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    Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen
    Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen
    Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen
    Ebook48 pages17 minutes

    Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen

    By 50Minuten

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    About this ebook

    In nur 50 Minuten die PESTEL-Analyse verstehen
    Mit der PESTEL-Analyse werden die Faktoren eines Unternehmensumfelds betrachtet, die dessen Zukunft maßgeblich beeinflussen können. „PESTEL“ setzt sich aus den Anfangsbuchstaben dieser Faktoren zusammen: Political (politisch), Ecological (ökologisch), Social (soziokulturell), Technical (technisch), Economical (wirtschaftlich), Legal (rechtlich). Auf Grundlage der Analyse kann die zukünftige Situation eines Unternehmens abgeschätzt werden. Dies ermöglicht eine frühzeitige Vorbereitung auf Ereignisse, die dem Unternehmen potenziell schaden oder auch von Nutzen sein können. Die PESTEL-Analyse ist also ein wertvolles Instrument, wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
    Nach 50 Minuten können Sie:
    •die wichtigsten Faktoren Ihres Umfelds analysieren
    •diese Analyse nutzen, um zukünftige Entwicklungen vorherzusehen
    •sich so einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil sichern
    Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

    Über 50MINUTEN | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
    Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
    LanguageDeutsch
    Publisher50Minuten.de
    Release dateMay 31, 2018
    ISBN9782808008792
    Die PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen

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      Die PESTEL-Analyse - 50Minuten

      SCHLÜSSELINFORMATIONEN

      Bezeichnungen: PESTEL-Analyse, PESTLE, LEPEST, PESTEL, Makroumfeld-Analyse

      Anwendungsbereich: Mit der PESTEL-Analyse können Manager die wichtigsten makroökonomischen Faktoren bewerten, die die weitere Entwicklung des Unternehmens beeinflussen könnten.

      Warum ist es so gut? Die Identifizierung wichtiger zukünftiger makroökonomischer Faktoren und der Entwurf verschiedener Szenarien ermöglichen Managern, die Ents­cheidungen zu treffen, die zukünftig am geeignetsten für die gute Weiterentwicklung und den Fortbestand des Unternehmens sind.

      Schlüsselwörter:

      Wettbewerbsvorteil: Vorsprung eines Unter­nehmens, durch den es sich in einem bestimmten Bereich positiv von seinen Wettbewerbern abheben kann

      Wirtschaftslage: allgemeine Situation einer wirtschaftlichen Einheit, die durch politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Aspekte bestimmt wird

      Szenario: fiktive Situation, die vermutlich – früher oder später – eintreten wird

      Wettbewerbsstrategie: Methoden, die durch Innovation und Wettbewerbsvorteile den maximalen Erfolg eines Unternehmens zum Ziel haben

      Antriebskraft des Wandels: Element von enormer Wichtigkeit, das die Unterneh­mensentwicklung in hohem Maße beeinflussen kann

      EINLEITUNG

      Hintergrund

      Unsere heutige Gesellschaft, geprägt durch ein sich ständig weiterentwickelndes Umfeld, unterscheidet sich in einigen Punkten von ihrer früheren Form. Jedes Unternehmen, das in den kommenden Jahren weiter bestehen und florieren soll, muss sich zwangsläufig an kontinuierliche Veränderung und starken Wettbewerb anpassen. Das (makroökonomische) Umfeld birgt für jedes Unternehmen auf dem Markt gleichzeitig sowohl Chancen als auch Bedrohungen, unabhängig vom Unternehmenssektor.

      Wurde ein durchschnittliches makroökonomischen Ereignis richtig vorhergesehen, wirkt sich dies schnell als direkter Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen aus, wenn dank der Prognose schon vor den Wettbewerbern effizient gehandelt werden kann. Unterschätzt ein

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