Professional Documents
Culture Documents
1 Kriteria 1 - PENGENALAN 1 Penerangan latarbelakang organisasi & kumpulan dan pemilihan ahli-ahli kumpulan Jangkaan Juri/Hakim: - Pengenalan organisasi, jenis perniagaan/servis yang diberikan (nature of business),struktur organisasi, objektif organisasi, polisi kualiti. misi & visi jabatan tempat bertugas, produk & perkhidmatan yang dikeluarkan - Pengenalan kumpulan, logo, moto, profil ahli (kepakaran/kompetensi/pengalaman dll) - Sumbangan projek kepada pencapaian metlamat organisasi/jabatn (secara keseluruhan) 2 Kumpulan menerangkan dengan jelas bukti penyertaan dan perancangan efektif disepanjang projek Bukti- rekod kehadiran,milestone chart, minit mesyuarat, e-mail & matrik pembahagian tugas Jangkaan Juri/Hakim: - Tahap kehadiran mesyuarat > 95% dan ia dikendalikan dengan teratur dan berstruktur (Pengerusi,Setiausaha(pencatat), Ahli dan lain-lain) - Bukti tindakan kumpulan menyebarkan maklumat kepada ahli yang tidak hadir mesyuarat - Agihan tugas dan tanggungjawab dibuat dengan teratur beserta bukti pelaksanaan - Bukti proses penjanaan idea disepanjang projek - Bukti keberkesanan perancangan daan opelaksanaan pojek (melalui carta perbatuan/Gantt chart)
2 markah
3 markah
Kriteria 2 PEMILIHAN PROJEK & DEFINISI MASALAH 3 Kumpulan menerangkan dengan jelas bagaimana dan mengapa projek dipilih Bukti Piagam Pelanggan,laporan audit, minit mesyuarat pengurusan Jangkaan Juri/Hakim: - Penerangan yang jelas mengenai proses & teknik pemilihan projek dan hubungkaitnya dengan matlamat syarikat dan kehendak pelanggan - Proses pemilihan projek disokong dengan data perbandingan - Penerangan tentang impak projek terhadapo matlamat syarikat dari segi; kos/imej/polisi/pelanggan & pemegang taruh 4 Penjelasan terhadap definisi projek dan terminologi Jangkaan Juri/Hakim: - Projek didefinisi dengan jelas dan sistematik - Dibantu dengan penggunaan alat/kaedah/teknik yang berkesan dan bersesuaian - Terminologi (termasuk key word) yang digunakan diterangkan dengan jelas Penerangan yang jelas berkenaan proses penetapan sasaran berdasarkan analisa atau tandaaras (dalaman/luaran)
8 markah
4 markah
3 markah
PUSPEK/HI/KIK UniMAP/16062010
8 markah
12 markah
5 markah
5 markah
PUSPEK/HI/KIK UniMAP/16062010
11 Pemilihan ke atas penyelesaian kreatif dan inovatif yang muktamad (final) 3 markah dilakukan melalui analisa yang sistematik dan dibuat penilaian Jangkaan Juri/Hakim: - Cadangan penyelesaian muktamad yang dipilih dianalisis dan dinilai secara sistematik menggunakan kaedah lanjutan dan/atau alat/kaedah yang bersesuaian - Pe;bagai kriteria digunakan bagi menentu dan mengesahkan cadangan penyelesaian muktamad - Uji cuba = bagi memastikan cadangan penyelesaian muktamad yang dipilih akan menghapuskan punca yang paling mungkin sebagaimana yang dijangkakan. 12 Pelaksanaan cadangan penyelesaiankreatif & inovatif telah dijalankan dengan jayanya.Termasuk menyatakan kesukaran/halangan/masalah yang dihadapi serta bagaimana ia telah dapat diatasi (jika ada) Jangkaan Juri/Hakim: - Cadangan penyelesaian yang hendak dilaksanakan mendapatmandat, penglibatan dan persetujuan pengurusan (tunjukkan bukti), termasuk telah dikomunikasi/diberitahu secara rasmi - Pelan bertindak pelaksanaan cadangan penyelesaian - Kumpulan ada menyediakan pelan tindakan bagi mengatasi sebarang kemungkinan halangan/masalah/kesukaran - Rancangan bagi mencegah masalah dari berulang 5 Kriteria 5 : PEMANTAUAN & PENYERAGAMAN 13 Kumpulan telah melaksanakan kaedah pemantauan dan susulan yang sistematik Jangkaan Juri/Hakim: - Penggunaan kaedah & teknik yang bersesuaian (alat yang diguna pakai) - Tempoh pemantauan yang bersesuaianmengikut keperluan pelaksanaan projek - Rasional dan penjelasan diberikan terhadap sebarang perbezaan 14 Kumpulan telah melakukan pengubahsuaian di mana yang perlu bagi memastikan hasil tindakan penambahbaikan adalahsebagaimana yang dikehendaki 5 markah
5 markah
3 markah
PUSPEK/HI/KIK UniMAP/16062010
7 markah 3 markah
3 markah
PUSPEK/HI/KIK UniMAP/16062010
3 markah
3 markah
PUSPEK/HI/KIK UniMAP/16062010