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25/07/07 GM
IT DATES PROY.

DM
REV.

MR
CONTR.

ALN
APROB.

MINA PIRQUITAS INC.

PIRQUITAS Silver Tin & Zinc Project

TECHINT
Plan Motivacional Procedure

COMPAIA TECNICA INTERNACIONAL

PROCESS AND FACILITIES PLANT

TECHINT SE RESERVA LA PROPIEDAD DE ESTE DOCUMENTO CON PROHIBICIN DE REPRODUCIRLO, MODIFICARLO O TRANSFERIRLO EN TODO O EN PARTE A OTRA FIRMA O PERSONA SIN SU PREVIA AUTORIZACIN ESCRITA.

3058-H-PR-000008
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BDN:

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REVISION

JOB: 3058

PROGRAMA MOTIVACIONAL EN PREVENCIN MASS

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1.- OBJETIVO
Establecer los lineamientos de un Programa Motivacional en Prevencin destacando el reconocimiento del personal comprometido en el cumplimiento de la Poltica MASS, implementada a travs del SIG para evitar accidentes y proteger el medio ambiente en cada Proyecto.

2.- ALCANCE
Ser de aplicacin a todo el personal (propio o subcontratado) de las fases constructivas de todos los frentes de trabajo dentro de los Proyectos afectados a Techint Ingeniera & Construcciones (TEIC), incluyendo las reas de Paol Central y Campamentos.

3.- RESPONSABILIDADES
3.1. De la Direccin o Jefatura de Obra: Ejercer el Liderazgo para Asegurar y Garantizar el cumplimiento del presente programa. Presupuestar, planificar y gestionar los medios y recursos necesarios. 3.2. De la Supervisin de Obra: Velar por los medios necesarios para que se cumpla el Objeto del Programa Motivacional. Difundir la informacin relacionada con los elementos, procedimientos, instructivos, entre otros; para su acabado cumplimiento. 3.3. De MASS: Auditar el cumplimiento del presente Programa Motivacional. Difundir e Instruir en lo referente al presente programa

4.- DEFINICIONES
DDS: Dilogos Diarios de Seguridad ( charlas de 5 minutos). MASS: Medio Ambiente, Seguridad y Salud. Programa Motivacional: lineamientos para el reconocimiento del personal. RRHH: Recursos Humanos. SIG: Sistema Integrado de Gestin en Prevencin de TEIC (ver Manual del Sistema Integrado de Gestin). TEIC: Techint Ingeniera y Construccin.

5.- PROCEDIMIENTO
5.1. Base del Programa.

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El programa se orienta hacia la promocin y el fortalecimiento de actitudes pro-activas hacia la prevencin de accidentes o incidentes, motivando a todo el personal del Proyecto, en sus distintos niveles de responsabilidad, en la participacin activa de la Prevencin de Accidentes y Proteccin Ambiental. Permite incentivar la responsabilidad individual y grupal en todas las actividades de los proyectos, mejorar en forma sostenida el desempeo de los indicadores de gestin de nuestro SIG, confeccionar adecuadamente las herramientas de gestin preventiva (formularios de AST, en cuanto a Identificacin de Riesgos se refiere) y reforzar los contenidos impartidos en distintas exposiciones de capacitacin e involucramiento (ej.: DDS). Sus conceptos fundamentales estn alineados con la Poltica de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental: TODOS LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y AMBIENTALES PUEDEN SER Y DEBEN SER PREVENIDOS. PREVENCIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y AMBIENTALES ES UNA OBLIGACIN SOCIAL INDECLINABLE DE TODO EL PERSONAL DE LA EMPRESA. LA MEJORA CONTINUA DE LA ACTITUD SEGURA EN LA EJECUCIN DE TAREAS. LA CULTURA DE ATENCIN A LA SEGURIDAD, LA SALUD Y LA PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE.

5.2. Desarrollo y Procedimiento del Programa En un todo acorde a los objetivos del Programa Motivacional, la finalidad e intencin es buscar y afianzar la actitud preventiva a travs del compromiso de todos los actores involucrados dentro de TEIC, como tambin a todos los niveles y responsabilidades de la compaa. La poltica de prevencin de la compaa destaca como el valor ms importante a preservar, la salud y seguridad de las personas, no solo por una cuestin legal o de imposicin de normativas sino porque los requerimientos de los Proyectos que ejecuta TEIC y las exigencias de los Clientes demandan destacados estndares de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental en un mercado altamente competitivo. Por eso, los niveles de liderazgo y responsabilidad de las personas y grupos de trabajo deben ser estimulados en funcin de sus logros y metas alcanzadas en prevencin. Partimos del fundamento que se deben prevenir los riesgos de todo tipo; quedando incluidos los incidentes, los accidentes de trabajo, los accidentes in itnere y los incidentes y accidentes al ambiente natural durante la construccin y ejecucin de los proyectos, procurando como valor agregado a la poltica de la empresa que la formacin e informacin trascienda ms all de lo estrictamente laboral; de esta manera estamos colaborando en forma directa a la sociedad en general, ya que esta cultura de la prevencin se transmitir y replicar en otras empresas contratistas y subcontratistas, en otras industrias y actividades, entre otras influencias.
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5.3. Metodologa Informar a todo el personal operativo afectado al proyecto en el Curso de Induccin que es impartido al inicio de cada Proyecto. All se explicitarn los alcances y mecanismos del presente programa, como tambin los mecanismos de premios y las reglas de participacin en general. Informar a todo el personal operativo incluyendo niveles de supervisin y capataces, en la reunin semanal de MASS y Operacin/Construccin, la finalidad y los alcances que se persiguen con el presente programa. Informar a todo el personal durante la reunin semanal de MASS con Jefaturas de Obras, aquellos inconvenientes, dificultades y aciertos con el presente programa. La forma prctica de fomentar la iniciativa del personal ser a travs de las Observaciones de Seguridad en el Trabajo (OST), y del reporte de la totalidad de los incidentes y situaciones que se presenten da a da en los proyectos y que a juicio del observador merezcan alguna opinin y/o sugerencia constructiva. Estos sern entregados a su Supervisor de Fase o Capataz Directo y stos sern los responsables de entregar los documentos al personal de MASS, quienes controlarn la participacin del personal en el proyecto y promueven su difusin En cada Proyecto se crear, un Comit de Evaluacin del Desempeo en Prevencin MASS en el que participa personal de MASS, la Gerencia de Proyecto y Jefatura de Obra, personal de la Gerencia de Construccin, Administracin y personal de Recursos Humanos cuya funcin ser la de administrar la base de datos del programa y la organizacin del evento mensual. Por cada Proyecto se crear oficialmente el da de la PREVENCIN MASS. Siendo ste da (uno varios), un da a designar en forma coordinada con la Jefatura de Obra.

5.4. Participacin En aquellos casos donde el Proyecto presente complejos aspectos asociados a las comunidades locales en el rea de influencia del mismo, en los cursos de capacitacin, se har especial hincapi en los aspectos asociados a la relacin comunitaria, conduciendo las actividades constructivas con un estndar que le permita construir continuamente confianza e involucramiento de los distintos grupos de inters locales. Participa todo el personal afectado a las operaciones del proyecto sean stos directos (mensuales y contratados, locales y/o expatriados) como tambin los indirectos (contratistas y subcontratistas). Todos stos, participarn activamente y en cada mes; en alguna o en todas las modalidades, las cuales sern la base para la evaluacin y premiacin del Desempeo en Prevencin MASS.

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Participarn todas las Fases de Trabajo que no presenten durante el mes en curso y al cierre estipulado, ningn accidente de trabajo con incapacidad o baja (accidentes con das perdidos). Se considerar/n la/s Fase/s con ndice de Gravedad = 0. El frente de Obra o Fase que sufriera un accidente con incapacidad parcial o total permanente implicando prdida de das de trabajo, quedar automticamente descalificado para participar en el mes que ocurri el accidente.

5.4. Mdulo de Premiacin Para cada participacin activa se tendr un premio/ reconocimiento que consistir en: Reconocimiento individual y colectivo (Fase de Trabajo), a nivel general del proyecto, por parte del Director o Jefe de Obra del Proyecto. Camisetas, chombas, gorras, lapiceras, equipo de mate (bombillas, mates con logo MASS, materas de tela de avin, vasos trmicos, llaveros, cinturones o prendedores para el resto de los trabajadores que sean seleccionados como los ms Proactivos del Mes en Prevencin MASS.

5.5. Condiciones Generales Con estas premiaciones, adicionalmente podrn entregarse Certificados o Diplomas (modelo en Anexo I), que sern firmados por los Gerentes y/o Directores Jefes del Proyecto, por el Gerente de Construccin y por el Gerente MASS del Proyecto. Para lograr el correcto desarrollo del Programa Motivacional en Prevencin MASS las actividades correspondientes a la organizacin de este evento sern desarrolladas por el Jefe o Responsable de RRHH del Proyecto y por el Jefe de MASS del Proyecto. El horario a desarrollarse ser aquel que cada Frente de Trabajo y/o Fase de Trabajo lo determine (en caso de obras con apertura de varios frentes de trabajo), de acuerdo a su rgimen de trabajo, sino la Direccin de Obras fijar los das y horarios para desarrollar el evento. As mismo, se recomienda que estn acompaados de un refrigerio y de alguna actividad cultural y/o social recreativa segn caractersticas de los Proyectos y de acuerdo a las costumbres locales (pas, religin, etc.). Este programa empezar al inicio de cada proyecto, por eso es deber, el garantizar por parte de todos los actores involucrados, la puesta en marcha y el efectivo cumplimiento del mismo. Se sugiere que la Direccin y Jefatura de Obra prevean en sus presupuestos la estimacin y costos, destinados a tareas motivacionales para el personal del Proyecto.

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El compromiso debe ser claro y explcito por parte de los responsables del Proyecto, stos debern mostrar decidido empeo para el logro de los Objetivos establecidos en este Programa Motivacional en Prevencin MASS; ya que el mismo adems de generar actitudes positivas y pro-activas en el personal de operaciones, redundar en beneficio directo de generar un buen clima organizacional y laboral.

5.6. Beneficios adicionales del programa Demostracin visible del compromiso Gerencial y de Direccin del Proyecto hacia la prevencin de accidentes laborales: los gerentes del proyecto, jefes de fase y supervisores del proyecto participarn regularmente y alternativamente de estas celebraciones del da mensual de la seguridad. El programa debe entenderse como un reconocimiento al buen desempeo y a las metas alcanzadas en seguridad y no como un pago adicional. RRHH administrar la conformacin de los grupos, la entrega de los obsequios y las cartas de reconocimiento al personal.

6.- DOCUMENTOS RELACIONADOS


Manual del SIG Plan General de Capacitacin, Medio Ambiente, Seguridad y Salud

7.- REGISTROS
Las actividades de premiacin sern registradas, conforme las planillas adjuntas en el presente documento.

8.- ANEXOS
8.1 8.2 Modelo de Planilla de Registro del Personal Reconocido (indicativa). Modelo de Diploma de Mencin de Reconocimiento al Personal (indicativa).

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Anexo 8.1 - Planilla de Registro del Personal Reconocido (indicativa).

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APELLIDO Y NOMBRE SECTOR MOTIVO FECHA

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Anexo 8.2 - Modelo de Diploma de Mencin de Reconocimiento al Personal.

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