Wallmart Estrategia de Liderazgo

El lema de la empresa es crecer expandirse y diversificarse en nuevas reas de las industria minorista y de servicios. La estrategia de Wallmart ha sido vender productos a los precios mas bajos pero con marcas blancas y en pueblos pequeos.

FODA
FORTALEZAS: es el minorista n 1 a en EEUU y ciertos paises. Precios bajos y orientacin al cliente. Canales de distribucin fuertes. Ventaja de costos.

FODA
DEBILIDADES: tiene muchos problemas de relaciones laborales, relaciones comunitarias y diversos problemas de relaciones publicas. No aprueba el sindicato. Pueblos pequeos se quejan de que destruyen sus negocios.

FODA
OPORTUNIDADES y AMENAZAS: Los precios de SEARS son altos porque invierte mucho en infraestructura. K-MART no le presta atencin al experiencia del cliente en el lugar. Walmart hace nfasis en un a cultura laboral conservadora, religiosa y orientada a la familia. Pueblos pequeos no quieren la entrada de Wallmart. En muchos caso el salario mnimo es mas bajo que el limite de pobreza.

Evaluacin del FODA

Nuevas polticas deben ser implementadas para solucionar ciertos problemas laborales. Ser el N 1 significa ser el blanco de la competencia global y local. Para ser lideres en el mercado hay que reducir precios.

Analizando estrategia corporativa

Bajar los precios y ganar por volumen de ventas. Comprar negocios locales y convertirlos en establecimientos Walmart. Que los consumidores asocien la marca con precios bajos. Especializarse en otros sectores y eliminar competidores pequeos. Cabildeo.