios en combinacin con un financiamiento del sistema financiero bancario. 10. IDEOLOGIA DE LA EMPRESA MISIN Producir y comercializar prendas de vestir para nias elaborando productos de calidad, con el firme compromiso de innovar y mejorar nuestra produccin para cumplir con las exigencias de nuestros consumidores.
VISIN Ser una empresa lder en la confeccin de prendas de vestir de nias mediante la aplicacin de una tecnologa avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano, con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos, teniendo una perspectiva de futuro para consolidarnos en el mercado regional y nacional.
CAPITULO II ESTUDIO DE MATERIA PRIMA

1. ESTUDIO DE ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA
1.1 IDENTIFICACIN DE LA MATERIA PRIMA 1.1.1 CONJUNTO PARA NIA CON MANGA CORTA Y LARGA INSUMOS Tela Algodn Hilo recta de colores Hilo overlock de colores Tallas Adornos para colar Silicona para colar PRESENTACION Metro Paquete Paquete Paquete Paquete Paquete
TELA ALGODN Es utilizado para la produccin del CONJUNTO DE NIAS con manga corta y manga larga. A continuacin se desglosan las principales caractersticas de la tela: ALGODN DE LINEA 16, 18, 20, 22, 24, 25 y Ancho 30 de dimetro tubular. 100% algodn Open End 20 / Hilo Gramaje 1 195-200 gr / m2 Amarillo, azul cielo, Marino, azul rey, Blanco, gris jaspe, kaki, naranja, negro, rojo, vino Color y verde
TELA ALGODN
HILO DE COLORES Hilo es un conjunto de fibras textiles, continuas o discontinuas, que se tuercen juntas alcanzando una gran longitud y que es directamente empleado para la fabricacin de tejidos y para el cocido de estos.
HILO OVERLOCK Hilo Overlock es un ncleo con cubierta de algodn, hilo e nucleo cubierta de polister.
TALLAS Se trata de una seal, marca, rotulo o marbete que se adhiere para su identificacin, clasificacin o valoracin.
2.
OFERTA
La oferta de la materia prima es accesible para encontrar en las casas comerciales los hilos, adornos para colar o en tiendas importadoras donde no presentamos ningn problema en la adquisicin de telas para la confeccin de CONJUNTO DE NIAS CON MANGA LARGA Y CON MANGA CORTA.
3. DEMANDA
La demanda de la materia prima es de manera limitada ya que nuestros competidores no son muchos y los requerimientos con los clientes son cubiertos por las empresas importadoras.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 4.
PRECIO
El precio que encontramos en el mercado no presentan ningn cambio solo puede variar con el tipo de cambio de la moneda. 5. COMERCIALIZACION La comercializacin de la materia prima de compra directa de la casa importadora y entrega en almacn. 6. CONCLUSION Llegamos a la conclusin de que la materia prima es fcil de encontrar en el mercado y se puede contar con varias distribuidoras para solicitar la cantidad requerida por la empresa.
CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo General Demostrar la demanda insatisfecha de CONJUNTO PARA NIAS en sus
modelos con manga larga y manga corta en base a la adquisicin de la materia prima Nacional para satisfacer las necesidades poblacin de Santa Cruz de la Sierra. 1.2 Objetivo Especifico Definir las caractersticas del producto a comercializar. Analizar las formas de comercializacin del producto. Determinar la demanda insatisfecha del mercado en la elaboracin de CONJUNTO PARA NIAS en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 2. METODOLOGA 2.1 Metodologa de la investigacin. Esta investigacin es viable porque se puede conseguir informacin necesaria con los diferentes instrumentos y herramientas de investigacin. 2.1.1 Tipo de estudio Descriptivo. Nos basamos en una investigacin y estudio descriptivo, para poder conocer el comportamiento de decisin de las personas (Madres de familia con hijas pequeas), al momento de comprar un CONJUNTO DE NIA ya sea manga corta o manga larga. Por lo que esta investigacin nos lleva a la recoleccin de informacin mediante encuestas donde estos datos los llevamos a un anlisis estadstico. 2.2 Tcnicas de Investigacin 2.2.1 Fuente primaria Las fuentes primarias de informacin a ser tomadas en cuenta para el estudio son:
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Entrevistas, realizadas a los Confeccionistas, por constituirse estos los oferentes. Encuestas, realizadas a las personas (madres de familia con hijas pequeas) asiduas a los centros comerciales, mercados y ferias ms frecuentados de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, por ser ellos los directos compradores del producto. 2.2.2 Fuente secundaria Para el desarrollo de este trabajo, se emple libros especializados en el tema, publicaciones de las instituciones involucradas: Cmara de Industria y Comercio (CAINCO) Funde empresa y otras relacionadas. 2.3 Tipos de preguntas Preguntas cerradas Ofrecen distintas alternativas de respuestas preconcebidas. El respondiente se Limita a seleccionar una de las opciones ofrecidas. Preguntas semi-abiertas o semi-cerradas Se recoge una lista de posibles respuestas y se deja una opcin abierta, que sera la opcin otros/as. 3. DETERMINACIN DE MUESTRA Se desarrolla el muestreo tomando en consideracin los siguientes datos y variables: a. Poblacin La identificacin de la poblacin para este estudio estar compuesta por: a.1. Poblacin de la oferta La poblacin de la oferta estar conformada por Confeccionistas de Santa Cruz, a quienes se les realizar una entrevista estructurada.
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a.2. Poblacin de estudio para la demanda Los demandantes directos son las personas asiduas en los Centros comerciales, mercados y ferias ms frecuentados de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, por ser ellos los directos compradores del producto. Santa Cruz tiene una poblacin total de 2.785.762 habitantes del cual 1.384.067 son mujeres, aproximadamente 406.916 son madres con hijos(as) pequeos y 195.320 de estas madres tienes hijas mujeres entre 4 a 12 aos. Para la determinacin de la muestra de la demanda se seguirn las siguientes etapas: b. Mtodo de muestreo El mtodo de muestreo que se utiliz fue el Muestreo Aleatorio Simple por
presentar caractersticas ms adecuadas para el levantamiento de la informacin. Este muestreo otorga la misma probabilidad a todos los miembros de la poblacin de ser tomados en cuenta al momento de extraerse la muestra. La modalidad que se emple es con reemplazo para obtener un mayor grado de exactitud. c. Unidades de anlisis Las unidades de anlisis son las personas (Madres de familia) de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra compradores del producto, que realizan la adquisicin del mismo de los Centros comerciales, en los mercados y ferias. d. Prueba piloto Para la prueba piloto se desarrollaron 30 encuestas, las que sirvieron para mejorar el diseo de la encuesta y corregir falencias que se presentaron en la misma. Adems la prueba piloto sirvi para la determinacin de la cantidad de encuestas a realizar.
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e. Determinacin de los niveles de confianza y de error de la muestra Para el estudio se considerar un nivel de confianza del 90% por no existir un listado exacto de la poblacin a ser encuestada. El nivel de error a emplearse ser del 5%, por contratiempos que puedan presentarse en el levantamiento de la informacin. f. Determinacin del clculo del n ideal Las frmulas a emplearse son: (Z2) P x Q n= e2 Donde: n = Tamao de la muestra Z = Valor de rea en la curva normal e = Error N = Poblacin P = Posibilidad de xito Q = Posibilidad de fracaso Clculo del n Datos: P = 0.50 Q = 0.50 e = 0.05 Z= 90% = 1.64
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Los anteriores datos se obtienen de la prueba piloto, P es la probabilidad de xito de que las personas (madres de familia con hijas pequeas) compren CONJUNTOS PARA NIAS en cualquiera de sus modelos y Q es la probabilidad de fracaso en la opcin de que no compren el producto. Reemplazando datos en las formulas establecidas para dicha modalidad de muestreo se tiene:
(Z2) (P x Q) n= (0.05)2 =
1.642 x 0.50 x 0.50 = 0.052 268,96
Por lo que se determina una muestra de 269 encuestas a realizarse en los Centros comerciales, mercados y ferias de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 4. IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO El producto a ser comercializado es CONJUNTO para NIAS elaborado a base de tela algodn de diversos colores con serigrafiados de distintos modelos
disponibles en tallas 4-8 : Con manga Larga FUXIA
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UVA NARANJA
ESMERALDA
AMARILLO
ROSADO
CALIPSO
SANDIA
BARNY
ROJO
Con manga Corta
6. ESTUDIO DE LA DEMANDA El anlisis, la identificacin y la caracterizacin de los demandantes de CONJUNTO para NIAS se presentan a continuacin:
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6.1 Identificacin de los demandantes Los demandantes del producto son todas las personas (madres de familia con hijas pequeas) que tengan el poder adquisitivo de comprar el producto que lo adquieren en los Centros comerciales, mercados y ferias de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Para la cuantificacin de los demandantes se tomar en cuenta datos recopilados del Instituto Nacional de Estadstica (INE), de la Cmara de Industria y Comercio (CAINCO), FUNDEMPRESA y adems del levantamiento de encuestas
realizadas a los compradores, las que sern analizadas a continuacin. De los resultados de la encuesta elaborada se han determinado las siguientes caractersticas del mercado: a) MODELOS DE CONJUNTO DE NIA QUE PREFIEREN LAS MADRES DE FAMILIA En el Grfico se puede apreciar las preferencias respecto al modelo que prefieren las personas (madres de familia) encuestadas. Modelo preferido Poblaci Modelos n % 38% 62%
Con manga larga 102 Con manga corta 167 Total 269
Fuente: Elaboracin propia
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MODELOS
38% 62%
Con manga larga Con manga corta
Fuente: Elaboracin propia Las madres de familia que prefieren CONJUNTO DE NIAS con manga larga son 122 (38%) y las mujeres que prefieren CONJUNTO DE NIAS con manga corta son 200 (62%). b) LUGARES PREFERIDOS DE COMPRA Y SUS MOTIVOS O RAZONES. Lugar preferido en la compra de conjunto para nias Lugar Comercial Caoto Feria Barrio Lindo La Ramada Los Pozos Mutualista Otros Total Poblacin 30 94 68 38 31 8 269 % 11.18% 34.78% 25.15% 14.28% 11.49% 3.11%
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LUGAR DE COMPRA
11,49% 3.11% 11,18% Comercial Caoto 14,28% 34,78% 25,15% Feria Barrio Lindo La Ramada Los Pozos Mutualista Otros
Fuente: Elaboracin propia Prefieren comprar el conjunto de nias un 11.21% en el comercial Caoto,
34.78% en la Feria Barrio lindo, un 25.33% en la Ramada, 14.34% en los Pozos, 11.53% en la Mutualista y un 3.11 prefiere comprar en otros lugares. Razones para la compra del conjunto de nias
Motivos Barato Cerca Surtido Otras Total
Poblacin % 97 55 104 13 269 36.02% 20.50% 38.81% 4.66%
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MOTIVOS
4,66% 38,81% 36,02% Barato Cerca 20,50% Surtido Otras
Fuente: Elaboracin propia Los motivos o razones para adquirir este producto en los lugares ya establecidos anteriormente son 36.02% en aquel lugar se vende barato, 20.50% les queda cerca, 38.81% venden surtido, 4.66% otras razones. c) CANTIDAD Y FRECUENCIA DE CONJUNTO DE NIAS COMPRADAS. La frecuencia en la compra de las CONJUNTO para NIAS segn los datos de las encuestas que realizamos nos arroja el siguiente cuadro. Cantidad y frecuencia de la compra de conjunto para nias Tiempo Unidad
1vez al mes De vez en Casi siempre c/3 meses c/6 meses cuando TOTAL
2 u/ manga larga 3 u./ manga corta 12u./manga corta y larga 6u. /manga corta y larga TOTAL
4 10 4 6
22 24 24 19 12
19 23 30 31 17 24
45 87 78 59 269
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2u/manga larga 4 personas nos indican que compran 1ves al mes. 2u/ manga larga 22 personas nos indican que compran Debes en cuando. 2u/ manga larga 19 personas nos indican que compran c/3 meses. 3u/manga corta 10 personas nos indican que compran 1ves al mes. 3u/ manga corta 24 personas nos indican que compran casi siempre. 3u/ manga corta 23 personas nos indican que compran c/3 meses. 3u/ manga corta 30 personas nos indican que compran c/6meses. 12u/manga corta y larga 4 personas nos indican que compran 1ves al mes. 12u/ manga corta y larga 24 personas nos indican que compran debes en cuando. 12u/ manga corta y larga 19 personas nos indican que compran casi siempre. 12u/ manga corta y larga 31 personas nos indican que compran c/6meses. 6 u/ manga corta y larga 6 personas nos indican que compran 1ves al mes. 6 u/ manga corta y larga 12 personas nos indican que compran casi siempre. 6 u/ manga corta y larga 17 personas nos indican que compran c/3 meses. 6 u/ manga corta y larga 24 personas nos indican que compran c/6 meses.
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d) CARACTERSTICAS IMPORTANTES DEL CONJUNTO DE NIAS PARA EL COMPRADOR Cuadro N 3.6 Caractersticas en las POLERAS
Opcin
Poblacin % 48.45
Precio
130
% 51.55
Calidad Total
139 269
CARACTERISTICAS DEL CONJUNTO DE NIAS

48,45%
51,55%
Precio Calidad
La caracterstica ms importante que realiza el comprador en el momento de la compra es la siguiente: 48.45% toman en cuenta el precio y un 51.55% la calidad.
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e) MONTO DE DINERO EN LA COMPRA DE CONJUNTO PARA NIAS Monto de dinero en la compra de Conjunto para nias
Monto Bs. 20-35 35-50 Total
Poblacin 249 20 269
% 92,55% 7,45%
MONTO Bs.
7.45%
20-35
92.55%
35-50
El precio ms cmodo que prefieren para adquirir el producto el 92.55% de las personas es 20bs-35bs, y un 7.45% son personas que pueden pagar un poco ms porque les interesa la calidad es de 35bs-50bs.
6.2 Proyeccin de la demanda Para la proyeccin de la demanda de la compra de CONJUNTO para NIAS se tomaron datos poblacionales del Instituto Nacional de Estadstica, por ser estos los ms actualizados y confiables.
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Determinacin de la demanda insatisfecha: Tasa de crecimiento 2005 2010 (2,52%), 2010 - 2015(2,27%), 2015 2020 (2,05%) Consumo per cpita es de 1,50 docenas/ao constante tanto en la serie histrica 2007 2012 y para la proyeccin de la demanda. AOS POBLACION DEMANDA GLOBAL (en docenas) 2007 2008 2009 2010 2011 2012 176.593 181.043 185.605 190.283 194.602 199.020 264.889,5 271.564,5 278.407,5 285.424,5 291.903 298.530 PRODUCCION DEMANDA NACIONAL (docenas) 134.500 145.260 158.333 175.750 197.719 225.004 INSATISFECHA (docenas) 130.389,5 126.304,5 120.074,5 109.674,5 94.184 73.526
La proyeccin abarca desde el ao 2013 hasta 2018, tiempo de vida til del proyecto AOS POBLACION DEMANDA GLOBAL (en docenas) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 203.538 208.158 212.883 217.247 221.701 226.245 305.307 312.237 319.324,5 325.870,5 332.551,5 339.367,5
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ESTUDIO DE LA OFERTA
La oferta en este estudio est constituida por la industria de la confeccin que es el mayor generador de empleos a nivel nacional ya que genera un total de 180.000 empleos anualmente, de los cuales en Santa Cruz de la Sierra hay 60.000 empleos, y 120.000 estn distribuidos en los dems departamentos, esto significa un promedio de 30 empleados por establecimiento. Segn los directivos de la industria de confecciones en Santa Cruz, el 37% de establecimientos se encuentran en Santa Cruz de la Sierra y 63% estn distribuidos en los dems departamentos. 7.1 Proyeccin de la oferta La proyeccin de la oferta se la realizar en funcin a datos de produccin de Confeccin de CONJUNTO para NIAS y se la detalla en el Cuadro
Donde:
= a + b (x)
(1)
X= Aos
Y = a n + b X XY = a X + bX
2
(2) (3)
Y= Produccin de ropa para nia n= nmero de aos
Ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL
X 1 2 3 4 5 6 21
Y 134.500 145.260 158.333 175.750 197.719 225.004
X2 1 4 9 16 25 36
XY 134.500 290.520 474.999 703.000 988.595 1.350.024 3.941.638
1.036.566 91
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Sustituyendo valores en las ecuaciones 2 y 3, resulta: 1036566 = 6a + 21b 3941638 = 21a + 91b *(-21/6)
-3627981 = -21a 73,5b 3941638 = 21a + 91b
313657 =
17,5b
b = 313657/17, 5 b = 17923, 25714 Sustituyendo el valor de b en la ecuacin 4, encontramos el valor de a 1036566 = 6a + 21b a = (1036566 21*17923,25714) / 6 a = 110029,6 Por lo tanto los valores corregidos o ajustados (Y) para los aos 2013 a 2018 serian: Proyeccin de la oferta de ropa de nias Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 = = = = = = 110.029,6 110.029,6 110.029,6 110.029,6 110.029,6 110.029,6 + 17.923,26 + + + + + 17.923,26 17.923,26 17.923,26 17.923,26 17.923,26 * * * * * * 7 8 9 10 11 12 = 235.492,4 = 253.415,7 = 271.339 = 289.262,2 = 307.185,4 = 325.108,7
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Proyeccin de la demanda insatisfecha: AOS DEMANDA GLOBAL (docenas) PRODUCCION NACIONAL (docenas) DEMANDA INSATISFECHA % (docenas)
2013 2014 2015 2016 2017 2018
305.307 312.237 319.324,5 325.870,5 332.551,5 339.367,5
235.492,4 253.415,7 271.339 289.262,2 307.185,4 325.108,7
69.877,6 58.821,3 47.985,5 36.608,3 25.366,1 14.258,8
22,89 18,84 15,03 11,23 7,63 4,20
Posibilidades del proyecto en funcin de la demanda insatisfecha. Se considera que la empresa tenga una produccin promedio de 12 docenas de conjunto para nias al da. El periodo laboral ser de 300 das/ao, 8horas/da.
Ao
Capacidad operacin (%)
Produccin (docenas/ao) 2.160 2.700 2.700 3.240 3.240 3.240
1 2 3 4 5 6
60 75 75 90 90 90
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Ao
Capacidad operacin (docenas)
Demanda Insatisfecha (docenas) 69.877,6 58.821,3 47.985,5 36.608,3 25.366,1 14.258,8
% a cubrir demanda insatisfecha
2013 2014 2015 2016 2017 2018
2.160 2.700 2.700 3.240 3.240 3.240
3,10% 4,60% 5,63% 8,85% 12,77% 22.72%
El proyecto resulta viable ya que durante el 1 er ao de operacin el taller de confecciones de ropa para nias podr cubrir el 3,10% de la demanda insatisfecha, el 2do ao se cubrir el 4,60%, el 3er ao se cubrir el 5,63%, el 4to ao el 8,85%, el 5to ao el 12,77%, y el 6to ao cubrir el 22,72% de la demanda insatisfecha, situacin que permite emitir un pronostico alagador y exento de incertidumbre respecto al mercado de su produccin. 8. ANLISIS DE COMERCIALIZACIN DE LOS CONJUNTOS DE NIAS Este anlisis tiene como finalidad establecer claramente la forma en que los CONJUNTO para NIAS sern introducidas al mercado y los medios que se emplearn para dicho fin. En cuanto a la comercializacin de los CONJUNTO para NIAS los compradores pueden acceder a ellas en los centros comerciales, en los mercados y ferias exclusivos de prendas de vestir. 8.1 Canales de Distribucin Cabe mencionar que los canales de distribucin son los medios por los cuales se hace llegar el producto final a los consumidores meta.
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Empresa de Confecciones
Mayorista
CONSUMIDOR FINAL
Vendedores. Los vendedores que sern contratados, sern quienes tengan la misin de vender los CONJUNTOS DE NIAS a los clientes mayoristas y/o minoristas que nos visiten en el lugar de venta. Estos vendedores adems de realizar la venta, se dedicarn a la cobranza del monto vendido, ya sea al contado o crdito, de acuerdo a lo requerido por el comprador. 8.2 Formas de Transporte El medio de transporte a utilizarse en el proyecto ser terrestre. Se contara con un auto, este servir para trasladar la mercadera que se debe entregar a nuestros clientes mayoristas y/o minoristas cuyo lugar de venta se encuentre ubicado en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
En cuanto al costo del transporte, este se lo detallar en el captulo de presupuestos. 8.3 Publicidad El objetivo principal de esta herramienta comunicacional es especficamente lograr la presentacin de la empresa al mercado potencial y pblico en general, previa accin del canal de comunicacin. La propuesta indica lanzar esta campaa en funcin de los siguientes medios de comunicacin. Televisin Radio Peridicos
En lo referente a la publicidad se aplicar una ESTRATEGIA DE PENETRACION EN EL MERCADO (empresa nueva) en el mercado agresiva, y estar limitada a los siguientes factores: Campaa de promocin Consistente en hacer descuentos a aquellas personas que compren de varias unidades de CONJUNTO PARA NIAS, ya sea con el 10%, 20% dependiendo del volumen de compra en sus diferentes modelos. Produccin de toda la publicidad Televisin Es otro medio de difusin en que publicitar la empresa de confecciones, haciendo efectiva su participacin en el mercado a travs del Canal 42 en el programa En hora buena convirtindose en auspiciador del mencionado programa, el costo mensual es de $120.
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Radio Radio emisora FAMA 101.5 FM en el programa metrpolis de 9:00 a 11:00 con 5 pases al da de lunes a viernes con una duracin de 15 segundos por el lapso de 2 meses. 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En este captulo se identifico los futuros demandantes del proyecto constituido por las de la ciudad de Santa Cruz, siendo un total de 195.320 madres que tienen hijas mujeres entre 4 a 12 aos. Se identific las caractersticas de los oferentes del producto para conocer el desenvolvimiento de los mismos en el mercado y su forma de actuar. De acuerdo con la investigacin de mercado se llega a la conclusin de que el proyecto ser viable, contando con una demanda insatisfecha en crecimiento.
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CAPITULO IV TAMAO Y LOCALIZACION
1. OBJETIVO DEL TAMAO
Determinar y cuantificar la magnitud ptima de los recursos y productos necesarios para la dimensin ideal de produccin, que estn ligados a la actividad econmica del proyecto de inversin Establecimiento de un Taller de Confecciones de prendas de vestir para nias , con el propsito de poder llevarlo a cabo. 2. TAMAO Se define al tamao en un proyecto de inversin como su capacidad de
produccin en un determinado periodo de tiempo, llamado periodo de vida til del proyecto. El periodo de vida til del proyecto ser considerado como seis aos. El tamao es sinnimo de capacidad instalada, y los factores principales que influyen en su determinacin son:
Mercado
Materia prima
Costos
Tamao
Financiamiento
Tecnologa
Localizacin
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3. FACTORES DETERMINANTES 3.1 Mercado En los ltimos aos se ha visto un crecimiento demogrfico en la ciudad de Santa Cruz, siendo este un factor muy importante ya que nos ayuda a identificar oportunidades para la implantacin del proyecto de inversin y as poder visualizar el mercado objetivo al cual se va dirigir nuestro servicio. Para la determinacin del mercado objetivo del presente proyecto estar basado por los habitantes de la ciudad de Santa Cruz, que actualmente cuenta con una poblacin total de 2.785.762 habitantes del cual 1.384.067 son mujeres, aproximadamente 406.916 son madres con hijos(as) pequeos y 195.320 de estas madres tienes hijas mujeres entre 4 a 12 aos. Es importante mencionar que el proyecto pretende cubrir una demanda insatisfecha proyectada de conjunto de nias por ao. Basndonos en el clculo realizado sobre la demanda insatisfecha el proyecto presenta resultados positivos ya que estos van en ascenso, 3.2 Materia Prima La materia prima en cuanto a la tela para confeccionar las prendas de vestir para nias se lo proveer la empresa DINAMAX, la cual tiene su punto de ventas de tela algodn normal en el mercado La Ramada y tambin en la Feria Barrio Lindo Tela algodn normal de colores Precio al por mayor: 1 metro Bs. 15 si compra arriba de 10 metros y por rollo de 60 metros a Bs. 14 el metro. CARACTERSTICAS: no se destie de color y es tela algodn de primera. 3.3 Financiamiento El proyecto requerir de una inversin Total de Bs. 352376.07 que estar
compuesto por un capital propio equivalente a: Bs. 309876.07 Que es 87.94% de la inversin total, y el saldo que ser obtenido a travs de un financiamiento
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externo proveniente del Banco FIE SA equivalente a: Bs.42500.00 Que es el 12.06 % de la inversin total. 3.4 Costo Los costos en que se incurrirn son tantos fijos como variables: Costos Fijos: Sueldos administrativos Alquileres Servicios bsicos Impuestos Intereses por financiamiento Depreciacin por la maquinaria Servicio deuda Seguros
Costos Variables: Materia Prima Insumos secundarios
3.5 Tecnologa En cuanto a la tecnologa que se utilizara en el proyecto se basara en maquinarias de punta para este tipo de actividad econmica con el propsito de brindar un servicio eficiente y con calidad. La maquinaria ser adquirida por las importadoras que existen aqu en Bolivia.
4. OBJETIVO DE LA LOCALIZACION Determinar el lugar ptimo de ubicacin de la unidad econmica (localizacin), el cual se realizara, analizando la macro localizacin y la micro localizacin del proyecto.
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4.1 LOCALIZACIN La finalidad de la localizacin es identificar y analizar los factores que determinan la ubicacin del taller de costura Confecciones PRINCESA SRL con el objeto de orientar la investigacin hacia la estructura de los costos totales, los cuales estn ntimamente relacionados con los criterios de localizacin. Para la seleccin del lugar adecuado, se debe tomar en cuenta, los xitos de las operaciones y la participacin de las instituciones del comercio, en relacin a los siguientes factores: Servicio de infraestructura bsica, mercado de factores, empresa de abastecimiento de productos. Por lo expuesto, es importante la aplicacin de criterios de localizacin, antes de elegir el lugar dentro de una regin y el sitio dentro de la localidad elegida. 4.1.1 Macro localizacin Es el anlisis de la determinacin de la ubicacin del proyecto en un contexto geogrfico global o general. En la macro localizacin se deben hacer comparaciones entre las alternativas de zonificacin que se tienen, de las cuales se seleccionara la zona que ofrece mayores ventajas para el proyecto. 4.1.1.1 Descripcin de la ciudad de ubicacin del proyecto Calificacin y seleccin de la macro localizacin Los factores ms importantes que se deben considerar para la seleccin de la localizacin de la empresa son: la suma de los costos de transportes insumos y productos terminados, disponibilidad y costos de la materia prima e insumos, disponibilidad de terreno, facilidades administrativas y de comunicacin. De acuerdo a la disponibilidad de informacin, se ha decidido seleccionar por el mtodo de evaluacin por puntos (criterio) que toma en cuenta lo siguiente: Las vas de comunicacin, precio de la materia prima, distancia de centros de consumo, energa elctrica, mano de obra, disponibilidad de agua, regulaciones legales y otros
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CUADRO DE EVALUACIN POR PUNTOS Cuidad Factores Clima, Factores topogrficos Abastecimiento prima Disponibilidad de mano de obra 100 73 80 50 70 78 89 de la 100 Puntos Santa Cruz 89 100 La Paz 55 60 70 80 Cochabamba
Materia 100
Facilidades transporte, Vas de 100 comunicacin Mercado y facilidad de 100
85
75
79
comercializacin Proceso producto Agua, luz, alcantarillado 100 100 70 65 de elaboracin del 100 88 60 80
TOTALES
700
615
440
541
Despus de haber realizado la evaluacin por puntos de la localizacin, se escoge el departamento de Santa Cruz para la implementacin de este proyecto. Santa Cruz de la Sierra, en los ltimos aos se convirti en el centro ms dinmico de la actividad industrial, con una economa en permanente crecimiento y perspectivas interesantes de inversin en diferentes rubros. 4.1.2 Micro localizacin Comprende el estudio de la determinacin del lugar especfico o sitio puntual de ubicacin del proyecto que tambin obedece a la ubicacin postal de la empresa. El taller de CONFECCIONES PRINCESA SRL tendr sus instalaciones ubicados en la ciudad de Santa Cruz, lugar previsto para este tipo de producto por las condiciones existentes en el lugar que se detallan a continuacin:
Medios de transporte.
Hay cercana a los proveedores. Factores comerciales, porque se encuentra muchos puntos de venta accesibles y transitados. Costo de la infraestructura. Vas de Comunicacin extensas Lugar estratgico para la empresa Transporte para la mano de obra. Red elctrica. La empresa estar ubicada en la ciudad de Santa Cruz, provincia Andrs Ibez. 1 anillo, 7 Calles, entre calles Pari y Colon. UBICACIN
36
4.1.2.1
Factores de la Micro localizacin
4.1.2.1.1 Factores Cualitativos Algunas de las materias primas del proyecto se encuentran dentro del rea de ubicacin, ya que se encuentra alrededor de mercados de abastecimiento como el mercado 7 calles. Ubicacin estratgica.- esta variable es de carcter subjetivo y est referida al lugar geogrfico en el cual existe mayor concurrencia tanto de vehculos como de personas, por lo tanto existe una mayor probabilidad de que demanden los productos ofertados por el proyecto. Recursos humanos.- en un proyecto de servicios el principal factor es el personal que debe tener un grado de calificacin de acuerdo al rea de trabajo adems de experiencia requerida. Superficie.- Deber contar con un espacio necesario que transmita un ambiente armonioso de trabajo y de atencin al cliente. Servicios bsicos.- Se entiende por servicios bsicos al abastecimiento de energa elctrica, agua potable, alcantarillado y gas; para lo cual es necesario que el lugar donde se encargue el proyecto cuente con todos los servicios mencionados. Competencia.- La empresa deber estar ubicada a una distancia no muy cercana de la competencia y a vista del cliente. 4.1.2.1.2 Factores cuantitativos. Infraestructura.- El establecimiento que se alquilara debern ser las ms adecuadas tanto para la elaboracin del producto como para la atencin del cliente. CONCLUSIONES Despus de haber seleccionado la localizacin de la empresa se llega a la conclusin de que la ubicacin ms adecuada y como un lugar estratgico
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podemos decir que se ubicara en el 1 anillo, Mercado 7 Calles, por la cercana de la materia prima que serian el mercado de abastecimiento, y la mucha accesibilidad al transporte pblicos y privados para llegar a nuestros clientes potenciales.
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CAPTULO V INGENIERIA DEL PROYECTO 1. Introduccin. Este captulo se refiere a la identificacin y cuantificacin de todos los valores fsicos de la planificacin de produccin, como ser los requerimientos de insumos fsicos, mano de obra, servicios bsicos, seleccin de maquinarias y equipos, que posteriormente se van a expresar en el presupuesto de inversiones, ingresos y costos. 2. Objetivo. Describir y cuantificar los factores, tanto fijos como variables, que intervienen en el proceso fsico de produccin. 3. Caractersticas tcnicas que definen el CONJUNTO PARA NIAS PRODUCTO: CONJUNTO PARA NIAS DE 4 A 8 AOS Confecciones PRINCESA SRL, ofrecer productos como ser:
Conjunto para nias manga corta Conjunto para nias manga larga
CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO Caractersticas del producto analizado: Conjunto para nias Manga corta: Blusa
manga
corta
con
serigrafa de diversos modelos Capri del mismo color de la blusa
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Conjunto para nias Manga larga: Blusa manga larga con
serigrafa de distintos modelos Capri del mismo color que la blusa
4. Proceso de Produccin. El proceso de produccin consiste en una descripcin detallada de todos los pasos que se requieren para transformar la materia prima en producto terminado, mediante la participacin de una determinada tecnologa en este caso es la combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos y procesos de operacin. Para que el proceso productivo se desarrolle y el producto obtenido sea el mejor es importante contar con una buena materia prima, una excelente maquinaria y una mano de obra eficiente. 4.1 Flujo grama del Proceso de produccin. El proceso de elaboracin del conjunto para nias sigue los siguientes pasos:
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FABRICACIN DE CONJUNTO DE NIAS

PEDIDO
COMPRA
PEDIDO
MATERIA PRIMA
TENDIDO
PEDIDO
RAYADO
PEDIDO
CORTADO
PEDIDO
SERIGRAFIA
ARMADO
PEDIDO
CONTROL
PEDIDO
PEGADO DE ADORNOS
PEDIDO
CONTROL
PEDIDO
DOBLADO Y EMPAQUETADO
PEDIDO
ALMACEN
PEDIDO
VENTA
PEDIDO
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Proceso de Produccin del CONJUNTO DE NIAS Sector Responsable: Jefe de Produccin. Sector Participante: Jefe de Ventas Objetivo: Conseguir el producto terminado, del Conjunto de nias para que est al servicio del cliente de forma rpida. Simbologa a utilizar: Accin Operacin Accin Traslado Accin de demora
Accin Control
Accin Almacn
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43
4.2 Requerimiento de Materia Prima. La materia prima que se necesita est compuesta por: MATERIALES PARA EL CONJUNTO DE NIA CON MANGA CORTA MATERIAL REQUERIDO CANTIDAD (mensual) Tela algodn normal de color 594 metros Tela algodn normal color 90 metros
blanco Hilo over Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas para costurar Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) 10 unid. 4 unid. 1.080 unid. 22 bolsas 5 docenas. 2 unid. 2 unid. 11 unid.
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MATERIALES PARA EL CONJUNTO DE NIAS CON MANGA LARGA MATERIAL REQUERIDO CANTIDAD (mensual) Tela algodn normal de color Tela blanco Hilo over Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) 10 unid. 4 unid. 1.080 unid. 22 bolsas 5 docenas 2 unid. 2 unid. 11 unid. algodn normal 720 metros
color 90 metros
4.3 Requerimiento de Mano de Obra. Se requiere determinar la cantidad de personal que ser utilizado en la operacin, administracin y comercializacin de la unidad productiva, y se clasifica en mano de obra directa e indirecta. Para su determinacin se debe basar en las necesidades de operacin, del equipo y maquinarias del proceso, y por las necesidades en el rea administrativa. El personal a contratar est cuantificado en el siguiente cuadro:
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AREA DE TRABAJO
AO AO AO AO AO AO TOTAL 1 2 3 4 5 6
ADMINISTRATIVA: Jefe de Taller Secretaria Promotores Encargado de suministro TECNICA U OPERATIVA: Auxiliares Costureros Encargado de mantenimiento 2 4 1 1 1 1 1 4 6 1 1 1 2 1 1 1 1 1 5 1
4.4 Requerimientos de servicios bsicos. El taller de confecciones PRINCESA SRL, requerir de los siguientes servicios bsicos para el rea administrativa: Servicios Bsicos Detalle Agua Potable Energa Elctrica Telfono SAGUAPAC CRE COTAS
4.5 Requerimientos de equipos y maquinarias. Uno de los aspectos ms importantes en la ingeniera del proyecto es determinar los requerimientos de maquinarias y equipos.
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DESCRIPCIN EQUIPOS Y MAQUINARIAS Over Lock Recta Collareta Cortadora
CANTIDAD
4 2 2 2
4.6 Requerimientos de Muebles enseres y herramientas de trabajo. El taller de costura Confecciones PRINCESA SRL requiere de los siguientes
muebles enseres y herramientas para llevar a cabo sus actividades: MUEBLES Y ENSERES PARA EL TALLER (En bolivianos)
DESCRIPCION
UNIDAD MEDIDA
TIPO
CANTIDAD
MESA PARA TENDIDO SILLAS ESTANTE EQUIPO DE MUSICA VENTILADOR
Pieza Pieza Pieza Unidad Unidad
MyE MyE MyE Equipos Equipos
1 9 2 1 2
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MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA (En bolivianos) DESCRIPCION Escritorios Sillas giratorias Silla de oficina Computadora Impresora Ventilador TIPO MyE MyE MyE Eq. Comp. Eq. Comp. Equipo CANTIDAD REQUERIDA 4 1 6 3 3 2
HERRAMIENTAS (En bolivianos) NOMBRE TIPO UNID. MEDIDA Pinzas Tizas Agujas Barbijos Correas Basureros Piquetes Herramienta Pieza Herramienta Caja Herramienta Pieza Herramienta Caja Herramienta Pieza Herramienta Pieza Herramienta Pieza CANT. REQ. 9 1 9 1 9 9 9
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MATERIAL DE ESCRITORIO Descripcin TIPO UNIDAD COMPRAS AL AO Calculadora Hojas bond carta Lapiceros Tinta Papel higinico Basurero Engrampadora Perforador Folders Clips Grampas Reloj de pared Jaboncillo Trapeador Escoba Cepillo para bao Secador Secador para piso G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. G.O. unidades paquete docena cartucho unidad unidad unidad unidad docena caja caja unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad 3 2 1 4 24 3 2 2 1 2 2 2 6 2 2 1 4 2
4.7 Requerimiento de obras civiles. Se alquilara la instalacin de la empresa, y constara de los siguientes ambientes:
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ITEMS 1 Cuarto 1 Cuarto
DESCRIPCION rea administrativa Bao Oficina
2 Cuartos Sala de costura 1 Cuarto 1 Cuarto Bodega Bao de operarios
4.8 Horizonte del Proyecto. Constituye el lapso de tiempo durante el cual se van a realizar las inversiones, y que ha de operar normalmente la empresa. Para implementar el proyecto de inversin para el taller de Confecciones PRINCESA SRL, periodo de vida til igual a 6 aos. Para determinar el horizonte del proyecto nos basamos en el grado de participacin de la empresa en los siguientes factores: Por el tipo de activos a implementar.- ya que los activos que se requieren en el taller de costura proyeccin corta. Velocidad de rotacin de las ventas.- debido a que el producto del proyecto es un bien de consumo duradero (conjunto de nias para nias de 4 a 8 aos) el nivel de rotacin es alto por eso el horizonte del proyecto es solo de seis aos. son pocos el periodo de vida til tiene una se considerara un
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4.9 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO.
MES 1 ACTIVIDADES Solicitud del prstamo Aprobacin del prstamo Alquiler de las instalaciones Constitucin de la Sociedad Seleccin , Contratacin de personal Compra de Equipos de
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Computacin Instalacin de Software Compra de Equipos y
maquinarias Compra Enseres Compra de Herramientas de Trabajos Compra Escritorio Firma de Contrato c/ el de Material de de Muebles y
Proveedor de telas Propaganda y Publicidad Perodo de Prueba Funcionamiento normal
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CAPITULO VI INVERSIONES 6.1. INVERSIN TOTAL La inversin total en donde se muestran los recursos monetarios para la implementacin y puesta en marcha del proyecto. 6.2. INVERSIN FIJA Los activos que se requieren para la operacin del proyecto se los clasifica en tres tipos: Las Maquinarias y Equipos; Las herramientas; y Muebles y Enseres. 6.2.1. Maquinaria y Equipos (en bolivianos) DESCRIPCIN CANTIDAD COSTO INVERSIN
REQUERIDA UNITARIO
Over Lock Recta Collareta Cortadora TOTAL
4 2 3 2
2450 2450 6820 490
9800,00 4900,00 20460,00 980,00 36.140,00
6.2.2. Muebles y Enseres (en bolivianos) Muebles y enseres del sector productivo Concepto Produccin: Mesas Sillas Estantes 1 9 2 400 70 400 400 630 800 Cantidad Costo Unitario Total
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Equipo Msica Ventilador TOTAL
de 1
1400
1400
180
360 3.590
Muebles y enseres del sector administrativo Concepto Cantidad Costo Unitario Administracin: Escritorios Sillas giratorias Sillas de oficina Computadoras Impresoras Ventilador TOTAL 4 1 6 3 3 2 500 350 150 3.180 560 180 2.000 350 900 9.540 1.680 360 14.830 Total
6.2.2. Herramientas de trabajo (en bolivianos)
Herramientas del sector productivo Concepto Cantidad Cantidad Requerida Pinzas Tizas Piquetes Agujas Correas Barbijos Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. 9 1 9 9 9 1 Costo Unitario 15 25 15 15 30 45 Costo Total 135 25 135 135 270 45
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Basureros TOTAL
Unid.
10
90 835
6.2.3. Imprevistos En materia de imprevistos se asignara un 5% sobre la inversin fija, que es para cubrir todas aquellas situaciones que se presenten en el funcionamiento normal del taller que no se contemplaron en la planificacin. Imprevistos Total de Activos fijos Total Imprevistos
5%
55.395
2.769,75
6.3. INVERSIN DIFERIDA En nuestra inversin diferida tomaremos en cuenta el patrimonio intangible del taller es decir aquellas inversiones realizadas en el estudio, investigacin y
ejecucin del proyecto. Que las clasificaremos en: 6.3.1. Gastos en Estudio Se debe realizar estudios para el funcionamiento eficaz, eficiente y efectivo de la empresa as como la evaluacin de la viabilidad y factibilidad del horizonte del proyecto. 6.3.1.1. Alquiler del local pagado por adelantado La empresa para su funcionamiento se pagar adelantado los primeros tres meses donde comenzarn las operaciones del proyecto y sus actividades normalmente. Tiempo Costo Mensual Total 8400
Alquiler de las instalaciones 3 meses 2800
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6.3.2. Organizacin de la empresa 6.3.2.1. Estudio de factibilidad Para realizar el estudio de factibilidad se contratar de servicios externos de modo que no genere susceptibilidades en cuanto a la viabilidad del proyecto para su pronta puesta en marcha. Costo Total Estudio de factibilidad 1.079,37
6.3.2.2. Organizacin Societaria Los gastos por formacin y consolidacin de la empresa se contratar un asesor legal el cual tramitar los documentos necesarios que se requieran. Costo Servicio Asesor Legal 500 Del Costo Total 500 604,5
Inscripcin de la empresa a la alcalda y a 604,5 FUNDEMPRESA Total
1.104,5
6.4. CAPITAL DE TRABAJO Los recursos que la empresa requiere para la operacin normal de la empresa, son los siguientes: Sueldos y Salarios; Insumos principales y secundarios en inventario; Ropa de trabajo; Servicios Bsicos; e Imprevistos.
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6.4.1. Sueldos y Salarios. CONCEPTO PERSONAL REQUERIDO HABER BSICO TOTAL
ADMINISTRATIVA: Jefe de taller Secretaria Promotores Encargado suministro TECNICA OPERATIVA: Auxiliares Costureros Encargado mantenimiento TOTALES 19.100 2 4 de 1 850 2000 1200 1.700 8000 1.200 U 1 1 2 de 1 3500 1000 1200 1300 3.500 1.000 2.400 1.300
6.4.2. Insumos Principales en Inventario MATERIALES PARA EL CONJUNTO DE NIA CON MANGA CORTA INSUMOS PRINCIPALES EN INVENTARIO Concepto Unidad medida Tela algodn normal Metros de colores Tela algodn normal Metros color blanco Hilo over Cono 10 7 70 90 12 1080 de Cantidad requerida 594 Costo Unitario 12 Costo Total 7128
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Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas para costurar Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) Yurex TOTAL
Cono Unid. Bolsa. Docena Unid. Unid. Paquete. Paquete.
4 1080 22 5 2 2 11 1
7,5 1,5 30 8 14 10 12 10
30 1620 660 40 28 20 132 10 10.818
MATERIALES PARA EL CONJUNTO DE NIAS CON MANGA LARGA INSUMOS PRINCIPALES EN INVENTARIO Concepto Unidad medida Tela algodn normal Metros de colores Tela algodn normal Metros color blanco Hilo over Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas para costurar Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) Yurex TOTAL Cono Cono Unid. Bolsa. Docena Unid. Unid. Paquete. Paquete. 10 4 1080 22 5 2 2 11 1 7 7,5 1,5 30 8 14 10 12 10 70 30 1620 660 40 28 20 132 10 12.330 90 12 1080 de Cantidad requerida 720 Costo Unitario 12 Costo Total 8640
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6.4.3. Servicios Pblicos CONCEPTO UNIDAD MEDIDA Agua Potable Energa Elctrica Telfono TOTAL Fijo 1 200 200,00 675,60 mts3 Kw/hrs CANTIDAD COSTO COSTO
REQUERIDA UNITARIO TOTAL 40 300 6.19 0,76 247,60 228,00
6.4.4. Materiales de Escritorio DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD REQUERIDA Calculadora Hojas bond carta unidades 3 paquete 2 COSTO UNITARIO 25 30 COSTO ANUAL(Bs) 75 60
Lapiceros Tinta Papel higinico
docena cartucho
1 4
48 30
48 120
unidad Basurero Engrampadora Perforador Folders Clips Grampas Reloj de pared Jaboncillo Trapeador unidad unidad unidad docena caja caja unidad unidad unidad
24 3 2 2 1 2 2 1 6 2
1,87 15 28 35 12 3 3 25 2.5 20
45 45 56 70 12 6 6 25 15 40
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Escoba Cepillo para bao
unidad
25
50
unidad Secador Secador para piso unidad unidad
1 4
15 3.5
15 14
2 TOTAL
12 714
6.4.5. Imprevistos Imprevistos Total de Activos fijos Total Imprevistos 5% 43637.6 2181.88
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CAPITULO VII FINANCIAMIENTO 7.1. CUADRO DE INVERSIONES Cuadro de Inversiones (En Bs) Ao Concepto Inversin Fija Herramientas de trabajo Maquinarias y equipos Muebles y enseres Imprevistos (5%) Inversin Diferida Ao 1 58261,75 932 36140 18420 2769,75 10583,87 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6
Alquiler del local por adelantado 8400 Estudio de factibilidad 1079,37
Inscripcin de la empresa a la A. 604,5 Asesor legal Capital de trabajo Sueldo y salarios Inventarios (mensual) Servicios Pblicos Material de escritorio Imprevistos Totales 500 282451,08 248300 23148 8107,2 714 2181,88 351296,7
Toda la inversin se har en el primer ao
60
7.2. ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA. La estructura de capital de la empresa estar formada por aportes tanto internos como externos. Ao 1 Aporte Concepto Inversiones Fijas: Maquinarias y Equipos Muebles y Enseres Herramientas de trabajo Imprevistos (5%) Inversiones Diferidas: Gastos en estudio Alquiler del local Gastos de organizacin Capital de trabajo: Sueldos y Salarios Inventario insumos. Servicios bsicos Material de escritorio Imprevistos (5%) TOTALES: PORCENTAJES 8107,2 714 2181,88 309876,07 87,94% 42500 12,06% 352376,07 100% materia prima e 23148 248300 1079,37 8400 2183,87 282451,08 2769,75 11663,24 36140 18420 932 Propio Crdito 58261,75 TOTAL
7.3. CUADRO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS Con el fin de poner en marcha el proyecto de inversin es necesaria la adquisicin de una fuente de crdito. En nuestro pas existen diferentes fuentes de
61
financiamiento de la cual tomamos en cuenta el BANCO FIE S.A el cual nos ofrece las siguientes tasas de inters:
Datos Monto = 42500 Bs i = 15% anual n = 6 aos Capitalizacin anual Mtodo de amortizacin constante AC=K/N AC= 42500 6 = 7083.33
62
Periodo Deuda 1 2 3 4 5 6 42500
Inters (15%) Amortizacin Saldo Deudor 6375 7083.33 7083.33 7083.33 7083.33 7083.33 7083.33 35416.67 28333.34 21250.01 14166.68 7083.33 0
35416.67 5312.50 28333.34 4250 21250.01 3187.50 14166.68 2125 7083.33 1062.50
7.4. CUADRO DE FUENTES Y USO DE FONDOS
Concepto FUENTES Aporte propio Crdito Utilidad neta Depreciaciones Amortizaciones diferidas Valor residual Activos Recuperacin capital trabajo USOS Inversin fija Inversin diferida Capital de trabajo Amortizacin del crdito Dficit y/o supervit Saldo acumulado
Ao 1 356478,8 310086,07 42500 -8294,77 11083 1104,5
Ao 2 28494
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6 326017,08
29290,88 36366,75 37163,63
16306,5 11083 1104,5
17103,38 24179,25 24976,13 11083 1104,5 11083 1104,5 11083 1104,5
25773 11083 1104,5 5605,5 282451,08
359459,4 58261,75 11663,24 282451,08 7083,33 -2980,6
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33
7083,33 318933,75
21410,67 22207,55 29283,42 30080,3
18430,07 40637,62 69921,04 100001,34 418935,09
63
CAPITULO VIII PRESUPUESTO DE INGRESOS Y COSTOS 8.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADOS. Cuadro de ingresos proyectados (En Bs) Concepto Produccin de conjunto de nias manga corta(docenas) Precio de venta(por mayor) TOTALES Ao 1 Ao 2 1080 240 25920 0 1350 240 Ao 3 1350 240 Ao 4 1620 240 Ao 5 1620 240 Ao 6 1620 240 38880 0
324000
324000
388800 388800
Cuadro de ingresos proyectados (En Bs) Concepto Produccin de conjunto de nias manga larga(docenas) Precio de venta(por mayor) TOTALES Ao 1 Ao 2 1080 340 36720 0 1350 340 459000 Ao 3 1350 340 459000 Ao 4 1620 340 Ao 5 1620 340 Ao 6 1620 340 55080 0
550800 550800
8.2. PRESUPUESTO DE COSTOS PROYECTADOS PRESUPUESTO DE COSTOS DE MATERIA PRIMA PARA EL CONJUNTO DE NIA CON MANGA CORTA (EN Bs.) CONCEPTO Tela algodn normal de colores Tela algodn 12 normal 12 85536 12960 106920 106920 128304 128304 128304 16200 16200 19440 19440 19440 PRECIO AO1 AO2 AO3 AO4 AO5 AO6
64
color blanco Hilo over Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas para costurar Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) Yurex TOTALES 7 7,5 1,5 30 8 14 10 12 10 840 360 19440 7920 480 336 240 1584 120 1008 540 24300 9720 624 504 360 2016 240 1008 540 24300 9720 624 504 360 2016 240 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360
129816 162432 162432 195408 195408 195408
PRESUPUESTO DE COSTOS DE MATERIA PRIMA PARA EL CONJUNTO DE NIAS MANGA LARGA (EN Bs.) CONCEPTO PRECIO AO1 AO2 AO3 AO4 AO5 AO6
Tela algodn normal de 12 colores Tela algodn normal color 12 blanco Hilo over Hilo recta Serigrafa Adornos para colar Silicona Tallas para costurar Tallas para colar Bolsas (22x35 cm.) Yurex TOTALES 7 7,5 1,5 30 8 14 10 12 10 12960 840 360 19440 7920 480 336 240 1584 120 16200 1008 540 24300 9720 624 504 360 2016 240 16200 1008 540 24300 9720 624 504 360 2016 240 19440 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360 19440 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360 19440 1176 720 29160 11880 768 672 480 2448 360 103680 129600 129600 155520 155520 155520
147960 185112 185112 222624 222624 222624
65
Costo de alquiler local (En bs.) Concepto Numero de meses/ao Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 12 12 2800 12 2800 12 2800 12 2800 12 2800
Costo de alquiler por mes (bs.) 2800 TOTALES
33600 33600 33600 33600 33600 33600
PRESUPUESTO DE SUELDOS Y SALARIOS (EN Bs.) CONCEPTO MOI MOD Total Precio 8200 10900 19100 Ao 1 106600 141700 248300 Ao 2 122200 167700 289900 Ao 3 Ao 4 Ao 5 137800 215800 353600 Ao 6 137800 215800 353600
122200 137800 167700 215800 289900 353600
Costo de servicios bsicos (En bs.) Concepto Energa elctrica Numero de meses ao Costo promedio mes Agua potable Numero de meses ao Costo promedio mes Telfono Numero de meses ao Costo pro mes COSTOS TOTALES Ao 1 2971,2 12 247,6 2736 12 228 2400 12 200 8107,2 Ao 2 3600 12 300 3000 12 250 2400 12 200 9000 Ao 3 3600 12 300 3000 12 250 2400 12 200 9000 Ao 4 4320 12 360 3720 12 310 2400 12 200 10440 Ao 5 4320 12 360 3720 12 310 2400 12 200 10440 Ao 6 4320 12 360 3720 12 310 2400 12 200 10440
66
Depreciacin de activos fijos (Bs.) Concepto Vida til Valor activo Over lock Recta Collareta Cortadora Muebles y enseres Equipos computacion Equipos en general Herramientas general TOTALES 55485 8313,25 49879,5 5605,5 8 aos en 4 aos 2120 835 12,50% 25,00% 265 208,75 1590 1252,5 530 -417,5 8 aos 8 aos 8 aos 8 aos 10 aos de 4 aos 9800 4900 20460 980 5170 11220 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 10,00% 25,00% % Dep Dep Anual 1225 612,5 2557,5 122,5 517 2805 7350 3675 15345 735 3102 16830 Dep Ac Valor residual 2450 1225 5115 245 2068 -5610
Costos totales proyectados (En Bs) Concepto Ao 1 Ao 2 289900 Ao 3 289900 Ao 4 353600 Ao 5 353600 Ao 6 353600
Sueldos y salarios 248300 Materia Insumos Alquiler del local Material escritorio Servicios bsicos COSTOS TOTALES de 714 8107,2 Prima e 277776 33600
347544 33600
347544 33600
418032 33600
418032 33600
418032 33600
714 9000
714 9000
714 10440
714 10440
714 10440
568497,2 680758
680758
816386
816386
816386
67
Cuadro de Resultados Proyectados con financiamiento (En Bs) PERIODOS Ao 1 Ao 2 78300 Ingresos Totales Costos Operativos 626400 0 783000 939600 939600 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 93960 0 81638 680758 816386 816386 6 12321 102242 11083 123214 11083 123214 11083 4 11083 1104, Amortizacin diferida 1104,5 1104,5 1104,5 1104,5 1104,5 5 1062, Costo financiero Utilidades impuesto antes de 39340,3 84742 85804,5 107839 6375 5312,5 4250 3187,5 2125 5
Totales 568497, 68075 2 8 10224
Utilidad Operacional Depreciacin
57902,8 2 11083 11083
108901, 10996 5 4
47635,0 68435, 68701,1 83659,7 83925,3 Impuestos 7 Utilidad Neta 5 2 5 7 84191
16306, 17103,3 24179,2 24976,1 8 5 3 25773
8294,77 5
68
CAPITULO IX EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO
Flujo de Caja con Financiamiento (En Bs) Concepto INVERSION INICIAL Ingresos Totales Costos Operativos Utilidad Operacional Depreciacin Amortizacin diferida Costo financiero Utilidades antes de impuesto Impuestos Utilidad Neta Depreciaciones FLUJO CAJA NETO DE 352376,07 2788,23 27389,5 28186,38 35262,25 36059,13 36856 39340,3 84742 85804,5 107839 108901,5 109964 Totales 568497,2 680758 680758 57902,8 11083 1104,5 6375 102242 102242 11083 1104,5 5312,5 11083 1104,5 4250 816386 123214 11083 1104,5 3187,5 816386 123214 11083 1104,5 2125 816386 123214 11083 1104,5 1062,5 AO 0 352376,07 626400 783000 783000 939600 939600 939600 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6
47635,07 68435,5 68701,12 83659,75 83925,37 84191 -8294,77 16306,5 17103,38 24179,25 24976,13 25773 11083 11083 11083 11083 11083 11083
69
9.1. VALOR ACTUAL NETO Valor Actualizado Neto (Bs) Ao FNC 1 2 3 4 5 6 2788,23 27389,5 28186,38 35262,25 36059,13 36856 FAS 15% 0,869565 0,7561444 0,657516 0,571753 0,497177 0,432327 VAN 1 FNCA 2424,54722 20710,417 18532,9958 20161,2972 17927,7701 15933,8439 95690,8713 FAS 18% FNCA 0,847458 2362,90782 0,718184 19670,7007 0,608631 17155,1046 0,515789 18187,8807 0,437109 15761,7703 0,370431 13652,6049 VAN 2 86790,969
* FAS = Factor de Actualizacin Simple (VAN > 0 ACEPTABLE)
9.2. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR).
TIR = i1+(i2-i1)(VAN1/VAN1+VAN2) TIR = 15+(18-15)(95690.8713/95690.8713+86790.969) TIR = 16.57% (TIR > i ACEPTABLE)
70
9.3. RELACION BENEFICIO COSTO (RB/C). ACTUALIZACION DE LOS COSTOS COSTOS OPERATIVOS 568497,2 680758 680758 816386 816386 816386 TOTALES TOTALES FAS 15% 0,869565 0,756144 0,657516 0,571753 0,497177 0,432327 COSTOS ACTUALIZADOS 494345,2677 514751,0772 447609,2771 466771,1447 405888,3423 352945,7102 2682310,819
ACTUALIZACION DE LOS BENEFICIOS INGRESOS PROYECTADOS 626400 783000 783000 939600 939600 939600 TOTALES TOTALES FAS 15% 0,869565 0,756144 0,657516 0,571753 0,497177 0,432327 INGESOS ACTUALIZADOS 544695,516 592060,752 514835,028 537219,1188 467147,5092 406214,4492 3062172,373
RB/C = BENEFICIOS/COSTOS RB/C = 3062172.373/2682310.819 RB/C = 1,14 (RB/C>1 ACEPTABLE)
71
CONCLUSION Y RECOMENDACIN. El proyecto estudiado es 100% viable y rentable como se pudo verificar en el anlisis financiero a travs de los diferentes enfoques como ser el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Retorno, la relacin Beneficio Costo. Se recomienda llevar adelante el proyecto de inversin por los beneficios que presenta el mismo.
72
CAPITULO X ORGANIZACIN DE LA EMPRESA 1. Organizacin Jurdica de la Empresa.1.1 Alternativas de conformacin societaria.Los tipos de sociedad para la conformacin de una empresa en Bolivia son los siguientes: Sociedad Unipersonal Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Annima Sociedad colectiva Sociedad comanditaria
En el presente proyecto se tomaran en cuenta la alternativas de Sociedad de Responsabilidad Limitada para la conformacin del Taller de Confecciones PRINCESA. 1.2 Sociedad de responsabilidad limitada Es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad est limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios. La constitucin se hace por escritura pblica que contiene los estatutos de la sociedad, registro ante las autoridades tributarias (NIT) y la cmara de comercio, la conformacin de los socios es de 2 socios como mnimo y 25 como mximo. El mximo rgano de una SRL es la Junta de Socios
I. TIPOS DE EMPRESA.
73
SOCIEDADES. (2 o mas personas) * Sociedad de Responsabilidad Limitada Requisitos Fundamentales: Los extranjeros pueden formar la sociedad con pasaporte, pero el representante Legal (Gerente General) tiene que ser boliviano o extranjero con Carn de identidad Boliviano para extranjeros. II. OBLIGACIONES LEGALES. 1. Registro en el Servicio de Impuestos Internos (S.I.N). 2. Registro en la Alcalda Municipal Departamental. 3. Registro en FUNDEMPRESA (Fundacin para el Desarrollo Empresarial). III. OBLIGACIONES SOCIALES. 1. Registro en el Seguro de Salud (Caja Nacional de Salud). 2. Registro en el Seguro de Vejez o Jubilacin (AFP). 3. Registro en el Ministerio de Trabajo. IV. OBTENCION DEL NMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA (NIT). Lugar: Servicio de Impuestos Nacionales Direcc.: Calle Sucre # 150 Obligaciones Impositivas: MENSUAL o Impuesto a las Transacciones (IT) 3% sobre las Ventas Brutas Total de Ventas Facturadas. o Impuesto al Valor Agregado (IVA) 13% sobre el Total de Ventas facturadas compensables con el 13% del Total de Compras facturadas y que tengan relacin con la actividad desarrollada. ANUAL o Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas IUE 25% sobre las Utilidades Netas (Utilidad Bruta menos Gastos Deducibles emergente de los Estados Financieros Anuales). V. OBTENCION DE LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO. Lugar: Alcalda Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
Direcc.: Plaza 24 de Septiembre acera Norte. Obligaciones Municipales ANUAL o Pago de un monto ao vencido en base a los metros cuadrados declarados y la actividad desarrollada. VI. OBTENCION DE LA MATRICULA DE COMERCIO. Lugar: FUNDEMPRESA Direcc.: Av. Las Amricas # 7. Centro empresarial Torres CAINCO Obligaciones: ANUAL o Pago monto fijo ao vencido: I. Empresas Unipersonales: Bs. 260 (Doscientos sesenta 00/100 bolivianos) II. Sociedades: Bs. 455 (Cuatrocientos cincuenta y cinco 00/100 bolivianos) OBLIGACIONES SOCIALES APORTES MENSUALES CAJA NACIONAL DE SALUD LABORALES 12,21% sobre El Total Ganado PATRONALES 13,71% sobre El Total Ganado 10% 3,71% 0% 12,21% AFP
TOTALES
10%
15,92%
75
Caractersticas Responden hasta el monto de sus aportes Denominacin SRL o Ltda. Capital en Cuotas Pagadas en su Totalidad / en dinero o especie Administracin de la Sociedad Asamblea Ordinaria / Extraordinaria Control Disolucin / Liquidacin Como se Constituye la Sociedad de responsabilidad Limitada En este tipo de sociedades no hay restriccin en cuanto al porcentaje de
participacin que pueda tener un solo socio. El capital social se divide en cuotas de inters, este puede fijarse libremente segn las necesidades del negocio y debe ser pagada al momento de la constitucin 1.3 Eleccin de la organizacin societaria conveniente.Luego de haber visto las alternativas de conformacin societaria y de haber llegado a un acuerdo se decidi que el tipo de sociedad que mejor se adopta a las necesidades de cada uno es la: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (LTDA.), porque permite de que el capital se pueda incrementar con aportes
accesibles o de acuerdo a las posibilidades de cada uno de los socios, ya que alguno de ellos tenga algn bien inmueble que pueda contribuir para la constitucin de la empresa o ya sea que haga aportes de capital expresados en dinero. La sociedad de Responsabilidad Limitada como su nombre lo dice, permite la participacin de sus socios, hasta el monto de sus aporte en forma limitada, ya sea por un mnimo de dos socios y un mximo de veinticinco, el aporte de capital
76
se lo realiza en valores de 100 Bs. o mltiples de 100 adems que tambin se permite hacer aporte de capital en especie. 1.4 Razn Social sugerida para la Empresa. La razn social sugerida para el presente proyecto de inversin es
CONFECCIONES PRINCESA S.R.L 1.5 Organizacin administrativa. 1.5.1 Manual de Organizacin y Funciones
1.5.1.1 Introduccin Existe una serie de pasos sistemticos que se recomienda utilizar para disear e implementar un nuevo sistema organizativo. Estos pasos son actividades
programadas y deben ser respetadas y realizadas eficazmente por cada uno de los miembros de la organizacin para que la propuesta tenga xito. A
continuacin se muestra el manual de organizacin y funciones de algunos cargos de la nueva estructura organizativa propuesta para el proyecto de inversin de los CONFECCIONES PRINCESA S.R.L 1.5.1.2 Objetivos Describir cada una de las actividades que deben desempear los diferentes cargos del proyecto de inversin de los CONFECCIONES PRINCESA S.R.L 1.5.1.3 Instrucciones para el uso del manual Distribucin Recibirn un ejemplar del manual cada miembro de la empresa.
Estrategia para el uso del manual
77
Despus de distribuir el Manual de Organizacin y Funciones, es responsabilidad de los superiores, instruir al personal de sus respectivas dependencias sobre el mismo y supervisar su integra y correcta aplicacin. Vigencia y Actualizacin del Manual Los cambios que se generan en la estructura organizativa y en las funciones de las diferentes reas de trabajo de la empresa, como consecuencia del dinamismo y desarrollo de las operaciones de la organizacin, debern ser plasmado en el contenido del presente manual por el Asistente Administrativo de la empresa, el cual manejara las observaciones, cambios y modificaciones que se presente en el, en coordinacin con el Gerente de la empresa. Cada ao el asistente administrativo deber realizar una revisin integra del presente manual. Estructura del contenido del Manual DENOMINACIN DEL CARGO: JEFE DE TALLER Objetivo del cargo: Planificar y dirigir las actividades de los distintos cargos, mediante el estableciendo de principios, valores y polticas, adems de promover la motivacin del personal. Funciones especificas:
Reunindose peridicamente con los trabajadores con el fin de revisar sus responsabilidades y ver como controlan sus actividades.
Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes reas.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Designar todas las posiciones del personal.
78
Tipo de Autoridad: Lineal: sobre sus dependientes. Responsabilidad: Custodia y valores de los recursos Monetarios. Atribuciones: Administrar los recursos econmicos y financieros. Requisitos para el cargo Experiencia: 3 aos Conocimiento: Recursos humanos Administracin Contabilidad
DENOMINACIN DEL CARGO: Promotor Depende de: Jefe de taller Tipo de Autoridad: Lineal: sobre sus dependientes. Objetivo del cargo: Dar a conocer nuestros productos a travs de diferentes medios, promociones que se realicen dentro de la empresa y precios especiales. Funciones especificas: Debe de elegir el medio de presentacin de cada uno de nuestros productos en base a un presupuesto determinado. Debe de tener una constante comunicacin con el jefe de ventas de zona que le corresponda. Darle una mayor posicin a nuestros productos mediante la presentacin de los mismos
Requisitos para el cargo
79
Experiencia: 2 aos de experiencia progresiva de carcter operativo en funciones de ejecucin y paquetes contables. Conocimiento: El manejo y mtodos de computadoras. Redaccin, ortografa.
DENOMINACIN DEL CARGO: ENCARGADO DE SUMINISTRO Objetivos del cargo: Llevar a cabo las tareas de compra de materia prima e insumos de la empresa, mediante su revisin, reposicin y control de inventarios, necesarias para brindar un mejor servicio. Funciones especificas: Compra de materia prima e insumos para la confeccin de ropa para nias.
Atribuciones: Velar por el abastecimiento de materia prima en la empresa con el fin no interrumpir la produccion. Requisitos para el cargo Puntualidad Organizacin. Pulcritud Destreza manual en la utilizacin de maquinaria e instrumentos. Resistencia a largos perodos de pie.
DENOMINACION DEL CARGO: SECRETARIA Se encuentra ubicado dentro de la estructura organizacional de la empresa, trabaja bajo las rdenes del Jefe de Taller. DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:
80
Es la encargada de elaborar las formas y documentos. Tambin realiza actividades de apoyo al Jefe de Taller y de atencin al cliente.
DESCRIPCION ESPECFICA: Elabora documentos tales como: boletas, cartas, certificados, expedientes y dems documentos necesarios. Redacta y despacha la correspondencia de la empresa. Organiza y mantiene la custodia de los documentos comerciales a su cargo. Hace y recibe llamadas telefnicas. Atiende al cliente brindndole la informacin que requiera.
REQUISITOS PARA EL CARGO: Slidos conocimientos contables y conocimiento amplios en computacin y archivo. Redaccin propia. Experiencia mnima de tres aos en cargos similares. Edad mxima 28 aos y excelente presencia.
2. Organigrama estructural. Empresa CONFECCIONES PRINCESA S.R.L
81
Organigrama General
JEFE DE TALLER
SECRETARIA
AREA DE PRODUCCION
AREA COMERCIAL
AREA DE SUMINISTRO
OPERARIOS
AUXILIARES
PROMOTOR 1
PROMOTOR 2
ENCARGADO DE MANTENIMIENTO
82
83
DISTRIBUCIN DE TASAS ANUALES DE CRECIMIENTO EN BOLIVIA Y SUS DEPARTAMENTOS SEGN DISTINTOS PERODOS Y DISTINTAS FUENTES
Perodo 1950 1976 (1) 1976 1992 (1) 1992 - 2000 (2) 2000 2005 (3) 2005 2010 (3) 2010 2015 (3) 2015 2020 (3) BOL. 2.05 2.11 2.93 2.15 1.96 1.79 1.61 CHU. 1.23 1.51 2.96 2.20 2.0 1.87 1.68 LAP. 2.08 1.66 2.66 1.86 1.59 1.61 1.45 COC.. 1.79 2.76 3.57 2.83 2.58 2.78 2.54 ORU. 1.84 0.58 1.66 1.0 0.86 0.7 0.5 POT. 0.99 -0.12 2.05 1.36 1.59 1.45 1.25 TAR. 2.28 2.83 3.65 2.68 2.42 2.16 1.94 SAN. 4.1 4.17 3.2 2.71 2.52 2.27 2.05 BEN. 3.29 3.16 3.17 2.56 2.33 2.10 1.86 PAN. 2.89 0.63 4.61 2.31 2.17 1.94 1.69
Fuente: Elaboracin propia en base a 1. Datos INE provenientes de los Censos 2. Unidad de Polticas de Poblacin Anlisis e Investigacin 3. Proyecciones INE/CELADE en base a censos y encuestas demogrficas
84
MAQUINA CORTADORA
MAQUINA OVER
85
MAQUINA RECTA
MESA PARA CORTAR
86
HILO OVER
HILO RECTA
87
TELA TENDIDA
ROPA DE NIA CON MANGA LARGA
88
ROPA DE NIA CON MANGA CORTA
89

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6. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA CONFECCIONES PRINCESA SRL

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CAPITULO II ESTUDIO DE MATERIA PRIMA

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1.642 x 0.50 x 0.50 = 0.052 268,96

disponibles en tallas 4-8 : Con manga Larga FUXIA

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PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Con manga Corta

Lic. Bergman Guzmn M.

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Fuente: Elaboracin propia

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Motivos Barato Cerca Surtido Otras Total

Poblacin % 97 55 104 13 269 36.02% 20.50% 38.81% 4.66%

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CARACTERISTICAS DEL CONJUNTO DE NIAS

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Monto Bs. 20-35 35-50 Total

Poblacin 249 20 269

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