Prof.

Leonardo Sapucaia Fisioterapeuta EBMSP Especialista Didtica e Metodologia do Ensino Superior FASSAL Especialista em Tratamento Manipulativo da Coluna Vertebral Consultor em Qualidade de Vida no Trabalho e Ergonomia

Captulo I

O conceito de custo de acidentes sofreu uma enorme evoluo nos ltimos 70 anos. Os primeiros estudos sobre o assunto, focalizaram, apenas, o que hoje chamamos de custo direto dos acidentados com afastamento. Viu-se, porm, desde logo, que este custo no representava seno uma pequena parcela do custo total dos acidentes.
Pois, alm do custo direto ou aparente, existe um custo indireto ou oculto, causado pelos seguintes fatores:

1. Custo Direto e Indireto dos Acidentados com Leso

Custo Indireto: Quadro I

1. Perda de tempo dos companheiros de trabalho e dos gerentes das reas envolvidas; 2. Perdas e danos sobre materiais; 3. Danos provocados sobre equipamentos e mquinas; 4. Tempo que esse equipamento fica parado;

5. Descoordenao do trabalho e queda de produtividade;

6. Atraso na prestao de servios; 7. Dificuldades com autoridades governamentais.

-Coube a Heinrich (EUA 1931), o clculo da relao custo indireto/custo direto (Heinrich determinou que o custo indireto dado pela frmula CI = 4CD) e a Simond (EUA 1963), a apresentao do primeiro mtodo verdadeiramente cientfico para o clculo do Custo Indireto dos Acidentes do Trabalho; - A partir de 1963 apareceu uma srie de estudos feitos com o objetivo de determinar o valor da constante (k) entre o custo indireto e o custo direto dos acidentes com leses e danos a propriedade;

- A tendncia desses estudos foi de atribuir um valor cada vez maior a esta constante.

2. Custo Direto e Indireto dos Acidentes com Leses sem Afastamento. -Bird e Germain (EUA 1966), realizaram o primeiro estudo em nvel cientfico sobre os denominados acidentes com leses sem afastamento, (acidentes sem leso, ou seja, com danos apenas sobre equipamentos.); - Estes estudos tiveram o mrito de chamar a ateno dos pesquisadores sobre a enorme frequncia deste tipo de acidente (avaliado como 5 vezes superior aos acidentes com leses e com afastamentos) e o seu alto custo total (avaliado em igual custo dos acidentes com leses e com afastamento) ser bastante alto.

Estudos de Bird Germain: Quadro II

Acidentes

Com leses incapacitantes

Leves

Sem leses

Frequncia

1
Custo

100

500

Estimativa de um Custo Total interpolando os estudos de Heinrich e Bird

Custo Direto

10

Custo Total Custo indireto

-Interpolando os estudos de Bird Germain, com os estudos de Heinrich, veremos que o custo total dos acidentes (com ou sem leso) dez vezes superior ao custo dos acidentados com afastamento.
3. Acidentes de Baixa Frequncia e Alta Gravidade -Com efeito, se levantarmos as estatsticas de acidentes de uma empresa, por 10 anos, e calcularmos o seu custo, estaremos estudando apenas os acidentes de alta (ou mdia) frequncia e baixa (ou mdia) gravidade; -No estaremos levando em conta os acidentes de baixssima frequncia, mas que podero ser de altssima gravidade; -Se lembrarmos que o custo potencial ou risco potencial o produto da frequncia pela gravidade, poderemos compreender que esta parcela do risco investido pode ser bastante alta.

Limiares de Deteco e Probabilidade Estatstica: Quadro III

Perda de Tempo
Dano Equipamento

Colocando num eixo de abcissas e ordenadas de um lado a Gravidade dos acidentes e de outro a Probabilidade, Leses Leves obteremos uma curva de aspecto Leses + parablica. Isto afastamentos explica porque os pesquisadores encontraram valores cada vez maiores para a relao entre o custo indireto e o G direto.

O risco investido em acidentes de baixa frequncia e alta gravidade est representado no quadro III pela rea tracejada.

4. Custo Total dos Acidentes

O custo total dos acidentes de trabalho deve ser calculado pela soma das seguintes parcelas:

1. Custo direto e indireto dos acidentes com leses mdias e graves; 2. Custo direto e indireto dos acidentes com leses leves; 3. Custo indireto de acidentes sem leso com dano exclusivo sobre o equipamento ou com simples interrupo do trabalho; 4. Custo investido, em acidentes de baixa frequncia, porm de alta gravidade.

Custo total dos Acidentes: Quadro IV

1- Custo direto e indireto dos acidentes com leso e afastamento;

2- Custo direto e indireto dos acidentes com leses leves;

3- Custo dos acidentes sobre materiais e equipamentos; 4- Custo de interrupes no programadas do trabalho; 5- Risco imediato em acidentes de baixa freqncia e alta gravidade.

Captulo II: Algumas outras abordagens do Problema do Custo de Acidentes - Procuramos at agora mostrar como foi evoluindo, ao longo dos ltimos 70 anos, o conceito de acidente e os mtodos para quantificao do seu custo. Quadro 1:
Algumas outras abordagens do Problema de custo de Acidentes

I.
II.

Custo quantificvel X Custo no quantificvel;

Controle Total de Perdas;

III. Anlise de sistemas em funo dos riscos potenciais. Teoria do custo total dos sistemas.

1)

O assunto poderia ser, entretanto, abordado sobre outros aspectos:

Custo no quantificvel.

2)
3) I. -

Controle total de perdas.

Teoria do risco potencial. Custo Quantificvel x custo no quantificvel Alm do custo quantificvel, que analisamos, existe tambm para a empresa um custo no quantificvel (ou pelo menos no quantificado at agora por nenhum autor).

1) Aspectos Psicolgicos: -Trauma psicolgico produzido nos funcionrios de uma empresa devido a ocorrncia de um acidente grave; -Como quantificar isto? muito difcil. Quem poder, entretanto, negar sua influncia negativa sobre o grau de motivao, para o trabalho, dos funcionrios e sobre a Produtividade?

Aspectos Psicolgicos no quantificveis Quadro 2: Quanto aos prprios funcionrios -trauma psicolgico imagem interna negativa queda de motivao queda de produo. Quanto ao pblico - trauma psicolgico imagem externa negativaqueda de vendas.

2) Aspectos Fisiolgicos:
-Passemos dos aspectos psicolgicos para os fisiolgicos. Trata-se do problema do Stress; - Stress um conjunto de reaes fisiolgicas hormonais que ocorrem no organismo sob forte medo, tenso ou pavor; -Qual a produtividade de um funcionrio sujeito a um estado contnuo de stress, no momento em que encontra uma inexistente condio de trabalho ou um perigo direto e iminente; -Quais os efeitos dos chamados incidentes crticos, isto , dos acidentes que quase aconteceram, (mas no se efetivaram) sobre o organismo? Qual o efeito disto, ao longo de anos e anos, na queda do rendimento de uma empresa? So perguntas que devem ser levantadas.

Aspectos Fisiolgicos no quantificveis Quadro 3:

Acidente
Trauma Psicolgico Incidente
Queda progressiva da eficincia individual

Stress

Comprometimento do Estado Fsico

Tenso / Medo

Diminuio momentnea da eficincia

Absentesmo

Condies de Trabalho

Queda da produtividade global

3) Aspectos Orgnicos e Laborativos:

- Qual a produtividade de um funcionrio dado como apto pelo INSS, aps um acidente grave e um afastamento prolongado? Pode-se dizer que ela igual sua produtividade antes do acidente?

Aspectos psicossociais de difcil quantificao Quadro 4: total Incapacidade Parcial Leso Acidente
Afastamento
Cura

Seguro readaptao
(Processo de 1 ano)

Reintegrao

Qual a produtividade de um acidentado aps a reintegrao no servio?

(Cerca de 20% dos acidentados no se consideram aptos)

? ?

4) Imagem Externa no Mercado:

-O que representa para uma empresa, em termos de imagem externa e de mercado, a ocorrncia de um acidente grave? -O imposto de um acidente grave, internamente representa diminuio da produtividade, e externamente das vendas. 5) Aspectos Individuais e Sociais:
O nosso tema o papel da preveno de acidentes na economia das empresas, por isso, apenas citaremos dois outros aspectos importantssimos, para no dizer capitais:

a) O que representa o acidente do trabalho para sua vtima? b) O que representa o acidente do trabalho para a nao em termos do chamado custo social da incapacidade?

II. Controle Total de Perdas

-Podemos perceber que ao lado do aperfeioamento dos mtodos da deteco dos custos, houve tambm, ao longo desses 70 anos, evoluo do prprio conceito de acidente;

-Inicialmente foi considerado como um fato ocorrido durante o trabalho do qual decorreria leso corporal;
-Depois, como lgico, o seu conceito passou a abranger tambm os danos sobre equipamentos e materiais.

A importncia da perda de tempo ou da interrupo do processo, mesmo nos casos em que o dano material desprezvel;

O conceito de perda vai mais longe. Perda todo o fato negativo que distorce um processo de trabalho, impedindo o que foi programado. Quantificar os seguintes tipos de perdas:

1) Perdas quanto ao fator humano; 2) Perdas quanto ao material; 3) Perdas quanto ao equipamento;

4) Perdas quanto ao processo.

Custo Social da Incapacidade Quadro 5:

crdito idade
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

dbito

Geralmente o acidente do trabalho incapacita o homem, justamente no momento em que ele se tornaria mais produtivo para a nao.

Controle Total de Perdas Quadro 6:

Punies

Absentesmo

Faltas Atrasos Acidentes Doenas

O elemento humano como fator de perdas

Preparao Especficos, Experincia, Habilidade, Deficiente Destreza

Estatura, Peso, Idade, Estado Fsico, Outros

Conhecimentos Gerais, Conhecimentos

Fatores Fsicos (seleo)

Controle Total de Perdas Quadro 7:

Na seleo Falhas de abastecimento O material como fator de perdas Limitaes de recursos M utilizao
Descoordenao do processo; Deficincias no Controle de Estoques; Deficincias no Armazenamento.

Falhas no controle de qualidade

Controle Total de Perdas Quadro 8:

O equipamento como fator de perdas

Planejamento; Seleo; Manuteno; Substituio

Controle Total de Perdas Quadro 9:

Localizao;

O processo como fator de perdas

Sequencialidade; Deficincias de Sensores; Superviso; Descoordenao.

Captulo IV: Intrepretao e Clculo do Custo de Acidentes

A) Metodologia Moderna Incluindo Todas as Variveis Apresentaremos uma metodologia, que entre outras coisas, passar a ser ponto de referncia da Atuao dos Servios Especializados de Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho aplicando o conceito do Custo x Benefcio. Assim sendo, sugerimos a seguinte equao:

1) Clculo do Custo Direto dos Acidentados: (CD)

- O custo direto representa os acidentados com afastamento e acidentados sem afastamentos, ambos com leses leves, mdias ou graves, alm do pagamento do seguro acidente do trabalho.

-Define-se acidentado sem afastamento aquele trabalhador que sofreu leso com tratamento inferior a 15 dias. -Define-se acidentado com afastamento aquele trabalhador que fica afastado por mais de 15 dias e vai para o seguro do INSS.

-Toda empresa de acordo com sua atividade e grau de risco j definidos em seu objetivo social recolhe as seguintes taxas ao INSS para terem direito ao tratamento pelo seguro de seus trabalhadores acidentados conforme segue:
T.S.A.T = Taxa de Seguro Acidente do Trabalho 1% - Risco Leve 2% - Risco Mdio 3% - Risco Grave OBS:Todo trabalhador acidentado com tempo inferior a 15 dias a empresa arca com todos os custos ambulatoriais de tratamento mdico que devem ser calculados e colocados no custo direto.

-Assim sendo o custo segurado ser calculado pela seguinte frmula:

C. Seg = TSAT x TFSC / 100, onde:

C. Seg = Custo segurado

TSAT = Taxa de Seguro Acidente do Trabalho TFSC = Total da Folha de Salrio Contribuio -Custo Ambulatorial (C.Amb.) arcado pela empresa que trata diretamente esse trabalhador. -Assim o Custo Direto (CD) ser calculado pela seguinte frmula: CD = Custo Segurado + Custo Ambulatorial

Nota: O custo segurado cobre despesas mdicas hospitalares, indenizao e o transporte do acidentado.

2) Clculo do Custo Indireto (CI) -O clculo do custo indireto depende basicamente da percepo que o Analista do Acidente possuir. -Depende de uma srie de variveis conforme o tipo de acidente que se materializou. -Est associado aos valores calculados para a produo que na realidade no foram alcanados os respectivos ndices. -Representa portanto a Improdutividade gerada. -Para melhor equacionamento aditamos os seguintes clculos:

CI = TI + HP+Prod.no efetuada + OD+MPC, onde: TI = taxa de improdutividade HP =Horas perdidas Prod. no efetuada = Produo no Efetuada OD = Outras despesas MPC = Investimentos em medidas de proteo coletiva.
1) Horas Perdidas = HP Esse clculo feito para cada acidente que o trabalhador ou a mquina ficaram parados ou ambos conforme o caso. portanto, a soma de todas horas paradas por acidente que foram pagas ao trabalhador, mais as horas de mquina parada por acidente de trabalho. 2) Taxa de Improdutividade = TI Ela medida pela seguinte frmula:TI = HP/HT x 100 Esse clculo representa a improdutividade do setor. Essa improdutividade jamais poder ser recuperada, apesar de ser possvel a recuperao da produo calculada, desde que a empresa abra mo do seu lucro.

-O valor da improdutividade dado em porcentagem e mais lgico sob o ponto de vista de entendimento por parte do empresariado. 3) Outras Despesas = OD -Esses valores dependem do grau de percepo de quem investiga o acidente causado, e consegue ter acesso informao dos valores desejados; 4) Produo no Efetuada -Esse clculo dever medir o ndice de produtividade. Como tanto a mo de obra como equipamentos e mquinas esto parados, devese colocar esses ndices como no realizados pois caracterizam as perdas do Processo Produtivo;

5) Medidas de Proteo Coletiva = MPC

-So valores que devem ser alocados, para se proteger o trabalhador das mquinas e equipamentos; -Geralmente um investimento necessrio para que no se produza o chamado Acidente.

6) Danos a Mquinas e Equipamentos = DME -Esse o custo que a empresa arca, decorrente de acidente com equipamento. -So dados pelos seguintes valores:

1- Custo de reparos;
2-Horas de mquinas e equipamentos no trabalhadas, programada no planejamento para estar em operao; e

- Geralmente quando uma mquina se acidenta, ela vai para conserto na oficina mecnica, e esse custo entra de maneira errada para o setor de manuteno.
- Manuteno s existe quando separa de acordo com o planejamento, pois quando a mquina para por acidente com equipamento, esse custo deve ser um centro de custo separado, chamado de custo acidente e no de custo de manuteno.

7) Custo de Responsabilidades = CR - o custo decorrente das obrigaes e responsabilidades cveis, trabalhistas e penais; -Em alguns casos a indenizao cvel, julgada em Ad Perpetuam, ou seja, o valor julgado que a empresa tem de arcar o tempo de vida que existir do reclamante; -Por outro lado toda ao cvel gera uma ao penal, cuja pena, o da priso daquele que deu causa;

-Assim sendo, precisamos estar bem atentos aos processos que geram as aes indenizatrias, que obrigam as empresas arcarem com os custos dela decorrentes.
8) Custo Fixo = CF -Esse o custo decorrente da mo-de-obra, equipamentos e materiais necessarios proteo de mquinas e dos trabalhadores em geral; -Considera-se mo-de-obra: a contratao dos componentes dos Servios Especializados em Engenharia de Segurana do Trabalho e em Medicina do Trabalho (SESMT).

Considera-se Equipamentos e Materiais:

a) Os equipamentos de proteo individual (EPI) necessrios a cada tarefa executada pelos trabalhadores;
b) Dispositivos de proteo coletiva;

c) Despesas ambulatoriais remdios mais equipamentos necessrios ao atendimento dos trabalhadores.

OBS: Esse custo, um investimento para se fazer a proteo dos trabalhadores, a fim de se evitar o Acidente do Trabalho. Toda empresa tem que investir esse valor por dois motivos conforme segue:

1) Evitar o agravamento do custo social; 2) Evitar o aumento das despesas empresariais com o chamado aumento da produtividade; - portanto, o valor que trata do investimento versus o retorno, ou simplesmente chamado de custo versus benefcio.

9) Lucro Cessante = LC - Toda a vez em que ocorrer esses eventos, a empresa deixa de faturar o calculado e em consequncia o lucro perdido, e para isto no h retorno nunca, pois a produtividade, ou seja, os resultados calculados e esperados nunca se concretizaro. Esse valor sempre tem que ser aferido de acordo como a situao se apresenta e o histrico das empresas nessa rea. 10) Custo Social = CS

- o custo decorrente de indenizao aos acidentados por incapacidade permanente ou parcial nos locais de trabalho, bem como os acidentados com bito;
-Esse custo onera a Previdncia Social, aumentando o Dficit Pblico com impacto negativo no chamado Superavit Primrio e portanto, com grande prejuzo Nao Brasileira, que v os seus investimentos sociais serem diminuidos reduzindo a capacidade do governo investir nas chamadas obras de infra estrutura, necessrias ao desenvolvimento do pas.

-Em conseqncia h uma maior taxao dos impostos que a sociedade ter que arcar e pagar, e portanto com grande perda de seu poder aquisitivo.

- um ciclo vicioso, pois esse custo s administrado pelo governo, mas pago por toda a sociedade.
-Portanto, podemos definir a frmula real do custo de um acidente do trabalho, como segue: CA = CD+CI+DME+LC+CF, onde: CA = custo de acidente do trabalho CD = custo direto dos acidentados no trabalho

CI = custo indireto dos acidentes do trabalho

DME = Danos mquinas e equipamentos LC = Lucro Cessante

CF = Custo Fixo
CS = Custo Social - O custo fixo servir para medir o desempenho dos servios especializados e o custo social, para o governo saber direcionar os seus investimentos.

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