Introduccion: Con sede en Seul Hankook es el octavo mayor fabricante de llantas, Fundada en 1941 como Chos 1.

2:- DEFINICION DE LA CADENA DE SUMINISTRO APLICADA Primero para evaluar la cadena de suministro aplicada, que es el mtodo JIT , hacemos un anlisis de lo que Hankook representa como ente de la cadena, ya que Hankook entrega mercadera a todos sus clientes exclusivos y no exclusivos sin ningn problema de abastecimiento, pero se toparon con un super cliente FORD que le va ayudar a tener un nombre en el mercado a pesar que le exige un tipo de condicin, abastecimiento efectivo. Porque utilizar el mtodo JIT para Ford? lo primero es la exigencia que solicita Ford, lo segundo es la confiabilidad de tener mercadera en el tiempo y la calidad necesaria. El mtodo JIT ayuda a Hankook a manejar costos bajos en su inventario y esto a que se suma a que Hankook tiene puertos cercanos que ayudan a tener posiciones estratgicas que ayudaran a que la rapidez de entrega y costos de transporte bajos. El JIT con la capacidad que maneja Evans para el tema de distribucin y contar con un sistema de comunicacin y de integracin entre cliente y proveedor y tener a Evans como un intermediario ayuda a tener una mejor solidez en la cadena. 3.- POSIBILIDADES DE CONTINGENCIA Y MEDIDAS RECOMENDADAS Si existe posibilidad de riesgo ya que internamente en los Estados Unidos quien se ocupa de la distribucin, control de calidad es manejada por un tercero, lo que hace con que Hankook no tenga el control total de la entrega de la mercadera. Costos puedan ser altos ya que esta es centralizado y no tiene el control directo. Ver la posibilidad de tener un almacn en Estados Unidos ya que ya cuentan con clientes altamente exclusivos es decir llevar la planta al mercado americano. Al querer ingresar al mercado americano tenan que tener a EVANS como intermediario como pre-requisito de FORD.

Plan de contingencia de que al EVANS entregar la mercadera llegue mal lo que va afectar el nombre de HANKOOK. Ver la posibilidad de estudiar rutas alternas tanto martimas como terrestres. El servicio de HANKOOK es a clientes A1 a nivel mundial lo que hace con que EVANS pueda ser su propio riesgo en el mercado americano.

4. Explicar la aplicacin de la Administracin de la demanda desde el punto de vista de Hankook Hankook maneja un software informtico va web, permitiendo la alta fluidez de comunicacin entre Evans y el. Hankook que tiene como rubro no solo la venta de llantas originales que permite una administracin dependiente sino tambin marcas alternativas. Dicha comunicacin permite informacin en tiempo real de pedidos y as Evans puede retroalimentarse para llegar a satisfacer a sus clientes potenciales en justo a tiempo. Entonces, centraliza el control de entrega, permite la mejora continua y tiene ubicaciones estratgicas lo cual permite abastecer a sus clientes en menores tiempos.