CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER

SEGURIDAD ANTE TODO

VIAS DE EVACUACION
EXTINTORES BOTIQUIN

GUIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE CONTINGENCIAS

LEY No 28551

TNTE-BRIG. CBP LUIS PAREDES CHAVEZ

TNTE-BRIG. CBP JORGE HERNANI CH.

QUIENES DEBEN PRESENTAR UN PLAN DE CONTINGENCIAS ?

TODAS LA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS, DE DERECHO PRIVADO O PUBLICO, QUE CONDUCEN, ADMINISTRAN, EMPRESAS, INSTALACIONES, EDIFICACIONES, RECINTOS

LAS DEFINICIONES ESTAN BASADAS EN UNA DISCIPLINA DIFERENTE A LA QUE LOS ADMINISTRADOS ESTAN ACOSTUMBRADOS A MANEJAR

ARTICULO 1.- OBJETO DE LA LEY

LA PRESENTE LEY TIENE COMO OBJETO LA OBLIGACION Y PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIN Y PRESENTACIN DE PLANES DE
CONTINGENCIAS CON SUJECCIN A LOS

OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS DEL PLAN NACIONAL DE PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES.

QUE OTRAS INSTITUCIONES OBLIGAN A PRESENTAR UN PLAN DE CONTINGENCIAS ?

OSINERG
INEI DGM

DICAPI
IPEN DISCAMEC

DIGESA
MINSA

MEM
Ect

USUARIO DE HIDROCARBUROS MANTIENE OFICINAS ADMINIST.

PUERTO DE EMBARQUE

USARA GAS NATURAL

ACTIVIDADES DE TRANSPORTE

GENERA RESIDUOS SLIDOS

POLVORIN

ARTICULO 3.- OBLIGACIONES

TODAS LA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS, DE DERECHO PRIVADO O PUBLICO, QUE CONDUCEN, ADMINISTRAN, EMPRESAS, INSTALACIONES, EDIFICACIONES Y RECINTOS TIENEN LA OBLIGACION

CADA UNA DE LAS OPERACIONES QUE DESARROLLE

DE PRESENTAR UN PC PARA

ELABORACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA

ANALISIS DE RIESGOS

ORGANIZACIN DE EMERGENCIA

EQUIPOS Y SISTEMAS

TIPO DE OPERACION

LAS REVISIONES DE UN PLAN DEBEN SER CONSTANTES Y LA ACTUALIZACION SE DEBE REALIZAR ANUALMENTE O CUANDO UN EQUIPO, PERSONA, PROCESO , PELIGRO HAYAN SUFRIDO UN CAMBIO.

CLASIFICACIN DE LAS EMERGENCIAS POR SU MAGNITUD

NIVEL I
(BAJO)

EMERGENCIA QUE PUEDE SER CONTROLADA POR EL PERSONAL QUE TRABAJA EN EL LUGAR DONDE SE PRESENTA EL EVENTO, SIN REQUERIR NINGN TIPO DE APOYO.

NIVEL II
(MEDIO)

EMERGENCIA QUE PUEDE SER CONTROLADA POR EL PERSONAL DEL LUGAR CON APOYO DE LA ORGANIZACIN INTERNA DE EMERGENCIA. LAS ENTIDADES DE RESPUESTA EXTERNAS, COMO BOMBEROS, POLICA, DEFENSA CIVIL, DEBEN SER CONVOCADAS POR PRECAUCIN, PUDIENDO NO SER NECESARIA SU INTERVENCIN.

NIVEL III
(ALTO)

EMERGENCIA QUE REQUIERE LA PARTICIPACION TOTAL DE LA ORGANIZACIN Y DE ENTIDADES DE APOYO EXTERNO, BOMBEROS, POLICA, Etc. LLEGARN ADEMS, AUTORIDADES, MEDIOS DE COMUNICACIN, FAMILIARES DE TRABAJADORES QUE ASUMAN QUE ESTOS HAN RESULTADO AFECTADOS, AJUSTADORES DE SEGUROS, CLIENTES, Etc.

EJEMPLO DE EMERGENCIA NIVEL III

EJEMPLO DE EMERGENCIA NIVEL III

EJEMPLO DE EMERGENCIA NIVEL III

EJEMPLO DE EMERGENCIA NIVEL III

Plan de Contingencias

UN SOLO PLAN DE CONTINGENCIA QUE CUMPLA Y SATISFAGA LAS EXIGENCIAS DE TODOAS LAS AUTORIDADES INVOLUCRADAS

TIENDA COMERCIAL

HOTEL

OFICINA

PLAN

ALMACEN

EDIFICIO
PBLICO

PYME INDUSTRIA

NATURALEZA
TERREMOTOS Y TSUNAMIS
LLUVIAS ANORMALES DEBORDE DE CURSOS DE AGUA FALLAS DE TERRENO

INSTALACION PORTUARIA AFECTADA POR SISMO

ACCIDENTES
INCENDIO LESIONES O ENFERMEDADES AGUDAS GRAVES ACCIDENTE CON MULTIPLES LESIONADOS DERRAMES DE COMBUSTIBLE O FUGAS DE GAS ESCAPE DE MATERIALES PELIGROSOS CAIDA DE AERONAVES ACCIDENTES VEHICULARES

POLITICO - LABORALES
PAROS / HUELGAS

CONMOCIN CIVIL
AMENAZA DE BOMBA TERRORISMO VANDALISMO SABOTAJE

OTROS EVENTOS
SECUESTROS ASALTO TOMA DE REHENES INTOXICACIN ALIMENTARIA MASIVA INTERRUPCIN DEL FLUIDO ELECTRICO FALTA DE DATA O COMUNICACIONES

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE CONTINGENCIAS

Plan de Contingencias
Pautas para conformar el Plan

-Disear Aprobar Entrenar Evaluar Revisin cclica

PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Diseo
* Inventario de riesgos (Naturaleza, ubicacin, magnitud) * Inventario de recursos (Cantidad, disponibilidad, T/R) * Tcnicas de operacin (personal, turnos, mtodos) * Aplicacin de Ingeniera (sistemas, equipos y
materiales)

* Establecer Organigrama (Tipo de brigadas y

componentes)

SISTEMA DEL COMANDO DE INCIDENTES - ICS

COORDINADOR GENERAL

ASESOR LEGAL ASESOR TECNICO

OFICIAL DE ENLACE
OFICIAL DE INFORMACION OFICIAL DE SEGURIDAD

SECCION OPERACIONES

SECCION PLANEAMIENTO

SECCION LOGISTICA

SECCION FINANZAS

PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Aprobacin
* Apoyo al establecimiento del Organigrama * Aplicacin del Plan de Contingencia * Aprobacin de los procedimientos de Emerg. * Uso de normas y legislacin vigente * Difusin de la poltica de la empresa

PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Entrenamiento
* Nivel Directivo * Todos los trabajadores * Brigadas de emergencia * Apoyo externo y comunidad

Programa de Capacitacin

PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Evaluacin
* Motivacin de simulacros locales * Participacin del simulacro Nacional * Autorizacin para simulacros inopinados * Asistencia a reuniones post-evento.

PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Revisin Cclica
* Basado en las reuniones post-evento * Incremento de infraestructura y riesgos * Re-entrenamiento de la Organizacin: Personal nuevo Mantener el nivel y T/R Incrementar el nivel y T/R

QUE CAPITULOS DEBE CONTENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS

*OBJETIVOS Y ALCANCES
*NIVELES DE EMERGENCIA *FORMAS DE NOTIFICACION *TELEFONOS DE EMERGENCIA

QUE CAPITULOS DEBE CONTENER UN PLAN DE CONTINGENCIAS

*ESTRUCTURA Y ORGANIZACION
(COMANDO DE INCIDENTES, ORGANIGRAMAS OPERATIVOS Y BRIGADAS)

*PROCEDIMIENTOS GENERALES *PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS (PREs) *PROGRAMA DE CAPACITACION

RESUMEN DE APORTES Y COMENTARIOS

ARMONIZAR LAS DEFINICIONES Y SUSTENTOS CONSIDERAR LOS ALCANCES DE OTRAS AUTORIDADES RE-EVALUAR LOS PLAZOS DE ACTUALIZACION MEJORAR LA CLASIFICACION DE LAS EMEREGENCIAS INTEGRAR TODOS LOS DOCUMENTOS, HACIA UN SOLO P.C

GUIAS PARA LA ELABORACION DE PLANES DE CONTINGENCIAS

GRACIAS

TNTE-BRIG. CBP LUIS PAREDES CHAVEZ

TNTE-BRIG. CBP JORGE HERNANI CH.

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES

COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD

$1

Medicos Costos de Compensacin (Costos asegurados)

$ 5 a $ 50
Gastos compatibilizados por dao a la propiedad

Dao a los edificios Dao al equipo y herramientas Dao al producto y material Interrupcin y retraso de produccin Gastos legales Gastos de equipo y provisin de emergencia Arriendo de equipos de reemplazo Tiempo de investigacin Salarios pagados por perdida de tiempo Costos contratar personal de reemplazo Sobretiempo Perdida de prestigio Menor produccin del personal nuevo Costos trmites administrativos

$1a$3 Costos miscelneos

EN MOMENTOS DE UNA AGUDA COMPETENCIA Y DE BAJOS MARGENES DE UTILIDAD, EL CONTROL DE PERDIDAS PUEDES SER MAS BENEFICIOSO QUE LOS MEJORES VENDEDORES DE UNA ORGANIZACIN
GASTOS ANUALES DE 10% SINIESTROS $10.000 $100.000 $50.000 $500.000 $100.000 $1.000.000 $250.000 $2.500.000 $500.000 $5.000.000 $1.000.000 $10.000.000 MARGEN UTILIDAD 15% $66.667 $333.333 $666.667 $1.666.667 $3.333.333 $6.666.667 20% $50.000 $250.000 $500.000 $1.250.000 $2.500.000 $5.000.000 25% $40.000 $200.000 $400.000 $1.000.000 $2.000.000 $4.000.000

DESASTRES:
Interrupcin grave en el funcionamiento de una comunidad causando grandes perdidas a nivel humano, material o ambiental, suficientes para que la comunidad afectada no pueda salir adelante por sus propios medios, necesitando apoyo externo
Glosario de trminos INDECI