Introduccin: Esta presentacin Contiene casos de los lderes de la industria as como historias de las que se puede obtener un aprendizaje.

Muestra la sabidura de los grandes pensadores como Steve Jobs y Bill Weldon, Incluye prcticas, estrategias how-to y listas de tareas por hacer. Ofrece a los gerentes y ejecutivos herramientas que pueden poner en prctica inmediatamente.

Debe estar dispuesto a grandes apuestas y empujar hacia nuevas vas, todava sin comprobar, antes de que otros competidores puedan apoderarse de una parte del mercado. Conozca su marca. ESPN se ve a s misma como el fantico deportivo ms grande del mundo y mantiene su programacin viva sin tomarse muy en serio. Asegrese de que la marca mantenga un mensaje claro y consistente en todos sus negocios arriesgados.

Administre la organizacin como si fuera una estrella, para que permanezca gil y al filo de la modernidad.
Desarrolle una cultura incluyente. Sus mejores talentos quizs trabajen en los niveles ms bajos y asegrese de darle voz a cada Uno.

Anticpate y planea lo que hars en las recesiones, aun cuando la compaa est en una etapa de prosperidad. Identifica y expande las oportunidades escondidas para crecer, descubre los mercados que puedan darte ganancias a largo plazo. Refuerza aun las divisiones ms fuertes para que puedan resistir los retos del mercado que se presentarn en lo futuro.

Enfcate en nuevas oportunidades de crecimiento en las reas de experiencia de la marca.

Muvase rpido para expandir el alcance de la compaa, es decir, construya nuevas oficinas y haga nuevas adquisiciones. Encuentre maneras creativas de minar completamente el poder de gasto de los clientes regulares de la organizacin. Enfquese en mejorar el servicio al cliente y promover el servicio mejorado para que los clientes actuales compren ms productos o servicios.

Debe estar listo para retar y cambiar una cultura exitosa. Lo que fue innovacin en el pasado no refleja los nuevos deseos o necesidades del mercado.

Reevale y pngase listo para revisar virtualmente todo el negocio con el objetivo de transformar la compaa.
Actualize la imagen de la compaa, incluye el logo y la campaa, para que el pblico reciba un mensaje claro y positivo de la marca. Busque socios que puedan impulsar la estrategia de la organizacin para que sta consiga sus metas. Tenga en cuenta que la mejor tecnologa en marketing puede vencer a la mejor tecnologa.

Expande las herramientas de investigaciones de consumidores e intenta aplicar ms tcnicas innovadoras.

Permite que los miembros del staff con diferente experiencia colaboren para derribar las barreras entre departamentos.
Enfcate en la visin de la marca, creando productos no slo bien presentados, sino que sean funcionales y fciles de usar. Enfcate en investigacin y desarrollo de las necesidades de los consumidores. Las innovaciones van a la deriva a menos de que satisfagan los deseos del mercado.

Rechace la filosofa de que ms grande es mejor y mantenga sus costos bajos vendiendo menos artculos. Encuentre maneras de reducir los gastos en todas las reas, desde los productos que la compaa almacena hasta los que se venden. Mantenga el control de la calidad vendiendo de manera principal importantes marcas de la tienda